注冊會計師模擬試題+參考答案

注冊會計師模擬試題+參考答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括()等層級。A、大類中類小類B、若干類C、專業(yè)業(yè)務(wù)信息D、以上都不是正確答案：A2.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單，各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制，并在二級集中采購目錄清單中明確，經(jīng)本單位招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報國網(wǎng)物資部備案。A、年度B、周C、季度D、月度正確答案：A3.采購計劃智能申報輔助工具主要應(yīng)用于()環(huán)節(jié)。A、創(chuàng)建需求計劃B、需求計劃申請C、需求計劃審核D、需求計劃提報正確答案：D4.綜合考慮“前期配套、運輸就近、區(qū)域需求整合、本體及附件打包”等特殊因素，完善匹配規(guī)則，建立“階梯比例”分段控制機制，協(xié)議匹配執(zhí)行到80%后，同批同類協(xié)議間匹配差值不超過()，確保協(xié)議在同一階梯同步執(zhí)行和關(guān)閉，實現(xiàn)需求“隨到隨匹”、匹配進度均衡，協(xié)議執(zhí)行規(guī)范高效。A、10%B、20%C、40%D、15%正確答案：B5.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運營中心B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部D、各省公司正確答案：A6.公司通過()對物資分類、物料編碼統(tǒng)一管理和運行維護并同步至相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從而達到對物資主數(shù)據(jù)的有效管控。A、公司總部主數(shù)據(jù)管理平臺(SG-MDM)B、公司總部電子商務(wù)平臺(SG-ECP)C、公司總部企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)D、公司總部輔助決策等系統(tǒng)正確答案：A7.年度物資需求計劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、國網(wǎng)物資部計劃專責(zé)B、項目管理部門C、設(shè)計人員D、省公司物資部計劃專責(zé)正確答案：C8.輸變電協(xié)議庫存按照“專車+班車”原則，每月至少集中匹配()，緊急物資需求“隨時匹配”A、三次B、二次C、四次D、一次正確答案：D9.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級D、以上都不是正確答案：A10.協(xié)議庫存各品類物資標包劃分應(yīng)綜合考慮后期匹配需要，按()分標。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：A11.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、供應(yīng)鏈運營中心B、電子商務(wù)平臺C、電工裝備平臺D、物流服務(wù)平臺正確答案：A12.一站式服務(wù)門戶“e鏈國網(wǎng)”通過()為內(nèi)外部用戶提供信息精準推送、業(yè)務(wù)快捷辦理，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。A、統(tǒng)一權(quán)限B、統(tǒng)一賬戶C、統(tǒng)一登錄D、以上都是正確答案：D13.()是指用來定義一條具體物料的多項主要屬性參數(shù)，其中每一項參數(shù)都被稱為一個()。A、特征值B、特征數(shù)C、特征項D、特征類正確答案：C14.構(gòu)建差異化需求模型，輔助()編制工作，準確預(yù)測框架協(xié)議類物資的供應(yīng)批次、種類及數(shù)量，為物資統(tǒng)籌管理、科學(xué)采購奠定管理基礎(chǔ)。A、主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃B、項目儲備計劃C、業(yè)擴項目計劃D、項目需求計劃正確答案：A15.打造現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的基本原則有()。A、突出服務(wù)理念B、優(yōu)化運作機制C、堅持質(zhì)量優(yōu)先D、以上都是正確答案：D16.采購計劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查，審查通過后統(tǒng)一納入()實施采購。A、物資管理系統(tǒng)B、ERPC、ecpD、EIP正確答案：C17.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、采購計劃B、采購目錄C、需求計劃D、采購申請正確答案：B18.履行“兩單一協(xié)議”變更程序，新增物料的單價按照()原則，優(yōu)先采用“同一批次、同一供應(yīng)商”最低中標價作為依據(jù)。A、先本省后全網(wǎng)B、先本省后地市C、先全網(wǎng)后本省D、先地市后本省正確答案：A19.總部端接收的數(shù)據(jù)為()，是經(jīng)過總分部/省市公司/直屬單位內(nèi)部經(jīng)過不斷更新維護，在達到工作任務(wù)要求的標準后，經(jīng)過內(nèi)部審批、提交之后報給物資公司的物資需求計劃數(shù)據(jù)，總部物資公司根據(jù)提交的采購計劃數(shù)據(jù)。