2019年礦山春季安全工作總結(jié)

礦山春季安全工作總結(jié)礦山：有一定開采境界從事采掘礦石的獨立生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括一個或多個采礦車間(或稱坑口、礦井、露天采場等)和一些輔助車間，大部分礦山還包括選礦場。下面是學(xué)習(xí)啦整理的礦山春季安全工作總結(jié)，供大家參閱。礦山春季安全工作總結(jié)(一)根據(jù)塔地煤管字[20XX]04號文件精神的要求，20XX年2月26日，經(jīng)會議研究決定，制定了《和布克賽爾縣春季煤礦安全生產(chǎn)檢查實施方案》，并成立了由局長林尚華為組長、副局長毛龍、肖德才為副組長的春季煤礦安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由煤炭科、行管科組成。按照文件及檢查實施方案要求，對縣域6對改擴建礦井進行了安全生產(chǎn)檢查和復(fù)查工作。檢查時發(fā)現(xiàn)問題65條，下達檢查筆錄6份、復(fù)查意見書6份。2月21日，我局會同塔城地區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局對福海監(jiān)獄煤礦技改井進行了礦井竣工預(yù)驗收工作。在此次驗收中發(fā)現(xiàn)問題29條，要求該礦井對提出的問題進行整改。3月3日，我局又再次對該礦井進行驗收工作，通過在此驗收，該礦井已對所提出的隱患進行了整改，同意上報該礦井進行竣工驗收。3月9日，地區(qū)春季煤礦安全生產(chǎn)檢查督查小組對我縣開展春季煤礦安全生產(chǎn)檢查工作進行了督查，與我局聯(lián)合對2對礦井進行了安全檢查，對該井目前存在的問題提出了具體要求并下達了現(xiàn)場檢查筆錄。3月26日，新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局局長吳剛、副局長關(guān)海山同志帶隊和自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局行管處、塔城地區(qū)煤炭局李守松同志一行，對福海公安煤礦三號井改擴建安全設(shè)施條件、擴建項目建設(shè)情況進行驗收，對該井目前存在的問題提出了具體要求并下達了現(xiàn)場檢查筆錄，該井已正式通過驗收。經(jīng)檢查存在以下的主要問題：1、礦井安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和井下現(xiàn)場管理工作不到位。2、礦井粉塵監(jiān)測工作落實不到位，檢測結(jié)果上報不及時或未建立粉塵檢測檔案。3、礦井20XX年度未做礦井反風演習(xí)工作。4、礦井提升防跑車裝置不符合要求，一坡三擋、井口防跑欄、井底阻車器等防跑設(shè)施安裝不符合要求或使用、管理不到位。5、礦井通風設(shè)施管理不符合要求，局扇管理不到位，風筒存在漏風現(xiàn)象。6、未按規(guī)定對礦井進行瓦斯等級鑒定工作。7、礦井提升、運輸軌道鋪設(shè)不符合要求，存在軌型不一致、軌道接口過寬、軌道高低落差較大。8、職工全員培訓(xùn)工作不到位，從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。9、部分礦井瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時。10、礦井地面環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，井口材料亂堆亂放、浮煤雜物較多、矸石堆放混亂。礦山春季安全工作總結(jié)(二)按照集團公司安委會(20XX)11號文件的要求，在集團公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦在全礦范圍內(nèi)，組織開展了春季安全大檢查活動，經(jīng)過兩個階段的有效開展，起到了強化過程控制，加強事故隱患排查治理，夯實安全管理基礎(chǔ)的目的?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、確定組織領(lǐng)導(dǎo)，活動目標按照集團公司安委會的統(tǒng)一部署，煤礦成立了以礦長為組長，各副職為副組長，各單位主要負責人為成員的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會議，制定了本次春季安全大檢查的總體目標，即全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，踏踏實實解決現(xiàn)場影響安全生產(chǎn)的突出問題，杜絕人員傷亡事故發(fā)生的總體目標。同時，進一步明確了各基層單位的職責，明確了各職能部門監(jiān)督檢查的范圍和任務(wù)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任與權(quán)力，進一步明確了檢查的重點，突出現(xiàn)場解決，加強過程控制，經(jīng)過全體員工的努力工作，截至目前，陽灣溝煤礦未發(fā)生一起輕傷及以上事故，有力的促進了生產(chǎn)、經(jīng)營等方面工作的順利開展。二、認真開展自查整改，加大落實力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)陽灣溝煤礦是公司最小的煤礦，也是條件最為復(fù)雜的煤礦之一，安全管理難度相對較大，對此煤礦從上到下都有一個清醒的認識，促使廣大干部日以繼日，整戈待旦，不能存在一絲麻痹松懈的思想。