2023年第一氧化鋁廠設(shè)備管理文件匯編

第一氧化鋁廠設(shè)備管理文件匯編

2012年3月

審核組

組長(zhǎng)：郭慶山

成員：司奎壯耿春革豆黨性任巨金

編寫(xiě)組

主編：薛更生

編寫(xiě)人員：張民澤王振龍?zhí)飽|平岳建生馬國(guó)鋒

侯甫良高風(fēng)光段富生樊寶紅鄭懷禮

高建芳王瑞麗黃秀清程海斌吳功民

胡峰李紅珍

目錄

1、第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理制度.............................4

2、第一氧化鋁廠設(shè)備管理制度...................................10

3、第一氧化鋁廠車(chē)輛管理制度....................................23

4、第一氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑管理制度................................28

5、第一氧化鋁廠設(shè)備操作維護(hù)管理制度...........................31

6、第一氧化鋁廠壓力容器及壓力管道管理制度.....................35

7、第一氧化鋁廠計(jì)量管理辦法....................................43

8、第一氧化鋁廠備件管理辦法....................................50

9、第一氧化鋁廠“變（配）電所”等級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽管理辦法..........55

10、第一氧化鋁廠創(chuàng)建無(wú)泄漏工廠（車(chē)間）工作管理辦法.............60

12、第一氧化鋁廠裝備績(jī)效考核方案..............................70

13、第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)檢修項(xiàng)目管理辦法.....................79

14、第一氧化鋁廠機(jī)械工作票實(shí)施辦法............................82

15、第一氧化鋁廠起重機(jī)械管理制度................................92

16、第一氧化鋁廠電力系統(tǒng)管理制度................................96

17、第一氧化鋁廠設(shè)備事故管理制度..............................107

18、第一氧化鋁廠檢修施工安全管理規(guī)定.........................113

第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理制度

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理工作的程序要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理工作。

2.規(guī)范性引用文件及定義

2.1中國(guó)鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)管理制度

2.2固定資產(chǎn)定義

各處設(shè)備、工業(yè)裝置、房屋、土地、礦山、建筑物和構(gòu)筑物等具有獨(dú)

立作用的，完整的資產(chǎn)體（指以實(shí)物形式存在并為企業(yè)帶來(lái)利益的物質(zhì)制

品，即有形資產(chǎn)），其使用年限在一年以上，且單價(jià)在2000元以上者均為

固定資產(chǎn)。

對(duì)不具備固定資產(chǎn)條件的特殊物品，是否列入固定資產(chǎn)管理，由裝備

能源部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行界定。

3.職責(zé)

3.1廠屬各車(chē)間是固定資產(chǎn)的實(shí)物使用部門(mén)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、

使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)等具體工作。

3.2裝備能源科是固定資產(chǎn)的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常

管理工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司關(guān)于固定資產(chǎn)管理方面的制度、要求及信息。

3.3裝備能源科負(fù)責(zé)編制、修改本單位固定資產(chǎn)管理制度。

廠裝備能源科主管人員負(fù)責(zé)房屋、建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、電氣

設(shè)備、儀表設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、管理用具（辦公用）類(lèi)固定資產(chǎn)的臺(tái)帳登記

及各種資產(chǎn)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。

3.4固定資產(chǎn)使用單位發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事故時(shí)，要立即報(bào)告分廠裝備

能源科，由裝備能源科報(bào)裝備能源部向保險(xiǎn)公司報(bào)案進(jìn)行索賠。使用單位、

參與搶修的施工單位等單位要配合好索賠工作，及時(shí)提供搶修決算、施救

費(fèi)用清單和資產(chǎn)負(fù)債表等資料。

3.5技術(shù)管理主管人員負(fù)責(zé)管道類(lèi)固定資產(chǎn)的臺(tái)帳登記及資產(chǎn)調(diào)查

的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。

3.6裝備能源科負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、封存、閑置、拆除、報(bào)廢

及報(bào)廢處理手續(xù)，建立固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存、閑置、報(bào)廢及報(bào)廢處理微機(jī)

管理臺(tái)帳。

3.7裝備能源科負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)部、各車(chē)間之間的信息溝通，協(xié)調(diào)解

決固定資產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，做到廠裝備能源科專(zhuān)業(yè)、公司財(cái)務(wù)部、車(chē)間

三帳一致。

3.8裝備能源科主管人員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間固定資產(chǎn)管理方面的責(zé)任目標(biāo)績(jī)

效考核。

3.9設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)固定資產(chǎn)方面會(huì)議，部署各項(xiàng)有關(guān)的工

作，審核固定資產(chǎn)管理制度及上報(bào)各種報(bào)表，簽字批準(zhǔn)調(diào)撥、封存、閑置、

報(bào)廢及報(bào)廢處理單據(jù)或報(bào)告。

4.工作程序（流程圖見(jiàn)附件）

4.1對(duì)在建過(guò)程中未轉(zhuǎn)固的固定資產(chǎn)，各車(chē)間要隨時(shí)收集資料，建

立新增未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)臺(tái)帳。固定資產(chǎn)一經(jīng)財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)固，嚴(yán)格按照公司《固

定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固登記工作程序》執(zhí)行。

4.2固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥（內(nèi)部車(chē)間與車(chē)間之間的調(diào)撥）。

4.2.1調(diào)出車(chē)間填寫(xiě)《中國(guó)鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，主管

人員及設(shè)備主任簽字，加蓋本單位公章交調(diào)入單位。

4.2.2調(diào)入單位主管人員及設(shè)備主任簽字，加蓋本單位公章交廠裝備

能源科。

4.2.3裝備能源科管理員、主管及設(shè)備廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，加蓋本單位

公章轉(zhuǎn)公司裝備能源部。

4.2.4公司裝備能源部把生效后的調(diào)撥單按單據(jù)聯(lián)要求返給各單位。

4.2.5調(diào)入單位、調(diào)出單位及廠裝備能源科、公司財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整固

定資產(chǎn)帳目，并完善《固定資產(chǎn)調(diào)撥臺(tái)帳》。

4.3固定資產(chǎn)的外部調(diào)撥（氧化鋁廠與外單位之間的調(diào)撥）

4.3.1由調(diào)出單位填寫(xiě)《中國(guó)鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，廠

裝備能源科填寫(xiě)折舊及凈值，主管人員及設(shè)備廠長(zhǎng)簽字，加蓋二級(jí)單位公

章，交公司裝備能源部轉(zhuǎn)調(diào)入單位。

4.3.2調(diào)入單位主管人員及設(shè)備廠長(zhǎng)簽字，加蓋本單位公章，交公司

裝備能源部。

4.3.3公司裝備能源部主管人員及主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，加蓋本單位

公章，轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部。

4.3.4公司財(cái)務(wù)部主管人員及經(jīng)理簽字，加蓋本單位公章后生效，財(cái)

務(wù)部把生效后的調(diào)撥單按單據(jù)聯(lián)要求返給各單位。

4.3.5調(diào)入單位、調(diào)出單位的裝備能源科和財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)

帳目，完善《固定資產(chǎn)調(diào)撥臺(tái)帳》。

4.3.6車(chē)間根據(jù)“中國(guó)鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單”及時(shí)調(diào)整固

定資產(chǎn)帳目，完善《固定資產(chǎn)調(diào)撥臺(tái)帳》。

4.4固定資產(chǎn)的封存、啟封、閑置、拆除：

4.4.1車(chē)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，向裝備能源科申報(bào)需封存、啟封、閑置、

拆除的固定資產(chǎn)明細(xì)。

4.4.2裝備能源科主管人員落實(shí)，交主管及設(shè)備廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，報(bào)公

司裝備能源部。

4.4.3公司裝備能源部主管人員及主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，返回給裝備

能源科專(zhuān)業(yè)。

4.4.4裝備能源科通知車(chē)間，科室及車(chē)間同時(shí)建立固定資產(chǎn)封存、啟

封、閑置臺(tái)帳。

4.4.5對(duì)于拆除的固定資產(chǎn)，科室及車(chē)間配合公司作好拆除安置工作,

年底按4.5程序辦理報(bào)廢手續(xù)。

4.5固定資產(chǎn)的報(bào)廢

4.5.1車(chē)間應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的報(bào)廢原則，在每年的11月30日之前，向

裝備能源科申報(bào)本單位《固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢鑒定表》一份和電子版。特殊

情況需經(jīng)公司裝備能源部批準(zhǔn)，可在公司正式批文下發(fā)之前補(bǔ)報(bào)。

4.5.2裝備能源科主管人員落實(shí)后以一廠的名義填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申請(qǐng)

