生產(chǎn)管理制度匯編復(fù)習(xí)進(jìn)程

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目錄

目錄...........................................1

-、正陽(yáng)一廠崗位責(zé)任制.................................2

二、崗位交接班制度...................................11

三、設(shè)備巡回檢查制度..................................17

四、設(shè)備定期切換試驗(yàn)管理制度.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

五、設(shè)備缺陷管理制度.................................25

六、培訓(xùn)管理制度......................................30

附錄1、績(jī)效工資管理細(xì)則.............................38

附錄2、衛(wèi)生管理辦法..................................44

附錄3、考勤管理辦法..................................48

附錄4、碰頭會(huì)管理程序................................54

附錄5、公寓管理辦法.................................55

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山西國(guó)際電力集團(tuán)正陽(yáng)污水凈化有限公司（-D生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)管理制度匯編ZYQB004—2009

一、生產(chǎn)部門崗位責(zé)任制

1.目的：為有效組織正陽(yáng)一廠生產(chǎn)人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系，從而保證污水處理

生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)，亍，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用山西正陽(yáng)污水凈化有限公司生產(chǎn)全體員工。

3.專用術(shù)語(yǔ)定義：

生產(chǎn)部門崗位責(zé)任制度：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)專工、統(tǒng)計(jì)保管、采購(gòu)事務(wù)員、檢修班

長(zhǎng)、檢修工、運(yùn)行班班長(zhǎng)、運(yùn)行主值、運(yùn)行操作工、污泥處理組長(zhǎng)崗位、污水

處理工崗位、化驗(yàn)組長(zhǎng)崗位、化驗(yàn)員崗位工作職責(zé)，本制度是規(guī)定各崗位工作

職責(zé)的一項(xiàng)管理制度。

4.執(zhí)行班

4.1、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）組織審定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及

任務(wù)；

2）組織制定和完善正陀一廠生產(chǎn)管理、部門管理等各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行

監(jiān)督實(shí)施；

3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃、控制與管理；

4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排；

5）進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制；

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6）組織擬訂生產(chǎn)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率；

7）組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計(jì)工作，配合公司財(cái)務(wù)部門實(shí)

施成本考核；

8）每月聽(tīng)取月度技術(shù)工作報(bào)告，指導(dǎo)出水達(dá)標(biāo)率控制工作，及時(shí)處理影響

處理效果的重大問(wèn)題，組織生產(chǎn)各部門參與全面質(zhì)量管理體系的建立；

9）協(xié)調(diào)廠內(nèi)各部門之間的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程的順暢；

10）指導(dǎo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績(jī)效考核方案；

11）負(fù)責(zé)所轄崗位的工資的二次分配的審核工作；

12）完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

4.2生產(chǎn)專工崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常管理工作；

2）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)年、季、月度計(jì)劃和總結(jié)，并報(bào)廠長(zhǎng)審批；

3）科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，健全與落實(shí)各項(xiàng)管理制度，特另曖抓好“安全

生產(chǎn)"“達(dá)標(biāo)排放”“節(jié)約能源”的管理工作，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，全面完成

生產(chǎn)計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；

4）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)文件的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)

務(wù)水平與工作能力；

5）組織編制并修訂設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程，做好有關(guān)員工的技術(shù)考核工作；

6）參與涉及本專業(yè)的技改大修等各項(xiàng)工作，并提出合理化建議；

7）監(jiān)督檢查每日設(shè)備的消缺執(zhí)行情況；

8）組織相關(guān)人員開(kāi)展專業(yè)研究與試驗(yàn)工作，組織專業(yè)分析和審查工作；

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1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行日常事務(wù)的處理工作；

2）負(fù)責(zé)各種有關(guān)文件收接，按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá)，收存、歸檔工作。

3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤記錄、匯總及報(bào)送；

4）負(fù)責(zé)運(yùn)行各類文字處理工作；

5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件檔案整理、保存工作，嚴(yán)格遵守保密制度；

6）負(fù)責(zé)勞保用品的按時(shí)發(fā)放；

7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)每日日志、檢修班維護(hù)保養(yǎng)的記錄；

8）負(fù)責(zé)水、電、工具的記錄管理；

9）負(fù)責(zé)每日消缺工作的登記及匯總；

10）負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的采購(gòu)工作；

11）根據(jù)廠部的需要，接受臨時(shí)性的工作。

4.5運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)班組的月度工作計(jì)劃、總結(jié)編制，參與分廠月度工作計(jì)劃、總結(jié)的

編制討論工作；

2）負(fù)責(zé)班組內(nèi)崗位工姿的二次分配工作；

3）負(fù)責(zé)對(duì)本班運(yùn)行人員當(dāng)班期間管理以及考核工作；

4）負(fù)責(zé)本班員工的日常培訓(xùn)工作；

5）負(fù)責(zé)有關(guān)本班安全生產(chǎn)工作；

6）按照運(yùn)行操作規(guī)程負(fù)責(zé)運(yùn)行調(diào)氣、調(diào)泥、調(diào)水等各項(xiàng)工藝調(diào)度工作；

