中南民族大學(xué)《數(shù)理金融》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中南民族大學(xué)

《數(shù)理金融》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為25元，每股收益為1.5元，市盈率為16.67倍。若公司計(jì)劃按每10股轉(zhuǎn)增5股的比例進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本，在其他條件不變的情況下，轉(zhuǎn)增后的市盈率為：（）A.11.11倍B.16.67倍C.22.22倍D.10倍2、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為7%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷額為（）萬元。A.15B.20C.25D.303、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無法判斷4、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%5、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是6、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬元，預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.12B.22C.32D.427、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤(rùn)200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬元。A.600B.650C.800D.11008、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%9、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是10、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本11、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益總額為3000萬元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬元，流動(dòng)負(fù)債為800萬元。請(qǐng)問該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%12、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1013、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長(zhǎng)。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本14、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬元，增值稅稅額為0.09萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬元，購進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.216萬元B.232萬元C.226萬元D.211萬元15、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法等方法。請(qǐng)分別介紹這兩種成本控制方法的基本原理和實(shí)施步驟，并分析它們?cè)谄髽I(yè)成本管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和局限性。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并需要遵循一定的原則和方法。請(qǐng)闡述合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則，如一體性原則，說明母公司理論、實(shí)體理論和所有權(quán)理論在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用，舉例說明復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)下合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。3、（本題5分）詳細(xì)闡述在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行資金成本的計(jì)算和分析？資金成本對(duì)企業(yè)籌資決策和投資決策有何重要意義？4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組時(shí)，可能會(huì)采用以資產(chǎn)清償債務(wù)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本、修改其他債務(wù)條件等方式。請(qǐng)分別說明這幾種債務(wù)重組方式的會(huì)計(jì)處理原則，并舉例說明其在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理策略，包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的匹配、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。探討如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好制定合理的營(yíng)運(yùn)資金策略。2、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法，分析作業(yè)成本法的原理、計(jì)算方法和優(yōu)勢(shì)，以及如何運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算和管理。3、（本題5分）探討企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及實(shí)施策略。分析內(nèi)部控制的目標(biāo)和要素，闡述如何建立健全的內(nèi)部控制體系，以防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)營(yíng)效率。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的變化。請(qǐng)深入論述國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的最新發(fā)展和趨勢(shì)，如租賃準(zhǔn)則、金融工具準(zhǔn)則等的修訂。分析這些變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)管理的影響，以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)準(zhǔn)則變化帶來的挑戰(zhàn)。5、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。分析內(nèi)部控制以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的重要性，闡述如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表分析不夠深入，無法為企業(yè)決策提供有力支持。請(qǐng)分析原因，并提出深入分析現(xiàn)金流量表的方法。2、（本題10分）一家連鎖超市在擴(kuò)張過程中，租賃了大量店面，租金支出逐年上升。同時(shí)，部分店面的選址不當(dāng)，導(dǎo)致銷售額低于預(yù)期。請(qǐng)分析租賃決策和店面選址對(duì)財(cái)務(wù)的影響，提出優(yōu)化租賃策略和店面布局的方案。3、（本題10分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)處置，該固