報(bào)廢鑒定表》交主管及設(shè)備廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，裝備能源科主管人員運(yùn)行ERP

系統(tǒng)計(jì)算折舊值及凈值。

4.5.3裝備能源科根據(jù)《固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢鑒定表》，匯總出《固定

資產(chǎn)報(bào)廢匯總表》，于每年12月上報(bào)公司裝備能源部審核批準(zhǔn)。

4.5.4公司下正式批文后方可視為報(bào)廢，裝備能源科及財(cái)務(wù)部同時(shí)消

帳，裝備能源科及時(shí)完善《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)報(bào)廢臺(tái)帳》

4.5.5車(chē)間根據(jù)《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)報(bào)廢臺(tái)帳》，及時(shí)消帳并完

善本單位固定資產(chǎn)報(bào)廢臺(tái)帳，妥善保管好已報(bào)廢的固定資產(chǎn)，已報(bào)廢的固

定資產(chǎn)不得再投入使用，報(bào)廢后的固定資產(chǎn)處置權(quán)在公司，二級(jí)單位和車(chē)

間無(wú)權(quán)處置任何資產(chǎn)。

5.記錄

5.1第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)微機(jī)管理臺(tái)帳

5.2中國(guó)鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單

5.3第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)調(diào)撥臺(tái)帳

5.4第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)報(bào)廢臺(tái)帳

固定資產(chǎn)管理工作流程圖

＞建立主輔機(jī)微機(jī)臺(tái)帳

內(nèi)部調(diào)撥外部調(diào)撥封存啟封閑置拆除報(bào)廢報(bào)廢處理

調(diào)出車(chē)間調(diào)出單位

填調(diào)撥單填調(diào)撥單公司裝備

部填報(bào)廢

簽字蓋章簽字蓋章

處理單并

簽字蓋金

廠設(shè)備管

理簽字蓋

章

廠設(shè)

管

備

審

理調(diào)入單位

批

核

簽字蓋章

第一氧化鋁廠設(shè)備管理制度

1.范圍

本辦法適用于第一氧化鋁廠所屬車(chē)間（站）的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理

2.規(guī)范性引用文件及術(shù)語(yǔ)及定義

2.1引用文件《中國(guó)鋁業(yè)山西分公司設(shè)備管理辦法》

2.2設(shè)備管理堅(jiān)持設(shè)計(jì)?、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，

修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)

管理相結(jié)合的原則。

2.3設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、

維修、改造、更新和報(bào)廢處理全過(guò)程進(jìn)行綜合管理。做到全面規(guī)劃、合理

配置、擇優(yōu)選購(gòu)、精確安裝調(diào)試、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)

更新改造，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高設(shè)備裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備

效能，取得良好的投資效益。

2.4積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，采取以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)

為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平。

2.5設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)包括：主要設(shè)備利用率、可開(kāi)動(dòng)率、

完好率、大修理計(jì)劃完成率、事故（故障）停機(jī)率，設(shè)備運(yùn)行效率等。

3.職責(zé)

3.1第一氧化鋁廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方針、政策及

有關(guān)設(shè)備的規(guī)劃、規(guī)章制度，把設(shè)備管理工作列入重要議事日程，對(duì)設(shè)備

管理的各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任，防止重生產(chǎn)、輕管理、輕維修、拼設(shè)備的短

期行為。重特大設(shè)備事故為零和主要設(shè)備大修理計(jì)劃完成率應(yīng)列入分廠廠

長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。

3.2第一氧化鋁廠設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，其職責(zé)是貫

徹執(zhí)行設(shè)備管理大綱及有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度、組織制定分廠設(shè)備管理

的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、定額等技術(shù)資料，確保生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)

濟(jì)、高效運(yùn)行。

3.3第一氧化鋁廠廠長(zhǎng)和車(chē)間主任是分廠、車(chē)間設(shè)備管理的第一責(zé)任

人。區(qū)域點(diǎn)檢員、車(chē)間主任或副主任具體負(fù)責(zé)本區(qū)域、車(chē)間的設(shè)備管理工

作，其職責(zé)是貫徹執(zhí)行設(shè)備管理大綱及有關(guān)規(guī)章制度及規(guī)程，負(fù)責(zé)本區(qū)域、

車(chē)間的設(shè)備基礎(chǔ)管理及設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢、檢修等日常設(shè)備管理業(yè)務(wù)，確保

生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

3.4第一氧化鋁廠設(shè)備管理部門(mén)包括

3.4.1分廠裝備能源科：其業(yè)務(wù)受分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)和裝備能源部領(lǐng)導(dǎo),

負(fù)責(zé)本分廠設(shè)備基礎(chǔ)管理及設(shè)備維護(hù)、檢修、更新、改造等綜合管理。

3.4.2分廠裝備能源科點(diǎn)檢站：其業(yè)務(wù)受分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)和裝備能源

科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)管理及設(shè)備維護(hù)、檢修、更新、改造等方面的現(xiàn)場(chǎng)

部分。

3.4.3車(chē)間是設(shè)備管理的基層單位，其設(shè)備管理工作由車(chē)間主任或副

主任負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)間的操作工人負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定的規(guī)程進(jìn)行設(shè)備日

常點(diǎn)檢和運(yùn)行操作；車(chē)間維護(hù)工人負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)

和修理業(yè)務(wù)。

3.5.點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢修方的職責(zé)具體劃分見(jiàn)附錄一

4.管理內(nèi)容

4.1設(shè)備的規(guī)劃選購(gòu)及安裝調(diào)試

4.1.1做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置，及時(shí)為生產(chǎn)提供技術(shù)上先進(jìn)、

經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的技術(shù)裝備。

4.1.2關(guān)鍵設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備選型、購(gòu)置，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提出

有關(guān)設(shè)備的可靠性、先進(jìn)性和有利于設(shè)備維修等要求，并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

4.1.3對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、能耗、配套、耐用、計(jì)量等有特殊要求

的設(shè)備購(gòu)置，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。

4.2關(guān)鍵的非標(biāo)設(shè)備制作，必須組織設(shè)備管理、維修、使用方面的人

員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查工作，并嚴(yán)格按照審定后的設(shè)計(jì)方案做好設(shè)

備的設(shè)計(jì)、制造工作。并保存好技術(shù)資料。

4.3進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

4.3.1進(jìn)口設(shè)備到達(dá)后，應(yīng)及時(shí)安裝、調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)

當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

4.3.2進(jìn)口設(shè)備的備品配件應(yīng)立足于國(guó)內(nèi)制造，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。對(duì)國(guó)內(nèi)

一時(shí)制做不了的或制做不經(jīng)濟(jì)的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4屬于壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備等特種設(shè)備的，在安裝前和

安裝后投運(yùn)時(shí)，必須到技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局辦理開(kāi)工審批及安裝檢驗(yàn)手續(xù)、辦

理使用證件等手續(xù)。

4.5設(shè)備的使用和維護(hù)

4.5.1車(chē)間（站）要建立健全設(shè)備的操作、使用維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任

制及相關(guān)的設(shè)備管理制度。

4.5.1.1在設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作中，車(chē)間（站）負(fù)責(zé)日?；?/p>

礎(chǔ)管理實(shí)施工作，裝備能源科負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

4.5.1.2設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能持

證上崗操作，對(duì)有特殊要求的壓力容器、起重運(yùn)輸、動(dòng)力等設(shè)備的操作人

員，必須持技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)考試核發(fā)的特種操作人員操作證上機(jī)操作,

并定期復(fù)查。

4.5.1.3設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用、維護(hù)

規(guī)程及崗位責(zé)任制。主要設(shè)備要實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)；多人使用的設(shè)

備或機(jī)組由班長(zhǎng)或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的交接班制度；公用設(shè)備要指定專(zhuān)

人負(fù)責(zé)。

4.5.1.4實(shí)行以經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修的設(shè)備管理新模式，明確點(diǎn)檢、

檢修，生產(chǎn)三方的職責(zé)，使檢查和故障處理落到實(shí)處，避免故障的發(fā)生或

發(fā)展，保持設(shè)備的正常運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行《山西分公司設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》和《山西分公司設(shè)備狀態(tài)

監(jiān)測(cè)管理辦法》。4.5.1.5加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑工作管理，裝備能源科、車(chē)間（站）

明確潤(rùn)滑員，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)鋁業(yè)山西分公司第一氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑管理

制度》0

4.5.1.6加強(qiáng)設(shè)備防腐工作，要積極應(yīng)用設(shè)備防腐的新材料、新技術(shù)