7）負(fù)責(zé)節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，對(duì)期間出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并匯報(bào)；

8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班各崗位操作人員生產(chǎn)運(yùn)行操作及運(yùn)行日志的填寫(xiě)，同

時(shí)完成交接班記錄表和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總填寫(xiě)工作；

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9）與主值完成停送電操作；

10）負(fù)責(zé)本班工作的有序進(jìn)行及順利交接；

11）負(fù)責(zé)本班人員與其它設(shè)備維護(hù)人員的協(xié)調(diào)及配合工作；

12）負(fù)責(zé)工作票的簽字和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位按規(guī)定時(shí)間及路線進(jìn)

行巡檢，其間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

13）負(fù)責(zé)班中設(shè)備缺陷的提出和驗(yàn)收工作；

14）代表運(yùn)行班參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并負(fù)責(zé)將會(huì)議精神傳達(dá)到本

班；

15）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指令的傳達(dá)和執(zhí)行；

16）負(fù)責(zé)認(rèn)真完成公司交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

4.6污水處理操作工（主值）崗位職責(zé)

1）班長(zhǎng)不在崗期間，除完成本職工作外，履行班長(zhǎng)職責(zé)；

2）根據(jù)設(shè)備巡檢制度進(jìn)行SBR反應(yīng)池設(shè)備、高低壓配電室及風(fēng)機(jī)房所屬設(shè)

備設(shè)施的巡檢和操作，以及巡檢報(bào)表的填寫(xiě)工作；

3）負(fù)責(zé)高低壓變配電系統(tǒng)的安全停送電工作；

4）在班長(zhǎng)指揮下負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)風(fēng)量的調(diào)節(jié)工作；

5）負(fù)責(zé)SBR反應(yīng)池正常運(yùn)行；

6）反應(yīng)池水溫、DO值、SV的測(cè)定工作；

7）反應(yīng)池混合液樣品的采集工作；

8）所轄設(shè)備的操作和切換工作；

9）所轄范圍的缺陷提出和缺陷驗(yàn)收監(jiān)督工作；

10）根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的切換操作及排泥流量的測(cè)定；

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11）反應(yīng)池表面浮渣的清理工作；

12）所轄衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備的衛(wèi)生工作；

13）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

4.7污水處理操作工崗位職責(zé)

1）粗、中、細(xì)格柵的運(yùn)行操作和柵渣清理；負(fù)責(zé)將本班產(chǎn)生的格柵柵渣，

沉砂池砂渣運(yùn)到垃圾箱，并且負(fù)責(zé)柵渣清運(yùn)過(guò)程中馬路、垃圾箱的衛(wèi)生工作；

2）負(fù)責(zé)沉砂池砂斗及浮渣的清理；

3）根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行提升泵設(shè)備以及控制系統(tǒng)的運(yùn)行操作；

4）負(fù)責(zé)雨季防汛期間的進(jìn)水閘門的操作；

5）按照化驗(yàn)要求完成進(jìn)、出水水樣的采集；

6）根據(jù)設(shè)備巡檢制度規(guī)定進(jìn)行所轄設(shè)施、設(shè)備的巡檢工作以及缺陷提出和

消缺驗(yàn)收監(jiān)督工作；

7）負(fù)責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施交接班等運(yùn)行記錄的填寫(xiě)和整理工作；

8）所轄衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備的衛(wèi)生工作；

9）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

4.8污泥處理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）根據(jù)分廠下達(dá)的月度泥系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)編制污泥處理組月度工作計(jì)劃

報(bào)專工審核，并完成月度工作總結(jié)；

2）對(duì)污泥處理組進(jìn)行管理，對(duì)班組每人崗位工資提出二次分配計(jì)劃，報(bào)分

廠審核；

3）代表污泥處理組參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并負(fù)責(zé)將會(huì)議精神傳達(dá)；

4）參與所屬設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造工程方案的審定以及工程的驗(yàn)收工作；

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5）負(fù)責(zé)污泥處理組的安全工作；

6）參與污泥處理組的各項(xiàng)設(shè)備操作工作。

4.9污泥處理工崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)污泥濃縮池的運(yùn)行；

2）負(fù)責(zé)污泥脫水車間所轄設(shè)備的操作以及污泥清運(yùn)工作；

3）清運(yùn)污泥過(guò)程中馬路、垃圾箱的衛(wèi)生工作；

4）定時(shí)巡視檢查管道泵、計(jì)量泵、螺桿泵運(yùn)行狀況；

5）負(fù)責(zé)中水系統(tǒng)的操作；

6）負(fù)責(zé)污泥脫水日志的填寫(xiě)工作；

7）所轄范圍設(shè)備的缺陷提出和消缺監(jiān)督工作；

8）所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔工作；

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

4.10化驗(yàn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）根據(jù)分廠下達(dá)的月度化驗(yàn)工作各項(xiàng)指標(biāo)編制化驗(yàn)組月度工作計(jì)劃報(bào)專工

