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文檔簡(jiǎn)介
秋季學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃秋季學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃「篇一」一、主要工作1、規(guī)范教師教學(xué)行為,加大教學(xué)常規(guī)管理力度。2、完善教研組、備課組的管理工作,加大教研教改力度,促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。3、召開(kāi)七年級(jí)新生家長(zhǎng)會(huì)。4、本學(xué)期的中心工作是在六、七、八年級(jí)全面開(kāi)展杜郎口的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)。5、全校執(zhí)行坐班制度,確保辦公時(shí)間,提高工作效率。6、借助麻城市青少年活動(dòng)中心青年部這個(gè)平臺(tái),對(duì)各年級(jí)學(xué)有余力的學(xué)生及有其他興趣特長(zhǎng)的學(xué)生利用周六、周日開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。7、組織學(xué)生以年級(jí)為單位開(kāi)展國(guó)學(xué)、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文體活動(dòng)。8、九年級(jí)抓緊時(shí)間上新課,力爭(zhēng)年內(nèi)結(jié)束部分新課;加強(qiáng)體育課、理科實(shí)驗(yàn)操作等中考項(xiàng)目的針對(duì)性訓(xùn)練,力爭(zhēng)讓更多學(xué)生完全達(dá)標(biāo)。9、組織落實(shí)好各年級(jí)月考、期末調(diào)研考試工作,全面客觀公正地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)效果。二、要求、措施1、常規(guī)教學(xué)①各教研組、備課組迅速制定出本學(xué)期的工作計(jì)劃,對(duì)于每次教研活動(dòng)必須做到有計(jì)劃、有活動(dòng)、有中心發(fā)言人、有活動(dòng)記錄。最多在一年的時(shí)間內(nèi)要求使每位任課教師都當(dāng)一次中心發(fā)言人。②本學(xué)期實(shí)行以備課組為單位集中備課。各備課組長(zhǎng)必須安排絕對(duì)充足的時(shí)間集中學(xué)習(xí),討論備課方案。確定每章節(jié)的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、訓(xùn)練題目和備課反思。各備課組可以資源共享。③加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,努力改變學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,注重學(xué)生的能力培養(yǎng),有效激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性,提介“主動(dòng)參與,樂(lè)于探究,交流合作,自主學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式。④本學(xué)期教務(wù)處將試行“推門聽(tīng)課”制度。要求每位教師全學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。要求記好聽(tīng)課筆記,教務(wù)處將于學(xué)期結(jié)束時(shí)收集教師聽(tīng)課筆記。⑤所有任課教師要落實(shí)好“三到位”工作,即坐班時(shí)間要到位,集體備課要到位,講公開(kāi)課和聽(tīng)課任務(wù)落實(shí)到位。⑥各任課教師要樹(shù)立安全意識(shí),明確安全責(zé)任大于天,堅(jiān)持上課之前清點(diǎn)學(xué)生到校情況,有問(wèn)題及時(shí)與班主任聯(lián)系,確保不出任何安全事故。⑦本學(xué)期對(duì)六、七、八年級(jí)舉行三次大型考試??疾榻處熃虒W(xué)效果,了解學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。教學(xué)效果逐步與績(jī)效工資掛鉤。⑧教務(wù)處的工作人員,仍堅(jiān)持坐班簽到制度,保證工作時(shí)間,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,做好本質(zhì)工作,努力為教育教學(xué)工作服務(wù)。秋季學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃「篇二」幾乎每過(guò)一段我們的工作目標(biāo)就會(huì)有一點(diǎn)小的變動(dòng),但是從宏觀上改變不大,而起實(shí)質(zhì)的提升也很有限。這就說(shuō)明我們的工作有局限,受到外部環(huán)境的約束,那么企圖從短時(shí)間取得大的突破是很難的,況且我們內(nèi)部也存在了很多的阻力。如此我們就要認(rèn)識(shí)到外部的阻力,但不放棄追求進(jìn)步的原則,既然外部的因素不可控,那么就從優(yōu)化我們教務(wù)處內(nèi)部質(zhì)量做起,下面就是我們?yōu)閼?yīng)對(duì)新工作形勢(shì)作出的計(jì)劃。1、現(xiàn)狀介紹數(shù)年來(lái)我們一直在努力打造我校的形象魅力,經(jīng)過(guò)苦心的營(yíng)造,如今已使我校躋身知名度的前沿,并獲得家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛信任,可以說(shuō)我?,F(xiàn)在在全市范圍內(nèi)的聲譽(yù)極為響亮。再就是我們的擁有高質(zhì)量的教學(xué)體系,從人員配備到環(huán)境設(shè)施,在整個(gè)地區(qū)都是高規(guī)格的。所以導(dǎo)致慕名來(lái)我校就讀的學(xué)生人數(shù)不斷激增,現(xiàn)有住校生800人,走讀生1500。這對(duì)我們的管理和教學(xué)帶來(lái)了一定的考驗(yàn),知道了不小的難度,但我們有把握把工作干好。2、工作核心我們學(xué)校能有今天這份影響力屬實(shí)是很不容易,為此我們磨礪出了一批精干執(zhí)教人員,也把我們的管理人員摔打成了抗高壓有韌性的強(qiáng)效指揮者。