XXXX優(yōu)海南醫(yī)院評(píng)價(jià)行政管理工作職責(zé)

醫(yī)院感染管理科編制二O一五年九月第一章工作職責(zé)............................................................................................................................1 1 1 2 2 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10第二章各類委員會(huì)工作制度與工作職責(zé) 10 10 11 12 13 13 14 14 15 16 17 17 18 18 19 20十六、社會(huì)治安綜合治理與安全保衛(wèi)委員會(huì)職責(zé) 20 21 21 21 30 31 35 39 42 44 45 47 49 49 49 50（一）總則..................................................................................................（二）安全保護(hù)制度......................................................................................................50（三）安全監(jiān)督制度......................................................................................................51（四）責(zé)任............................................................................................................... 52 53 53（二）門診系統(tǒng)..........................................................................................（三）住院系統(tǒng)..............................................................................................................54（四）醫(yī)技系統(tǒng).......................................................................................................（五）影像系統(tǒng)..............................................................................................................55（六）檢驗(yàn)系統(tǒng)..............................................................................................................55 55 57 57 58 58 59 59 59 60 60 60 61 61 63 63 63 64 64 64 65 65第五章廈門中山醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲條例 65一、總則........................................................................................................二、獎(jiǎng)勵(lì)..............................................................................................................................65三、處罰..............................................................................................................................66四、獎(jiǎng)懲審批 68 681.在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)受黨委和職代會(huì)的監(jiān)督，加強(qiáng)民主管理，不斷提高科學(xué)管理水平，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和后勤保障等工作。2.領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益療衛(wèi)生體制改革，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公本醫(yī)療服務(wù)。3.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。4.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和信息化管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，確保醫(yī)療安全。不斷提高應(yīng)急能力。6.根據(jù)醫(yī)學(xué)院校的要求，組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)各類合格醫(yī)學(xué)人才。7.加強(qiáng)科研管理，制定醫(yī)院科研計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)重大課題研究，采取術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn)。8.加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，落實(shí)預(yù)防保健工作，支持社區(qū)醫(yī)療任務(wù)。9.加強(qiáng)后勤保障管理，確保醫(yī)院正常運(yùn)行，不斷改善服務(wù)設(shè)施，提的醫(yī)療環(huán)境和工作秩序。預(yù)算方案，審查決算報(bào)告。工作。加強(qiáng)智力投資、人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，不斷提高人員素質(zhì)。12.關(guān)心職工生活，完善分配制度，積極創(chuàng)造條件，改善福利設(shè)施，提高生活進(jìn)和完善醫(yī)院管理。14.因事外出或缺勤時(shí)，指定一位副院長代行院長15.根據(jù)工作需要，指定副院長分管相關(guān)的管理1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等科室的工作和應(yīng)急管理等2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，開展全程醫(yī)療理醫(yī)療事故爭議。3.深入科室，了解和檢查醫(yī)療、護(hù)理、藥學(xué)工作情況，負(fù)責(zé)組織、工作以及轉(zhuǎn)診、會(huì)診、急重病員的診療情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院感染管理、傳染病管理、預(yù)防保健和健康教育工作。5.負(fù)責(zé)組織醫(yī)學(xué)教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)工作，開展掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究、新技術(shù)準(zhǔn)入制度的執(zhí)行等工作。7.領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療信息、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。8.負(fù)責(zé)組織、檢查本院承擔(dān)的公共衛(wèi)生工作和社區(qū)、邊遠(yuǎn)性的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。9.負(fù)責(zé)各類醫(yī)療保險(xiǎn)的診療管理工作。10.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)和后勤保障2.負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、后勤保障部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。4.負(fù)責(zé)各類設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修管理，確保安全運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。6.負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。7.負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。8.負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。9.負(fù)責(zé)各項(xiàng)基本建設(shè)和維修管理工作，督促檢查全院的環(huán)境保護(hù)、環(huán)境工作。10.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)1.在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理2.安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，規(guī)范公文格式，審核各職能部門起草的文件，報(bào)院長審定簽發(fā)。簽發(fā)工作簡報(bào)及各種通知。3.負(fù)責(zé)督促各類文件的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)職能部門工作，收集各類信情況，發(fā)揮參謀助手作用。4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。事記，編撰醫(yī)院年鑒。5.負(fù)責(zé)宣傳管理和外事管理工作，做好印章、文印、車輛、外信來訪處理、參觀及外賓的接待等工作。6.負(fù)責(zé)行政總值班排班管理工作。7.負(fù)責(zé)醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的登記、變更、校驗(yàn)等工作。8.負(fù)責(zé)本室人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)意見。9.負(fù)責(zé)上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。10.辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施醫(yī)院的全面質(zhì)量管理2.擬定全院質(zhì)量管理方案和年度質(zhì)量管理計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長審批后常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.建立健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)職能部門協(xié)調(diào)和科間協(xié)作，充分發(fā)揮質(zhì)量管理委員會(huì)和相關(guān)專業(yè)管理委員會(huì)以及科室質(zhì)量管理小組的職能，定期或不定期召開會(huì)議質(zhì)量管理，全面實(shí)施質(zhì)量管理。程質(zhì)量管理，重視基礎(chǔ)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量，防范差錯(cuò)事故，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。5.建立健全全面質(zhì)量考核制度，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，實(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，定期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)，持續(xù)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，切實(shí)將質(zhì)量考核結(jié)果與科室、個(gè)人的晉升、競聘、績效、獎(jiǎng)懲掛鉤。6.開展全員質(zhì)量教育和安全教育，提高員工的質(zhì)量和安全意識(shí)，開展。7.負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本部門人具體意見。8.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。9.質(zhì)量管理辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防管理2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，經(jīng)常督總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，加強(qiáng)門急診管理、改進(jìn)醫(yī)療流程，作，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。4.根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》對(duì)醫(yī)療事故爭議進(jìn)行調(diào)查、處理。