等防腐措施。嚴(yán)格執(zhí)行《山西分公司設(shè)備及設(shè)施防腐管理制度》。

4.5.1.7積極開(kāi)展設(shè)備管理的各種競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與設(shè)備管理

的積極性。

4.5.2按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織點(diǎn)檢站、車(chē)間（站）對(duì)動(dòng)力、起重、

運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器、壓力管道等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、定期檢查、監(jiān)測(cè)、

校驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)，消除隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

4.5.3設(shè)備的檢修

4.5.3.1裝備能源科點(diǎn)檢站、檢修車(chē)間要編制設(shè)備檢修計(jì)劃，月度計(jì)

劃納入分廠月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，裝備能源科點(diǎn)檢站組織好設(shè)備檢修計(jì)劃落

實(shí)，嚴(yán)格設(shè)備檢修的計(jì)劃管理，實(shí)行月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃管理，嚴(yán)格

考核非檢修計(jì)劃項(xiàng)目。

嚴(yán)格執(zhí)行《山西分公司固定資產(chǎn)檢修管理制度》和《山西分公司大修

理管理制度》，規(guī)范設(shè)備檢修行為，適應(yīng)設(shè)備管理新模式，堅(jiān)持“應(yīng)修必

修，修必修好，修改結(jié)合”原則。強(qiáng)化推行零故障管理體系。

4.5.3.2根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和生產(chǎn)具體情況，正確選擇維修方式，提高維

修效率，以恢復(fù)設(shè)備的精度和功能，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

4.5.3.3設(shè)備檢修要制定正確的檢修方案，要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)

行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量。

4.5.3.4加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)大修理管理，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況及修理周

期，編制設(shè)備的年度大修計(jì)劃，并將大修理計(jì)劃納入分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)

劃。

4.5.3.5加強(qiáng)備品備件的管理，做到計(jì)劃準(zhǔn)確，領(lǐng)用及時(shí)，消耗合理，

儲(chǔ)備合理，并做好保管維護(hù)工作。

4.5.3.6在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，裝備科點(diǎn)檢站要組織好修舊

利廢工作，節(jié)約備件費(fèi)用。裝備能源科點(diǎn)檢站組織好修舊的驗(yàn)收工作和裝

備科組織好大件的外委修復(fù)工作。

4.5.3.7積極開(kāi)展好設(shè)備檢修的專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化協(xié)作工作，積極培養(yǎng)

質(zhì)量較高的檢修隊(duì)伍，確保檢修的及時(shí)、穩(wěn)定和可靠，降低設(shè)備維修成本。

4.6設(shè)備的改造和更新

4.6.1車(chē)間（站）、裝備能源科及相關(guān)的管理、技術(shù)人員應(yīng)參與編制

設(shè)備改造和更新的年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期計(jì)劃。積極參與組織落實(shí)。

4.6.2關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)經(jīng)濟(jì)

論證，并按有關(guān)規(guī)定送報(bào)審批。

4.6.3對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新：

4.6.3.1經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保

證產(chǎn)品質(zhì)量的。

4.6.3.2設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效能低、經(jīng)濟(jì)效益差的。

4.6.3.3大修雖能恢復(fù)，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

4.6.3.4嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

4.6.3.5其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

4.7出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢，必須遵守中國(guó)鋁業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定。

裝備科點(diǎn)檢站、車(chē)間（站）要積極參與和組織對(duì)閑置設(shè)備的出租、轉(zhuǎn)

讓等調(diào)劑利用工作，充分發(fā)揮其作用。

4.8管理的基礎(chǔ)工作

4.8.1車(chē)間（站）、裝備能源科建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案、管

理和考核等制度。凡設(shè)備新購(gòu)、制造、安裝、大修、改造等必須按規(guī)定的

驗(yàn)收交接制度辦理。車(chē)間（站）、裝備能源科建立能反映設(shè)備數(shù)量、價(jià)值、

制造單位、出廠（投產(chǎn)）日期、技術(shù)特征、運(yùn)行動(dòng)態(tài)、維修動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀

態(tài)、配套等情況的設(shè)備卡片、臺(tái)帳及檔案，并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。建立健全

設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、使用、檢修、點(diǎn)檢、事故（故障）、試驗(yàn)等項(xiàng)記錄制

度。建立健全主要設(shè)備的圖紙資料及電氣一次、二次接線圖和管網(wǎng)圖。建

立健全設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

4.8.3積極推進(jìn)設(shè)備管理信息化的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，提高管理效率。

4.8.4裝備能源科要會(huì)同車(chē)間（站）制定設(shè)備檢修的工時(shí)定額、材料

消耗定額，備品備件的消耗定額、儲(chǔ)備定額。

4.8.5裝備能源科、車(chē)間（站）應(yīng)當(dāng)向設(shè)備管理的上級(jí)部門(mén)及時(shí)報(bào)送

設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)執(zhí)行分公司制定的各項(xiàng)考核指

標(biāo)及要求。

4.9發(fā)生設(shè)備事故必須如實(shí)上報(bào)。

設(shè)備一旦發(fā)生故障，裝備能源科、車(chē)間（站）要積極組織搶修，恢復(fù)

設(shè)備性能。并及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真分析，堅(jiān)持四不放過(guò)的原則。

設(shè)備事故的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法按分公司的設(shè)備事故管理制度的規(guī)

定執(zhí)行。

4.10教育與培訓(xùn)

對(duì)在職的主管設(shè)備管理工作的管理人員、點(diǎn)檢員、設(shè)備管理與維修方

面的專(zhuān)業(yè)人員，要有計(jì)劃的進(jìn)行多層次、多渠道和多形式的設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)

技術(shù)和管理知識(shí)教育。裝備

能源科、車(chē)間（站）要會(huì)同人力資源科，制定對(duì)設(shè)備操作人員、維修

人員的培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。設(shè)備管理

人員、點(diǎn)檢員和操作、維修人員的培訓(xùn)考核成績(jī)要記入職工個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)

檔案，作為聘用、提職和晉升的依據(jù)。

5獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

5.1對(duì)設(shè)備管理工作中做出突出成績(jī)的職工和單位應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行《第一氧化鋁廠設(shè)備管理績(jī)效考核辦法》，月度考核，

季度評(píng)比。

5.3因設(shè)備管理混亂，管理嚴(yán)重滑坡而影響生產(chǎn)的，應(yīng)限期整改，并

視其情節(jié)輕重，追究領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的行政責(zé)任。

5.4對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)檢修規(guī)程，

造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的人員根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政

責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6.附則

點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢修方的職責(zé)

一、點(diǎn)檢方一點(diǎn)檢站的職責(zé)

1.協(xié)助制定、修改設(shè)備操作規(guī)程。

2.制定、修改設(shè)備的潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.編制、修訂設(shè)備的日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

4.編制、修訂設(shè)備的日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢計(jì)劃。

5、編制、修訂和完善設(shè)備的備件消耗定額，及時(shí)補(bǔ)充新增設(shè)備的備

件消耗定額，并及時(shí)申請(qǐng)備件編碼。

6.按照定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢計(jì)劃，憑借“五感”和簡(jiǎn)單診斷儀

器進(jìn)行定期點(diǎn)檢，對(duì)主要設(shè)備實(shí)施劣化傾向管理。

7.對(duì)崗位操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，

對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)，書(shū)面通知所在車(chē)間并作好相

應(yīng)記錄。

8.每天查看日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和有關(guān)記錄，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因，

提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)通知生產(chǎn)方值班室和操作人員，或根據(jù)檢修范圍劃

分安排檢修車(chē)間或檢修任務(wù)單通知檢修方進(jìn)行處理；不需或不能立即處理

的問(wèn)題，制定措施、方案，可納入月檢修計(jì)劃代系統(tǒng)停車(chē)后進(jìn)行處理，并

做好記錄。

9.對(duì)進(jìn)行定期點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題亦按上條處理，并做好記錄。

10.對(duì)定期點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的重大隱患或缺陷，要及時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)，并以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)，并留底；對(duì)于不能及

時(shí)處理的，以書(shū)面形式制定防范措施，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知相關(guān)方執(zhí)行。

11.參加設(shè)備的特大、重大事故的調(diào)查、分析處理；在有授權(quán)時(shí)，負(fù)

責(zé)組織一般以下設(shè)備事故（故障）調(diào)查、分析、處理工作，事故報(bào)告報(bào)裝

備能源科；每月召開(kāi)設(shè)備事故（故障）統(tǒng)計(jì)分析會(huì)，制定防范措施。

12.編制設(shè)備的檢修計(jì)劃和材料、備件需用計(jì)戈U，交裝備能源科匯總。

13.安排設(shè)備的檢修工程并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)檢修質(zhì)量、進(jìn)度、工期、