接下來(lái)我們?nèi)砸獓@這個(gè)核心,來(lái)繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部力量,不放松對(duì)教師能力的錘煉,同時(shí)也要提高管理強(qiáng)度。再就是把常規(guī)工作精細(xì)化,精細(xì)工作深度化。3、鞏固優(yōu)勢(shì)能夠保持長(zhǎng)久的領(lǐng)先地位,自然是因?yàn)槲倚T诮虒W(xué)上有自己過(guò)人的優(yōu)勢(shì),而這份優(yōu)勢(shì)是由我們的核心能力帶來(lái)的。繼而我們的工作除了要踐行常規(guī),干好基本的工作,同時(shí)還得把自己的教學(xué)上的優(yōu)勢(shì)給擴(kuò)大,謀求新的進(jìn)展確保地位的穩(wěn)固。秋季學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃「篇三」一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期教務(wù)處將以市教培研中心教學(xué)教研工作計(jì)劃和小學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合“一師一優(yōu)課”要求,以“生本教育”為理念,以“關(guān)注課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”為工作主線,以改變教師的教學(xué)行為和改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì)為重點(diǎn),進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,規(guī)范教學(xué)常規(guī),努力發(fā)展和提高學(xué)生的素養(yǎng),確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量邁上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)1、優(yōu)化師資隊(duì)伍,努力提高師能。2、推進(jìn)課改進(jìn)程,建設(shè)教學(xué)品牌。3、深化管理研究,突破核心質(zhì)量。三、主要工作與措施:㈠優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。教師是課標(biāo)理念的落實(shí)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展的引導(dǎo)者,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的關(guān)鍵。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師對(duì)教材的深度把握是教學(xué)質(zhì)量的核心所在,也是“六認(rèn)真”走向“六有效”的關(guān)鍵。本學(xué)期,在教研組、備課組、教改中心組等團(tuán)隊(duì)的組織下,各學(xué)科教師要深入解讀教材,開(kāi)展多種形式的教材解讀學(xué)習(xí)培訓(xùn)及過(guò)關(guān)考核等活動(dòng),加強(qiáng)同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,組織教師開(kāi)展微課競(jìng)賽,提高教師的教學(xué)技能,提升教學(xué)效率。2、加強(qiáng)教研陣地建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教研組、備課組的管理,定期召開(kāi)組長(zhǎng)例會(huì),對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),讓每一位組長(zhǎng)明確自己的職責(zé)。每次活動(dòng)定地點(diǎn)、定時(shí)間、定主講人,講求實(shí)效,并要求及時(shí)在網(wǎng)上傳活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄、活動(dòng)報(bào)道等,便于檢查督促,也便于老師們互相學(xué)習(xí)。3、推進(jìn)青藍(lán)工程繼續(xù)推行新老教師結(jié)對(duì)帶教制度,為教齡3年內(nèi)的教師配備導(dǎo)師,幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、調(diào)控課堂及命題與解題等能力,促使他們?cè)谒枷牒蜆I(yè)務(wù)上盡快成長(zhǎng)起來(lái)。㈡推進(jìn)“以生為本,自主探究”的新課堂建設(shè)。本學(xué)期起,學(xué)校將在“文化建設(shè)發(fā)展綱要”的指引下,深入推進(jìn)“以生為本自主探究”的新課堂建設(shè)。這項(xiàng)研究工程旨在構(gòu)建適應(yīng)科技教育需要的有效課堂,凸顯問(wèn)題引領(lǐng)下的學(xué)生三種基本學(xué)習(xí)方式:自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),努力形成具有學(xué)校特色教學(xué)研究文化。需要從以下幾個(gè)方面入手:1、要對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。從科技教育的規(guī)律出發(fā),從培養(yǎng)學(xué)生探究精神的目標(biāo)入手,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。2、要以案例來(lái)引領(lǐng)研究。以案例研究為主要形式,邊研究邊探索邊總結(jié),在大量實(shí)踐的基礎(chǔ)之上總結(jié)課堂教學(xué)的主要策略。3、要分專題逐步展開(kāi)行動(dòng)研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動(dòng)”、“探究課堂的結(jié)構(gòu)”、“探究課堂的評(píng)價(jià)”等專題開(kāi)展行動(dòng)研究。4、不同的學(xué)科要體現(xiàn)出學(xué)科性。每個(gè)學(xué)科都從本學(xué)科的特點(diǎn)出發(fā),探討與科學(xué)技術(shù)教學(xué)整合的路徑,探討具有學(xué)科性的課堂教學(xué)行動(dòng)及模式。