督促落實(shí)醫(yī)療技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，開展技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人力資源部做好衛(wèi)生技術(shù)人員的審核、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。建立醫(yī)療技術(shù)人員技術(shù)檔案。6.嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)、引進(jìn)的等工作。7.檢查督促各科外出進(jìn)修計(jì)劃的制定和貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)來院進(jìn)修醫(yī)師的管理和考核。8.負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)緊急醫(yī)療救援、醫(yī)療保健、院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。9.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。具體意見。11.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)12.醫(yī)務(wù)部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，建立三級(jí)護(hù)理管理體系，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理2.擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。開展護(hù)理質(zhì)量檢查，加強(qiáng)重危病員護(hù)理流程，密切醫(yī)護(hù)協(xié)作，提高護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。處理。督促落實(shí)護(hù)理技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，開展技術(shù)考核，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。協(xié)助人力資源部做好護(hù)理技術(shù)人員的審核、晉升、獎(jiǎng)懲等工作。根據(jù)崗位要求進(jìn)行護(hù)理技術(shù)人員的調(diào)配并向人力資源部報(bào)備。建立護(hù)理技術(shù)人員技術(shù)檔案。6.嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)準(zhǔn)入管理，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)、引進(jìn)審工作。7.負(fù)責(zé)護(hù)理外出進(jìn)修計(jì)劃的制定和貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)來院進(jìn)修護(hù)理人員的管理和考核。8.制定護(hù)理教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立護(hù)理師強(qiáng)護(hù)理教學(xué)管理，提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量。9.制定護(hù)理科研計(jì)劃并組織實(shí)施，不斷提高護(hù)理科研能力和科研質(zhì)量?；鶎蛹夹g(shù)指導(dǎo)的護(hù)理工作。11.審查各科室提出的護(hù)理設(shè)備和設(shè)施的申報(bào)計(jì)劃和使用流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。具體意見。14.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)15.護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)工作。2.組織制訂門診部的工作計(jì)劃。報(bào)院長和分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)預(yù)案組織搶救，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)。規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。維護(hù)門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化流程，簡化就診，開展門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制，提高門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。5.負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好醫(yī)院感染管理、疫情報(bào)告、消毒和健康教育等工作。6.負(fù)責(zé)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。8.負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并具體意見。9.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。10.門診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。情況，并對(duì)教學(xué)科研管理進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高質(zhì)量。強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，防范教學(xué)事故。促科研計(jì)劃實(shí)施，進(jìn)行科研進(jìn)度檢查，加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，做好科研課題鑒定，建立科研課題檔案。和考核、晉升、獎(jiǎng)懲及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任等工作。具體意見。1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理2.擬定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長批準(zhǔn)后組織督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)制定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，進(jìn)行醫(yī)院感染及相和反饋，進(jìn)行醫(yī)院感染狀況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，做好醫(yī)院清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理以及傳染病醫(yī)院感染控制等工作指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高告率，降低醫(yī)院感染率。5.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各級(jí)各類人員進(jìn)行預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識(shí)和職指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染突發(fā)事件的調(diào)查分析，提出控制和改進(jìn)措施，組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。7.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用與醫(yī)院耐藥菌株的監(jiān)控和管理。8.根據(jù)預(yù)防與控制醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)和環(huán)境改造規(guī)范提出合理建議。9.負(fù)責(zé)對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的準(zhǔn)入使用進(jìn)行審核與監(jiān)管。具體意見。11.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)12.醫(yī)院感染管理科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)的公共衛(wèi)生管理工作。并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)制定本院傳染病防治管理制度和各項(xiàng)疾病控制工作制度并組病管理，監(jiān)督各科室落實(shí)傳染病防治和相關(guān)疾病控制的管理和報(bào)告制度，協(xié)助疾病控關(guān)傳染病和疾病的調(diào)查取證，負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行相關(guān)傳染病和相關(guān)疾病的直報(bào)工作。4.負(fù)責(zé)完成本院職工的醫(yī)療和預(yù)防保健工作，組織定期體檢，建立健康檔案，位防護(hù)和職業(yè)暴露管理，提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。5.負(fù)責(zé)制定本院計(jì)劃生育工作制度并組織貫徹實(shí)施，督促各科關(guān)的計(jì)劃生育法律、法規(guī)和規(guī)定。6.負(fù)責(zé)督促各科室落實(shí)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。7.協(xié)助相關(guān)職能部門開展愛國衛(wèi)生工作，監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和改進(jìn)。8.負(fù)責(zé)本科人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)意見。9.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。10.預(yù)防保健科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)管理2.根據(jù)各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)管理相關(guān)政策和各類保險(xiǎn)公司關(guān)于投保人就診的相關(guān)規(guī)定，制定本院醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度和工作方案，報(bào)院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.深入科室調(diào)查研究，制定各科室各類醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)和藥例，逐步完善單病種的費(fèi)用管理，促進(jìn)臨床合理檢查、合理治療、合理用藥。4.根據(jù)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)特殊醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目、藥品、耗材和轉(zhuǎn)外就醫(yī)等申請(qǐng)的審各科室執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度情況進(jìn)行督導(dǎo)、考核。5.負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的審核和結(jié)算工作。6.組織醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)和宣傳，對(duì)違規(guī)的工作人員和參保就診人根據(jù)規(guī)定提出處理意見。7.接待醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)問題的咨詢，及時(shí)處理醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)投訴。8.負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并體意見。9.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。10.醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施醫(yī)院的人力資源管理2.制定人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃、全員競聘方案、人員考核等人力資源院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。并組織對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作。4.掌握熟悉干部業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見。5.深入科室調(diào)查研究，會(huì)同相關(guān)部門核定科室編制、制定人才劃，開展繼續(xù)教育和人員培訓(xùn)工作，提出員工的考核、晉升、獎(jiǎng)懲、聘任以及解聘等建議。6.根據(jù)國家規(guī)定和醫(yī)院相關(guān)制度，做好全院職工的工資核定和調(diào)整工作。7.按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。8.負(fù)責(zé)建立健全全院工作人員檔案、全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員審核等工作。