A、定向數(shù)據(jù)B、指定數(shù)據(jù)C、動態(tài)數(shù)據(jù)D、靜態(tài)數(shù)據(jù)正確答案：D20.年度需求規(guī)模差異化預(yù)測物資部沒有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、財務(wù)預(yù)算B、緊急項目計劃C、通用設(shè)計信息D、年度綜合計劃正確答案：B21.()規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)性能、使用壽命、技術(shù)接口、試驗要求和內(nèi)容及包裝運輸?shù)燃夹g(shù)條件A、技術(shù)規(guī)范專用部分B、技術(shù)規(guī)范通用部分C、采購規(guī)范格式D、采購規(guī)范范本正確答案：B22.場景業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要依托()類項目進行落地。A、信息化科技化B、信息化管理咨詢科技項目C、零購項目科技項目D、以上都不是正確答案：B23.公司統(tǒng)一建立物資分類與物料主數(shù)據(jù)體系，按照規(guī)則生成()。A、物料主數(shù)據(jù)編碼B、技術(shù)規(guī)范IDC、物料描述D、物料清單正確答案：A24.關(guān)于需求計劃儲備庫的描述正確的是()。A、計劃儲備庫不利于物資部門提前掌握需求情況B、不可對計劃儲備庫中的計劃進行修改C、設(shè)計單位人員對需求模板內(nèi)容進行審核D、提報計劃時，可直接引用儲備庫中的計劃正確答案：D25.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一模式B、統(tǒng)一要求C、統(tǒng)一標準D、統(tǒng)一進度正確答案：C26.不斷提高供應(yīng)商違約成本，暫停中標最短從2個月提升至()。A、終身B、6個月C、三年D、一年正確答案：B27.()，公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級的電網(wǎng)工程物資，全面覆蓋13大類設(shè)備材料與工程服務(wù)的采購標準體系。A、2020年B、2015年C、2010年D、2018-2019年正確答案：C28.嚴格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照執(zhí)行比例()進行控制，緊急項目需求造成匹配結(jié)果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應(yīng)辦理合同變更并簽訂補充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%，且只允許超限匹配1次。A、65%B、60%C、80%-120%D、70%-130%正確答案：C29.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，()定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、項目部門B、生產(chǎn)部門C、業(yè)務(wù)部門D、發(fā)展部門正確答案：D30.電工裝備智慧物聯(lián)平臺利用()打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESCC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)正確答案：D31.()適用于技術(shù)成熟、標準化程度較高的設(shè)備、材料等物資，是對產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、物資采購標準B、采購合同規(guī)范C、采購規(guī)范格式D、采購規(guī)范范本正確答案：A32.單一來源采購，因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況，啟動應(yīng)急響應(yīng)，需要進行緊急采購的，()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證，需事前公示D、不需專業(yè)論證、事前公示正確答案：D33.()依據(jù)技術(shù)變更單及變更需求(物料+固化ID)，組織查詢擬變更物料價格依據(jù)。A、省公司項目管理部門B、地市公司項目管理部門C、省公司物資部門D、地市公司物資部門正確答案：C34.物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，25D、25，26正確答案：B35.需求計劃是指公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購、電源項目等所需對外購置的物資和服務(wù)需求。A、集中統(tǒng)一精益B、匯總審查上報C、基建技改營銷D、運維物業(yè)租賃正確答案：C36.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，主要包括采購范圍、()、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，A、采購實施模式B、采購批次C、采購形式D、采購時間正確答案：A37.公司總部和省公司、直屬單位按()分級、分類編制一級集中采購目錄清單、二級集中采購目錄清單。A、季度B、月度C、年度D、長度正確答案：C38.總部各部門和公司各單位提出的物資和服務(wù)主數(shù)據(jù)新增、修訂需求，由()匯總審核。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)物資公司C、國網(wǎng)信通公司D、公司科技管理部門正確答案：B39.