安全進(jìn)行考核。每天不少于兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于緊急搶修項(xiàng)目必須全過(guò)程

監(jiān)查。制定或?qū)徟?、中、小修及重點(diǎn)設(shè)備檢修的施工組織網(wǎng)絡(luò)。

14.將設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容及時(shí)登錄在計(jì)算機(jī)設(shè)備管理信息系統(tǒng)內(nèi)。

15.對(duì)技改、開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，設(shè)備的施工、安裝、調(diào)試等積極參與，收

集資料、信息，并及時(shí)編制相關(guān)規(guī)程及備件目錄。

16.對(duì)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)積極提改進(jìn)建議，審定生產(chǎn)方、檢修方提出的

一些改進(jìn)措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

17.組織熟料窯、高壓溶出和焙燒爐系統(tǒng)的檢修定活會(huì)議。

18.監(jiān)督、檢查、考核生產(chǎn)方、檢修方設(shè)備管理職能的落實(shí)情況及檢

修項(xiàng)目完成情況。

19.及時(shí)做好設(shè)備試車(chē)、交工、驗(yàn)收、結(jié)算工作。

20.專(zhuān)職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域所有問(wèn)題（自己檢查的、崗位反映的、

施工現(xiàn)場(chǎng)督查的）及時(shí)填寫(xiě)到督查日?qǐng)?bào)上。

21.點(diǎn)檢站有關(guān)人員每天7：00以前把前一天及夜間反映的問(wèn)題匯總。

22、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常檢查、檢驗(yàn)和安全附件的定期檢驗(yàn)校驗(yàn)工作,

并及時(shí)做好相關(guān)軟件記錄。負(fù)責(zé)壓力容器以及壓力管道的測(cè)厚，做好記錄

并做劣化傾向分析并提出意見(jiàn)，對(duì)檢查或校驗(yàn)中存在的問(wèn)題制定整改方案

并做好檢修記錄。

二、生產(chǎn)方一生產(chǎn)車(chē)間的職責(zé)

㈠生產(chǎn)車(chē)間

1.編制設(shè)備操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程正確操作、使用

的管理。

2.對(duì)崗位操作人員的日常點(diǎn)檢和對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、

清掃、防腐等設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行管理。

3.對(duì)檢修車(chē)間自檢、檢修分廠內(nèi)檢和外委檢修、大修工程參與過(guò)程

監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，確保24小時(shí)有人監(jiān)督。

4.參與所有設(shè)備事故的調(diào)查、分析處理，并認(rèn)真組織防范措施的實(shí)施。

5.對(duì)技改、開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程參與管理。

6.對(duì)設(shè)備操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)提改進(jìn)建議（書(shū)面）。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修項(xiàng)目的搜集、整理，并參加大型設(shè)備檢修定活會(huì)。

8.監(jiān)督點(diǎn)檢方、檢修方工作，并對(duì)點(diǎn)檢方、檢修方工作提出評(píng)價(jià)和

改進(jìn)建議。

9.定期做好設(shè)備加油、換油工作。

10.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修方的檢修工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

11.為設(shè)備檢修創(chuàng)造安全作業(yè)條件，負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修前的停車(chē)、斷

料、斷汽、放料、卸壓和斷電等施工安全的確認(rèn)。

12.進(jìn)行修舊利廢活動(dòng)，降低材料、備件費(fèi)用。

13.影響熟料窯、高壓溶出和焙燒爐運(yùn)行的臨停次數(shù)、臺(tái)時(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)率

控制在考核范圍之內(nèi)。

14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常管理，對(duì)車(chē)間所屬固定資產(chǎn)妥善保管，確保設(shè)

備及各零部件、儀器、儀表的完整。

15、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)壓力表及安全附件的建檔并提報(bào)校驗(yàn)計(jì)劃。

16、配合點(diǎn)檢站做好工藝備件的計(jì)劃申報(bào)及儲(chǔ)備工作。

17、負(fù)責(zé)本車(chē)間的星級(jí)設(shè)備達(dá)標(biāo)管理以及體系認(rèn)證管理工作。

18.生產(chǎn)車(chē)間值班室每天早上6：30前，對(duì)本車(chē)間需要處理的問(wèn)題及

設(shè)備缺陷匯總后報(bào)點(diǎn)檢站。

19.生產(chǎn)方設(shè)備管理第一責(zé)任人為車(chē)間設(shè)備主任，并負(fù)責(zé)車(chē)間部分軟

件資料的整理歸檔工作。

㈡設(shè)備崗位操作工

1.按照設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程正確使用設(shè)備。

2.按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡要求，用“五感”和簡(jiǎn)易診斷儀器對(duì)設(shè)備規(guī)定

部位進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、溫度、泄漏、振動(dòng)、異

味等異常情況，匯報(bào)并及時(shí)做好記錄。

3.按潤(rùn)滑作業(yè)卡要求，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油

槍、油杯、油壺潤(rùn)滑和油池潤(rùn)滑的補(bǔ)油、換油等，對(duì)各種集中潤(rùn)滑裝置、

潤(rùn)滑油站、液壓油站進(jìn)行管理。

4.簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固、

更換，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整，對(duì)輪膠圈、柱銷(xiāo)、尼龍棒更換等。

5.設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生清掃、清理。

6.對(duì)當(dāng)班日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理；不能處理時(shí)，立

即匯報(bào)車(chē)間值班室，聯(lián)系檢修方處理，或通知專(zhuān)職點(diǎn)檢員和調(diào)度室進(jìn)行復(fù)

核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室）。

7.交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

8.各種記錄必須真實(shí)、具體，對(duì)一些隱患，如振動(dòng)、溫度、壓力、

裂紋等有條件的要有量化記錄顯示。

9.參與所有設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

10.參與設(shè)備檢修的過(guò)程管理。

三、檢修方一檢修車(chē)間的職責(zé)

1.根據(jù)分公司設(shè)備管理劃分范圍的規(guī)定，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的檢查、

維護(hù)和檢修工作。

2.組織員工完成所承擔(dān)的設(shè)備檢修及日常維護(hù)工作，不斷提高設(shè)備

性能水平，保證主輔設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。

3.對(duì)技改、開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施等的流程、工作原理、控制方

法等要及時(shí)了解、熟悉。

4.對(duì)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。

5.參與檢修后設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

6.進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須完善安全手續(xù)及采取安全措施，現(xiàn)場(chǎng)懸掛

安全文明施工牌，并確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。

7.對(duì)變配電室及大型電機(jī)，按要求點(diǎn)檢，對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)

行維修。

8.負(fù)責(zé)電、鉗、焊日常檢修所需材料的計(jì)劃、領(lǐng)用和管理工作。

9.負(fù)責(zé)備件計(jì)劃的申報(bào)、領(lǐng)用和管理，加強(qiáng)修舊利廢工作，降低成本。

10.根據(jù)車(chē)間所擔(dān)負(fù)的工作，明確班組職責(zé)范圍，合理調(diào)動(dòng)人力、物

力，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成分廠、車(chē)間的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)。

11.負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、場(chǎng)地及分配的衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生，達(dá)到設(shè)備及環(huán)

境整潔、標(biāo)志清楚、無(wú)泄漏等。

12.影響熟料窯、高壓溶出和焙燒爐系統(tǒng)運(yùn)行的臨停次數(shù)、臺(tái)時(shí)控制

在考核范圍之內(nèi)。

13.接受任務(wù)完成率、檢修質(zhì)量合格率、檢修工期保證率達(dá)100%。

14.負(fù)責(zé)電、鉗、焊等各工種的日常培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

15、運(yùn)行電工要配合生產(chǎn)車(chē)間或檢修施工的需要，對(duì)設(shè)備的停送電工

作進(jìn)行負(fù)責(zé)。

15.按照第一氧化鋁廠要求，及時(shí)報(bào)送各種信息報(bào)表。

第一氧化鋁廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠車(chē)輛的使用、維修原則、辦法和要求。

1.2本制度所指的“車(chē)輛”包括以下設(shè)備：1、轎車(chē)、工具車(chē)。2、

裝載機(jī)、推土機(jī)。3、小四輪、小翻斗。

2職責(zé)

2.1裝備能源科職責(zé)

⑴裝備能源科是全分廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)

家和上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的方針、政策、法規(guī)。

⑵負(fù)責(zé)第一氧化鋁廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛的資產(chǎn)管理，做好建立臺(tái)賬、封存、

啟封、調(diào)撥、報(bào)廢更新和殘值的處理工作。

⑶負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和理賠工作。

（4）負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛大修計(jì)劃的編排、實(shí)施、驗(yàn)收、決算及修理費(fèi)用1000