結(jié)合以上內(nèi)容,嘗試開(kāi)展“自主探究”教學(xué)行為體系實(shí)踐指南研制、“自主探究”教學(xué)行為體系經(jīng)典案例研究、以及“自主探究”教學(xué)論壇和相關(guān)專項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)。㈢加強(qiáng)過(guò)程管理與監(jiān)控,促進(jìn)校內(nèi)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。關(guān)注質(zhì)量,首先要樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀,準(zhǔn)確解讀并區(qū)分質(zhì)量與分?jǐn)?shù)的關(guān)系,樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀。其次,在校園內(nèi),繼續(xù)積極營(yíng)造“一心一意抓質(zhì)量,齊心協(xié)力提質(zhì)量,凝心聚力促發(fā)展”的良好氛圍。再者,學(xué)校要組織、引導(dǎo)全體教職工開(kāi)展核心質(zhì)量專題研討,研究教與學(xué)的行為與落差問(wèn)題,研究常態(tài)教學(xué)的詬病并找尋改變的良方。通過(guò)現(xiàn)象診斷、問(wèn)題剖析、實(shí)例研討等方法,找尋學(xué)科教學(xué)之間的聯(lián)系與區(qū)別,形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),掌握操作的方法,與不同學(xué)科、搭班教師、組內(nèi)伙伴加強(qiáng)交流、合作,將每一個(gè)孩子放到更大的教育背景下,培養(yǎng)愛(ài)閱讀、善思考、有見(jiàn)識(shí)、勤做事的新一代明小學(xué)子。最后,對(duì)于影響核心質(zhì)量的主客觀因素,學(xué)校條線與教職工個(gè)人要深入查找、有效應(yīng)對(duì)、積極改進(jìn)。借助上級(jí)部門與兄弟學(xué)校之力,加強(qiáng)反思與整改,優(yōu)化過(guò)程管理,凸顯監(jiān)控實(shí)效。㈣教學(xué)“六認(rèn)真”常抓不懈,努力走向“六有效”。1、明確要求,分層管理學(xué)期初,對(duì)師生提出明確的教與學(xué)的常規(guī)要求,讓每一位老師和每一位學(xué)生都明確自己的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于作業(yè)批改、教案撰寫(xiě)、二備反思等都提出了非常明確的要求。針對(duì)不同層面的教師提出不同的要求,優(yōu)秀的骨干教師通過(guò)主動(dòng)申報(bào)經(jīng)校行政管理部門審批后可免檢,激發(fā)教師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的熱情,從他律走向自律;另一方面,對(duì)“短板”教師進(jìn)行跟蹤督查,幫助其不斷改進(jìn)。2、加強(qiáng)督查,不斷改進(jìn)組織多種形式的教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,如:期初、期中的教學(xué)六認(rèn)真抽查,期末的“六認(rèn)真”大檢查,針對(duì)年級(jí)組的教學(xué)“六認(rèn)真”一日調(diào)研,加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課、走課,擴(kuò)大檢查范圍,進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)行為。㈤豐富課內(nèi)外活動(dòng)。學(xué)校將繼續(xù)廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、健雄少年宮活動(dòng)和綜合實(shí)踐等活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)、體育、科技等基本素養(yǎng),大力培養(yǎng)有特長(zhǎng)的學(xué)生,力爭(zhēng)在各級(jí)各類比賽中再創(chuàng)佳績(jī)。1、學(xué)科競(jìng)技活動(dòng):引領(lǐng)各學(xué)科要緊緊圍繞課程標(biāo)準(zhǔn)既定的教育教學(xué)目標(biāo),將教、學(xué)與賽緊密結(jié)合,開(kāi)展適合學(xué)生、有年段特征的學(xué)科競(jìng)技活動(dòng),開(kāi)展達(dá)人賽,關(guān)注活動(dòng)的過(guò)程性,做到點(diǎn)面結(jié)合,富有實(shí)效,能全面提升學(xué)生的學(xué)科知識(shí)和素養(yǎng),建議多開(kāi)展學(xué)習(xí)方法、技能等方面的程序性知識(shí)比賽,為提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量添磚加瓦。2、體育健身活動(dòng):學(xué)校體育條線及各班級(jí)要重視學(xué)生體育鍛煉和體能提升工作,加強(qiáng)對(duì)“兩課兩操一活動(dòng)”的組織管理。重視活動(dòng)中學(xué)生團(tuán)隊(duì)精氣神的訓(xùn)練,加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程指導(dǎo)與檢查反饋,各班級(jí)正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責(zé),積極為學(xué)生強(qiáng)身健體做好各項(xiàng)服務(wù)工作,確?;顒?dòng)的安全有效性,全面提升學(xué)生體能素質(zhì)。㈥加強(qiáng)學(xué)籍管理,及時(shí)有序上報(bào)。做好學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)、插班生、轉(zhuǎn)學(xué)生的學(xué)籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。秋季學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃「篇四」一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況的,全面樹(shù)立以學(xué)生為本的教育教學(xué)思想,全面提高本年級(jí)教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)合作精神,發(fā)揮體智慧進(jìn)行教育和教學(xué),全方位服務(wù)于學(xué)生。