審核，并完成月度工作總結(jié)；

2）對(duì)化驗(yàn)組進(jìn)行管理，班組每人崗位工資提出二次分配計(jì)劃，報(bào)分廠審核;

3）代表化驗(yàn)組參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并負(fù)責(zé)將會(huì)議精神傳達(dá)；

4）參與所屬設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造工程方案的審定以及工程的驗(yàn)收工作；

5）負(fù)責(zé)化驗(yàn)組的安全工作；

6）參與化驗(yàn)組的各項(xiàng)指標(biāo)分析化驗(yàn)工作。

4.11化驗(yàn)工崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目；

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2）及時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集和整理工作；

3）確定固定的取樣地點(diǎn)，準(zhǔn)確地提供全廠常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，便于指導(dǎo)生

產(chǎn)運(yùn)行；

4）對(duì)抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目分析要做對(duì)比化驗(yàn)結(jié)果，并做好化驗(yàn)記錄；

5）加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)；

6）負(fù)責(zé)對(duì)劇毒和易燃、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿試劑的管理，加強(qiáng)保管使用，及時(shí)登記；

7）管理好各種儀器設(shè)備，保證設(shè)備的正常使用；

8）搞好化驗(yàn)室器皿清潔工作，并將化驗(yàn)器皿及物品放置整齊；

9）對(duì)需采購(gòu)的化玻器械等要編年月計(jì)劃；

10）加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室；

11）所轄衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備的衛(wèi)生工作；

12）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

注：化驗(yàn)班長(zhǎng)另外還姐里一些日常性事物，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)及各方面的協(xié)調(diào)工

作。

4.12檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1）根據(jù)分廠下達(dá)的月度檢修工作任務(wù)編制檢修班月度工作計(jì)劃報(bào)專工審

核，并完成月度工作總結(jié)；

2）對(duì)檢修班進(jìn)行管理，班組每人崗位工資提出二次分配計(jì)劃，報(bào)分廠審核;

3）代表檢修班參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并負(fù)責(zé)將會(huì)議精神傳達(dá)；

4）負(fù)責(zé)檢修班的安全工作；

5）負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常檢修、維護(hù)'保養(yǎng)工作；

6）掌握全廠的設(shè)備分布情況和完好程度；

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7）根據(jù)實(shí)際情況，組織有關(guān)人員制定合理可行的大、中、小修計(jì)劃；

8）負(fù)責(zé)每日工作的合理安排情況；

9）負(fù)責(zé)每日工作的衛(wèi)生執(zhí)行情況；

10）監(jiān)督每日工作的完成情況及材料消耗情況；

11）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他臨時(shí)性工作。

4.13檢修工崗位職責(zé)

1）認(rèn)真遵守廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2）嚴(yán)格按照規(guī)程工作，確保安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生；

3）認(rèn)真檢查所屬設(shè)備，并做好記錄；

4）接到消缺單后，要及時(shí)處理并分析原因；

5）根據(jù)廠部的需要，接受臨時(shí)性的工作。

5.職責(zé)

5.1制度負(fù)責(zé)人

由正陽(yáng)污水凈化有限公司一分廠廠長(zhǎng)擔(dān)任負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建

議，并保證制度的有效性。

5.2制度執(zhí)行人

由一分廠生產(chǎn)專工擔(dān)任，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并定

期提出修改意見(jiàn)。

6.附加條款

6.1本制度由正陽(yáng)一廠起草制訂，由正陽(yáng)一廠負(fù)責(zé)解釋。

6.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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二、崗位交接班制度

1.目的：有效組織運(yùn)行人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系，從而保證污水處理生產(chǎn)的安全、

穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定格腰。

2.適用范圍：本制度適用于山西正陽(yáng)污水凈化有限公司全體運(yùn)行員工。

3.專用術(shù)語(yǔ)定義

交接班制度：是實(shí)行輪班制的生產(chǎn)單位上、下班之間交接情況，保證安全

生產(chǎn)的一項(xiàng)管理制度。

4.執(zhí)行程序

4.1交接班的要求

4.1.1所有接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，持《交接班巡視表》與交班人員

逐一交接，巡視完畢后，將巡視情況匯報(bào)班長(zhǎng)，聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作布置安

排，班長(zhǎng)發(fā)布接班令后，到崗接班。

4.1.2交班人員應(yīng)在交班前30分鐘對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，整理、

清點(diǎn)記錄、表報(bào)、資料、公用工具、儀表、鑰匙、標(biāo)志牌、辦公桌椅、

水樣等，為交接班創(chuàng)造條件。

4.1.3設(shè)備如有重大缺陷或異常運(yùn)行情況時(shí)，交接班雙方同到現(xiàn)場(chǎng)，彳寺情況了解

清楚后經(jīng)接班班長(zhǎng)同意，方可進(jìn)行交接班。

4.1.4交班前30分鐘，接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作，不受理檢修工作

7JTO

4.2交接班的內(nèi)容

4.2.1設(shè)備及工藝運(yùn)行方式，設(shè)備檢修的變更情況。

4.2.2設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷，本班聯(lián)系處理及消除結(jié)果和所采取的措施。及提請(qǐng)

