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新形勢下企業(yè)工會工作存在問題與完善對策研究目錄 2 4 4 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 9 9 2摘要企業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要物質(zhì)基礎、政治基礎,是我們黨的根基和根本。企業(yè)工會是全國總工會的基層組織,它是工會成員和工人的合法權利的代言人和維護者。企業(yè)工會作為聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶,擔負著組織、動員、教育、聯(lián)系、服務、維護職工合法權益的重要任務。工會工作的好壞,對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展有著重要的作用。為此,要對新形勢下的工會工作進行深入積極尋求有效的對策,從而促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。關鍵詞:企業(yè);工會工作;工會作用3企業(yè)職工的歸屬感,保持企業(yè)職工思想穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧發(fā)展。新時代企業(yè)發(fā)展需要凝聚人心、凝聚力量,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政治生態(tài)環(huán)境,提高員工的自信心,鼓勵公司的發(fā)展。工會作為企業(yè)管理人員與員工之間的交流平臺,對推動企業(yè)發(fā)展、提升管理水平起著舉足輕重的作用。在新的形勢下,新一代員工的觀念越來越多樣化,他們的自主性也越來越強,因此,工會要不斷地進行改革創(chuàng)新,與勢俱進,與時俱進。當前,我國企業(yè)工會工作還面臨著一些困難,為了保證工會工作的順利進行,必須建立健全的工作制度,以促進工會工作的有序進行,增強其作用,從而實現(xiàn)其應有的價值。在企業(yè)或公司的日常運營中,一般都是以經(jīng)濟效益為首要目標,只有提高經(jīng)濟效益,才能保證公司的正常運營和管理,所以,各組織都要把自己的責任和目標結合起來,這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)工會在實現(xiàn)效益目標的同時,必須在現(xiàn)有工作方式和工作理念的基礎上進行創(chuàng)新和變革,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)工會必須采取行之有效的措施,促使更多的職工加入到企業(yè)的管理和建設當中,從而使工會的工作任務能夠和當前的經(jīng)營項目相結合,使更多的職工能夠積極地而不是被動地投入到公司的工作中來。因此,在企業(yè)的日常工作中,工會應深入研究職工的實際需要和訴求,通過豐富多彩的活動,不斷開展政治思想、職業(yè)道德教育、技能競賽等活動,使其產(chǎn)生歸屬感,在滿足自身需要的同時,愉悅地為企業(yè)服務。企業(yè)工會的組織功能呈現(xiàn)出多元化的特點,教育和引導是其重要的功能,它可以引導更多的職工理解和理解公司的文化,使他們知道應該采取什么樣的工作態(tài)度,從而形成良好的工作習慣。在我國,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)文化的建設,同時,公司的內(nèi)部人員所接受的教育也變得更加開放、模塊化,這就導致了傳統(tǒng)的企業(yè)文化不能在一定程度上領導全體職工的工作觀念,從而影響公司的整體穩(wěn)定。在這種情況下,企業(yè)工會應充分發(fā)揮其教育和指導作用,通過營造一種積極的企業(yè)文化,使其通過自己的行動來理解公司的文化和理念,從而提高其政治素質(zhì)和整體素質(zhì)。4進入21世紀后,我國市場經(jīng)濟得到了比較快速的發(fā)展,同時也發(fā)生了一些5織的建設,維護工人的合法權利,穩(wěn)定和團結員工的力量,促進公司的發(fā)展。員工和企業(yè)相輔相成,缺一不可。企業(yè)對工會工作的支持力度不夠,主要是由于各有關單位對工會工作的關注不夠,導致了工會的人力資源匱乏,員工配置不夠。同時,部分基層工會工作人員工作積極性不高,對職工群眾服務能力不強,組織建設不符合其職能。工會不僅缺乏人手,而且很難及時發(fā)放其工作所需的經(jīng)費,這就給工會的工作帶來了極大的困難。其次,有的公司規(guī)模小,員工人數(shù)少,無力為工會工作提供經(jīng)費,這對工會工作也是不利的。目前,我國大部分企業(yè)對技術和管理人才的重視程度較高,而對技術和管理人員的薪酬相對較高,而對工會工作的支持相對較低。要的人力資本。在網(wǎng)絡時代,新一代員工能夠獲得更多的資訊和更多的學習機會,這就導致了他們的思維方式具有多樣性。在這種背景下,新一代員工具有較強的自主性、較高的個人素質(zhì)和較強的創(chuàng)新精神。傳統(tǒng)的工會服務方式已不能適應新員工的要求,對其進行個性化、精準的服務提出了更高的要求。工會工作不與時俱進,就無法更好地為新員工服務,同時也容易和員工發(fā)生沖突。