安全員年終總結(jié)2024（33篇）

安全員年終總結(jié)2024（33篇）

安全員年終總結(jié)2024（精選33篇）

安全員年終總結(jié)2024篇1

—年9月25日到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船

廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù)，

10月1號開始正式來到公司安全組，安全管理實習(xí)至今，經(jīng)過三個

月的安全管理實習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)

場的安全管理模式加日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間

的工作情況做以總結(jié)并對—年的工作做以簡單闡述：

經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo)，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的

安全管理工作有了一定認(rèn)識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與

我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了自己填寫（涂裝申報手續(xù)）、進行填寫

（現(xiàn)場安全問題反饋單），我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師

傅，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進步，我很感謝他

們在我工作上無私的幫助。

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些

異常問題和安全突發(fā)事件，當(dāng)時我司在建的（57000t—19#,17#,

21#,24#,19100L5#船），我開始進行了解造船基本情況，并熟悉

我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于

我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場

的安全管理工作介紹，我才開始認(rèn)識造船，邁開進造船公司工作的

第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，他曾告訴我說：“作為

我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不

一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性

格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去

做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力！”使我至

今受益非淺。在(57000L16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白

了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常

工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做

好現(xiàn)場的監(jiān)控，絕對不可以馬虎大意。

在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細心指導(dǎo)和熱情幫助很

快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點，在進行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作，要先

填寫涂裝申報單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防

爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了添裝作業(yè)的工作流程和步

驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工

作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型

的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時，及時通知項目

及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工

作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽，安全

帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進行涂裝作業(yè)時無掛(嚴(yán)禁煙火警示

牌)針對這些習(xí)慣性違章，我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進

行了溝通并采取一定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進行施工作業(yè)，

在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西，雖然自己有在船臺實習(xí)的

經(jīng)驗，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,

至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣，并且我在

工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有

要改進的地方。

對與—年的工作計劃我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)

學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安

全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會

繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良，更好的為廣大員工

提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的

輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上是我在參加工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的

工作計劃有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

安全員年終總結(jié)2024篇2

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切

工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成

績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維

修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。

在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，

落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手

冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部口先后制定出臺了《安全

檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理

順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)

日常工作有序進行C

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20_司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個

項目中，工程在進行地下室施工，，兩項目在進行主體施工，在進行

裝修收尾，進場作前期準(zhǔn)備。9月底，—項目先后交付業(yè)主使用。在

上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20_累計完

成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目

4個，建筑面積2511300；竣工項目2個，竣工面積947330。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、

協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配

合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和

生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存

在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是

一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工

環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位

置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18?20日，公司部門安全管理人員依

實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查:每季度的第三個月，組織

了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬

的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手

架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護,

施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,

累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場

進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目

對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，

就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種

很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全

員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工

作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公

司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全

文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。

使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全

意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重

大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知汛

展板350,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育

宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部

門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)

營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形

式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將

公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培

訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)

公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)

的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝

土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條

理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和

國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽

出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好

的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，

就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及

時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和

主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪,

對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)

主投訴和曝光電話C

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,

業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接

作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力

的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)

優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,

健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施

工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的

提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同

步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

安全員年終總結(jié)2024篇3

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切

工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成

績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維

修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。

在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，

落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手

冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全

檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理

順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)

日常工作有序進行c

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20_司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個

項目中，工程在進行地下室施工，—兩項目在進行主體

施工，—、—在進行裝修收尾，—進場作前期準(zhǔn)備。9月底，

—、—項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通

過全體員工的共同努力，—累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中

自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130疔；竣工

項目2個，竣工面積94733m2。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、

協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配

合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和

生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存

在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工°因為它不僅是

一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工

環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位

置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18?200,公司部門安全管理人員依

實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織

了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬

的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項巨施工綜合大檢查。對腳手

架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防

護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,

累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場

進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目

對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，

就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種

很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全

員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工

作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公

司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全

文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。

使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全

意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重

大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識

展板35nl2,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）釋義》20本等安全教

育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)

部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)

營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形

式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將

公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育

和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。

依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員

學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌

混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰

條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共

和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，

抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和

好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，

就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及

時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和

主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪,

對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)

主投訴和曝光電話c

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,

業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接

作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力

的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)

