水政辦上半年效能建設(shè)自查報告

水政辦上半年效能建設(shè)自查報告**市水政辦20xx上半年效能建設(shè)自查報告根據(jù)〈〈**市水政辦效能建設(shè)實施方案〉〉以及20xx年效能建設(shè)，按照市農(nóng)林水牧局的安排和部署，我辦對今年以來效能建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、存在的主要問題：影響效能建設(shè)存在的主要問題：1、少數(shù)人員缺乏為群眾辦事解難的熱情。2、工作能力有待提高。大多數(shù)干部職工有為群眾辦事解困的愿望，但對工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對面做群眾工作的方法欠缺，難以打開工作局面。3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要加強。多數(shù)干部職工雖然實踐經(jīng)驗比較豐富，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強。4、聯(lián)系基層和群眾不夠。5、工作停留在忙于應(yīng)付，敷衍了事上。個別職工對布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，工作落實不夠。6、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)。少數(shù)人員存在遲到早退，無事離崗現(xiàn)象。7、制度措施不夠健全和完善。8、個別職工有上班玩電腦、玩游戲的情況。二、整改情況及措施（一）、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合具體實際，及時與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《**市水政辦效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負(fù)責(zé)人抓落實，“誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級”的良好局面。（二）從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，先后制定了《水政監(jiān)察工作人員績效考核辦法》、《市水政水資源辦20xx年各科室目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、對效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細(xì)的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，保證效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。（三）、結(jié)合我辦開展的水政監(jiān)察能力建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范行政許可和行政執(zhí)法工作程序。針對我辦在水行政許可工作中存在的問題和缺陷。我們專門進(jìn)行了研究，結(jié)合《行政許可法》以及水法律法規(guī)的各項規(guī)定，制定了《取水許可工作程序》、《鑿井審批工作程序》、《水資源論證和鑿井方案審查程序》。并根據(jù)許可的要求制定了各種許可事項的工作流程，崗位職責(zé)劃分、許可環(huán)節(jié)的具體工作目標(biāo)和要求，建立了許可事項從受理到審查以及告知的工作制度和檢查追究制度。把工作責(zé)任、要求、目標(biāo)和錯誤追究落實到人頭。并制作和完善了行政許可的各種標(biāo)準(zhǔn)表格、文書，建立了行政許可的各項便民措施。制定了行政許可的審查__度。同時，為確保水政水資源管理工作透明度，推行了水政水資源工作“十公開”、“三不準(zhǔn)”制度，對“三重一大”的問題（重大決策、重要干部任免、大資金的使用）等群眾關(guān)心的問題進(jìn)行全面的公開。在全市范圍內(nèi)聘請了5名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，20xx年，全辦共有政務(wù)公開欄15個，主要對重大措施、大額資金的使用、財務(wù)收支計劃、各科室電話費、職工的考勤、取水審批、取水計劃定額、地下水位變化等群眾和社會比較關(guān)心的問題和情況進(jìn)行了公開。在對外公開方面，設(shè)立對外公開欄，把我辦的管理職能以及工作程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等上墻對外公布；制作了職工崗位工作牌，桌牌以及人員去向指示牌，把全辦人員的姓名、照片、職務(wù)、編號、電話等予以公示，制成監(jiān)督崗，工作人員掛牌上崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。（四）、建立了值班領(lǐng)導(dǎo)制度，加強了考勤管理。每周由一位管理小組成員為值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)有關(guān)問題。完善了職工上下班掛牌摘牌制度和措施。并且加強了職工考勤和績效制度措施的落實和監(jiān)督。把職工考勤管理與職工經(jīng)濟利益掛鉤。對于違反單位考勤制度的職工，根據(jù)制度，扣發(fā)相應(yīng)的工資和補助。（五）、加強教育，完善監(jiān)督，提高意識。由于效能建設(shè)工作涉及面廣，在少數(shù)同志中,仍存在著服務(wù)觀念淡薄、效能不高等現(xiàn)象，為此，我們認(rèn)識到只有加強政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體?；谶@一認(rèn)識，我辦注重以政治理論為導(dǎo)向，通過加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，制定了周三和周五下午職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，提高大家對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認(rèn)識，增強了信心和決心?？傊?，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)督下，推進(jìn)了我辦效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我們將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保能力建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服