9.負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科人體意見。10.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)11.人力資源部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，依法負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)管理2.根據(jù)本院的具體情況，擬定財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。3.根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，制定本院財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度和工作規(guī)控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、收支控制、貨幣資金控制、藥品庫存物資控制、固定資產(chǎn)項(xiàng)目控制、對(duì)外投資控制、債權(quán)債務(wù)控制和財(cái)務(wù)電子計(jì)算機(jī)控制，提高質(zhì)量，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整。4.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理政策和物價(jià)公示制度，及時(shí)執(zhí)行物價(jià)調(diào)整規(guī)定，定期或不價(jià)檢查，監(jiān)督各部門規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)。5.參與本院基建、設(shè)備購置、合同談判、招標(biāo)議標(biāo)、財(cái)務(wù)、對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)行為及時(shí)提出糾正，對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，做出臨時(shí)制止決定。6.根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，做好成本核算和成本分析工作，做好績效工資分配工作。7.加強(qiáng)本部門人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并對(duì)本部門人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。8.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。9.財(cái)務(wù)部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，依法負(fù)責(zé)本院的內(nèi)部審計(jì)2.根據(jù)本院的具體情況，擬定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并將審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)建議。3.根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，制定本院內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和工作規(guī)務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目、各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理與使用購置與使用、藥品和醫(yī)用耗材的購銷、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理、對(duì)外投資、績效分配、經(jīng)益情況以及干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任等開展審計(jì)工作，建立和完善審計(jì)檔案管理制度。4.開展審計(jì)工作研究與交流，促進(jìn)審計(jì)工作的規(guī)范化、制度化。5.參與本院基建、設(shè)備購置、合同談判、招標(biāo)議標(biāo)、財(cái)務(wù)、對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)行為及時(shí)提出糾正，對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，做出臨時(shí)制止決定。6.負(fù)責(zé)本室審計(jì)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范教育，依法立、客觀、公正、保密。定期考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。7.根據(jù)要求，協(xié)助上級(jí)審計(jì)部門開展相應(yīng)的審計(jì)工作，完成上級(jí)審計(jì)工作。8.審計(jì)室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的信息管理2.擬定全院信息管理（包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、圖書資料、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、病歷檔案系和具體計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，作。3.制定信息管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，做到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)足需要，統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)準(zhǔn)確，病歷檔案完整有序，切實(shí)為提高工作效率、提高醫(yī)療質(zhì)理水平服務(wù)。4.遵守國家有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。5.根據(jù)規(guī)定完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向醫(yī)院和各科室提供信息政部門的要求向社會(huì)如實(shí)公開相關(guān)衛(wèi)生信息。6.根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，為相關(guān)部門和人員提供相應(yīng)保護(hù)患者隱私、維護(hù)患者權(quán)益的規(guī)定。7.制定醫(yī)院信息管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，形成信息管理和技術(shù)支持的人才梯隊(duì)。8.負(fù)責(zé)本部門人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并體意見。9.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。10.信息中心副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修等工作，保障醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。執(zhí)行。操作規(guī)程。做好供應(yīng)和調(diào)配，保障設(shè)備完好使用。6、建立健全計(jì)量管理制度，負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作。體意見。1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的基本建設(shè)和后勤保障管理2.擬定全院后勤保障工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長審批后組織實(shí)施，經(jīng)常期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)院工作的安全運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)、各種修繕、物資供應(yīng)與管理、病員飲食、職工食堂、設(shè)與運(yùn)行、院容院貌管理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、醫(yī)療廢與通訊設(shè)施、集體宿舍管理、物業(yè)管理和太平房管理等工作。5.根據(jù)工作計(jì)劃，在行政副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤保障服務(wù)合同簽訂工作。6.根據(jù)后勤保障服務(wù)合同對(duì)中標(biāo)的服務(wù)公司進(jìn)行監(jiān)管、考核，同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。7.加強(qiáng)本部人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，不對(duì)本部人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。8.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)工作。9.保障部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施醫(yī)院的安全保衛(wèi)管理2.擬定全院安全保衛(wèi)方案和具體管理工作計(jì)劃，報(bào)院長和分管副院長審批后常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)工作。開展各類安全演練，制定相關(guān)工作預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，及時(shí)清除安全隱患，為醫(yī)療工作提高安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。4.加強(qiáng)消防安全設(shè)施建設(shè)，開展消防安全教育，進(jìn)行消防安全演練，防范火災(zāi)事故。5.加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，提高保安人員素質(zhì)，落實(shí)保安崗位責(zé)任院人員和財(cái)產(chǎn)安全，保衛(wèi)要害部門安全。6.健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，重點(diǎn)排查調(diào)處可能發(fā)生群體性事件和可能轉(zhuǎn)化成刑事案件的矛盾糾紛。7.加強(qiáng)員工的法制教育和安全防范教育，提高遵紀(jì)守法和安全防范意安全管理責(zé)任制。8.協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)醫(yī)院發(fā)生的各種相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查和偵破。9.負(fù)責(zé)本科室人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對(duì)本科室具體意見。10.完成上級(jí)和院長交辦的其他相關(guān)11.保衛(wèi)科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的第二章各類委員會(huì)工作制度與工作職責(zé)成，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。大問題，對(duì)重要決策提出建議。2）審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和總結(jié)以及工作計(jì)劃執(zhí)行情況等相關(guān)事務(wù)。3）審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度。4）審議人事制度管理和績效工資分配方案。5）審議醫(yī)院預(yù)算和決算情況，監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。6）審議干部、職工的重大獎(jiǎng)懲。7）審議醫(yī)院管理的其他相關(guān)事項(xiàng)。4.院務(wù)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)工作需要定期或不定期召開會(huì)議，每年至少5.院務(wù)委員會(huì)由院長主持召開，院辦公室主任作記錄，由院長簽發(fā)形成會(huì)議紀(jì)要并存1.為提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)院安全運(yùn)行，辦公室、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、保障部、質(zhì)量管理辦公室等部門主任組成，院長擔(dān)任主任工作的副院長擔(dān)任副主任，質(zhì)量管理辦公室主任擔(dān)任秘書。質(zhì)量管理委員會(huì)是醫(yī)院質(zhì)心組織，下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、行政后勤質(zhì)量管理委員會(huì)醫(yī)院發(fā)展的需要適時(shí)成立相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)。各專業(yè)委員會(huì)根據(jù)工次。重點(diǎn)?？浦魅危崎L）等人員組成，分管醫(yī)療工作的副院長擔(dān)任主任，醫(yī)務(wù)部主任擔(dān)任副主任，醫(yī)務(wù)部副主任擔(dān)任秘書。