優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,

健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施

工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的

提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同

步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，

自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

安全員年終總結(jié)2024篇4

自20_年9月28日從到項目部擔(dān)任專職安全員，負責(zé)現(xiàn)場安

全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20_年的工作，雖有一些戌績,

但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20_年的工作從以下幾個方面做一

簡要總結(jié)：

1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務(wù)隊

安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上

報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后

在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全

及消防考試，我負責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合

相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有

針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交

底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各

班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照

項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

3、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)

范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有一項，按照安全

資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安

全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位

進行整改情況復(fù)查C

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全

巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危

險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊

防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上

班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候及時通知

勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中

作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和

冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊

進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的

時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加

強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌

芽中，但在各別時侯勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工

通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得

到了實質(zhì)性的進展C

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)

單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私

拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電

暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的

管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行

打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整

改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。

明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍

和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：在20_年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟

號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管

安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如

監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各

門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的

區(qū)域不太負責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,

總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后

落實起來比較困難c還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

安全員年終總結(jié)2024篇5

為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工

程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20_年開展建設(shè)、建

筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦（20__）31號）文件精神,

今年繼續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、安全員、

材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

建筑施工員崗位職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

堅決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

2、認(rèn)真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認(rèn)真考慮

施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計

劃有組織進行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備

地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進行安全學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。

做到事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。

6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)

場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任。

7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。

8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教

育工作。

9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督

促條款的實施，負責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全

臺帳。

10、負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助

落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里

始終保持清醒的頭而，認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照

項目的安全管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理’的安全生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行

了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在

學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力

幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安

全技術(shù)交底，安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)

人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從

管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,

在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位

施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周

檢查、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，在夏季防高溫和冬季消

防防火措施上，項目上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查，目糾,

發(fā)現(xiàn)隱患立即排除C

4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故

隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實，

對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安全工作帶

來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使

我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月”各項工作，進行了專項整治行動和綜

合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，認(rèn)真

做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識

等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,

懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強

警示和教育效果。

一年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)

導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一

些成績，未發(fā)生一超重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定

作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理

工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,

存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動杰變

數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，

存在無證上崗問題C

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的

頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要

盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總

結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力

爭把我的安全工作推上更高水平。

安全員年終總結(jié)2024篇6

本人自20_年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)

格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極

檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。這一年以來，克服了非專業(yè)所

帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)

導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：

一、20__年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破

樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)於施工、防水施工、基礎(chǔ)

鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進

展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全

技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理

制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險

源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、

《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加

強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地

制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制

度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、

《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、

《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化

隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培

訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全

生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》

要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理

審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方

案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方

案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項

施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方

案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防

汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)

案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，

相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立

健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成

完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)

任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的

安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況，

逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板

拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》

《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善

了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞

務(wù)人員進廠教育資料。

4.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)

建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安

全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在

勞務(wù)生活區(qū)、項目力、公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。

在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯

著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)

場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器

材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材

有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育

與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活

動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做

到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日

就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存

在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于消除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指

導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)

法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單

位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布

置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，

通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是

應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實

現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的

驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極

的“完善”°

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),

項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分,

制定嚴(yán)密措施，一桿到底進行治理，確保司樣的問題一性整改完善

到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，

逐步提高項目安全管理水平。

二、20_年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足

L一年的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠

缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理

的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由

此所感崗位壓力巨大。

2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除

協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通

知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等

于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何

談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患

的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)

置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，

存在嚴(yán)重安全隱患C

樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞

務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,

但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十

六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有

效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，

說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看

重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護

就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而

且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管

理又持漠視的態(tài)度C

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下

去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)

隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存

在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按

要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施

費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防

護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患

不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

安全員年終總結(jié)2024篇7

自從20_年4月到部門以來，我擔(dān)任項目專職安全員，負責(zé)現(xiàn)

場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧我在20_年的工作，雖有一些

成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就我在20_年的工作從以下幾個方面

做一簡要總結(jié)：

一、加強對新進場員工安全教育工作：

在員工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，員工進場后及時將員工

人員化名冊及身份證復(fù)印件上報部門后，我與勞務(wù)隊安全員將員工

進場安全教育的時間商定后在部門會議室分班組對員工進行進場安

全教育并對員工進行安全及消防考試，我負責(zé)將對員工教育資料及

影像資料進行保存c

二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)