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接班人員注意的事項(xiàng)。

4.2.3設(shè)備及工藝系統(tǒng)故障現(xiàn)象及處理方法。

4.2.4設(shè)備定期維護(hù)工作執(zhí)行情況。

4.2.5各種工具、圖紙、資料、儀表、用具、鑰匙、表報(bào)、記錄存放、水樣使用

情況。

4.2.6公共衛(wèi)生情況。

4.2.7上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、布置的任務(wù)及執(zhí)行落實(shí)情況以及與其它部門的聯(lián)系事項(xiàng)。

4.3交接班手續(xù)辦理及責(zé)任

4.3.1交接班時(shí)雙方人員必須在場(chǎng)，接班人員簽字后由交班人員簽字，交接班方

可正式完畢。接班人員如果不簽字視為拒絕接班，此時(shí)間內(nèi)交班人員對(duì)安

全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

4.3.2如接班人員未到來(lái)，交班人員必須留在崗位，直到接班人員到

來(lái)，辦理正式交才妾手續(xù)后，方能離開(kāi)崗位。

4.3.3交班者未做交待或交待不清、且未做記錄，發(fā)生問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)；若交

班者已交待清楚，并寫(xiě)明記錄，而接班者未引起重視或方式不清而發(fā)生

問(wèn)題，由接班者負(fù)責(zé)。

4.3.4交班時(shí)發(fā)生事故或進(jìn)行重大操作，應(yīng)停止交接班，在雙方簽字以前，由交

班班長(zhǎng)指揮進(jìn)行事故處理或繼續(xù)進(jìn)行操作。接班者應(yīng)在交班班長(zhǎng)的指揮

下協(xié)助事故處理或操作。

4.4下列情況可不進(jìn)行交接班

4.4.1事故處理或重大操作未告一段落。

4.42設(shè)備系統(tǒng)存有重大缺陷，無(wú)記錄又無(wú)聯(lián)系及填缺陷單、匯報(bào)和采取措施。

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4.4.3記錄不齊全，工具、資料、儀表、鑰匙、標(biāo)志牌等去向不明或損壞以及水

樣不全，并且沒(méi)有記錄說(shuō)明。

4.4.4接班人員精神恍惚、酗酒。

4.4.5崗位衛(wèi)生未按規(guī)定做好。

5.職責(zé)

5.1制度負(fù)責(zé)人

由正陽(yáng)污水凈化有限公司一分廠廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和

建議，并保證制度的有效性。

5.2制度執(zhí)行人

由一分廠生產(chǎn)專工擔(dān)任，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并

定期提出修改意見(jiàn)。

6.附加條款

6.1本制度由正陽(yáng)一廠起草制訂，由正陽(yáng)一廠負(fù)責(zé)解釋。

6.2后附《交接班巡視情況表》

6.3本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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運(yùn)行（主值）交接班記錄

月日

巡視地點(diǎn)巡視內(nèi)容交班情況接班情況

地面衛(wèi)生

窗臺(tái)

煙灰缸

桌面衛(wèi)生

中溶氧儀

控

樓量筒

計(jì)算器

空調(diào)遙控落

鑰匙

水樣采集落

配電值班室散水

配低樂(lè)室散水

電

室變壓器室散水

高壓室散水

控制室地面衛(wèi)生

風(fēng)風(fēng)機(jī)房地面衛(wèi)生

機(jī)

房散水衛(wèi)生

循環(huán)水

循環(huán)循環(huán)水池水位

水池

循環(huán)水池水泵

交班：接班;

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運(yùn)行（值班員）交接班記錄

年月R天氣:

巡視地點(diǎn)巡視內(nèi)容交班情況接班情況

柵渣清理

粗耙子

格

平臺(tái)、踏步衛(wèi)生

柵

格柵周圍衛(wèi)生

蓋板表面衛(wèi)生

栩渣清理

地面衛(wèi)生

細(xì)散水衛(wèi)生

格

柵平車

鐵鍬

水樣采集解

掃帚

地面衛(wèi)生

泵泵房管道

房

散水衛(wèi)生

控制間地面衛(wèi)生

地面衛(wèi)生

設(shè)備衛(wèi)生

除

砂散水衛(wèi)生

間

砂渣清理

平車

交班：接班:

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運(yùn)行交接班記錄

年月日天氣:

交接項(xiàng)目交接情況

工藝運(yùn)行情況

設(shè)備運(yùn)行情況

設(shè)備保養(yǎng)情況

各種記錄報(bào)表

各種通知文件

公共衛(wèi)生情況

隨班各種工具

隨班公共雨具

本班出現(xiàn)的問(wèn)題

及處理意見(jiàn)