管護(hù)理工作的副院長擔(dān)任主任，護(hù)理部主任擔(dān)任副主任，護(hù)理部副主任擔(dān)任秘書。部、保障部主任等人員組成，分管行政工作的副院長擔(dān)任主任，辦公室主任擔(dān)任副主任，人力資源部主任擔(dān)任秘書。主任擔(dān)任組長。1）制定質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)2）組織開展質(zhì)量管理的檢查、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)，建立健全質(zhì)量考核制度，確保醫(yī)療安全。3）對(duì)質(zhì)量管理缺陷進(jìn)行調(diào)查、分析、反饋和處理，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。4）監(jiān)督各部門、各科室開展質(zhì)量管理工作。5）對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行查處，必要時(shí)將有關(guān)案例提交專家委員會(huì)討論。量管理水平。7）發(fā)布質(zhì)量管理信息，開展質(zhì)量管理交流。8）質(zhì)量管理的其他相關(guān)工作。4.各專業(yè)質(zhì)量管理組織應(yīng)定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告工作情況，質(zhì)量管理工作情況以5.質(zhì)量管理辦公室為質(zhì)量管理委員會(huì)的常務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理的日常工作。6.各專業(yè)質(zhì)量管理委員會(huì)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)定期或不定期召開會(huì)議，原則上每季度召開1次，特殊情況可提前或推遲，但每年不少于7.質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議由秘書記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔，對(duì)于重大問題應(yīng)形成專題報(bào)告，送院長或相關(guān)部門處理。8.科室質(zhì)量管理小組參照本規(guī)定開展質(zhì)量管理工作。繼續(xù)教育委員會(huì)。2.繼續(xù)教育委員會(huì)由院長、分管副院長，人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部、藥學(xué)部、財(cái)務(wù)部、保障部等部門的主任組成；院長擔(dān)任主任，分管副院長擔(dān)任副主任，人力資任秘書。3.繼續(xù)教育委員會(huì)下設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育、繼續(xù)藥學(xué)教育、繼續(xù)工程學(xué)教育、繼續(xù)財(cái)會(huì)學(xué)教育等若干學(xué)科繼續(xù)教育委員會(huì)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的繼續(xù)教育管理工作由分管院長、相關(guān)職能科室主任、本學(xué)科繼續(xù)教育管理專家等人員組成，分管關(guān)職能科室主任擔(dān)任副主任。4.繼續(xù)教育委員會(huì)主要職責(zé)：實(shí)施方案。2）監(jiān)督各職能部門對(duì)繼續(xù)教育方案的執(zhí)行情況，推進(jìn)繼續(xù)教育的深化和發(fā)展。3）組織繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、初評(píng)和推薦，協(xié)調(diào)繼續(xù)教育項(xiàng)目的實(shí)施。4）審核繼續(xù)教育項(xiàng)目落實(shí)情況和學(xué)分的授予情況。5）監(jiān)督各職能部門將繼續(xù)教育考核情況與職稱評(píng)定、競聘上崗、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作結(jié)合。6）接受上級(jí)繼續(xù)教育委員會(huì)的檢查指導(dǎo)。7）以及繼續(xù)教育管理的其他相關(guān)工作。5.各專業(yè)繼續(xù)教育委員會(huì)應(yīng)定期或不定期對(duì)本專業(yè)繼續(xù)教育工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每年應(yīng)對(duì)本專業(yè)繼續(xù)教育工作進(jìn)行總結(jié)，向繼續(xù)教育委員會(huì)報(bào)告，委員會(huì)應(yīng)將本年度工作總結(jié)向院長報(bào)告，并提出下一年度的工作計(jì)劃和建議，經(jīng)院長批準(zhǔn)后實(shí)施。部門，由相應(yīng)的職能部門履行日常工作。7.繼續(xù)教育委員會(huì)應(yīng)定期或不定期召開會(huì)議，但每年不少院長或相關(guān)部門處理。長擔(dān)任副主任，下設(shè)應(yīng)急辦公室。1）根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，制定本院應(yīng)急預(yù)案，并組織2）在發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，承擔(dān)應(yīng)急管理的指揮、協(xié)調(diào)工作。救能力，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的素質(zhì)和救援水平，提高整體應(yīng)急能力。供應(yīng)。5）接受上級(jí)應(yīng)急辦的指揮，參加應(yīng)急事件的救援任務(wù)。和應(yīng)急事件救援工作中違規(guī)違紀(jì)的人員和部門提出處理意見。7）以及應(yīng)急管理的其它相關(guān)工作。的其他相關(guān)事務(wù)。大應(yīng)急救援結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高應(yīng)急能力。院長或相關(guān)部門處理。立專家委員會(huì)。常委以上，市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)?？茖W(xué)會(huì)副主委以上專家組成，也可特聘相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。1）研究醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和重大項(xiàng)目的2）開展人才培養(yǎng)、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃論證和監(jiān)督落實(shí)情況。3）審議重大新技術(shù)的準(zhǔn)入申報(bào)和監(jiān)督重大新技術(shù)的開展。4）審議醫(yī)療、教學(xué)質(zhì)量管理的重大事項(xiàng)。5）審議學(xué)術(shù)論文和科研成果，參與制定科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)行科技成果的評(píng)議。6）開展引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備的論證。7）為醫(yī)院的職稱、職務(wù)評(píng)聘提供咨詢意見。8）對(duì)本院醫(yī)療事故爭議進(jìn)行討論，并提供技術(shù)分析意見。9）接受院長的委托開展其他相關(guān)工作。考。長或相關(guān)部門處理。成立醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)。關(guān)學(xué)科的專家可以聘請(qǐng)?jiān)和鈱＜覔?dān)任。委員會(huì)主任由分管院長擔(dān)任。1）根據(jù)國家有關(guān)政策，為醫(yī)院改革和管理工作提供倫理學(xué)咨詢和2）協(xié)助醫(yī)院制定和審議醫(yī)學(xué)行為規(guī)范和規(guī)章制度涉及倫理學(xué)的相關(guān)問題。3）監(jiān)督、審查醫(yī)學(xué)科研，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和新藥臨床研究有關(guān)倫理學(xué)問題。4）維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。5）開展醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育，進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理學(xué)研究和交流。6）與醫(yī)學(xué)倫理學(xué)相關(guān)的其它工作。策參考。院長或相關(guān)部門處理。成立藥事管理委員會(huì)。副主任，醫(yī)院感染管理科和醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門主任組成；分管藥學(xué)工作的副院長擔(dān)任主任，藥學(xué)部主任擔(dān)任副主任，藥學(xué)部副主任擔(dān)任秘書。1）依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，制定全院藥事管理制度并組織2）確定本院用藥目錄、處方手冊(cè)和新藥引進(jìn)規(guī)則。藥上市后臨床觀察申請(qǐng)等藥事工作的評(píng)審。4）開展臨床藥學(xué)工作和藥物不良反應(yīng)監(jiān)測。5）監(jiān)督檢查毒、麻醉、精神及放射性等特種藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6）定期分析臨床藥物使用情況、臨床療效與安全性，提出淘汰藥品品種意見。7）組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、指導(dǎo)臨床各科室合理用藥，規(guī)范處方書寫。8）定期開展臨床用藥和處方質(zhì)量的檢查和考核。9）對(duì)臨床用藥的重大缺陷進(jìn)行調(diào)查討論，并提出處理意見。10）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院藥事管理方面的其他重大等相關(guān)組織?？崎L、臨床藥學(xué)組組長、藥學(xué)部秘書等組成，分管院長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)麻神藥品的管理、培訓(xùn)、監(jiān)督等相關(guān)工作。各科室麻醉藥品、精神藥品管理工作由科室組負(fù)責(zé)。學(xué)組組長、藥學(xué)部秘書等人員組成，分管院長擔(dān)任組長，藥學(xué)部主任擔(dān)任副組長，負(fù)反應(yīng)的管理、培訓(xùn)、監(jiān)測、調(diào)查、報(bào)告等相關(guān)工作。各科室由質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)定專人擔(dān)任信息員。管理委員會(huì)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告。但每年不少于2次。院長或相關(guān)部門處理。成立傳染病管理委員會(huì)。呼吸內(nèi)科、普通外科、臨檢中心、影像科、門診部、急診部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門任或者副主任組成；分管預(yù)防保健工作的副院長擔(dān)任組長，預(yù)防保健科主任擔(dān)任副組專職疫情報(bào)告員擔(dān)任秘書。1）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，制定全院傳染病管理規(guī)劃、管理制度，并組織新建，提出建設(shè)性意見。3）對(duì)醫(yī)院預(yù)防保健科擬定的全院傳染病管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。4）負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門、各科室開展醫(yī)院傳染病管理工作，落實(shí)醫(yī)院傳染病病例的報(bào)告制度。5）對(duì)重大傳染病管理事件進(jìn)行調(diào)查，并提出整改和處理意見。6）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院傳染病管理方面的其他重大事項(xiàng)。管理委員會(huì)報(bào)告。遲，但每年不少于2次。送院長或相關(guān)部門處理。理委員會(huì)?？啤D產(chǎn)科、兒科、口腔科、監(jiān)護(hù)室、臨檢中心、輸血科、藥學(xué)部、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、預(yù)防保健科、設(shè)備科、保障部等部門（科室）分管醫(yī)院感染管理的主任或副主任或護(hù)士長或?qū)＜业热藛T組成；分管醫(yī)院感染管理的副院長擔(dān)任主任，醫(yī)院感染管理科主任擔(dān)任副主任，醫(yī)院感染管理科護(hù)士長任秘書。并組織實(shí)施。院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見。3）對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。4）負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門、各科室開展醫(yī)院感染管理工作，落實(shí)醫(yī)院感染病例的報(bào)告制度。責(zé)任人提出處理建議。6）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的其他相關(guān)事項(xiàng)。感染管理委員會(huì)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告。推遲，但每年不少于2次。