元以上的外委零修業(yè)務(wù)。

⑸負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛備件的采購(gòu)、保管和收發(fā)工作。

（6）代表第一氧化鋁廠聯(lián)系、協(xié)調(diào)、辦理與地方管理、執(zhí)法部門(mén)（交

通局、運(yùn)管所、環(huán)保局及交警大隊(duì)）的有關(guān)業(yè)務(wù)。

2.2使用單位職責(zé)

⑴貫徹分廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，合理調(diào)度、組織好機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全運(yùn)行，搞好成

本核算，發(fā)揮汽車(chē)車(chē)輛的最佳效能。

⑶負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)管理工作，使機(jī)動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)管理規(guī)章落實(shí)

到實(shí)處；負(fù)責(zé)建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛技術(shù)檔案并認(rèn)真填寫(xiě)。

（4）負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛零修和維護(hù)工作，提高車(chē)輛完好率。

⑸負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛有關(guān)手續(xù)和費(fèi)用的辦理。

⑹配合交警大隊(duì)和農(nóng)機(jī)部門(mén)搞好機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的年審工作。

3車(chē)輛管理

3.1運(yùn)行管理

3.1.1車(chē)輛運(yùn)行前裝備應(yīng)齊全完好

3.1.1.1經(jīng)常性裝備應(yīng)符合GB7285—87《機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)行安全技術(shù)條

件》的有關(guān)規(guī)定。

3.LI.2車(chē)輛運(yùn)輸超長(zhǎng)、超寬、超高等特殊貨物，適應(yīng)季節(jié)性運(yùn)行和

特殊條件下使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要增加臨時(shí)性裝備。

3.1.1.3運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物時(shí)，車(chē)輛的裝備應(yīng)符合交通部JT3130—88

《汽車(chē)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2車(chē)輛裝載必須符合以下規(guī)定：

3.1.2.1車(chē)輛的額定載質(zhì)量，應(yīng)符合制造廠的規(guī)定，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

3.1.2.2車(chē)輛增載必須符合交通部1988年頒發(fā)的《汽車(chē)旅客運(yùn)輸規(guī)

則》和《汽車(chē)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。

3.1.3新車(chē)、大修后的汽車(chē)、以及裝用大修發(fā)動(dòng)機(jī)或新發(fā)動(dòng)機(jī)的汽

車(chē)，走合期必須按說(shuō)明書(shū)中的走合期要求執(zhí)行。

3.1.4車(chē)輛的駕駛?cè)藛T，應(yīng)由取得相應(yīng)車(chē)輛駕駛證的人員駕駛，未

取得相應(yīng)駕駛證的人員不得駕駛。

3.1.5各使用單位應(yīng)建立健全車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)與安全檢查制度，做好

出車(chē)前、行進(jìn)中和收車(chē)后的車(chē)輛檢查工作，發(fā)生故障，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及

時(shí)排除。

3.1.6各車(chē)輛使用單位必須加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行消耗的考核管理工作。

3.1.7裝備能源部依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)每年組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安

全技術(shù)性能進(jìn)行一次年度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的車(chē)輛發(fā)給年度檢驗(yàn)《合格證》。

取得《合格證》的車(chē)輛使用單位方可使用，未取得《合格證》的車(chē)輛不得

使用。

3.2技術(shù)檔案管理

3.2.1各車(chē)輛所屬單位必須建全《汽車(chē)車(chē)輛技術(shù)檔案》做到一車(chē)一

檔，檔案必須認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)，妥善保管。

3.2.2車(chē)輛調(diào)撥和過(guò)戶(hù)時(shí)《汽車(chē)車(chē)輛技術(shù)檔案》隨車(chē)一并移交，車(chē)

輛大修時(shí)檔案隨車(chē)進(jìn)廠，由承修單位填寫(xiě)修理情況。

3.3維修管理

3.3.1汽車(chē)車(chē)輛修理實(shí)行“定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)，視情修理”的原則。

3.3.2汽車(chē)車(chē)輛修理實(shí)行先內(nèi)后外的原則安排檢修，檢修分廠大修

廠能夠承擔(dān)的檢修和保養(yǎng)，不得外委。

3.4計(jì)劃管理

3.4.1大修計(jì)劃管理按《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)大修理管理辦法》

執(zhí)行。

3.4.2維修計(jì)劃由各車(chē)輛使用單位編制，每月按要求時(shí)間報(bào)裝備能

源科。

3.5施工管理

3.5.1大修施工管理

大修施工管理程序按《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)大修理管理辦法》執(zhí)行。

3.5.2保養(yǎng)維護(hù)

車(chē)輛的一級(jí)維護(hù)，季節(jié)性維護(hù)由使用單位負(fù)責(zé)實(shí)施，其余內(nèi)委由吊運(yùn)

部大修廠負(fù)責(zé)實(shí)施。外委由裝備能源科負(fù)責(zé)申報(bào)。

3.5.3零小修

有修理能力的單位負(fù)責(zé)自有車(chē)輛的零小修施工，無(wú)修理能力的單位其

零小修內(nèi)委由檢修分廠大修廠負(fù)責(zé)實(shí)施，外委由裝備能源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.6報(bào)停與封存

3.6.1車(chē)輛報(bào)停

因部分總成件或零部件損壞，預(yù)計(jì)在一月以上無(wú)法修復(fù)及等待淘汰、

報(bào)廢或已淘汰報(bào)廢未處理的車(chē)輛，要向裝備能源部報(bào)停。

3.6.2車(chē)輛封存

因生產(chǎn)任務(wù)不足，停用一個(gè)月以上的車(chē)輛（必須是完好車(chē)或基本完好

車(chē)）如不列入閑置，則需辦理車(chē)輛封存手續(xù)。封存車(chē)輛恢復(fù)使用時(shí)，須辦

理啟封手續(xù)。車(chē)輛的封存與啟封均由使用單位提出申請(qǐng)報(bào)裝備能源部審批,

財(cái)務(wù)依據(jù)“封存（啟封）單”計(jì)提折舊。

3.6.3凡停駛和封存的車(chē)輛必須及時(shí)上交牌照、行駛證和附加費(fèi)本，

避免發(fā)生不該發(fā)生的費(fèi)用。

3.6.4停封車(chē)輛，使用單位必須指定專(zhuān)人保管并定期維護(hù)，不得隨

意拆卸或挪用零部件。

4報(bào)廢與處理

4.1車(chē)輛報(bào)廢

4.1.1車(chē)輛經(jīng)長(zhǎng)期使用，車(chē)型老舊，性能低劣，物料超耗嚴(yán)重，維修

費(fèi)用過(guò)高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)、不安全的應(yīng)予以報(bào)廢，車(chē)輛報(bào)廢按《第一氧

化鋁廠固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

4.1.2報(bào)廢審批程序和要求按《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

4.2報(bào)廢或閑置車(chē)輛的處理

4.2.1車(chē)輛達(dá)到報(bào)廢條件按國(guó)家規(guī)定上交車(chē)輛、牌照、行駛證、附加

費(fèi)本等。

4.2.2對(duì)個(gè)別達(dá)不到報(bào)廢條件的車(chē)輛，但經(jīng)濟(jì)效益差或閑置，由裝備

能源部審核，主管總經(jīng)理審批后變賣(mài)，變賣(mài)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)，變賣(mài)資金上交

公司財(cái)務(wù)部，變賣(mài)的車(chē)輛必須辦理轉(zhuǎn)戶(hù)手續(xù)。

5改裝與更新

5.1車(chē)輛的改裝

5.1.1車(chē)輛需改裝，由車(chē)輛所屬單位申請(qǐng)，裝備能源科組織論證報(bào)裝

備能源部審批，并在運(yùn)輸管理部門(mén)備案。

5.1.2批準(zhǔn)改裝的車(chē)輛，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部立項(xiàng)，到主管部門(mén)認(rèn)定的廠家

實(shí)施。

5.2車(chē)輛更新

使用單位依據(jù)舊車(chē)報(bào)廢情況和生產(chǎn)實(shí)際需要更新時(shí).，應(yīng)填寫(xiě)更新申請(qǐng)

報(bào)裝備能源科，由裝備能源科牽頭組織經(jīng)過(guò)論證報(bào)主管審批后，報(bào)裝備能

源部立項(xiàng)更新。

設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑工作的程序要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于第一氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2規(guī)范性引用文件及定義

2.1中國(guó)鋁業(yè)山西分公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

2.2設(shè)備潤(rùn)滑“五定”