簽字交班接班

1、交接雙方必須對(duì)規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)交接，雙方均確認(rèn)無(wú)誤后方

備注

可簽字。

2、簽字后山現(xiàn)?切問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)

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三、設(shè)備巡回檢查制度

1.目的：通過(guò)巡檢，使生產(chǎn)人員能夠了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，

從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟(jì)損失，

保證設(shè)備安全運(yùn)行。

2.適用范圍：本制度適用于正陽(yáng)污水凈化有限公司（-D所有生產(chǎn)崗位。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)（無(wú)）

4.執(zhí)行程序

4.1下列人員有權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)巡視

4.1.1具有獨(dú)立值班資格的當(dāng)班運(yùn)行人員。

4.1.2主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程技術(shù)人員。

4.1.3來(lái)廠學(xué)習(xí)人員、實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生和徒工，未正式值班前不能單獨(dú)巡視設(shè)備,

只有在有權(quán)單獨(dú)巡視設(shè)備人員監(jiān)護(hù)下才能參觀或熟悉設(shè)備。

4.2巡視管理規(guī)定

4.2.1巡檢管理體系要求全廠各部門、各班（組）按巡檢管理體系要求堅(jiān)持定點(diǎn)

巡檢。

4.2.2在工作中，運(yùn)行值班員、檢修工、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)巡檢與檢查相結(jié)合,

按“定點(diǎn)”（巡檢路線）、定人、定時(shí)間、定內(nèi)容、定要求”的"五定”要求，

對(duì)每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備（電器儀表）進(jìn)行細(xì)致檢查，并及時(shí)做好記錄。

4.2.3查設(shè)備是否完好；查設(shè)備管線是否有泄漏；查備用機(jī)是否每日盤車；查設(shè)

備潤(rùn)滑是否良好；查設(shè)備是否超溫、超壓、超速、超負(fù)荷；查電器、儀表是否

完好。

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值班人員按時(shí)間、按路線、按設(shè)備檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡視，不得隨意改變時(shí)間和路

線，在離開(kāi)值班地點(diǎn)巡回檢查設(shè)備前必須報(bào)告上級(jí)值班人員。

4.2.4值班員在日常設(shè)備巡回檢查中,如發(fā)現(xiàn)故障苗頭及不正常情況要及時(shí)通知

檢修工進(jìn)行處理，檢修工不能及時(shí)處理應(yīng)立即上報(bào)，并制定相應(yīng)防范措施。同

時(shí)在《巡回檢查記錄》和《交接班記錄》上做好記錄。各部門各班組應(yīng)根據(jù)不

同的職責(zé)及所管理的范圍進(jìn)行有效的安全巡檢。

4.2.5巡視設(shè)備人員必須戴安全帽和攜帶通訊工具和有關(guān)工器具。

4.2.6巡視檢查必須嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)路線中的設(shè)備系統(tǒng)、表計(jì)等嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程

規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)或遺漏項(xiàng)目。

4.2.7接班前15分鐘及交班前半小時(shí)，各崗位值班員要按分工全面系統(tǒng)地檢查

一遍所管轄的設(shè)備及系統(tǒng)，班長(zhǎng)要全面檢查所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

4.2.8巡回檢查中發(fā)現(xiàn)無(wú)本廠人員陪同進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)人員，應(yīng)令其退出生

產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)可疑人員和異常情況應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)部門。

4.2.9對(duì)未按制度進(jìn)行巡回檢查及巡視不到位造成事故者,按規(guī)定的考核制度進(jìn)

行考核。

4.2.10值班人員在巡回檢查中，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得串崗、脫崗，

巡檢結(jié)束后，返回值班地點(diǎn)。

4.3巡回檢查方法

4.3.1利用聽(tīng)、摸、嗅、看的方法，判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常：

聽(tīng)：機(jī)械聲音、水流及其它聲音是否正常。

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摸：設(shè)備和電機(jī)、外殼、軸承的溫度和振動(dòng)是否正常。

嗅：設(shè)備周圍是否有異味。

看：水位、油位是否正常；看設(shè)備、管道、閥門是否滲漏：漏水'油現(xiàn)象。

4.3.2根據(jù)運(yùn)行方式、設(shè)備健康狀況、負(fù)荷工況、氣候條件的變化，應(yīng)有重點(diǎn)詳

細(xì)的檢查。

4.3.3將發(fā)現(xiàn)的各種現(xiàn)象進(jìn)行綜合比較認(rèn)真分析，巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)匯報(bào)班

長(zhǎng)，同意后方可進(jìn)行處理，只有在危及人身和設(shè)備安全時(shí)，方可允許先處理而

后匯報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

4.3.4遇對(duì)運(yùn)行方式不利，天氣變化等情況及暫不能處理的重要缺陷，班長(zhǎng)應(yīng)指

派專人加強(qiáng)監(jiān)視，或增加巡檢次數(shù)，并做好記錄。

4.4巡回檢查路線：

1、運(yùn)行班巡檢路線：

粗格柵一細(xì)格柵一提升泵房一除砂間一沉砂池一SBR反應(yīng)池一風(fēng)機(jī)房一

高（低）壓配電室

2、泥組巡檢路線：

污泥脫水間一濃縮池一消毒泵房一中水系統(tǒng)