借公司開展春季安全大檢查有利時機，煤礦在加強日常安全大檢查的同時，在全礦范圍內(nèi)，組織各級管理人員，結(jié)合煤礦實際，分專業(yè)、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)開展了自查整改活動，努力做到日事日畢，不能立即解決的，利用礦早調(diào)會研究解決，并安排安檢科負責復(fù)查整改落實，整改完畢，相關(guān)責任人簽字確認，通過責權(quán)利的進一步明確，有力的調(diào)動了廣大職工參與春檢的積極性，保證了現(xiàn)場存在問題得到有效及時治理。在春檢自查整改階段，煤礦共查出影響煤礦安全生產(chǎn)的各類事故隱患229條，其中綜放工作面23條、綜掘工作面31電管理方面49條、運輸管理方面23條、一通三防方面78大系統(tǒng)9條、軟件管理16條，檢查出的問題大部分得到有效整改，部分問題正在治理當中。三、完善制度體系，明確責權(quán)利，打造安全管理平臺按照公司部署，煤礦全面開展以落實安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)制度的落實活動，組織人員完善與核定各項制度，組織各級安全管理人員進行學(xué)習(xí)，在職工中進行宣貫，重點開展以災(zāi)防處理、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的自救互救培訓(xùn)，提高職工的安全意識，努力實現(xiàn)處理問題時有章可依，違章必究，打造好安全管理的平臺，讓管理人員、崗位工人明確責任、義務(wù)與權(quán)力。四、重點加強安全技術(shù)管理工作，做到無措施不施工，不安全不生產(chǎn)突出安全技術(shù)管理工作的重要性，及時組織人員編制采面、掘進作業(yè)規(guī)程，配齊各類圖紙，遇到巷道變形、巷道貫通、采面地質(zhì)構(gòu)造等突發(fā)情況，及時組織人員編制補充安全技術(shù)措施，做到無措施不施工，有的放矢，并在全員中貫徹各類規(guī)程、安全技術(shù)措施，對部分重要內(nèi)容進行考試，提高職工的認知度，努力降低現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象與行為的發(fā)生。實現(xiàn)技術(shù)資料歸檔管理，綜合分析各類技術(shù)資料，為現(xiàn)場安全管理提供科學(xué)依據(jù)。五、認真開展職業(yè)健康安全管理體系運行工作，科學(xué)組織各項安全生產(chǎn)活動按照公司的具體要求，在明確各級管理人員在職安體系職責的同時，進一步強化危險源辨識、重大危險源治理工作，明確崗位人員責任，從記錄、培訓(xùn)、技能等方面入手，全面開展規(guī)范化運營活動，保證體系運行可控、實效。六、開展已持證上崗為主要內(nèi)容的職工安全教育培訓(xùn)工作，提高廣大職工安全意識與安全技能20XX年以來，煤礦共組織其他從業(yè)人員培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員103人次，外委培訓(xùn)特殊工種50多人次。經(jīng)過四個月的努力，實現(xiàn)了全員持證上崗，特種作業(yè)崗位人員持證率100%，其中培訓(xùn)瓦檢員13人次、安全員4人次、采掘司機8人次。同時為了具體加強煤礦人員培訓(xùn)薄弱環(huán)節(jié)，如在瓦檢方面，煤礦對已經(jīng)取證人員進行強化崗位培訓(xùn)，進一步提高崗位人員崗位技能、安全意識、紀律約束能力，保證煤礦安全生產(chǎn)運營需要。七、建立全員檔案，加強職工健康維護，合理控制人員流動，夯實人力資源管理基礎(chǔ)陽灣溝煤礦由于條件復(fù)雜，產(chǎn)量小，效益不突出，以及儲量有限，人員流動較為頻繁，如何加強人力資源管理，保證安全生產(chǎn)需要一直是困擾煤礦各級管理人員的難題，對此，煤礦在保證職工收入的前提下，認真開展夯實人力資源管理基礎(chǔ)活動，建立以職工入職培訓(xùn)、健康體檢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、持證上崗、災(zāi)防知識培訓(xùn)等內(nèi)容為主體的全員檔案系統(tǒng)，保證入職員工體檢健康、技能達標、經(jīng)驗豐富，適應(yīng)煤礦工作需要，并在每月月底進行職工流動情況、培訓(xùn)情況摸排，找出造成職工流動頻繁的的因素，切實解決職工需要，進一步穩(wěn)定職工隊伍，同時也對不適合煤礦需要的部分人員進行淘汰或者調(diào)整崗位，在保證職工隊伍相對穩(wěn)定的同時，努力打造一只素質(zhì)過硬的隊伍。八、全面落實自查階段查出的安全隱患，進一步提高安全管理水平在自查整改階段煤礦查出了許多問題，大部分都得到了有效治理，部分問題正在治理整改當中。主要工作情況如下：1、支護管理方面主運大巷加棚96架，架設(shè)木點柱38根，解決了因采動影響造成主運巷道變形的突出問題，保證了運輸系統(tǒng)的暢通?？偦仫L大巷架設(shè)鋼棚100多架，在保證回風順暢的同時，解決采動影響造成的巷道變形問題，目前該項工作正在有條不紊的進行當中。6201運輸順槽架設(shè)鋼棚40架，6201回風順槽架設(shè)點柱43解決因巷道淋水造成煤層酥軟垮落的問題。6203架設(shè)木點住42根，加長段50根，進一步加強切眼頂板支護管理，防止事故發(fā)生。主運大巷、輔運大巷頂板離層處補加焊接金屬網(wǎng)243平方米，有效的防止了片幫離層造成人員傷害事故的發(fā)生。2、綜合防滅火管理方面構(gòu)筑永久密閉6102工作面4構(gòu)筑臨時密閉6203回風順槽4道、6203切眼加長段2道，6204檢修巷2構(gòu)筑板閉6203與6204集中回風巷3道，6203巷道噴漿150米，主要為輔運大巷噴漿90米、6201運輸順槽60安排三班人員向采空區(qū)注氮工日369次;安排鋪設(shè)注漿管路42工日。