對于()類物資，變更物料不得超出原協(xié)議庫存合同物資小類范圍。A、錐形水泥桿B、鐵構(gòu)件C、電力電纜D、變壓器正確答案：D40.采購文件商務(wù)部分審查，授標原則必須具體、明晰具有可操作性，保證授標過程()。A、公平公開公正B、公平公正授標結(jié)果唯一C、公平公正誠實信用D、公平公開科學(xué)合理正確答案：B41.采購目錄主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容。公司總部和省公司、直屬單位按()分別制定一級、二級集中采購目錄，通過采購目錄統(tǒng)一管理。A、年度B、季度C、周D、月度正確答案：A42.()負責(zé)組織接收總部下發(fā)的ECP1.0及國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)。A、國網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：B43.大屏幕應(yīng)通過()進行采購。A、國網(wǎng)電源批次B、國網(wǎng)輸變電批次C、國網(wǎng)營銷批次D、國網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化批次正確答案：D44.計劃申報階段，以需求計劃儲備庫全量物資清冊為基礎(chǔ)，依據(jù)“物料組”映射關(guān)系，以()替代“物料組”內(nèi)的所有物料，歸并為一條計劃。A、基準物料B、基準IDC、金額最大物料D、數(shù)量最大物料正確答案：A45.物資分類(小類)新增要求不包含哪個()A、要求在郵件主題中注明省公司名稱及新增小類字樣，正文中注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式。B、小類必須使用專業(yè)名詞，不能用俗稱，如：高壓開關(guān)柜的類型中，電壓互感器柜，不能為壓變柜。C、提供所申報小類的國家標準或行業(yè)標準依據(jù)，附加對小類功能進行具體描述的相關(guān)文檔材料說明。備注欄中應(yīng)簡述新增小類的功能用途適用場所和使用范圍。D、省公司邀請專家預(yù)審后，必須在小類申報模板的“省公司物資部初審意見”欄填寫初審意見。正確答案：B46.已履行專業(yè)論證、事前公示的單一來源采購計劃，發(fā)生采購失敗，納入下一批次采購的，若不改變采購方式，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、不需專業(yè)論證，需事前公示D、需專業(yè)論證、事前公示正確答案：A二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.為深入貫徹公司“()、開”四字要求，推進現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購和供應(yīng)鏈運營優(yōu)勢，公司著力深化輸變電協(xié)議庫存精益化管理，促進物資工作提質(zhì)增效和規(guī)范運營，為公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地提供堅強支撐。A、穩(wěn)B、科C、育D、進正確答案：ACD2.需求計劃申報階段，按照“先利庫、后采購”原則，()實施三級平衡利庫，充分消納庫存物資A、縣B、市C、省D、國網(wǎng)正確答案：ABC3.電網(wǎng)公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心內(nèi)容:物資()是基礎(chǔ)，()是關(guān)鍵，()是核心。A、智慧采購B、智慧決策中心C、智能供應(yīng)鏈D、內(nèi)外高效協(xié)同E、智能業(yè)務(wù)鏈正確答案：BDE4.協(xié)議庫存采購適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。A、技術(shù)標準統(tǒng)一B、響應(yīng)時間短C、需求資金多D、需求頻度高正確答案：ABD5.各級項目需求部門依據(jù)政府定價目錄及直接委托會簽單，在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉(zhuǎn)，經(jīng)()會簽后，簽訂紙質(zhì)合同。A、法律部門B、財務(wù)C、物資D、紀檢部門正確答案：ABC6.一級采購目錄線上編制，在總分部ERP系統(tǒng)中線上開展一級采購目錄編制、()、批量導(dǎo)入、()、查詢、()、版本管理等業(yè)務(wù)。A、發(fā)布B、審核C、修改D、上傳正確答案：ABC7.公司設(shè)計了系統(tǒng)管理體系，保證現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的()運作環(huán)境。A、協(xié)同便捷B、運行有序C、操作規(guī)范D、運營持續(xù)正確答案：ABCD8.采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和預(yù)算，綜合考慮()，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、緊急程度B、資源配置C、物資屬性D、專業(yè)特點正確答案：BCD9.一級采購目錄編制管理，實現(xiàn)一級采購目錄()及查詢。A、在線編制B、發(fā)布C、審核D、版本管理正確答案：ABCD10.每個物料組設(shè)置一個基準物料，作為()的基準標的物。A、合同簽訂B、匹配執(zhí)行C、計劃申報D、招投標E、價格配置正確答案：ABCDE11.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差值不應(yīng)超過()A、20%B、80%C、100%D、10%正確答案：AB12.