3、檢修工、分廠領(lǐng)導(dǎo)（或?qū)９ぃ┭矙z時(shí)，以上兩條路線全部巡檢，采暖期增

加鍋爐房及熱網(wǎng)系統(tǒng)。

4.5巡檢內(nèi)容：

?粗翩巡順期：四小時(shí)）

（1）檢查粗格柵柵條間隙是否均勻，柵前、后水位差是否正常。

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(2)運(yùn)行工按照液位差不超過(guò)0.20米進(jìn)行柵渣清理

?細(xì)格柵(》周期：二/呵

(1)檢查固液分離機(jī)撥動(dòng)支架組件是否靈活；

(2)檢查固液分離機(jī)減(變)速裝置：功能、噪聲、振動(dòng)、油箱油位；

(3)檢查漲緊裝置、主軸的可動(dòng)性與工作情況；

(4)檢查支架及其結(jié)構(gòu)的振動(dòng)情況及緊固性；

(5)檢查耙齒鏈運(yùn)行有無(wú)異常，耙齒磨損(損壞)情況；

(6)檢查電動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況：溫度、噪聲、轉(zhuǎn)速等；

(7)檢查啟閉機(jī)的潤(rùn)滑及密閉情況；

(8)檢查天窗換氣扇通風(fēng)情況；

(9)檢查在線流量計(jì)的工作情況；

(10)檢查照明情況。

?夢(mèng)期期：二4時(shí))

(1)聽(tīng)提升泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)聲音是否正常，有無(wú)磨擦聲和撞擊聲，軸承是否平穩(wěn)

運(yùn)行；

(2)檢查提升泵各部分溫度，用手背摸時(shí)不燙手，電動(dòng)機(jī)應(yīng)無(wú)焦味或其他

氣味；

(3)檢查提升泵漏水是否嚴(yán)重；油箱油位是否正常；

(4)檢查提升泵地腳及各運(yùn)行部件有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象；

(5)檢查排空閥是否有漏水及堵塞現(xiàn)象；

(6)檢查潛污泵是否能正常工作；

(7)控制柜變頻器溫度是否正常；

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(8)檢查照明情況。

?除砂間儂視周期：運(yùn)行期間間隔二小時(shí))

(1)檢查砂水分離機(jī)出水堰板出水是否均勻；

(2)檢查設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常噪聲；

(3)檢查砂水分離機(jī)水箱導(dǎo)流板等驅(qū)動(dòng)裝置；

(4)檢查砂水分離機(jī)螺旋尾端與箱板的安全距離；

(5)檢查砂水分離機(jī)支承螺旋軸頸的滾動(dòng)軸承是否靈活；

(6)檢查電機(jī)、減速裝置以及控制柜運(yùn)行是否正常；

(7)檢查室內(nèi)照明情況。

?溷施嬲酬：四小時(shí))

(1)檢查擋渣板擋渣情況：

(2)檢查擋水板的密閉性；

(3)檢查排砂閥的啟閉及潤(rùn)滑情況

(4)檢查護(hù)欄及廊道的安全性。

?SBR反應(yīng)池(巡視周期：二小時(shí))

(1)檢查進(jìn)水閥、排泥閥、曝氣閥、電磁閥的運(yùn)行狀況；

(2)檢查潛污泵的運(yùn)行情況及流量是否正常；

(3)檢查潛水?dāng)嚢铏C(jī)的運(yùn)行情況及聲音是否正常；吊裝部分是否可

靠；

(4)檢查港水器的運(yùn)行情況及各部件連接情況；

(5)檢查電氣控制柜的完好情況；

(6)檢查護(hù)欄及廊道安全情況；

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(7)按照規(guī)定早班人員進(jìn)行冷凝放空閥的操作；

時(shí)間星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

編號(hào)1#、2#3#4#5#6#7#8*

(8)檢查照明設(shè)施情況。

風(fēng)機(jī)房(巡視周期：二小時(shí))

(1)聽(tīng)風(fēng)機(jī)聲音是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)聲不應(yīng)有非正常的磨擦聲和撞擊聲；

(2)檢查風(fēng)機(jī)各部分的溫度，鼓風(fēng)機(jī)和電機(jī)兩端軸承處溫度不高于80度，

其它部位表面用手摸時(shí)不燙手，電機(jī)應(yīng)無(wú)焦味或其它氣味；

(3)檢查油位，油面高度應(yīng)在油標(biāo)線范圍內(nèi)；

(4)檢查鼓風(fēng)機(jī)工作是否正常，管道各處是否有漏氣現(xiàn)象，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部