定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。

定質(zhì)：各潤(rùn)滑點(diǎn)按指定的潤(rùn)滑油脂牌號(hào)加油。

定量：各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的測(cè)量加油。

定期：各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)間，取樣化驗(yàn)、力口油、換油、換油和清洗

儲(chǔ)油箱。

定人：明確每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)定期加油、換油的責(zé)任者

3職責(zé)

3.1裝備能源科負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)章制度。

3.2點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)各車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)和潤(rùn)滑管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各車(chē)

間潤(rùn)滑技術(shù)工作的開(kāi)展，組織分廠潤(rùn)滑技術(shù)和管理的培訓(xùn)工作，并檢查各

車(chē)間的執(zhí)行情況。每月對(duì)分廠的潤(rùn)滑工作（油品消耗情況、無(wú)泄漏治理情

況）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

3.3點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)推廣使用設(shè)備潤(rùn)滑新材料，研究治理泄漏新技術(shù)，不

斷提高設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)水平，消除跑冒滴漏。

3.4對(duì)需要化驗(yàn)的潤(rùn)滑油品，由點(diǎn)檢站填寫(xiě)化驗(yàn)委托單，車(chē)間負(fù)責(zé)送驗(yàn)。

3.5車(chē)間崗位操作工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作的具體實(shí)施。嚴(yán)格按潤(rùn)滑“五

定”卡片對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”和“三清潔”

制度，保證油脂純潔、油具清潔、油路暢通

3.6車(chē)間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理工作和技術(shù)指導(dǎo)。

3.7車(chē)間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車(chē)間制定設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)章制度組織以及對(duì)潤(rùn)

滑工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4工作程序（流程圖見(jiàn)附件）

4.1各車(chē)間進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”卡制定工作。

4.2各車(chē)間崗位操作工根據(jù)“五定”要求填寫(xiě)《崗位潤(rùn)滑記錄》。

4.3各車(chē)間設(shè)備主管每日9：00前到各崗位簽閱崗位潤(rùn)滑記錄情況,

對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理。

4.4各車(chē)間技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑記錄及檢查情況建立、整理《潤(rùn)滑

臺(tái)帳》。

4.5點(diǎn)檢站每天及每周二對(duì)各車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)

果當(dāng)天反饋車(chē)間并進(jìn)行考核，考核結(jié)果匯報(bào)裝備科，納入當(dāng)月績(jī)效考核。

5記錄

5.1崗位潤(rùn)滑記錄（點(diǎn)檢卡）

5.2績(jī)效考核

5.3潤(rùn)滑臺(tái)賬

設(shè)備潤(rùn)滑工作流程圖

設(shè)備操作維護(hù)管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠設(shè)備操作維護(hù)管理的實(shí)施原則、辦法和要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于第一氧化鋁廠所有車(chē)間及設(shè)備的維護(hù)管理。

1.定義

1設(shè)備的技術(shù)狀況

1.1設(shè)備的技術(shù)狀況分為完好與不完好兩種

1.1.1完好設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1.1設(shè)備的結(jié)構(gòu)狀況良好

1.1.1.2零部件及各種安全防護(hù)裝置完整無(wú)缺

1.L1.3零部件無(wú)明顯的磨損、腐蝕、老化

1.1.1.4基礎(chǔ)穩(wěn)固且無(wú)裂紋、傾斜、腐蝕等現(xiàn)象

1.1.1.5設(shè)備的性能良好：能滿(mǎn)足制定的工作要求或設(shè)計(jì)性能

1.1.1.6設(shè)備運(yùn)行狀況良好

1.1.1.7顯示儀表的指示正常

1.1.1.8潤(rùn)滑、液壓、冷卻等系統(tǒng)工作正常

1.1.1.9震動(dòng)、溫度、聲音等無(wú)異常

1.1.1.10安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)裝置動(dòng)作正常，靈敏度可靠

1.1.1.11設(shè)備外觀整潔、無(wú)明顯的漏水、料、汽、風(fēng)、油

1.1.1.12設(shè)備對(duì)原材料及能源的消耗正常

2內(nèi)容

2.1設(shè)備操作維護(hù)管理

2.1.1車(chē)間設(shè)備實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)、全員參與的的原則

2.2.2嚴(yán)格執(zhí)行《第一氧化鋁廠設(shè)備操作規(guī)程》。

2.2.3操作人員日常應(yīng)做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維

護(hù)、月保養(yǎng)。每天上班后應(yīng)按照點(diǎn)檢卡、巡檢路線的要求檢查設(shè)備的各系

統(tǒng)及安全裝置無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

2.2.4做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定管理”工作，明確具體負(fù)責(zé)人，加大檢

查力度，將日常潤(rùn)滑管理規(guī)范化，制度化，以保證潤(rùn)滑工作的質(zhì)量。

2.2.5設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、

準(zhǔn)確、整潔。

2.2.6貫徹維護(hù)重于檢修的思想，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)

律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢

查、會(huì)排處一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)

備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失;

發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

2.2.7設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，對(duì)設(shè)備響聲、

溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

2.2.8保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁設(shè)備跑、冒、滴、漏。

3.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)

3.1設(shè)備性能良好，機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備

的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫超壓等現(xiàn)象；

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不

超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常；

3.2各類(lèi)消耗正常，無(wú)漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清

潔整齊。

3.3車(chē)間地面不得有積水、積油。

3.4車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊，管溝、地溝蓋板完整無(wú)缺，

溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.5堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、每天下班要做到

設(shè)備衛(wèi)生清理不干凈不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不

走，設(shè)備場(chǎng)地不打掃干凈不走。

4.檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

第一氧化鋁廠的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行月檢查評(píng)比制，排隊(duì)并納入績(jī)效考

核。

附件：現(xiàn)場(chǎng)檢查表

單位：評(píng)分者:日期:累計(jì)扣分:

扣分

評(píng)分基準(zhǔn)

1、通道通暢，沒(méi)有雜物，地面干凈、無(wú)油漬

通道

2、區(qū)域劃分標(biāo)示明確、掛牌、標(biāo)示清潔整齊規(guī)范

1、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)物品按照定位擺放整齊、廢舊物資、修舊件分類(lèi)擺放、不混淆。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域線內(nèi)物品沒(méi)有越線和跨線，廢料筐、垃圾桶按時(shí)清理后及時(shí)歸

位

設(shè)

備3、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域地面整潔，無(wú)雜物、臟物

運(yùn)4、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域物品擺放有序，不混亂，工具分類(lèi)擺放，用后歸回工具箱，不

轉(zhuǎn)遺留在作業(yè)臺(tái)或地面

區(qū)

5、墻壁、地面、設(shè)備上干凈、整潔。

6、管路線路整齊

7、配電柜按規(guī)定關(guān)好

1、設(shè)備經(jīng)常清掃，無(wú)灰塵油污，無(wú)銹跡

設(shè)備

2、按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和巡檢

本體

3、設(shè)備潤(rùn)滑良好

員1、按規(guī)定穿戴勞保用品，且干凈整齊

工

行2、點(diǎn)檢卡填寫(xiě)規(guī)整，和現(xiàn)場(chǎng)符合。

為

3、工作態(tài)度良好，積極參加設(shè)備的維護(hù)。

壓力容器、壓力管道管理制度

1.范圍

本制度適用于第一氧化鋁廠范圍內(nèi)所有壓力容器、壓力管道的安裝、

檢驗(yàn)、使用、修理和改造。

2.引用的主要法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)定義

2.1引用的主要法規(guī)

2.1.1《第一氧化鋁廠特種設(shè)備、工業(yè)建筑物、電氣設(shè)備管理控制程序》

2.1.2《中國(guó)鋁業(yè)山西分公司鍋爐、壓力容器、壓力管道管理辦法》

2.2壓力容器、壓力管道具體定義

2.2.1壓力容器：同時(shí)具備以下三個(gè)條件的容器。

2.2.1.1最高工作壓力大于等于0.IMpa（不含液體靜壓力）；

2.2.1.2內(nèi)直徑（非圓形截面指斷面最大尺寸）大于等于0.15m,且容

積大于等于0.025m3；

2.2.1.3介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液

體。

2.2.2壓力管道：具備下列條件之一的管道及其附屬設(shè)施

2.2.2.1輸送煤氣、氧氣、乙快的管道；

2.2.2.2最高工作壓力大于等于0.IMpa（表壓）的蒸汽管道；

2.2.2.3最高工作壓力大于等于1.6Mpa（表壓），直徑大于等于150mm

壓縮空氣管道；

2.2.2.4最高工作壓力大于等于0.IMpa（表壓），輸送液酸、液堿或最

高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的料漿管道；

2.2.2.5前四項(xiàng)規(guī)定的管道的附屬設(shè)施及安全保護(hù)裝置等。

3.管理職責(zé)