中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審

核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交

底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)

督班組作業(yè)人員是否能夠按照部門下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

三、安全資料：

按照—省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資

料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對

各分部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的

問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)

查。

四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制

定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進

行重點監(jiān)控。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重，在風(fēng)大的時候及

時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作

業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意員工高溫作業(yè)和冬

季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進

行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時

間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強

對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽

中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照部門要求進行整改時下發(fā)停工通知

單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了

實質(zhì)性的進展。

五、員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于員工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄

弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，員工

使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

為了將員工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決

策下，加大了對員工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月

每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對員工宿舍采取不定期

安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，員工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得

到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對員工宿

舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將員工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作

業(yè)員工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、安保工作：

經(jīng)理召集部門安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)

任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)

現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝

像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出

場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。

經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防

一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予

大力支持和幫助。

七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20_年，我雖在工作中能夠完成自己的本員工作，但也存在

以下不足：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,

填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、

材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)

不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板

靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種

作業(yè)人員持證上崗沒有達到部門及相關(guān)規(guī)范要求、員工宿舍及生活

區(qū)衛(wèi)生情況較差，部門及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)

任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按

照部門領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。

2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)

的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,

工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20_年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了

一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，

隨著20—年的到來，我一定會加強施工現(xiàn)場安全管理。總結(jié)20—年

的不足加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到

更大進步。

安全員年終總結(jié)2024篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人年參加工作，于20_年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，

已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的

工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團、奉獻的優(yōu)

良傳統(tǒng)，順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識

得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水

平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格

證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而

且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到

工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,

請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老

工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作,

施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的

友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的合。每

次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未

然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，

防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研

施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負責(zé)做我的工

作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地

的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯

皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的

施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看圻做的更好的合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)

任了臨潼科技大學(xué)3-A階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管

理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦

公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方,

監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多

萬元，框架構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以

自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一

流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱

辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布

置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤

作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴(yán)格要求按規(guī)范

配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水,

暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證

質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目

部的經(jīng)營利潤。

新的時代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實

實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè),

發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團同事,

創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我

的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，

為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出

色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

安全員年終總結(jié)2024篇9

20_年將要過去，即將迎來新的一年。回想過去的一年工作，有

許多要認(rèn)真的總結(jié)c在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經(jīng)

理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗同時也讓

我認(rèn)識到工作的不足，還需要加強學(xué)習(xí)改進，為明年安全文明施工

奠定基礎(chǔ)。

南昌華南城項目部是得到甲方和總包表揚的工地，這就標(biāo)志著

從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我

們確保項目部不能出現(xiàn)任何安全事故，各項指標(biāo)都要完成。這給自

己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規(guī)范化管理，按照

公司質(zhì)安部和項目部的要求制定安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工

程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、

腳手架搭設(shè)、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是創(chuàng)建文明工地

的重要環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理對這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過程中要嚴(yán)格

遵守公司的各項要求進行檢查和落實，并建立各項安全管理資料檔

案，全面貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實各項規(guī)章

制度的完成。加強對工人進行安全教育，提高工人的安全意識，加

強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次總包安全檢查

中沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方

面受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。對各級安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析，

快速整改并監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，按照

項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓工人帶著隱患去施工，在確保安全

和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴(yán)格按照專項施工方案和各

項安全技術(shù)交底進行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時糾正處罰。

對新進場職工進行三級教育，提高工人的安全意識，對特殊工種人

員進行專職培訓(xùn)，并對工人進行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕

護航。

一年中雖然我做了很多工作，也可以說盡到了安全員應(yīng)盡的責(zé)

任，但是還存在著許多的不足之處，例如標(biāo)準(zhǔn)化管理、宿舍衛(wèi)生等

方面還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安

全管理也是值得我們驕傲的，是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚的，也是必須帶到明

年工作中的。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水

平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

安全員年終總結(jié)2024篇10

在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、

支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總

體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作

任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一致，努力奮

斗，扎實工作的結(jié)果。現(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總

結(jié)如下:

全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情況出發(fā)，全面做好了安

全管理的思想工作c在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著

就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管

理就容易實現(xiàn)。因比在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工

作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強

安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,

提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多

種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的

效果。

安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理

小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行

齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全

隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱

患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。

在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題,

讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設(shè)，兩萬

噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

安全員年終總結(jié)2024篇11

從20—年—月，進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持

把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把

安全工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，

履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生

產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，

收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從

項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，

明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契

機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善,

回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)

任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存

在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方

面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再

加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早

抓、真抓、狠抓、實抓。

加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)

我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文

明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑

板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰情況，對民

工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)

三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自

救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意

識進一步得到提高C

安全員年終總結(jié)2024篇12

本人自20_年10月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一

直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩

負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的

態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職乂來，嚴(yán)格按照每年年初

制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在搶險工段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持

下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的杰度投入到工作當(dāng)中。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡

薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、

安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同本班組員工一起學(xué)習(xí)安全

方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)

水平的提高，只要是搶險工段有利于發(fā)展安全生產(chǎn)的，自己身先立

足。

在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那

里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于

職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)

一線的員工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓

展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在

一些不足：第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還

比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)搶險工安全隱患整改不及

時、不至U位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是安全生產(chǎn)

宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,

務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中

不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水

平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努

力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全員年終總結(jié)2024篇13

一、安全事故情況

1、一般責(zé)任事故8起

2、輕微事故2起

二、主要工作情況

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20_年以來，一公司對崗位安全生產(chǎn)

責(zé)任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位

職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安

全工作是一切工作的保證，為促使各路隊進一步強化安全工作，著

力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅持“安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實有效的辦法措

施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的

各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常

性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預(yù)防事

故的意識。認(rèn)真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期

地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章行為工作。

2、“6。5”_公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列

的安全防范工作，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了安全應(yīng)

急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報案后，及時組織人員趕

赴事故現(xiàn)場進行處置。對損失嚴(yán)重的，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置

預(yù)案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組

織人員到醫(yī)院進行救護，處理事故善后工作。事后組織全體職工、

駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，對事故

責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原

因未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析

會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。

3、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任

到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂定期

考核，不定期檢查、落實，采取從嚴(yán)抓，從嚴(yán)管決不放過任何一個

對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力

度。堅持做好安全防范，從源頭控制，認(rèn)真落實安全管理制度，決

不放松安全管理，每月堅持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講

肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅持安全例保檢查，防范于未然。

4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、

“五?一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全

領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動，進一步筑牢了安

全防范體系。

5、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查

考核，每月考核路隊長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，強化了領(lǐng)

導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范，堅持從源頭控制，落實

駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)

和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全

行車意識的增強。

6、面對安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往

一處使，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點

抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查、跟車巡查、

全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點來抓。

三、存在的問題

1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性

能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，

都是滿載，存在較大的安全隱患。

2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏,

存有安全隱患。

3、新學(xué)員上車時間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較

大的安全隱患。

四、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積

極性，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要

性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心，把安全事故隱患降

到最低點。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科、

安全科查處的同時分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重

違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員，對新學(xué)員遇到的

困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時做好新學(xué)員的安全教育工作,

經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生

產(chǎn)工作的重要性。

五、明年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)

抓好安全工作，對事故實行逐級追究制，對事故責(zé)任進行倒查，并

嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)

調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一

些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體

駕駛員的危機感。

安全員年終總結(jié)2024篇14

本人___年參加工作，于20_年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，

已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的

工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的

優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自我

的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自我的

專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)

的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅僅及時完整的做好了

安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。

經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向

工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛

盾時怎樣處理，在與老工人用心交流勾通中，到達了共識，得到理

解并支持安全管理工作，施工中起到了用心帶頭做好安全防范作用。

同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理

與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻

安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機

具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時光就鉆研

施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、用心務(wù)實、認(rèn)真負責(zé)做我的工

作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地

的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自我做事要盡職盡責(zé)，不推委扯

皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的

施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一齊。

安全員年終總結(jié)2024篇15

本人____年參加工作，于20_年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，

已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的

工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的

優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知

識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識

水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資

格證書。

在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且

還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工

人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，

請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老

工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作,

施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)