件振動(dòng)不能太大，電器設(shè)備應(yīng)無(wú)發(fā)熱松動(dòng)現(xiàn)象；

(5)循環(huán)水冷卻系統(tǒng)正常，循環(huán)水池是否缺水；

(6)電氣控制柜內(nèi)變頻器溫度是否過(guò)高；控制室散熱風(fēng)扇工作是否正常；

(7)檢查室內(nèi)照明。

?污泥脫水間(巡視周期：二小時(shí))

(1)檢查導(dǎo)向輯軸，壓榨輯軸運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活；

(2)檢查上下濾帶以及濾帶糾偏情況；

(3)檢查皮帶輸送機(jī)傳送裝置；

(4)檢查管路及閥門有無(wú)漏泥(水)、藥箱有無(wú)滲漏現(xiàn)象；

(5)檢查各泵的連接部件是否松動(dòng)；

(6)檢查電動(dòng)機(jī)或泵的運(yùn)行情況；

(7)檢查空壓機(jī)壓力及工作情況；

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(8)檢查室內(nèi)照明。

?污泥濃縮池(巡視周期：二小時(shí))

(1)檢查污泥濃縮池上閘閥完好情況；

(2)檢查上清液溢流是否均勻；

(3)檢查護(hù)欄及廊道的安全情況。

?消毒車間(巡視周期：二小時(shí))

(1)聽(tīng)管道泵運(yùn)行聲音是否正常；

(2)檢查管道泵外表溫度，手摸時(shí)不燙手；

(3)管道泵及管路無(wú)滴、漏現(xiàn)象；

(4)檢查泵的地腳螺栓及水泵與電機(jī)連接螺絲是否松動(dòng)。

?高(低)壓配電室(巡視周期：二小時(shí))

(1)查看隔離刀閘接觸部分有無(wú)變色及電火花現(xiàn)象；

(2)查看高壓油開(kāi)關(guān)是否缺(漏)油；

(3)查看變壓器溫度是否正常，與匯流排接觸部分有無(wú)變色及電火花現(xiàn)

象；

(4)聽(tīng)變壓器工作時(shí)的聲音是否正常；

(5)查看低壓控制柜各連接部位是否有變色及電火花現(xiàn)象；

(6)查看各控制柜儀表及指示燈顯示是否正常；

(7)查看變(配)電室當(dāng)鼠板是否可靠

?鍋爐房及熱網(wǎng)

(1)檢查鍋爐運(yùn)行情況；

(2)檢查輔助設(shè)備(如：推煤裝置、軟化水器、熱交換器等)的工作情況;

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(3)檢查循環(huán)水泵工作情況，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)聲音、溫度正常；

(4)檢查熱網(wǎng)系統(tǒng)，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，管道無(wú)堵塞現(xiàn)象，閥門啟閉

靈活。

4.6考核標(biāo)準(zhǔn)：

4.6.1未按照巡視周期和路線進(jìn)行巡視工作，每發(fā)現(xiàn)一次考核20元；

4.6.2未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，每一例，按照設(shè)備缺陷管理制度進(jìn)行考核；

4.6.3由于巡視不到位造成事故者,按照安全事故進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并視情節(jié)性質(zhì),

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核以外的其他處理。

5.職責(zé)

5.1制度負(fù)責(zé)人

由山西正陽(yáng)污水凈化有限公司(一廠)廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)

和建議，并保證制度的有效性。

5.2制度執(zhí)行人

由生產(chǎn)專工擔(dān)任，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并定期提出修

改意見(jiàn)。

6.檢查與評(píng)價(jià)

廠長(zhǎng)組織對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)檢查和評(píng)價(jià)結(jié)果審批后下發(fā)至

相關(guān)部門。檢查和評(píng)價(jià)記錄應(yīng)妥善保管，保存期為3年。

7.反饋

檢查完善修訂后，經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)下發(fā)，相關(guān)部門執(zhí)行。

8.附加條款

8.1本制度由生產(chǎn)專工起草制訂，由專工負(fù)責(zé)解釋。

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四、設(shè)備缺陷管理制度

1.目的：為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確人員責(zé)任，及時(shí)準(zhǔn)確消缺，以保證設(shè)備及

系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。特制定設(shè)備缺陷管理制度。

2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的缺陷管理進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，適用于正陽(yáng)公司的

設(shè)備缺陷管理。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)定義

4.1設(shè)備缺陷：運(yùn)行或備用的設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、

穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的異?，F(xiàn)象，如震動(dòng)、位移、磨擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、

過(guò)熱、變形、變音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈、安全消防設(shè)施損壞，以及由于

設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等等。

滲點(diǎn)：設(shè)備密封處有介質(zhì)滲出（包括氣、汽、油、7R）

漏點(diǎn)：設(shè)備密封處有介質(zhì)滴漏或流出（包括汽、油、水）。

有介質(zhì)滴落的一般漏點(diǎn)及設(shè)備密封處油每五分鐘滴落一滴、水每五秒鐘滴

落一滴及以上的嚴(yán)重漏點(diǎn)稱為設(shè)備缺陷。

按設(shè)備缺陷對(duì)污水處理運(yùn)行影響的程度可分為三類。

4.2一類缺陷：指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了影響生產(chǎn)運(yùn)行，需要排空反應(yīng)池、