3.1第一氧化鋁廠分廠領(lǐng)導(dǎo)及裝備能源科工作職責(zé)：

3.1.1組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)壓力容器、壓力管道使用方面的規(guī)

定，并對(duì)本單位壓力容器及壓力管道的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

3.1.2負(fù)責(zé)本單位壓力容器、壓力管道使用管理工作，組織編制本單位

壓力容器、壓力管道使用管理規(guī)章制度。

3.1.3參與編制壓力容器、壓力管道選購(gòu)計(jì)劃，參加驗(yàn)收檢查，安裝

質(zhì)量驗(yàn)收及試車(chē)等工作。

3.1.4負(fù)責(zé)編制本單位壓力容器、壓力管道使用管理規(guī)章制度，協(xié)助

工藝生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)操作規(guī)程。

3.1.5做好壓力容器、壓力管道使用的注冊(cè)登記、建卡、建檔及技術(shù)

資料整理、歸檔、有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3.1.6編報(bào)壓力容器、壓力管道的檢修、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，并具體

落實(shí)實(shí)施，檢查或負(fù)責(zé)安全附件的校驗(yàn)工作。

3.1.7及時(shí)做好壓力容器、壓力管道使用登記和變更工作。

3.1.8做好壓力容器、壓力管道使用管理定期檢查工作，并認(rèn)真填寫(xiě)

檢查記錄；發(fā)現(xiàn)不安全因素或違章操作的，及時(shí)予以制止、糾正、防止事

故發(fā)生。

3.1.9參與壓力容器、壓力管道事故的調(diào)查、分析并及時(shí)做好設(shè)備事

故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3.1.10編制壓力容器、壓力管道操作人員、維護(hù)人員的培訓(xùn)考核計(jì)劃，

并積極參與實(shí)施。

4.通用職責(zé)

4.1分廠和車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器、壓力管道操作人員持證上崗工

作，制止無(wú)證人員獨(dú)立上崗操作。

4.2車(chē)間崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器安全操作規(guī)程，任何人發(fā)現(xiàn)有不

安全因素或違章操作的，有權(quán)予以制止、糾正，并及時(shí)上報(bào)。

4.3壓力容器、壓力管道運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁用任何手段使安全閥失效。

4.4所有壓力容器每年進(jìn)行一次外部檢查，內(nèi)外部檢驗(yàn)根據(jù)安全狀況等

級(jí)分別為：安全狀況等級(jí)為1?2級(jí)的，每隔6年進(jìn)行一次；安全狀況等級(jí)

為3級(jí)的，每隔3年進(jìn)行一次；內(nèi)外部檢驗(yàn)內(nèi)容及安全等級(jí)的規(guī)定按《在

用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》有關(guān)條款執(zhí)行。

4.5壓力容器修理人員在進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行工作前，車(chē)間必須按有關(guān)規(guī)

程要求做好隔離清理和置換工作，達(dá)不到要求，工作人員不得進(jìn)入，施工

工作不許進(jìn)行。

5.安全職責(zé)

5.1設(shè)備廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)：對(duì)全分廠壓力容器及壓力管道的總體安全

總負(fù)責(zé)。

5.2裝備能源科、點(diǎn)檢站：對(duì)全分廠壓力容器和壓力管道的安裝、維

修、檢查、檢驗(yàn)的安全負(fù)責(zé)。

5.3技術(shù)科：對(duì)全分廠壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程制定和修訂負(fù)責(zé)。

5.4調(diào)度科：對(duì)全分廠壓力容器和壓力管道的安全使用負(fù)責(zé)。

5.5各車(chē)間：對(duì)全分廠壓力容器和壓力管道的本車(chē)間壓力容器、壓力

管道及氧氣瓶、乙塊瓶、液化氣罐等的使用、操作、維護(hù)的安全負(fù)責(zé)。

6.事故管理

6.1壓力容器、壓力管道所在車(chē)間，發(fā)生事故后應(yīng)立即上報(bào)分廠，事

故發(fā)生后，除防止事故擴(kuò)大或搶救傷員而必須采取的措施外，必須保護(hù)好

現(xiàn)場(chǎng)。

6.2事故發(fā)生后，分廠、車(chē)間開(kāi)事故分析會(huì)，分析事故發(fā)生原因，并

對(duì)由于違章操作而造成事故的責(zé)任人追究責(zé)任，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

處理。

7.安全附件定期檢驗(yàn)制度

7.1分廠所使用的安全附件：壓力表、測(cè)溫儀表、液位計(jì)、安全閥等

必須選用有制造許可證的單位生產(chǎn)的產(chǎn)品。

7.2分廠所使用的安全附件必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)，安全

閥每年校驗(yàn)一次，壓力表每6個(gè)月校驗(yàn)一次。

7.3在安裝新安全閥之前，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)調(diào)試校驗(yàn)后，方可

安裝使用。

7.4壓力表的校驗(yàn)和維護(hù)應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，壓力表安

裝前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)，在刻度盤(pán)上應(yīng)劃出指示最高工作壓力的紅線，注明下次

校驗(yàn)日期，壓力表校驗(yàn)后應(yīng)加鉛封。

8.定期檢查檢測(cè)制度

8.1所有壓力容器每年進(jìn)行一次外部檢查，內(nèi)外部檢驗(yàn)根據(jù)安全狀況

等級(jí)分別為：安全狀況等級(jí)為1?2級(jí)的，每隔6年進(jìn)行一次；安全狀況等

級(jí)為3級(jí)的，每隔3年進(jìn)行一次；內(nèi)外部檢驗(yàn)內(nèi)容及安全等級(jí)的規(guī)定按《在

用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》有關(guān)條款執(zhí)行。

8.2有下列情況之一的壓力容器，內(nèi)外檢驗(yàn)合格后必須進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn):

⑴用焊接方法修理或更換主要受壓元件的；

⑵改變使用條件兩年，重新使用的；

⑶停止使用兩年，重新使用的；

(4)無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)的；

⑸新安裝或轉(zhuǎn)移的。

8.3各車(chē)間氣瓶檢驗(yàn)必須按檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。

8.4壓力管道的定期檢驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.5各車(chē)間和裝備能源科對(duì)需要檢驗(yàn)的壓力容器及壓力管道要提前

做好以下準(zhǔn)備工作:

8.5.1安排好停機(jī)檢修時(shí)間；

8.5.2將內(nèi)部介質(zhì)排除清洗干凈，用盲板隔斷所有液體、氣體或蒸汽的

來(lái)源，設(shè)置明顯的隔離標(biāo)志；

8.5.3提供容器的設(shè)計(jì)單位資格，設(shè)計(jì)、安裝說(shuō)明書(shū)；制造單位資格證、

制造日期、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、運(yùn)行記錄、開(kāi)停車(chē)記錄以及有關(guān)運(yùn)

行參數(shù)、介質(zhì)成分、載荷變化情況，運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況等資料；使用

登記證件等。

8.5.4外部檢查、內(nèi)外部檢驗(yàn)及耐壓試驗(yàn)時(shí)裝備能源科必須派專(zhuān)人配

合，且要求逐臺(tái)出示檢驗(yàn)報(bào)告。

9.運(yùn)行管理制度

9.1各車(chē)間必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操

作規(guī)程，并對(duì)操作工進(jìn)行安全教育，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)裝備能源科需進(jìn)行業(yè)務(wù)

培訓(xùn)的人員，操作人員必須持操作證上崗。

9.2點(diǎn)檢站必須逐臺(tái)建立壓力容器、壓力管道的點(diǎn)檢制度和定期測(cè)量

制度。

9.3點(diǎn)檢站必須對(duì)每臺(tái)壓力容器、壓力管道進(jìn)行登記、編號(hào)，并建立

健全設(shè)備技術(shù)檔案，并按規(guī)定編制定檢計(jì)劃并組織實(shí)施。

9.4車(chē)間應(yīng)在工藝操作規(guī)律和崗位操作規(guī)程中明確提出操作要求，內(nèi)

容應(yīng)包括：

9.4.1壓力容器、壓力管道的操作工藝指標(biāo)（含最高工作壓力、最高、

最低工作溫度）。

9.4.2壓力容器、壓力管道崗位操作法（含開(kāi)、停車(chē)操作的程序和注

意事項(xiàng)）。

9.4.3運(yùn)行中應(yīng)重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位，運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和

