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Word1/12022財務人員個人年終總結篇二:20xx財務人員個人年終總結
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領導下,公司在一年下來也取得了不錯的成果,我個人也學習到了許多關于家裝行業(yè)的相關學問,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我始終本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。XX年,就工作中發(fā)覺的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,其次,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獵取利潤,第三,工地的跟蹤服務肯定要有專人負責,才能有效的保證工地的順當進行,以及工程款的進度,最終按工期完成驗收交尾款。20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長方案,短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本掌握,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出,保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關方法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清楚、任務明確;
7、其他方面,聽從公司領導的工作支配,仔細的完成每一項任務。
在新的一年里,祝福公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共進展!
篇三:20xx財務人員個人年終總結
回顧過去的一年,X廠財務科在總公司財務部的正確指導下和各分公司同仁的全力支持下,較好地完成了各項任務,但也存在許多問題和不足,現(xiàn)總結如下。
20xx年我們X廠財務科嚴格根據(jù)公司《財務管理方案》進行工作,全體人員團結全都,互幫互助,分工不分家,全身心地投入到工作中去。特殊是在下半年全體財務人員執(zhí)行工作標準考核后,大家的熱忱更加高漲,各自根據(jù)自己的分工和職責兢兢業(yè)業(yè)的工作。正是由于我們的努力,才使本單位一改過去白條報銷的混亂現(xiàn)象,正規(guī)發(fā)票使用率達到99%以上,名列各分公司前茅;才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章,而是井然有序,一目了然,帳實相符。我們的努力,也為本廠財務成果和會計信息的真實性、牢靠性供應了保障。也正是我們的努力,得到了單位領導的信任和贊揚,使我們的協(xié)作更加默契,更加有利于今后的工作。下面是辛店冷藏廠08年各項主要指標的完成狀況:
X廠財務科存在的問題和不足:(1)整體業(yè)務素養(yǎng)和文化水平不高,在業(yè)務學習和學問更新方面存在惰性,對國家頒布的新政策、新法規(guī)不甚了解,使自己的理念滯后于企業(yè)的進展,也使我們的工作力量得不提高。(2)對財務軟件的使用還不夠嫻熟,對甩開手工帳心存顧慮,沒有達到提高核算質(zhì)量和效率的目的。所以,努力學習,不斷提高業(yè)務水平和專業(yè)學問是我們的當務之急,也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們X廠財務科在今后的工作中,將連續(xù)嚴格執(zhí)行公司的財務制度和規(guī)定,把財務管理的觸角延長到單位的各個角落,實現(xiàn)財務管理“零”死角。另外,建立責任制
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