批次需求計劃預(yù)測是指依據(jù)采購目錄清單確定的采購組織形式和批次計劃安排，結(jié)合()，對具體項目的物資和服務(wù)實際需求計劃進行預(yù)測。A、項目里程碑計劃B、年度預(yù)算C、歷史采購信息D、生產(chǎn)經(jīng)營情況正確答案：ABD13.樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念，推動物資專業(yè)從()向()發(fā)展。A、業(yè)務(wù)推動數(shù)據(jù)管理B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化C、數(shù)據(jù)主動服務(wù)于業(yè)務(wù)D、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化正確答案：BD14.采購計劃依據(jù)兩級集中采購目錄清單、工程里程碑計劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購標準提出，由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進行申報。A、物資B、技術(shù)C、物料D、商務(wù)正確答案：BD15.建立包括總部、省公司兩級、“優(yōu)選、可選、限選”三類電網(wǎng)標準物料清單體系，從標準源頭指導(dǎo)省公司進一步()。A、依托雙控管理B、精簡設(shè)備選型C、持續(xù)推進應(yīng)用D、提高采購集中度正確答案：BD16.2021年物資工作要以()為引領(lǐng)，堅持()和()要求。A、公司發(fā)展戰(zhàn)略B、深化供應(yīng)鏈智慧運營C、質(zhì)量強網(wǎng)D、高質(zhì)量發(fā)展正確答案：ACD17.優(yōu)化協(xié)議庫存價格聯(lián)動計算公式，價格聯(lián)動基準由()原材料平均價，調(diào)整為()原材料平均價。A、匹配日前一月B、合同供貨單簽發(fā)日上月C、合同供貨單簽發(fā)日本月D、匹配日前一周正確答案：BD18.“一體化平臺運行”以()、“e物資”移動應(yīng)用和ESC智慧運營決策為核心的“五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺，打造“e鏈國網(wǎng)”一站式門戶，推動全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上化開展。A、ECP全流程采購B、ERP業(yè)務(wù)協(xié)同貫通C、EIP在線質(zhì)量管控D、ELP運輸統(tǒng)籌監(jiān)控正確答案：ABCD19.采購供貨單下達日起，5日內(nèi)在ECP應(yīng)用電子簽章完成采購()。A、采購結(jié)果審核B、采購供貨單簽訂C、采購訂單創(chuàng)建D、采購供貨單生效正確答案：BD20.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、省公司B、試點單位C、直屬單位D、國網(wǎng)總部正確答案：ACD21.物資部在計劃管理工作中負責(zé)依據(jù)國家()，制定公司物資計劃管理的制度、標準和其他規(guī)范性文件其他規(guī)范性文件。A、法律B、規(guī)章C、法規(guī)D、公司有關(guān)規(guī)定正確答案：ABCD22.物料精簡以()為原則開展工作。A、數(shù)據(jù)化B、通用化C、標準化D、多樣化正確答案：ABC23.“兩單一協(xié)議”是指()。A、商務(wù)變更單B、補充協(xié)議C、技術(shù)變更單D、臨時協(xié)議正確答案：ABC24.授權(quán)采購是指因()()()等原因，不具備集中實施條件，或集中實施采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級單位組織的一種實施模式。A、需求零星B、專業(yè)特殊C、地域限制D、情況特殊正確答案：ABC25.公司總部和省公司、直屬單位分別制定發(fā)布一級、二級集中采購目錄清單，集中采購目錄清單包括兩級集中采購的()。A、范圍B、采購方式C、采購組織形式D、采購策略正確答案：ABC26.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個工作日內(nèi)組織對異議事項進行補充論證，并給出結(jié)論。異議成立的，()；異議不成立的，將補充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個人。A、5B、3C、計劃退回延遲采購D、調(diào)整為其他采購方式正確答案：BD27.兩級集中采購目錄清單以外由兩級采購主體通過()或“三重一大”等決策程序確定可直接簽訂合同的項目可直接委托。A、簽報B、會議紀要C、文件D、會簽單正確答案：ABC28.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)()等工作，為構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系提供信息技術(shù)支撐。A、建設(shè)B、評價C、應(yīng)用D、運維正確答案：ACD29.需求計劃審查的重點是需求計劃的()。A、準確性B、便捷性C、規(guī)范性D、合規(guī)性正確答案：ACD30.各項目單位通過固化ID進行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復(fù)編制，簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準確性，為()、監(jiān)造驗收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計選型B、招標采購C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC31.