因此,必須與時俱進,進一步探索運用網(wǎng)絡技術進行工會工作的途徑和方法,通過微信、大數(shù)據(jù)等手段,擴大工作的覆蓋面,提升工作的質(zhì)量和成效。工會工作方式要通過網(wǎng)絡技術和網(wǎng)絡平臺進行變革和調(diào)整,不僅可以為員工提供準確的服務,也可以幫助企業(yè)找到工會的創(chuàng)新方向。然而,互聯(lián)網(wǎng)的信息源十分復雜,一些新一代的員工在查找有用的信息時,往往會花費很多的時間和精力。要解決這個問題,工會首先要做好員工的思想工作,要加強網(wǎng)上的管理。資金是企業(yè)工會工作的一個重要組成部分,搞好工會的財務預算與使用管理,是工會工作的一項重要工作。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工會在企業(yè)中的地位日益突出,而工會經(jīng)費的運用也越來越廣泛,因此,有關部門要加強對資6的工會工作人員在編制預算時,還采用了“基數(shù)+增長”的傳統(tǒng)增量預算,即以7性,從而使工會真正發(fā)揮出最大的作用,讓更多的員工能夠更好地參與到工作中來。再次,為了保護職工的權益,企業(yè)工會必須采取多種具體措施。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,必須建立起一個和諧、平等的勞動關系,這樣才能實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。因此,企業(yè)工會應不斷更新現(xiàn)行的員工管理方式,使其能夠通過多種形式的監(jiān)督和管理途徑參與到公司的內(nèi)部治理之中。同時,通過建立公平的競爭機制,使員工的規(guī)劃能力、責任感得到提升,從而達到公司和員工之間的雙贏。最后,要擴大企業(yè)內(nèi)部的溝通和管理,使職工能夠更好地表達自己的觀點和觀點。在我國逐步進入信息社會的今天,工會組織可以通過專門的網(wǎng)站和網(wǎng)絡平臺,為廣大職工提供便捷、快捷的交流渠道。提高員工的獲得感、歸屬感,始終堅持“以人為本”的工作導向,加強維權工作,切實解決廣大職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要完善工會組織的工作機制,積極推動以職工代表大會為基礎的企業(yè)民主管理體制;探索建立工會主席、委員、代表聯(lián)絡、廠務公開、“上代下”的維權機制,促進集體協(xié)商的質(zhì)量和效率。強化與司法、人社(勞動)等方面的協(xié)作,充分利用法律援助的律師團、加強勞動監(jiān)察、健全勞動關系監(jiān)控、建立“四位一體”的工會維權制度。要加強對職工的支持、加強維權、健全民主管理、堅持職工代表大會制度、深化廠務公開,確保職工參與民主管理渠道暢通,積極開展困難職工慰問活動,持續(xù)開展關愛職工健康行動。要健全職工服務系統(tǒng),持續(xù)打好傳統(tǒng)工會服務品牌,不斷拓展送健康、送療休養(yǎng)等服務,積極幫助解決職工群眾關心關注的熱點問題。要主動引導社會力量服務員工,提供菜單式、個性化的服務。要充分利用工會“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,在網(wǎng)絡上搭建智能化的員工服務平臺,把資源清單和需求表準確地對接起來。在企業(yè)工會的日常工作中.要立足干當前的形勢和發(fā)展趨勢.根據(jù)企業(yè)改革和調(diào)整的新特征,找到和運用創(chuàng)新的工作方式,在工作任務上,不能采用一成不8企業(yè)工會在進行思想政治工作時,應立足于企業(yè)長遠發(fā)展和短期發(fā)展目標,9效率低下.從而導致不必要的失誤。因此.在企業(yè)工會工作中.必須不斷地改進展服務。工會的管理層,使之能夠得到切實的執(zhí)行,進而推動整個公司的發(fā)展。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立與之相適應的經(jīng)營機制,使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起。通過建立健全的組織流程和服務流程,使其與企業(yè)的管理機制、戰(zhàn)略規(guī)劃相結合,提高其工作的效能和水平。在新的形勢下,企業(yè)工會面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn),同時也對工會工作提出了更高的要求。因此,要充分認識到工會工作的重要性,要加強工會的管理,要不斷地完善組織機構,正確認識自己,不斷地進行改革和創(chuàng)新,提高職工的綜合素質(zhì),搞好經(jīng)費的預算和使用,樹立良好的工作作風,以良好的心態(tài)積極應對挑戰(zhàn),以達到更好的工作效果,促進企業(yè)發(fā)展進步。企業(yè)工會在保障職工的合法權益方面起著不可替代的作用,對企業(yè)的長遠發(fā)展、企業(yè)關系的和諧、穩(wěn)定、高效地推動企業(yè)的生產(chǎn)、管理。在新的形勢下,企業(yè)工會在新的形勢下,不僅要不忘初心,堅守為群眾服務的根本,更要擁抱變化、與時俱進。[1]鞏芳.新形勢下施工企業(yè)工會工作難點及改善措施研究[J]
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