2020年工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報告

工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報告畢業(yè)論文,大學(xué)的最重要的一個環(huán)節(jié)。通過撰寫畢業(yè)論文學(xué)生可以將專業(yè)知識更加全面的消化和吸收。畢業(yè)論文是理論與實際相結(jié)合的一個過程。學(xué)生通過學(xué)校所學(xué),分析現(xiàn)實生活中問題,能夠幫助他們更好地理解所學(xué)內(nèi)容。下面是為大家的工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報告，歡迎參考~工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報告一、課題的意義現(xiàn)在的市場越來越動蕩,競爭越來越激烈,而要在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟就勢必要有一個先進的人力資源管理理念。人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個企業(yè)能否健康發(fā)展在很大程度上取決于員工的素質(zhì),取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。二、本課題在國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r1、國外:在發(fā)達國家人力資源管理已經(jīng)有了正規(guī)的教育系統(tǒng)。比如美國,人力資源管理不但有本科層面的教育,在碩士層面,甚至博士層面都有這方面的教育。北美國家除了有人力資源管理的正規(guī)教育系統(tǒng),在實踐層面上,人力資源管理也非常發(fā)達,我們稱之為職業(yè)化、專業(yè)化訓(xùn)練。2、國內(nèi):隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,生產(chǎn)活動全球化,跨國公司的作用進一步加強,并且形成了新的聯(lián)盟。中國正在不斷接受經(jīng)濟全球化的影響。而中國的人力資源管理也面臨著經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。無論在人力資源的政策和制度上,人力資源管理的系統(tǒng)和技術(shù)上,人才開發(fā)上都有別與傳統(tǒng)的管理模式,此外中國與國外的人才爭奪戰(zhàn)也更加激烈,中國人力資源管理正朝著一個新方向發(fā)展。三、本課題的研究內(nèi)容隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的外資企業(yè)進入中國謀求更大發(fā)展,但是駐足中國市場不久的外資企業(yè)在人力資源管理方面還存在一些漏洞。我國外資企業(yè)迅猛發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。本文以分析了剛剛進入中國市場不久的艾天電池有限公司的人力資源管理現(xiàn)狀,并就其人力資源管理所暴露出來的問題進行研究,從不同國家文化影響下的管理出現(xiàn)的問題,以及現(xiàn)有企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)問題等方面進行分析研究.四、本課題研究方法及手段本文以理論為基礎(chǔ),以議論文形式作綜述。在確定論文題目之后,閱讀大量的專著、期刊文獻,并利用互聯(lián)網(wǎng)查閱各種數(shù)據(jù)庫(如:萬方、維普等)、專業(yè)期刊(如:CSCI、CSSCI)、學(xué)位論文、學(xué)術(shù)會議文集、網(wǎng)絡(luò)文獻數(shù)據(jù)庫(如:Elsevier、PreQuest、EBSCO、OCLCfirstSearch、中國期刊網(wǎng))等。通過查閱文獻全面地了解和掌握研究課題的歷史和現(xiàn)狀,以及當(dāng)前研究的前沿和熱點問題,對研究課題所涉及的領(lǐng)域有全面的認(rèn)識和了解。在大量閱讀相關(guān)文獻、資料的前提下,結(jié)合在實習(xí)中總結(jié)出的經(jīng)驗,以及本專業(yè)相關(guān)的分析方法,進行論文的撰寫工作。五、本課題研究步驟及具體進度安排xx.09.06——xx.11.12完成畢業(yè)論文選題,接受任務(wù)書xx.11.13——xx.12.31搜集資料,確定論文研究框架,進行開題準(zhǔn)備xx.01.01——xx.03.06繼續(xù)搜集資料,完成開題報告xx.03.07——xx.04.06進行畢業(yè)實習(xí),進一步搜集、相關(guān)資料xx.04.07——xx.04.17完成論文初稿,接受中期檢查xx.04.18——xx.05.10對論文進行修改,完成二稿xx.05.11——xx.05.21進一步完善論文內(nèi)容,論文定稿xx.05.22——論文裝訂,準(zhǔn)備論文答辯六、參考文獻[1](美)加里?德斯勒.人力資源管理(第六版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1999.[2](加)狄祖善、霍思安.人力資源管理案例[M].北京:機械工業(yè)出版社,1999.[3](美)舒爾茨.人力資本投資:教育和研究的作用[M].北京:商務(wù)印書館,1990.[4](美)加里?S?貝克爾.人類行為的經(jīng)濟分析[M].上海:上海人民出版社,1993.謝晉字、吳國存、李新建.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2000.[5]董克用、葉向峰.人力資源管理概論[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,xx.[6]石金濤.培訓(xùn)與開發(fā)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,xx.[7]石金濤.現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,xx.[8]趙曙明.中國企業(yè)人力資源管理.南京:南京大學(xué)出版社,1995[9]趙文賢.人力資源開發(fā)與管理.上海:上海人民出版社,1996[10]葉向峰等.員工考核與薪酬管理.北京:企業(yè)管理出版社,1999[11]鄭海航.國有企業(yè)虧損研究.北京:經(jīng)濟管理出版社,1998[12]王繼承著.誰能勝任.北京:中國財政經(jīng)濟出版社,xx[13]國際人力資源管理研究院(IHRI)編委會編著.人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型.北京:機械工業(yè)出版社,xx[14]DavidD.Dubois,WilliamJ.Rothwell.Competency-basedHumanResourceManagement.Davies-BlackPubishing,xx[15]J.DavidHunger,ThomasL.Wheelen.EssentialsofStrategicManagement,3rded,xx[16]HapBrakeley,PeterCheese,DavidClinton.Th