優(yōu)化ECP功能，協(xié)議匹配后立即通過短信推送等方式，將()等訂單信息推送給供應(yīng)商，督促供應(yīng)商提前備料。A、需求物資B、聯(lián)動價格C、需求時間D、交貨方式正確答案：ABC32.()前實現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購公告、中標結(jié)果通過平臺發(fā)布；()前，實現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購活動全流程納入平臺實施。A、2021年3月底B、2021年5月底C、2021年4月底D、2021年6月底正確答案：AD33.由于()等情況，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務(wù)采購需求，開展緊急采購。A、重大保電B、安全隱患C、設(shè)備缺陷D、自然災(zāi)害正確答案：BC34.各單位定期分別向國網(wǎng)()報送省公司采購活動上平臺工作開展情況和產(chǎn)業(yè)單位上平臺工作開展情況。A、互聯(lián)網(wǎng)部B、產(chǎn)業(yè)部C、物資部D、設(shè)備部正確答案：BC35.為深化物力集約化管理，加強物資標準化管理的()建設(shè)，結(jié)合最新業(yè)務(wù)發(fā)展及現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)成果,進一步明確物資標準化管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程及工作要求，國網(wǎng)物資部編制《國家電網(wǎng)公司物資標準化工作手冊》。A、規(guī)范化B、精益化C、系統(tǒng)性D、通用性正確答案：AC36.堅持()，建立()制度。A、以共享為原則B、不共享為例外C、數(shù)據(jù)共享正面清單D、數(shù)據(jù)共享負面清單正確答案：ABD37.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對物資進行()，建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、歸類B、命名C、區(qū)分D、描述正確答案：ABCD38.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測申報，省物資公司匯總后，根據(jù)前期協(xié)議庫存執(zhí)行情況，結(jié)合()開展分析和預(yù)測工作，形成協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測后報送至省公司物資部A、歷史采購數(shù)據(jù)B、預(yù)算C、庫存余量D、年度綜合計劃正確答案：ABD39.“全要素發(fā)力”要增強()第一動力，強化()永恒主題。A、創(chuàng)新B、發(fā)展C、改革D、管理正確答案：AD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.物資管理通則所稱的物資管理，包括物資服務(wù)的全供應(yīng)鏈管理。A、正確B、錯誤正確答案：B2.在年度需求計劃滾動階段，總部端和本地端采取雙軌并行的策略進行更新。A、正確B、錯誤正確答案：A3.每月在電子商務(wù)平臺公示協(xié)議供應(yīng)商合同執(zhí)行情況，將各批次協(xié)議終止執(zhí)行后的最終執(zhí)行比例、執(zhí)行金額納入公示范圍，對協(xié)議執(zhí)行比例差異超過25%的進行說明，接受內(nèi)外部監(jiān)督。A、正確B、錯誤正確答案：B4.物資標準化管理包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購標準、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理，對各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標準及應(yīng)用進行規(guī)范，是實現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯誤正確答案：A5.物資計劃管理辦法是圍繞建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的。A、正確B、錯誤正確答案：B6.各單位要加強專業(yè)協(xié)同，進一步精簡壓縮設(shè)備選型，嚴格選用協(xié)議庫存采購清單內(nèi)的物料，協(xié)議庫存采購技術(shù)規(guī)范應(yīng)選用非固化ID，嚴控限選物料，提升設(shè)備通用互換性。A、正確B、錯誤正確答案：B7.各級需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)嚴格對照適用范圍組織專業(yè)論證，專業(yè)論證需委托第三方機構(gòu)開展，參與論證的專業(yè)人員不少于3人。A、正確B、錯誤正確答案：B8.物資數(shù)據(jù)是指在物資管理過程中，通過“五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺內(nèi)存儲和管理的數(shù)據(jù)。A、正確B、錯誤正確答案：A9.由于設(shè)備缺陷、安全隱患等情況，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安