神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、血液凈化室、手術(shù)室等部門（科室）主任或副主任，內(nèi)科長等人員組成；分管輸血管理工作的副院長擔(dān)任主任，輸血科主任擔(dān)任副主任指定專人擔(dān)任秘書。1）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，制定全院輸血管理制度并組織2）負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)。3）開展臨床合理用血和科學(xué)用血的教育與培訓(xùn)。4）對(duì)各科室用血情況進(jìn)行督導(dǎo)與考核。5）積極推廣成分輸血。6）對(duì)輸血產(chǎn)生重大缺陷進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。7）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院輸血管理方面的其他重大事項(xiàng)。員會(huì)報(bào)告。院長或相關(guān)部門處理。理科、保障部、預(yù)防保健科、保衛(wèi)科等部門（科室）主任（科長）以及相關(guān)專家組成擔(dān)任主任，臨床檢驗(yàn)中心主任擔(dān)任副主任。1）生物實(shí)驗(yàn)室設(shè)立、運(yùn)行和管理的論證、安全評(píng)估、技術(shù)咨詢2）協(xié)助制定生物實(shí)驗(yàn)室安全管理制度和安全操作技術(shù)規(guī)范。3）開展生物實(shí)驗(yàn)室安全管理的監(jiān)督檢查。4）開展生物實(shí)驗(yàn)室感染控制的監(jiān)督檢查。5）提供生物實(shí)驗(yàn)室安全事故處理的專家咨詢。6）進(jìn)行生物實(shí)驗(yàn)室安全管理和生物安全防護(hù)知識(shí)教育。7）以及生物安全管理的其他相關(guān)工作。處理建議提交質(zhì)量管理辦公室，責(zé)成相關(guān)部門整改。會(huì)的日常工作。告送院長或相關(guān)部門處理。率，成立設(shè)備管理委員會(huì)。保障部主任擔(dān)任副主任，設(shè)備科副科長或者保障部副主任擔(dān)任秘書。1）依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，制定全院設(shè)備管理制度并組織3）組織對(duì)設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù)和維修管理情況進(jìn)行督導(dǎo)考核，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4）開展對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備上崗技術(shù)人員資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督。5）開展對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備的定期檢測情況進(jìn)行監(jiān)督。6）審議設(shè)備科對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況的效益分析。7）對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的重大安全事故進(jìn)行調(diào)查討論并提出處理意見。8）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)設(shè)備管理方面的其他重大事項(xiàng)。設(shè)備科和保障部每月應(yīng)將各部門、各科室設(shè)備使用情況向醫(yī)院設(shè)備理委員會(huì)報(bào)告?？?、信息中心、臨床等部門（科室）主任或副主任、護(hù)士長和護(hù)理督導(dǎo)員等人員組成質(zhì)量的副院長擔(dān)任主任，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部主任擔(dān)任副主任，病案室專人擔(dān)任秘書。1）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范制定本院病歷書寫2）開展病案管理教育，增強(qiáng)病案管理意識(shí)，強(qiáng)化病案書寫規(guī)范，提高病案書寫質(zhì)量；3）制定病案書寫質(zhì)量要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)用文書格式，統(tǒng)一疾病名稱和手術(shù)名稱；4）組織病案管理和病案質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)和考核工作；5）提高病案的開發(fā)、利用率，為教學(xué)、科研服務(wù)；6）監(jiān)督檢查職能部門和相關(guān)科室關(guān)于病案開放、借閱、復(fù)印等相關(guān)制度執(zhí)行情況；7）監(jiān)督檢查職能部門和相關(guān)科室關(guān)于維護(hù)患者隱私、加強(qiáng)病案保密工作執(zhí)行情況；8）研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)病案管理方面的其他重大事項(xiàng)。理委員會(huì)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告。機(jī)構(gòu)，共同負(fù)責(zé)病案管理的日常工作。但每年不少于2次。院長或相關(guān)部門處理。醫(yī)院感染管理科等部門的主任（科長）及工會(huì)等人員組成；院長擔(dān)任主任，分管院長任擔(dān)任委員會(huì)副主任，預(yù)防保健科主任擔(dān)任秘書。1）貫徹實(shí)施有關(guān)愛國衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和2）制定和部署本院的愛國衛(wèi)生工作規(guī)劃并組織實(shí)施。3）制定愛國衛(wèi)生工作有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，定期組織監(jiān)督檢查、考核鑒定以及效果評(píng)價(jià)。4）動(dòng)員全體職工參加愛國衛(wèi)生活動(dòng)，開展健康教育和創(chuàng)建衛(wèi)生城市的活動(dòng)。5）接受上級(jí)愛國衛(wèi)生工作委員會(huì)的檢查指導(dǎo)。6）以及愛國衛(wèi)生的其它相關(guān)工作。等相關(guān)組織密切配合、協(xié)調(diào)工作，共同落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作。婦產(chǎn)科、兒科等部門（科室）的負(fù)責(zé)人組成；院長擔(dān)任主任，分管副院長擔(dān)任生育專職工作人員擔(dān)任秘書。計(jì)劃生育管理委員會(huì)主要職責(zé)：1）貫徹實(shí)施國家有關(guān)計(jì)劃生育法律、法規(guī)、規(guī)章和2）負(fù)責(zé)本院計(jì)劃生育的管理工作。3）開展計(jì)劃生育宣傳、教育工作。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題及時(shí)制止，并對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人提出處理意見。育相關(guān)技術(shù)質(zhì)量。6）接受轄區(qū)計(jì)劃生育管理部門以及各級(jí)計(jì)劃生育委員會(huì)的檢查指導(dǎo)。7）以及計(jì)劃生育管理的其它相關(guān)工作。生育建檔、核查、審批、宣傳、教育以及委員會(huì)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。告送院長或相關(guān)部門處理。委員會(huì)。及工會(huì)等人員組成；黨委書記擔(dān)任主任，院長、分管院長擔(dān)任副主任。案、相關(guān)預(yù)案和各項(xiàng)工作制度。完善治安防控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，為醫(yī)療工作提供安全穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。件的矛盾糾紛。意識(shí)，降低和消滅發(fā)案率。5）以及社會(huì)治安管理的其他相關(guān)工作。時(shí)責(zé)成相關(guān)科室限期整改，對(duì)發(fā)生的相關(guān)事件組織調(diào)查、討論，并提出處理建議。常工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。題應(yīng)形成專題報(bào)告送院長或相關(guān)部門處理。的精神文明建設(shè)工作，成立精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。檢監(jiān)察室、工會(huì)、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人組成；黨委書記擔(dān)任主任，黨委副書記擔(dān)任副主任，黨委辦公室主任擔(dān)任秘書。2）制定我院精神文明建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。3）組織我院開展各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動(dòng)。4）協(xié)調(diào)精神文明建設(shè)方面的有關(guān)問題。5）總結(jié)推廣精神文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6）表彰精神文明建設(shè)中的典型事跡和先進(jìn)人物。7）對(duì)涉及精神文明建設(shè)方面違規(guī)違紀(jì)事例和人員提出處理意見。8）接受各級(jí)精神文明指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)檢查。9）以及精神文明建設(shè)相關(guān)的其它工作。精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)交辦的相關(guān)事務(wù)。年至少2次。題報(bào)告，送黨委或相關(guān)部門處理。理。專家組由臨床醫(yī)學(xué)、院感、預(yù)防醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)等方面的專家組成。4.l.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)：4.1.2Ⅰ級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)：4.1.3Ⅰ級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)：4.1.4Ⅰ級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)： （1）對(duì)現(xiàn)有法定傳染病進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測，對(duì)傳染性大或危害嚴(yán)重的傳染病實(shí)行重點(diǎn)管理。（2加強(qiáng)重點(diǎn)科室工作。當(dāng)出現(xiàn)不明原因的傳染性疾病，常用方法治療無效或效果不病發(fā)病或死亡增多等異?，F(xiàn)象時(shí)進(jìn)行報(bào)告。（3）嚴(yán)格按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求開展工作，加強(qiáng)疫情監(jiān)測分析和信息交流。須做好監(jiān)測資料相關(guān)分析，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染病的流行特征。（4）對(duì)醫(yī)院內(nèi)有化學(xué)毒品、放射性藥物儲(chǔ)存和使用的地方以及易造成環(huán)境污染及人體危害的場所進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)，對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測，做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。（1）責(zé)任報(bào)告人：發(fā)現(xiàn)疫情的首診醫(yī)生、應(yīng)急、救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員和有關(guān)醫(yī)務(wù)人員均為責(zé)任報(bào)告人。（2）報(bào)告程序：責(zé)任報(bào)告人除按常規(guī)疫情報(bào)告外，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種公共衛(wèi)生異?，F(xiàn)象要盡快向應(yīng)急、救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，辦公室應(yīng)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)以最快方式向上級(jí)部門報(bào)告。嚴(yán)格實(shí)行首見報(bào)告制度。單位和個(gè)人對(duì)發(fā)生或者可能發(fā)生傳明原因的群體性疾病、發(fā)生和可能發(fā)生重大食物中毒、水污染事件等情及其有關(guān)部門報(bào)告突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其隱患。單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)內(nèi)向市、區(qū)衛(wèi)生局和疾控中心報(bào)告。醫(yī)院應(yīng)急、救援領(lǐng)導(dǎo)小組在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大傳染病后，要對(duì)處理過程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過科學(xué)見和建議。