管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，

時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各

種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研

施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負責(zé)做我的工

作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地

的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。

在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工

知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

安全員年終總結(jié)2024篇16

我來到青建集團已經(jīng)有兩年半的時間了，在這段時間里有勞動

的艱辛，也有付出得到的收獲。

我從201—年9月份開始擔(dān)任盛世江山工程安全員，主管現(xiàn)場的

安全和安全資料，在這段時間內(nèi)我學(xué)會了不少東西，從開始的懵懂

到現(xiàn)在的有些眉目，已經(jīng)逐漸可以勝任現(xiàn)在的工作，經(jīng)過這一年半

的鍛煉，我受益匪淺。

一、學(xué)無止境，三人行必有我?guī)熝伞?/p>

在剛加入盛世江山項目部這個集體前，我只整理過現(xiàn)場的安全

資料，對現(xiàn)場的安全管理知之甚少，在盛世江山開始工作期間走了

不少的彎路，許多事情還是搞不明白，但我從監(jiān)理工程師那里學(xué)習(xí)

安全技術(shù)規(guī)范，從土建安全員那學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗和安全規(guī)范,

從學(xué)習(xí)中，我學(xué)會不少東西，積累了一定的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，掌

握了一些安全技術(shù)規(guī)范，在整理安全資料方面有了不少心得，正所

謂三人行必有我?guī)熝?，現(xiàn)場的安全員和監(jiān)理工程師從事工作的時間

長，有很好的經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場的基本情況，向他們學(xué)習(xí)很有必要。

盡管在盛世江山項目工作一年半多，現(xiàn)場有了一定的經(jīng)驗，水平有

了一定的提高，但存在許多明顯不足，掌握的知識不夠扎實，還需

要不斷的學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，不斷的提

高自己。

二、付出一定會有收獲。

在盛世江山項目工作期間，我走了不少彎路，付出了辛勤的勞

動，甚至在評“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“山東省安全文明優(yōu)良

工地”前一周內(nèi)，我們項目部全體人員加班加點，付出了艱辛的勞

動，但在這兩個獎項順利通過后，我們項目部全體人員都非常興奮,

這是全項目部人員努力的結(jié)果，付出一定會有收獲的。

三、準(zhǔn)確定位，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗，不斷

提高自己。

經(jīng)過兩年半的般煉，從學(xué)習(xí)中知道，要在以后的工作中不斷的

發(fā)展自己，首先要認(rèn)清自己，明確自己的方向，知道自己到底想做

什么，能做什么，給自己一個合理的定位；其次是要知彼，即工作

的具體內(nèi)容，了解和掌握自己工作崗位上都需要的知識、業(yè)務(wù)水平

和能力，及該崗位的職業(yè)發(fā)展方向。通過“知己知彼”來準(zhǔn)確尋找

適合自己的職業(yè)發(fā)展方向；再次在明確自己的方向和工作后，為自

己的奮斗目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗，已求得到最大的發(fā)展。

每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，只有找到適合自己的職業(yè)和發(fā)展方

向，并在此方向中不斷學(xué)習(xí)和不斷的積累經(jīng)驗，才容易將自己的劣

勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，才能將自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來，才能在現(xiàn)代社會里處

于不敗之地。

安全員年終總結(jié)2024篇17

隨著20_年的到來，回顧過去，對自己從事的安全員工作又多

了些許感觸。

經(jīng)常聽同事抱怨說，安全員難當(dāng)，安全工作不好做。一是責(zé)任

重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二是級別、待遇低,

干活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線”；三是糾違罰過，

有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。

我從事安全員3年多的時間里，最初也不乏如此感受，但是隨

著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因為“糾違罰過”

而“得罪一片”，反倒結(jié)交了許多交心的司事、朋友。下面就談一

下我的工作體會。

一.不斷學(xué)習(xí)，深入實際，說“內(nèi)行話”，做“明白人”

記得剛剛從事安全員工作時，在一次日常的安全檢查中，一位

員工在操作鉆床時沒有戴手套，我隨即提出了質(zhì)疑，結(jié)果，還沒等

我把話說完，就遭到了旁邊一位老師傅的挖苦（在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)

備過程中是不允許帶手套的）。這件事使我感觸很深，尤其是在日后

的安全工作中，它時刻都在影響著我的一言一行，使我體會到，安

全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深

入實際。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，只有不斷

努力學(xué)習(xí)，掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能，

才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)

揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題。

我們都知道安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導(dǎo)

致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。安全員只有

深入生產(chǎn)實際，了解員