二、本組情況的分析:1、教師情況的分析:我們四年級(jí)共有教師12人,風(fēng)華正茂,各有各的風(fēng)格,既有年輕人的活力,又有中年人的干練與沉穩(wěn),敬業(yè)精神強(qiáng),而且都踏實(shí)肯干。有的教師經(jīng)驗(yàn)豐富,有的教師謙虛好學(xué),積極上進(jìn)。在本學(xué)期中,成員與成員之間,學(xué)科與學(xué)科之間,中隊(duì)與中隊(duì)之間繼續(xù)做到團(tuán)結(jié)合作,形成默契,形成我們組室的超強(qiáng)的凝聚力,提高我們綜合的戰(zhàn)斗力。2、學(xué)生情況的分析:我們四年級(jí)共有學(xué)生179人。學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成較好,學(xué)習(xí)相對(duì)比較自覺(jué)。當(dāng)然每個(gè)班級(jí)都有個(gè)別學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣上表現(xiàn)還不夠好。本學(xué)期,各班班主任及中隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)多用藝術(shù)的手段,加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的督促、教育。學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)應(yīng)該是我們每一個(gè)教師教育工作的一個(gè)重要部分,應(yīng)該長(zhǎng)抓不懈。在學(xué)習(xí)上,三個(gè)班級(jí)有明顯的差距。四(3)班語(yǔ)、數(shù)、外均走在年級(jí)組前端;四(2)班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)一般,優(yōu)生不強(qiáng);四(1)班的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)相對(duì)薄弱一些。因此,各班老師還得根據(jù)班級(jí)情況的,做到兩手抓。尤其是要做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。班主任要加強(qiáng)班級(jí)的管理,形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。三、工作目標(biāo):1.嚴(yán)格遵守學(xué)校管理制度,不遲到早退,不閑聊喧嘩,不在辦公室做與工作無(wú)關(guān)的事。2.認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人,敬業(yè)愛(ài)生,處處為人師表。3.教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處;不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事;做到語(yǔ)言文明,儀表端正,舉止大方。4.認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。顧全大局,服從學(xué)校工作安排,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)完成各處室布置的任務(wù)。5.科學(xué)教學(xué),不體罰和變相體罰學(xué)生,杜絕出現(xiàn)教育教學(xué)安全事故。四、工作重點(diǎn):1.健全辦公制度,搞好辦公室衛(wèi)生,做到潔,美觀。2.成功組織一次本年級(jí)學(xué)生特色活動(dòng),做到有活動(dòng)方案,活動(dòng)過(guò)程,活動(dòng)效果,活動(dòng)小結(jié)。3.成功組織一次本年級(jí)教師特色活動(dòng),做到有申報(bào),有記載,有成效,有宣傳。4.輔導(dǎo)學(xué)生參加各種德育活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽。5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),各教師積極參加各項(xiàng)教學(xué)和科研競(jìng)賽活動(dòng)。秋季學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃「篇五」教務(wù)處年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃范文教務(wù)處年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃范文一、20xx年度工作總結(jié)1.創(chuàng)建成功酒店服務(wù)與管理省品牌專業(yè);2.省技能大賽總分位居宿遷市第二,取得宿遷市唯一一個(gè)學(xué)生組一等獎(jiǎng);3.市技能大賽取得9個(gè)一等獎(jiǎng)、13個(gè)二等獎(jiǎng)、8個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī);4.全國(guó)文明風(fēng)采杯大賽中,我校取得4個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、9個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),在宿遷市一枝獨(dú)秀;5.全國(guó)信息化核心技能大賽取得一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī);6.七名同學(xué)通過(guò)專轉(zhuǎn)本考試,升入本科院校;7.應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)被評(píng)為聯(lián)院重點(diǎn)專業(yè);8.高水平通過(guò)省市三項(xiàng)規(guī)范視導(dǎo);9.所在專業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位能力、課程體系構(gòu)建;10.
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