3、井下防治水方面主水倉清淤泥120立方米，6203開挖臨時水倉一個。4、消防管理方面構(gòu)筑消防材料庫1個，解決原消防材料庫變形無法使用問題;修復(fù)失效滅火器405、政府部門檢查方面多次迎接旗、市安全大檢查，政府部門提出的問題全部整改，重點解決了瓦檢方面存在的問題，配齊了人員與儀器，加強了崗位人員培訓(xùn)，6203集中回風巷沿老巷掘進的問題。6、輔助救護方面在保證設(shè)備設(shè)施完好的同時，加強了現(xiàn)場監(jiān)護的鍛煉，主要是在6203切眼同原采空區(qū)巷道貫通期間進行了現(xiàn)場監(jiān)護，進一步鍛煉了隊伍。通過近兩個月的不懈努力，已經(jīng)查出的安全事故隱患均得到了有效控制與治理，在很大程度上有力的保證了煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，對沒有得到解決的問題，煤礦將繼續(xù)持之以恒的加大整改力度，保證事故隱患工作有效持續(xù)開展。安全管理工作只有起點沒有終點，借公司開展春季安全大檢查的有利時機，煤礦切實有效地解決了現(xiàn)場存在的影響正常運營的問題，但是隨著時間的推移，新的問題、老的問題仍將不斷出現(xiàn)，煤礦將把在春季安全大檢查中形成的工作方法以及堅定整改的工作態(tài)度保持與發(fā)揚下去，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好的條。九、各區(qū)隊和單位進行評比春季安全大檢查區(qū)隊第一名綜采隊，獎勵3000元;第二名通風隊，獎勵20XX元;第三名掘進隊，獎勵1000元。礦山春季安全工作總結(jié)(三)三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產(chǎn)目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：1、認真落實公司安全生產(chǎn)工作會議和相關(guān)文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產(chǎn)目標和任務(wù)三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20XX]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。2、加強警示教育學(xué)習(xí)3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識，達到了預(yù)期的效果。3、強化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查三月份以來，上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求。通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。4、加強頂板管理提高支護質(zhì)量三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等?，F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。5、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，加強生產(chǎn)過程控制三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。6、開展專項整治“三違”，狠抓習(xí)慣性違章三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。8、深入開展EHS體系建設(shè)，進一步完善程序文件和體系文件三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎(chǔ)。9、循序漸進，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化工作按照年初礦制定的安全質(zhì)量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質(zhì)量標準化自我評定為二級。第二部分四月份安全工作計劃四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進行，實現(xiàn)安全月。四月份重點抓好以下幾個方面安全管理工作。1、嚴格執(zhí)行遠距離放炮制度遠距離放炮是當前安全管控的重中之重，是安全管理的紅線。安排跟班人員加強放炮期間的撤人、警戒和盯守，做到不撤人不放炮，警戒不到位不放炮，發(fā)現(xiàn)違規(guī)放炮嚴肅處理。2、強化管控，堅持開展好隱患排查與治理四月份，嚴格按照隱患排查與治理制度，組織責任科室和施工單位進行隱患排查，要做到超前排查、提前準備、預(yù)控有效、管理到位、整改有力、安全保障，嚴禁走過場，特別要跟蹤落實三月份安全監(jiān)管部門提出的相關(guān)問題，按照“五落實”的原則制定整改方案，敦促責任單位整改，為礦建安全生產(chǎn)做好鋪墊，打牢基礎(chǔ)。3、繼續(xù)深度完善EHS體系的編制工作，從制度上進一步規(guī)范安全行為根據(jù)煤業(yè)2月27日召開的EHS編制工作會議精神，結(jié)合西南公司培訓(xùn)和指導(dǎo)意見，繼續(xù)完善EHS體系的編制工作，以此來規(guī)范各項制度，將EHS體系同原來的安全生產(chǎn)管理體系有機結(jié)合起來，整理出一套切合實際的、便于執(zhí)行的制度，以精簡易行為目標，邊實踐邊改進。作業(yè)單制度要逐步推廣，求