提高醫(yī)院保障醫(yī)院內(nèi)部安全和處置院外突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，最大程減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害，保障院內(nèi)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)作次序的穩(wěn)定，促進(jìn)院內(nèi)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。依據(jù)憲法及有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。本預(yù)案所稱突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全的緊急事件。根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理，突發(fā)公共事件主要分為以下四類：Ⅰ自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害等。Ⅰ事故災(zāi)難。主要包括醫(yī)療安全事故，院內(nèi)設(shè)施和設(shè)備事故，火災(zāi)、環(huán)境污染等。Ⅰ公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動(dòng)物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。Ⅰ社會(huì)安全事件。主要包括恐怖襲擊事件，經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。級(jí)(特別重大)、Ⅰ級(jí)(重大)、Ⅰ級(jí)(較大)和Ⅰ級(jí)(一般)。本預(yù)案適用于涉及醫(yī)院各部門對(duì)院內(nèi)各類事件的處置，及院外突發(fā)公共衛(wèi)生作。本預(yù)案指導(dǎo)全院的各類事件，及院外突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作。Ⅰ以人為本，減少危害。切實(shí)履行醫(yī)院的工作管理和服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少院內(nèi)各類事件及院外突發(fā)公共事件及其造成和危害。Ⅰ居安思危，預(yù)防為主。高度重視公共衛(wèi)生安全工作，及院內(nèi)醫(yī)療工作安全，常抓不懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。Ⅰ統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用。Ⅰ依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。Ⅰ快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以分級(jí)管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮院內(nèi)各部門的作用，依靠院內(nèi)力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。Ⅰ依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)公共安全科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)。全國突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系包括：Ⅰ突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案?？傮w應(yīng)急預(yù)案是全國應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是國務(wù)院應(yīng)對(duì)特別重大突發(fā)公共事件的規(guī)范性文件。Ⅰ突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要是國務(wù)院及其有關(guān)部門為應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型突發(fā)公共事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。Ⅰ突發(fā)公共事件部門應(yīng)急預(yù)案。部門應(yīng)急預(yù)案是國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件制定的預(yù)案。Ⅰ突發(fā)公共事件地方應(yīng)急預(yù)案。具體包括：省級(jí)人民政府的突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案。上述預(yù)案在省級(jí)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，其有關(guān)部門分別制定。Ⅰ企事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定的應(yīng)急預(yù)案。Ⅰ舉辦大型會(huì)展和文化體育等重大活動(dòng)，主辦單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。各類預(yù)案將根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。專家組由臨床醫(yī)學(xué)、院感、預(yù)防醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)等方面的專家組成。醫(yī)院應(yīng)急辦公室是應(yīng)急工作牽頭部門、專業(yè)技術(shù)部門建立突發(fā)公共事件常并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)控，認(rèn)真監(jiān)測、收集分析各種突發(fā)公共事件信息逐級(jí)向其上級(jí)報(bào)告，同時(shí)通過統(tǒng)一的突發(fā)公共事件信息系統(tǒng)上傳，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、工作牽頭部門、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)同時(shí)分別向醫(yī)院應(yīng)急辦報(bào)告。對(duì)于重要情況，可以導(dǎo)報(bào)告。醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件信息，應(yīng)當(dāng)通過電話等各種形式向醫(yī)院有關(guān)部3.2預(yù)警醫(yī)院應(yīng)急辦公室及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立值班制度，隨時(shí)接收突發(fā)公共事件信立即報(bào)告醫(yī)院應(yīng)急辦、和醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)。專家進(jìn)行會(huì)商，對(duì)發(fā)生突發(fā)公共事件的可能性進(jìn)行評(píng)估。認(rèn)為可能發(fā)生突發(fā)公共事件的，應(yīng)當(dāng)立即采取一切可能采取的向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)應(yīng)急部門報(bào)告。情況嚴(yán)重的，應(yīng)急辦應(yīng)當(dāng)指派有關(guān)人員立即趕赴事發(fā)地，指導(dǎo)置，防止事件發(fā)生。醫(yī)院應(yīng)急辦作牽頭部門應(yīng)當(dāng)建立健全信息監(jiān)測、通信網(wǎng)絡(luò)。廣泛宣傳110、119、120等報(bào)警電話，醫(yī)院應(yīng)急辦應(yīng)向醫(yī)院公布接警電話。逐步確立一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)警電話和報(bào)警系統(tǒng)。3.4預(yù)警級(jí)別及發(fā)布按照突發(fā)公共事件的潛在危險(xiǎn)性、緊急程度和可能的發(fā)展趨勢，預(yù)警級(jí)別分為一般(IV級(jí))、較重(Ⅰ級(jí))、嚴(yán)重(Ⅰ級(jí))和特別嚴(yán)重(I級(jí))四級(jí)，依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)由省專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定（國家沒有標(biāo)準(zhǔn)的，由省專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案確定）。一般預(yù)警(IV級(jí))由縣市區(qū)人民政府確定，較重預(yù)警(Ⅰ級(jí))由市州人民政府確定，嚴(yán)重預(yù)警(Ⅰ級(jí))和特別嚴(yán)重預(yù)警(I級(jí))由省人民政府確定。法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)預(yù)警級(jí)別的確定主體另有規(guī)定的，從其規(guī)定。縣級(jí)以上專項(xiàng)應(yīng)急委、應(yīng)急委辦公室收集、核實(shí)突發(fā)公共事件信息后，組建議，報(bào)同級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急委或者應(yīng)急委審定后，由同級(jí)人民政府按照權(quán)限決定預(yù)警級(jí)別，宣布有關(guān)地區(qū)進(jìn)入預(yù)警期，并報(bào)告上級(jí)人民政府和通報(bào)可能受到危害的毗鄰地區(qū)人民政府。預(yù)警級(jí)別確定后，確定預(yù)警級(jí)別的人民政府以及事發(fā)地人民政府應(yīng)當(dāng)及時(shí)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等媒介、網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警警報(bào)。條件具備的通過電子顯示屏、短信傳播等方式轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)警警報(bào)。3.5預(yù)警預(yù)防行動(dòng)進(jìn)入預(yù)警期后，縣以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、嚴(yán)格的防范控制措施，防止事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展，并根據(jù)報(bào)警級(jí)別的實(shí)際需要采取以下措施：●及時(shí)向社會(huì)發(fā)布可能受到突發(fā)公共事件危害的常識(shí)；●轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散容易受到突發(fā)公共事件危害的人員和重要財(cái)產(chǎn)，并●確保通訊、交通、供水、供電、供氣、供暖等公用設(shè)施的安●法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他措施。3.6預(yù)警警報(bào)的解除當(dāng)有關(guān)情況證明不可能發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)，發(fā)布警警報(bào)；已經(jīng)宣布進(jìn)入預(yù)警期的，應(yīng)當(dāng)立即宣布終止預(yù)警期，解除已經(jīng)采取的有關(guān)措施。污染事故預(yù)防和應(yīng)急處理小組成員：由分管副院長、辦公室、保障部、醫(yī)務(wù)部、院感染管理科、保衛(wèi)科和相關(guān)人員組成。污染事故發(fā)生后，立即召集相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，批準(zhǔn)現(xiàn)場處理現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織全院污染事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各系統(tǒng)應(yīng)急能力。（1）院辦公室：承接污染事故報(bào)告，請(qǐng)示組長啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案，通知有關(guān)人事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)有關(guān)科室搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護(hù)局等報(bào)告事故和況；落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于搶險(xiǎn)救援的指示。（2）醫(yī)院感染管理科：負(fù)責(zé)日常醫(yī)院隔離消毒、醫(yī)療廢物處理的監(jiān)督管理。離，對(duì)人員撤離區(qū)域進(jìn)行治安管理，參與事故調(diào)查處理。醫(yī)療器械、急救藥品等調(diào)配；組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員的轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。有關(guān)數(shù)據(jù)。50mu/月20mu/月交接、運(yùn)送時(shí)間及簽字記錄。保持環(huán)境整潔。4.醫(yī)療廢物與生活垃圾要分類收集、暫存、密閉運(yùn)送。醫(yī)療廢物必須分類收集療廢物與生活垃圾混放。5.銳利廢物應(yīng)放入密閉、防刺、防滲漏的容器內(nèi)或者采用箱換廢物統(tǒng)一使用黃色專用垃圾袋收集與運(yùn)送。6.