水泥工程分包協(xié)議

水泥工程分包協(xié)議合同編號：__________水泥工程分包協(xié)議地址：聯(lián)系電話：地址：聯(lián)系電話：鑒于：1.甲方為水泥工程的業(yè)主或總承包商，負責該工程的construction,operationandmaintenance(hereinafterreferredtoasthe"Project");2.乙方具備水泥工程分包商的資質(zhì)和能力，愿意承擔該工程的部分工程分包工作；3.甲方愿意將該工程的部分工程分包給乙方；第一條工程范圍和內(nèi)容1.2乙方應按照甲方的要求，完成分包工程的設計、采購、施工、調(diào)試、驗收等工作；1.3乙方應確保分包工程的質(zhì)量和安全，符合相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范的要求。第二條合同價格和支付2.2甲方應按照本協(xié)議約定的付款方式及時支付乙方合同價格；2.3乙方應提供合法、有效的發(fā)票，甲方據(jù)此進行稅前扣除。第三條工期3.1乙方應按照甲方的要求，保證分包工程的工期為：自合同簽訂之日起至________________日止；3.2乙方如因特殊原因需延長工期，應提前向甲方提出申請，經(jīng)甲方同意后方可延長；3.3乙方應確保分包工程在合同約定的工期內(nèi)完成，否則應按照甲方要求承擔逾期違約金。第四條技術(shù)支持和配合4.1甲方應向乙方提供分包工程相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙、規(guī)范等，并保證資料的準確性和完整性；4.2甲方應指派專門的技術(shù)人員對乙方進行技術(shù)指導和監(jiān)督，確保分包工程的質(zhì)量和進度；4.3乙方應按照甲方的要求，參加相關(guān)技術(shù)交流、協(xié)調(diào)和配合工作。第五條質(zhì)量管理5.1乙方應嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范的要求，保證分包工程的質(zhì)量和安全；5.2乙方應建立健全質(zhì)量管理體系，對分包工程進行全過程質(zhì)量控制；5.3甲方有權(quán)對分包工程進行質(zhì)量檢查和驗收，乙方應予以配合。第六條安全生產(chǎn)6.1乙方應嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行甲方的安全生產(chǎn)要求；6.2乙方應建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)措施，保障分包工程的安全；6.3乙方發(fā)生安全事故的，應立即報告甲方，并按照甲方要求采取相應措施。第七條保密7.1雙方在履行本協(xié)議過程中，應對對方的商業(yè)秘密和機密信息予以保密；7.2未經(jīng)對方同意，不得向第三方披露本協(xié)議內(nèi)容和相關(guān)的商業(yè)秘密。第八條爭議解決8.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條其他9.1本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；9.2本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力；9.3本協(xié)議有效期內(nèi)，如國家法律法規(guī)、政策發(fā)生變更，雙方應按照變更后的法律法規(guī)、政策執(zhí)行。甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________簽訂日期：______________一、附件列表：1.分包工程相關(guān)技術(shù)資料2.分包工程設計圖紙3.分包工程施工規(guī)范4.分包工程驗收標準5.乙方資質(zhì)證明文件6.安全生產(chǎn)措施及管理制度7.乙方人員名單及資格證明8.質(zhì)量管理體系文件9.合同價格明細表10.付款憑證及發(fā)票二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定完成分包工程，或分包工程質(zhì)量不符合標準。2.乙方未按照約定工期內(nèi)完成分包工程，導致工期延誤。3.乙方未按照法律法規(guī)、標準和規(guī)范要求進行分包工程的安全防護。4.乙方未按照約定保密雙方商業(yè)秘密和機密信息。5.乙方未按照約定支付合同價格或提供合法發(fā)票。三、法律名詞及解釋：1.水泥工程：指涉及水泥生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的工程項目。2.分包工程：指總包商將合同的一部分工作委托給其他承包商完成的行為。3.合同價格：指雙方約定的分包工程的總價款。4.工期：指雙方約定的分包工程完成的時間。5.質(zhì)量管理體系：指為保證分包工程質(zhì)量，乙方建立的包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等方面的管理體系。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.遇到技術(shù)問題：及時與甲方技術(shù)人員溝通，尋求技術(shù)支持。2.遇到施工進度問題：調(diào)整施工計劃，增加施工人員或設備，確保工期。3.遇到質(zhì)量問題：及時整改，重新驗收，直至滿足質(zhì)量要求。4.遇到安全生產(chǎn)問題：加強安全生產(chǎn)管理，開展安全培訓，確保安全生產(chǎn)。5.遇到支付問題：按照約定及時提