防止措施，以及緊急情況處理方法和報(bào)告程序。

9.5車(chē)間必須嚴(yán)格按壓力容器、壓力管道的設(shè)計(jì)工藝參數(shù)操作，嚴(yán)禁

超溫、超壓運(yùn)行。

9.6壓力容器、壓力管道運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)，操作人員應(yīng)立

即報(bào)告車(chē)間，以便及時(shí)處理，當(dāng)情況緊急，操作人員有權(quán)采取緊急安全措

施，并立即上報(bào)車(chē)間和分廠。

9.7各車(chē)間必須對(duì)領(lǐng)用的氧氣瓶、乙烘瓶和液化氣罐進(jìn)行驗(yàn)收，不合

格的嚴(yán)禁使用。

10.維修管理制度

10.1從事壓力容器、壓力管道修理的單位必須是已取得相應(yīng)的制造

資格或者是經(jīng)省級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的單位。

10.2嚴(yán)禁在壓力容器及壓力管道運(yùn)行或內(nèi)部有壓力時(shí)做各種修理、

緊固、焊接工作。

10.3壓力容器的主要受壓元件，不得采用貼補(bǔ)的修理辦法。

10.4壓力容器修理人員進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行工作前，車(chē)間必須按有關(guān)

規(guī)定要求做好隔離和置換工作，達(dá)不到要求，工作人員不得進(jìn)入，施工工

作不許進(jìn)行。

10.5裝備能源科必須如實(shí)填寫(xiě)各種記錄表格，整理原始資料和實(shí)驗(yàn)

報(bào)告，全部歸檔，技術(shù)資料保存五年。

10.6裝備能源科和車(chē)間必須要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器及壓力

管道檢修的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范。

11.新安裝或改造的壓力容器及壓力管道驗(yàn)收：

11.1施工完畢，必須經(jīng)運(yùn)城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)，才可隱蔽或保溫。

取得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后，方可辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。

11.2竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須提供下列交工技術(shù)資料:

1、竣工圖；2、設(shè)計(jì)變更及材料代用手續(xù)；3、設(shè)備出廠合格證、施工

質(zhì)量證明書(shū)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)監(jiān)檢證；4、設(shè)備驗(yàn)收、清點(diǎn)記錄；5、設(shè)

備安裝記錄；6、安全裝置調(diào)試記錄；7、設(shè)備清理、檢查、封閉記錄；8、

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組裝記錄；9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備預(yù)熱及熱處理記錄；10、無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告;

11、設(shè)備缺陷及修復(fù)記錄；12、設(shè)備壓力試驗(yàn)方案及試驗(yàn)結(jié)果；13、設(shè)備

防腐絕熱記錄；14、焊接材料及受壓元件材料合格證；15、其它施工記錄。

11.3交工驗(yàn)收合格后，必須將有關(guān)技術(shù)資料完整的移交使用單位生產(chǎn)

車(chē)間、點(diǎn)檢站及分廠裝備科歸檔備案后，方可在交工驗(yàn)收證書(shū)上簽字。

11.4竣工驗(yàn)收時(shí)必須有裝備能源部專(zhuān)業(yè)科室和使用單位裝備能源科技

術(shù)人員參加。

11.5壓力容器及壓力管道的修理或技術(shù)改造后，各生產(chǎn)車(chē)間在交工驗(yàn)

收時(shí)注意收集整理原始資料和試驗(yàn)報(bào)告、并將施工單位提供的原始資料和

試驗(yàn)報(bào)告及各種紀(jì)錄表格，全部歸檔，技術(shù)資料保存五年以上。

12.我分廠重點(diǎn)壓力管道暫按以下原則進(jìn)行：

12.1高壓溶出管道和分公司結(jié)合起來(lái)，一季度進(jìn)行一次系統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z查。

12.2高壓溶出料漿管道在系統(tǒng)放料停車(chē)時(shí)，點(diǎn)檢站應(yīng)確定測(cè)厚責(zé)任人,

分四組按要求進(jìn)行測(cè)厚并做好記錄；臨時(shí)停車(chē)對(duì)薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)厚；停

車(chē)測(cè)厚過(guò)程或測(cè)完后，應(yīng)及時(shí)把薄弱點(diǎn)信息反饋給現(xiàn)場(chǎng)檢修組，決定檢修

方案。

12.3高壓溶出料漿管道測(cè)厚點(diǎn)選擇原則：重點(diǎn)部位；焊縫兩側(cè)；彎頭

內(nèi)外側(cè)；水平、垂直管道摸索規(guī)律。在測(cè)厚過(guò)程中，注意觀察總結(jié)，完善

測(cè)厚點(diǎn)選擇規(guī)律，使之更具有代表性。

12.4點(diǎn)檢站每年九月底前將本單位下年度壓力容器及壓力管道的檢驗(yàn)

計(jì)劃報(bào)裝備能源科。根據(jù)上報(bào)情況，裝備能源科編制分廠下年度檢驗(yàn)計(jì)劃

報(bào)裝備能源部實(shí)施。

12.5各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)需要檢驗(yàn)的壓力容器及壓力管道要提前作好以下準(zhǔn)

備工作：

12.5.1安排停機(jī)檢驗(yàn)時(shí)間；

12.5.2必須將內(nèi)部介質(zhì)排除清洗干凈，用盲板隔斷所有液體、氣體或

蒸汽的來(lái)源，設(shè)置明顯的隔離標(biāo)志；

12.5.3提供容器的設(shè)計(jì)單位資格，設(shè)計(jì)、安裝（使用）說(shuō)明書(shū)；制造

單位資格證、制造日期、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、竣工圖；運(yùn)行記錄、

開(kāi)停車(chē)記錄，以及有關(guān)運(yùn)行參數(shù)，介質(zhì)成分，載荷變化情況，運(yùn)行中出現(xiàn)

的異常情況等資料；使用登記證件等。

12.5.4外部檢查由裝備能源部安排，運(yùn)城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局實(shí)施，使

用單位專(zhuān)人配合。外部檢查、內(nèi)外部檢驗(yàn)及耐壓試驗(yàn)必須逐臺(tái)出具檢驗(yàn)報(bào)

告。

12.5.5壓力容器、壓力管道檢驗(yàn)的具體實(shí)施，分廠根據(jù)分公司安排進(jìn)行。

13.考核制度

13.1生產(chǎn)車(chē)間操作工種經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，不按規(guī)定操作的，每

人次扣50元。

13.2生產(chǎn)車(chē)間對(duì)運(yùn)行中的壓力容器、管道跟蹤檢查，每月30日前將跟

蹤情況及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)裝備能源科，裝備能源科整理后報(bào)裝備能源部。無(wú)故

不報(bào)扣100元，上報(bào)不及時(shí)每天扣20元。

13.3壓力容器和壓力管道及其附件技術(shù)檔案、檢修臺(tái)帳必須及時(shí)填寫(xiě),

安全閥、儀表校驗(yàn)必須按計(jì)劃進(jìn)行。臺(tái)帳不健全，填寫(xiě)不及時(shí)，每項(xiàng)扣20

元，沒(méi)有校驗(yàn)計(jì)劃或委托書(shū)扣50元，全年未校驗(yàn)扣500元。

13.4壓力容器、管道大修期間，作好配合工作；無(wú)故刁難施工單位或

扯皮，發(fā)生一次扣200元。

13.5壓力容器及管道檢修沒(méi)有工作票或委托書(shū)、裝備能源部未審批同

意的，不得施

工，否則不予結(jié)算，私自開(kāi)工的追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

13.6安全閥、儀表等附件丟失，要追究有關(guān)人責(zé)任，按原價(jià)賠償。

13.7全分廠范圍內(nèi)壓力容器、壓力管道啟用、報(bào)廢、安裝、更新及在

用設(shè)備改造，生產(chǎn)車(chē)間提出申請(qǐng)后，由裝備科報(bào)裝備能源部審批后方可進(jìn)

行，任何單位未經(jīng)審查批準(zhǔn)不得擅自開(kāi)工；壓力容器設(shè)備管理人員對(duì)所管

轄范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)設(shè)備改動(dòng)有權(quán)監(jiān)督檢查，對(duì)不符合規(guī)定的有權(quán)制止。

13.8有下列情況之一者，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按照國(guó)家有關(guān)

規(guī)定進(jìn)行處理：

13.8.1車(chē)間對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，未經(jīng)考核，就

讓職工上崗操作造成事故的；

13.8.2由于搶生產(chǎn)任務(wù)拼設(shè)備、超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行或發(fā)現(xiàn)

設(shè)備有缺陷，而未采取有效措施造成事故的；

13.8.3車(chē)間擅自安裝、修理、使用壓力容器及壓力管道的。

14.相關(guān)記錄

壓力容器