運(yùn)出病房的醫(yī)療廢物應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢查，使用中發(fā)現(xiàn)密封不污染等情況立即重新封裝并做相應(yīng)的消毒處理。發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散時(shí)，理程序進(jìn)行處理。不得將醫(yī)療廢物滲漏、遺撒，污染環(huán)境。8.運(yùn)送醫(yī)療廢物的人員要有防護(hù)措施，若有被利器刺傷應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)醫(yī)院感染管理科。9.對(duì)破碎體溫計(jì)、血壓計(jì)滲漏的水銀收集方法：Ⅰ收集人需佩戴口罩、手套，用硬紙片做成小套，收集散落的水銀珠；Ⅰ將套內(nèi)收集的水銀珠放進(jìn)有蓋的小藥瓶中，藥瓶中須放有一定量的水；Ⅰ將小藥瓶送醫(yī)院設(shè)備科儀器維修部保管。10.廢棄的消毒劑處理原則：含氯消毒劑可直接倒入下水道，由污水處理系統(tǒng)統(tǒng)一1.發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能減少對(duì)病人、醫(yī)務(wù)人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。（3）采取適當(dāng)?shù)陌踩幹么胧?，?duì)泄露物及受污染的區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或無害化處理，必要時(shí)封鎖污染區(qū)域，以防擴(kuò)大污染。對(duì)可能被污染的所使用過的工具也應(yīng)該進(jìn)行消毒。行調(diào)查，并采取有效的防護(hù)措施預(yù)防類似事件的發(fā)生。2.對(duì)從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存和處置的工作人員和管理人員應(yīng)配備必要的防護(hù)用品，定期進(jìn)行健康檢查，必要時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行免疫接種，防止其受到健康損害。3.工作人員在工作中發(fā)生被醫(yī)療廢物刺傷、擦傷等傷害時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的處理措施，并及時(shí)報(bào)告。5.醫(yī)院發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)導(dǎo)致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對(duì)致病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援的重大事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)6.發(fā)生醫(yī)療廢棄物導(dǎo)致傳染病或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《傳染病防治法》及有關(guān)規(guī)定報(bào)告，并采取相應(yīng)措施。 保護(hù)現(xiàn)場，避免污染擴(kuò)散1.嚴(yán)格按照下述污水處理流程操作，防止污醫(yī)院污水→三級(jí)化糞池→格柵→沉池→調(diào)節(jié)池→提開泵→消毒接觸池（二二氧化氯消毒液）→流量控制、余氯取樣測定→檢測口→排入市污水處理廠。2.對(duì)本站污水處理系統(tǒng)得設(shè)備、設(shè)施專人專職管理，定期維護(hù)、保養(yǎng)，以確保良性運(yùn)行。3.二氧化氯發(fā)生器、提開泵等關(guān)鍵設(shè)備執(zhí)行備用制。4.每天進(jìn)行余氯量測定，每季度對(duì)污水進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)等生物學(xué)監(jiān)測。1.一旦發(fā)現(xiàn)破管、污水泄露等緊急情況立即通知保障部進(jìn)行應(yīng)急搶修盡量減少和防止污染擴(kuò)散。2.采取適當(dāng)?shù)陌踩幹么胧?，?duì)泄露物及受污染的區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或無害時(shí)封鎖污染區(qū)域，以防擴(kuò)大污染。3.對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行消毒時(shí)，消毒工作應(yīng)從污染最輕區(qū)域向污染最重區(qū)的所使用過的工具也應(yīng)該進(jìn)行消毒。4.工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后進(jìn)行工作。處理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)事件的查，并采取有效的防護(hù)措施預(yù)防類似事件的發(fā)生。1.放射工作單位，應(yīng)當(dāng)采取有效措施使本單位的放射防護(hù)工作符合國家有關(guān)規(guī)定和2.放射性同位素的使用場所必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。其入口處必須設(shè)置放射性標(biāo)連鎖、報(bào)警裝置。3.放射性同位素不得與易燃、易爆、腐蝕性物品放在一起，場所必盜、防泄漏的安全防護(hù)措施，并指定專人負(fù)責(zé)。4.對(duì)受檢者和接受治療者必須嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，避免一切不必要的照射。5.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期進(jìn)行設(shè)備穩(wěn)定性監(jiān)測和校正，定期受上級(jí)檢測機(jī)構(gòu)的檢測。6.放射工作單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測事放射工作的人員、必須定期接受體格檢查，并接受放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和法規(guī)教育，射工作人員，必須培訓(xùn)考核合格方可從事工作。1.發(fā)生人體受超劑量照射事故定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源采取應(yīng)急安全處理措施。2.發(fā)生工作場所放射性同位素污染事故時(shí)，事故單位應(yīng)當(dāng)：檢測，嚴(yán)防對(duì)食物、藥品及水源的污染。（2）對(duì)可能受放射性核素污染或者放射損傷的人員，立即采取暫隔離和應(yīng)急求援措施，在采取有效個(gè)人安全防護(hù)措施的情況下組織人員徹底清除污染并根據(jù)需要實(shí)施其他醫(yī)學(xué)救治及處理措施。（3）迅速確定放射性同位素種類、活度、污染范圍和污染程度。（4）污染現(xiàn)場未達(dá)到安全水平以前，不得解除封鎖。3.發(fā)生放射源丟失、被盜事故時(shí)，事故單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場，并認(rèn)行政部門進(jìn)行調(diào)查、偵破。4.辨明并切斷有害因素，防止事故蔓延，封閉現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)省環(huán)保局。5.對(duì)受照人員盡快進(jìn)行初期醫(yī)學(xué)處理。更換內(nèi)外衣，并進(jìn)行初步體表去污。6.若放射性核素已進(jìn)入消化道者，應(yīng)及早催吐及洗胃；此外可用于吸收。若放射性核素已被呼吸道吸入，及早清洗鼻腔及鼻咽部，鼓勵(lì)受害者排出呼物。8.急性放射損傷的人員應(yīng)盡早轉(zhuǎn)移到無菌病房進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一些預(yù)防性治療藥物，一旦出現(xiàn)急性放射病征象，則請(qǐng)有關(guān)專家主持其治療工作。（一）各科室在發(fā)現(xiàn)污染事故應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院總值班（電處理小組，并及時(shí)性控制現(xiàn)場。場調(diào)查處理。（三）發(fā)生污染事故時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局、市環(huán)境保護(hù)局報(bào)告。（四）因污染事故導(dǎo)致1人以上死亡或者3和現(xiàn)場救援的重大事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)保局報(bào)告。（五）對(duì)污染事故處理進(jìn)行定期或不定期演練，每兩年不少于一次。為加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和減少事故、案件的發(fā)生，及時(shí)處理本預(yù)案。嚴(yán)重?zé)o法勸阻，立即報(bào)告110處理。對(duì)已造成人員傷亡，在條件許可的機(jī)關(guān)處理。2.提高警惕，防止閑雜人利用秩序混亂偷竊財(cái)物。3.說服群眾不圍觀，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。4.如實(shí)向公安部門報(bào)告情況、聽從指揮，如實(shí)辨認(rèn)肇事為首人員。二、發(fā)生盜竊、搶劫時(shí)的應(yīng)急處理措施：1.發(fā)現(xiàn)盜竊、搶劫分子正在作案時(shí)，要保持冷靜，奮力擒拿，力爭當(dāng)場2.通知事主（事主不在時(shí)應(yīng)尋找事主）和目擊證人連同贓物移送公安部門處理。3.維護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場，如實(shí)向到達(dá)現(xiàn)場的公安部門匯報(bào)情況。三、發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)的應(yīng)急處理：1.及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科，通知崗位的值班保安注意跟蹤，預(yù)防案件2.及時(shí)抽調(diào)保安加強(qiáng)值班確保安全。1.保安值班員及時(shí)向總值班和電工班報(bào)告停電的巡查，注意提醒病人和家屬保管好財(cái)物，預(yù)防案件的發(fā)生。五、發(fā)生醫(yī)療糾紛的應(yīng)急處理：2.勸解雙方保持冷靜，耐心講明醫(yī)院規(guī)定，努力化解雙方矛盾，消除誤會(huì)。3.疏散圍觀群眾，維護(hù)正常秩序。4.對(duì)不聽勸解的、可請(qǐng)雙方到保衛(wèi)科或來訪接待室處理。并控制好局面。6.對(duì)毆打工作人員的肇事者，要扭送公安部門處理。7.在處理過程中要注意文明用語，不激化矛盾，特別注意保護(hù)好工作人員的人身安全。六、食物中毒的應(yīng)急處理：1.接到醫(yī)院食堂發(fā)生食物中毒事件時(shí)，要立即趕達(dá)2.維護(hù)好現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員入內(nèi)。3.責(zé)令停止?fàn)I業(yè)，保管好剩余食物等。4.向院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室報(bào)告，協(xié)同調(diào)查了解情況，如懷疑是他人投毒，即向告。七、爆炸事件的應(yīng)急處理：（1）接到揚(yáng)言要炸醫(yī)院的恐嚇電話時(shí)，要保持冷靜，認(rèn)真記錄，同時(shí)報(bào)告院部門。（2）進(jìn)一步調(diào)查了解恐嚇人的基本情況和恐嚇的具體原因、所要達(dá)到的目的。會(huì)同相關(guān)科室或個(gè)人回顧引發(fā)該事件的前因后果，檢討我方有無過錯(cuò)或不足之處。（3）如我方有存在過錯(cuò)或不足，應(yīng)會(huì)同相關(guān)科室主動(dòng)找對(duì)方解釋，作自我批評(píng)，合理提出處理意見，取得對(duì)方的諒解達(dá)到化解矛盾的目的。（4）如我方無過錯(cuò)和不足，對(duì)方又蠻不講理時(shí)，應(yīng)耐心細(xì)致解釋，講通過正常途徑反映或司法渠道解決。（5）通過對(duì)方的親朋好友、單位領(lǐng)導(dǎo)、街道、居委會(huì)、派出所來共同除隱患。（6）在處理事件過程中，要有禮有節(jié)，注意文明用語，不激化矛盾。（1）接到醫(yī)院某處被放置爆炸物品的信息時(shí)，要立即趕達(dá)現(xiàn)場確認(rèn)情況。（2）如情況屬實(shí)，立即向110報(bào)警，同時(shí)（3）保護(hù)好現(xiàn)場、維持秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，等待公安部門處理。（4）同時(shí)做好滅火的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（5）如實(shí)向公安部門匯報(bào)情況，配合公安干警調(diào)查取證。3.發(fā)生爆炸：案。八、防御臺(tái)風(fēng)：臺(tái)風(fēng)來臨之際，認(rèn)真做好以下工作：1.通知施工單位注意維護(hù)加固腳手架，停止高空作業(yè)，清除易被風(fēng)吹走的物品，預(yù)防2.檢查廣告牌是否牢固，窗戶有無損壞、能否正常關(guān)閉。3.檢查房頂有無垃圾堆集、雨水管口是否堵塞、道路沉水井是否清理，水溝是否暢通。4.樹木要加固，低洼地帶要注意防水排澇，準(zhǔn)備一定數(shù)量的沙袋。5.提醒救護(hù)車等車輛要加滿油，發(fā)電機(jī)要試運(yùn)行，汽車班、配電室要加強(qiáng)人員值班。6.通知病區(qū)、手術(shù)室、醫(yī)技科室的應(yīng)急照明燈要充電，倉庫要有一定數(shù)量的手電筒和電池。7.保安中隊(duì)要做好備勤，人員禁止外出，保安員要加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。8.遇有災(zāi)情，立即組織保安員現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)。九、火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案：2.確定發(fā)生火災(zāi)后，立即與醫(yī)院保衛(wèi)科人員聯(lián)系（保衛(wèi)科時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。3.同時(shí)用無線電對(duì)講系統(tǒng)指令各崗位值班保安趕赴現(xiàn)場撲救初起火災(zāi)。4.同時(shí)撥打火警電話119向消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并派人在路口5.院領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后，成立臨時(shí)指揮部。6.火警區(qū)域電梯降低、關(guān)閉電梯、關(guān)閉空調(diào)，視情況中斷供氧和供7.檢查并運(yùn)行防排煙系統(tǒng)和消防水泵系統(tǒng)（由服務(wù)中心相關(guān)人員檢查落實(shí)并關(guān)閉防火門8.開啟消防應(yīng)急廣播，指揮工作人員正確引導(dǎo)病員有序、安9.撤出特殊物品和貴重物品。10.向已趕到現(xiàn)場的消防人員、急救人員說明火災(zāi)11.設(shè)立警戒，維護(hù)秩序，保護(hù)火災(zāi)十、火場疏散注意事項(xiàng)：1.大樓火災(zāi)可向著火層以下疏散，不跳樓、不貪戀財(cái)物、不乘坐電梯，要迅速逃離2.疏散時(shí)，可按照安全出口的指示標(biāo)志迅速從安全通道撤離。3.受到火勢威脅時(shí)，要當(dāng)機(jī)立斷披上浸濕的衣物、被褥等向安全出口方向撤離。4.身上著火，千萬不要奔跑，可就地打滾或用厚重的衣物壓滅火苗。5.穿過濃煙逃生時(shí)，要盡量使身體貼近地面，并用濕毛巾捂住口鼻。6.疏散時(shí)，如人員較多或能見度差，應(yīng)在熟悉安全出口通道的人員帶領(lǐng)話或前后扯著衣服的方法撤離。7.疏散時(shí)要加強(qiáng)引導(dǎo)，力爭維持好疏散秩序，防止混亂和擁擠，防止因擁擠造成踩傷事故。8.若所有逃生路線被大火封鎖，要立即退回室內(nèi)，封閉門窗、塞嚴(yán)門縫、潑水降溫、防止煙火入侵，向窗外揮舞衣物等方法，呼救待援。栓，16支輕便滅火器，樓外有4個(gè)地面消火栓和水泵接合器。理難度較大的部位，如一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)疏散人員和設(shè)備物資是大難題。為增強(qiáng)全院職識(shí)，提高他們?cè)谕话l(fā)火災(zāi)情況下，臨危不亂，及時(shí)組織病人安全疏散、有效撲救初起自救能力，特制定本預(yù)案?？傊笓]員：副總指揮：報(bào)警聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：火場滅火負(fù)責(zé)人：副水槍手：供水手：疏散引導(dǎo)負(fù)責(zé)人：物資搶救負(fù)責(zé)人：安全警戒負(fù)責(zé)人：后勤保障負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人：名，起火部位及燃燒性質(zhì)，同時(shí)負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的上傳下達(dá)任務(wù)。握人員的疏散情況，實(shí)戰(zhàn)中要與滅火組、疏散引導(dǎo)組緊密配合，共同作戰(zhàn)。同作戰(zhàn)。假設(shè)住院大樓四樓普外科“被服小倉庫”因電源短路災(zāi)，火勢沿著走廊向南北兩側(cè)病房蔓延，病人有被圍困的危險(xiǎn)。病人外，均放下工作趕赴現(xiàn)場。點(diǎn)?；蚯昂蟪吨路姆椒ǔ分涟踩攸c(diǎn)。法，用鼻子呼吸，迅速撤離煙霧區(qū)。結(jié)算工作在任何情況下都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不影響病人及時(shí)辦理出入院手續(xù)、及時(shí)檢查治本預(yù)案。一級(jí)：醫(yī)院收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處于無法或者基本無法運(yùn)作狀態(tài)；二級(jí)：醫(yī)院收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處于部分無法運(yùn)作或者運(yùn)作速度明顯減慢響正常醫(yī)療工作和結(jié)算工作；三級(jí)：醫(yī)院收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處于個(gè)別單機(jī)故障無法運(yùn)作或者部分運(yùn)作錯(cuò)誤，醫(yī)療工作和結(jié)算工作。根據(jù)緊急狀態(tài)的級(jí)別下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門各科室工作，請(qǐng)求外部支持，在內(nèi)消除緊急狀態(tài)，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)工作處于最佳狀態(tài)。1、三級(jí)應(yīng)急狀態(tài)：在正常工作時(shí)間內(nèi)電腦（單機(jī)）出現(xiàn)故障，由發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問2、二級(jí)應(yīng)急狀態(tài)：當(dāng)因停電或其他原因造成電腦系統(tǒng)部分無法運(yùn)作，由發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問題的科室/班組/操作員向計(jì)算機(jī)中心報(bào)告并簡要介紹故障原因、時(shí)間及具體情況，同時(shí)向門診部、醫(yī)務(wù)部、醫(yī)保辦、本科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，如情況緊急可以直接向副院長報(bào)告。計(jì)算機(jī)中心處理。3、一級(jí)應(yīng)急狀態(tài)：由發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問題的科室/班組/操作員向計(jì)同時(shí)向本科室負(fù)責(zé)人、門診部、醫(yī)務(wù)部報(bào)告，如情況緊急可直接向院長報(bào)告。組織指揮搶修，協(xié)調(diào)各科室工作，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作。庫的維護(hù)和處理由財(cái)務(wù)部為主負(fù)責(zé)處理；藥品目錄和價(jià)格維護(hù)和處理由藥學(xué)部為主負(fù)責(zé)。室要全力以赴安排業(yè)務(wù)最熟悉的人員到第一線，可采用手工方法為前來就診的患者提供掛號(hào)、估后，并經(jīng)院長核準(zhǔn)，參保病人采用先交現(xiàn)金就診，由財(cái)務(wù)部采用手工開具發(fā)票的辦法運(yùn)作，一周內(nèi)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)沖正報(bào)銷。臨時(shí)方案的啟動(dòng)產(chǎn)生的醫(yī)保費(fèi)用由醫(yī)保辦負(fù)責(zé)與社保中心結(jié)算）姓名及病歷卡號(hào)進(jìn)行登記，待來電或系統(tǒng)故障解除后補(bǔ)登入電腦，醫(yī)保病人可暫按自費(fèi)處理，待做好解釋工作，不得離崗或做其他與本工作無關(guān)事項(xiàng)，如遇急診檢查、治療或取藥的病人，可讓病人到相關(guān)科室估價(jià)，以估過價(jià)的檢查、治療或藥品處方先預(yù)收現(xiàn)金或醫(yī)?？?，待故障排除后再予以收費(fèi)并同時(shí)打印發(fā)票。項(xiàng)目進(jìn)行手工估價(jià)，由收費(fèi)人員收費(fèi)蓋章后予以檢查、發(fā)藥。5、為滿足臨時(shí)方案的處理需要，計(jì)算機(jī)中心應(yīng)備有診療項(xiàng)目、藥品目錄單機(jī)，財(cái)務(wù)部應(yīng)備有臨時(shí)手工發(fā)票。6、建立應(yīng)急處理登記制度，凡發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)故障和終端故障，報(bào)告人均應(yīng)及時(shí)按規(guī)定予以登記故障情況、報(bào)告時(shí)間、響應(yīng)人員到達(dá)時(shí)間、搶修結(jié)果和驗(yàn)收人簽字等相關(guān)內(nèi)容。7、發(fā)生應(yīng)急狀態(tài)，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、保衛(wèi)科以及各相關(guān)科室有責(zé)任及員維護(hù)正常醫(yī)療秩序，疏導(dǎo)病人并做好解釋和安全保衛(wèi)工作，將影響降到最低程度。隨著本院信息系統(tǒng)的大規(guī)模應(yīng)用，絕大部份的業(yè)務(wù)管理由故障，會(huì)造成難以彌補(bǔ)的損失。建立本預(yù)案的目的是在信息系統(tǒng)發(fā)生故障情況下，防患于未然，采用手工方法短時(shí)替代信息系統(tǒng)，保證醫(yī)療及收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急預(yù)案的必要性：醫(yī)院信息系統(tǒng)不可能不發(fā)生故障，建立本預(yù)案的目的是在發(fā)生故障時(shí)明確責(zé)任與分工，保證業(yè)務(wù)不受大的影響。系統(tǒng)的部份硬件設(shè)備具有暴露性，易受風(fēng)、雷、水、潮、塵等自然因素的破壞；光纖然老化及鼠咬引起通訊中斷等。硬件系統(tǒng)在突然斷電或供電情況下易致交換機(jī)、工作站損壞。建立一套切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)系統(tǒng)發(fā)生故障后保障醫(yī)療工作、經(jīng)濟(jì)工作、信息工作的正常運(yùn)行，具有重大的意義與作用。第一時(shí)間通知總值班室，由總值班室進(jìn)行各科室之間的協(xié)調(diào)工作，由總值班通知導(dǎo)。信息中心負(fù)責(zé)人組織計(jì)算機(jī)中心人員進(jìn)行故障排除及修復(fù)工作，以最短的時(shí)間重新恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。住院系統(tǒng)：護(hù)士先憑借條到各個(gè)藥房借藥，保證病人的搶救以及治療。故障排除后，醫(yī)囑。藥房憑各住院科室的借條進(jìn)行借藥，最后根據(jù)醫(yī)囑領(lǐng)藥單進(jìn)行借條的清算、確認(rèn)等工作。醫(yī)技項(xiàng)目及抽血系統(tǒng)，醫(yī)生可先手工開單，由醫(yī)技部門先做檢查，過后根再補(bǔ)簽收或確認(rèn)等工作。檢驗(yàn)報(bào)告可以使用儀器所帶打印機(jī)打印檢驗(yàn)報(bào)告或手寫報(bào)告電子病歷系統(tǒng)，醫(yī)生等故障排除后再補(bǔ)錄入病程記錄。住院處，應(yīng)告知病人系統(tǒng)發(fā)生故障，請(qǐng)他們稍候，或可以請(qǐng)他們先回去，待故障排除后再通知他們過來辦理出院結(jié)算手續(xù)。根據(jù)已蓋收費(fèi)印章的處方進(jìn)行發(fā)藥。醫(yī)技項(xiàng)目根據(jù)已蓋收費(fèi)印章的申請(qǐng)單進(jìn)行檢查及化驗(yàn)。院周會(huì)及院務(wù)會(huì)上培訓(xùn)此應(yīng)急方案，要求系統(tǒng)一旦發(fā)生故案轉(zhuǎn)入手工操作。對(duì)門診收費(fèi)處負(fù)責(zé)人，門診藥房負(fù)責(zé)人要求重點(diǎn)掌握。收費(fèi)系統(tǒng)的應(yīng)急方案參照財(cái)務(wù)部<<收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)為及時(shí)應(yīng)對(duì)院內(nèi)水、電、氣運(yùn)行故障公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害事故的發(fā)生，有力物力的支持和保障工作，依照醫(yī)院管理指南之職能劃分，特制定本應(yīng)急方案：一、組織指揮及通信聯(lián)絡(luò)架構(gòu)示意：保障部主任機(jī)電部主管陶桂林8保潔主管劉云生影響醫(yī)療工作正常開展。件。三、一般事件應(yīng)急處理報(bào)修電話及程序：（文桓平）1)通知其他值班人員參與；2)通知班領(lǐng)導(dǎo)到場；）；）；1)通知班領(lǐng)導(dǎo)到場；3)在Ⅰ+Ⅰ情況下強(qiáng)行進(jìn)入倉庫提取物資或設(shè)備；4)做好善后工作?，F(xiàn)場搶險(xiǎn)。五、處理原則：1、突發(fā)事件應(yīng)急處理實(shí)行首辦制，任何人不得以任何理由六、相關(guān)專業(yè)預(yù)案：Ⅰ斷電A.高壓：斷開原高低壓側(cè)開關(guān)；視情況限制用電負(fù)荷分配；1)聯(lián)系電業(yè)調(diào)度（電話XXXXXX問明斷電原因及恢復(fù)時(shí)間；2)通知班長到達(dá)；）；6)分別在a.主配電室斷開低壓側(cè)進(jìn)線刀閘及隔離開關(guān)，并對(duì)大動(dòng)力部位如空調(diào)、非醫(yī)療搶救場所限電；b.振河樓配電室斷開環(huán)網(wǎng)柜進(jìn)線開關(guān)及聯(lián)絡(luò)柜的隔離開關(guān)，并對(duì)大動(dòng)力部位如空調(diào)、電梯及非醫(yī)療搶救場所限電；8)將低壓側(cè)接入發(fā)電機(jī)組進(jìn)行自備電源供電。低壓：值班員負(fù)責(zé)查明斷電線路及原因；通知班長到場組織力量搶修；啟用臨時(shí)線路或汽油發(fā)電機(jī)對(duì)重要場所供電；遇有重大險(xiǎn)情30分鐘以上無法恢復(fù)，直接通知保障部領(lǐng)導(dǎo)組織全院力量搶修。Ⅰ斷水全院斷水：報(bào)告總值班斷水原因，由總值