提閘放水或停止系統(tǒng)運(yùn)行等方式才能消除的缺陷；或技術(shù)性很強(qiáng)，難度很大，

需通過(guò)技術(shù)改造、更新設(shè)備、更換重要部件，在大修或?qū)ｍ?xiàng)維修中才能消除的

缺陷，如攪拌機(jī)、曝氣系統(tǒng)運(yùn)行異常、變頻器異常、帶式壓濾機(jī)停運(yùn)等。4.3二

類缺陷：指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不影響設(shè)備出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但對(duì)生產(chǎn)正

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常運(yùn)行有危及安全的可能，需要設(shè)備切換才能消除的缺陷。如油位不足、聲音

異常、溫度異常等，二類設(shè)備缺陷要及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式。

4.4三類缺陷：指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，不影響設(shè)備出力

和正常參數(shù)運(yùn)行，是隨時(shí)都可以消除的缺陷，如盤根漏水異常等。

4.5缺陷管理主要指標(biāo)：

已完成消缺的設(shè)備缺陷數(shù)

設(shè)備消缺率=—發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷數(shù)一*，00%

5.設(shè)備缺陷管理原則

5.1設(shè)備缺陷的提出管理

5.1.1運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任范圍進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)申

報(bào)。

5.1.2申報(bào)程序：運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后立即電話通知檢修部門當(dāng)班或值班人

員，隨后填寫(xiě)缺陷單，并且在檢修人員到崗后，回答有關(guān)缺陷的問(wèn)題由檢修人

員簽署接收后，為申報(bào)完畢。

5.1.3申報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確，并且要注明缺陷類別，時(shí)間要細(xì)化到分鐘。

5.1.4對(duì)二類缺陷，完成申報(bào)手續(xù)后，要及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人以及檢修

部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，且應(yīng)書(shū)面記錄聯(lián)系時(shí)間，聯(lián)系人姓名。

5.1.5對(duì)三類缺陷，完成二類缺陷的所有工作后，要及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)，

同時(shí)要及時(shí)做好安全措施。

5.1.6運(yùn)行人員要積極為檢修消缺創(chuàng)造條件。

5.1.7對(duì)暫時(shí)不能消除的設(shè)備缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，并采取安全防范措施，防止缺

陷擴(kuò)大，做好事故預(yù)想。

5.1.8如果缺陷發(fā)現(xiàn)人員沒(méi)有進(jìn)行有關(guān)缺陷問(wèn)題的回答或申報(bào)內(nèi)容不準(zhǔn)確，

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造成消缺延誤責(zé)任由運(yùn)行人員承擔(dān)。

5.2設(shè)備缺陷的檢修管理

5.2.1檢修人員要落實(shí)設(shè)備專責(zé)嚴(yán)格按照巡檢制度，自檢自查主動(dòng)消缺。

5.2.2檢修人員接到設(shè)備缺陷通知后，不論白天或夜間，必須在15分鐘內(nèi)到

達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)本著“小缺I陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的原則進(jìn)行i肖缺c

5.2.3根據(jù)非計(jì)劃停運(yùn)及備用情況，針對(duì)設(shè)備遺留缺陷，制定消缺計(jì)劃，充

分利用一切檢修機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平。

5.2.5檢修管理人員有時(shí)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢的責(zé)任與義務(wù)，并監(jiān)督檢查

設(shè)備缺陷的處理情況。

5.3設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

5.3.1設(shè)備缺陷處理后，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)通知運(yùn)行人員驗(yàn)收，經(jīng)試運(yùn)確認(rèn)

合格，檢修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，符合文明生產(chǎn)要求，檢修臨時(shí)設(shè)施拆除，安全設(shè)施

恢復(fù)，方可允許驗(yàn)收。

5.4因設(shè)備或系統(tǒng)或備品備件等原因不能按時(shí)消缺時(shí)要報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)專工批準(zhǔn)

后才能予以注銷。

5.5缺陷的統(tǒng)計(jì)分析

5.5.1檢修班應(yīng)將每日發(fā)生的設(shè)備缺陷情況進(jìn)行登記記錄，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺

陷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。

5.5.2檢修班在每月26日前，應(yīng)將上月26日一本月25日發(fā)生及處理情況

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.杜絕同類性質(zhì)的缺陷重復(fù)發(fā)生.對(duì)全月發(fā)生的重大缺陷.應(yīng)有詳細(xì)

的書(shū)面分析報(bào)告，找出原因，制定對(duì)策。特別是三類缺陷的造成原因要認(rèn)真分析，

制定消除三類缺陷形成的辦法。

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5.5.3對(duì)于第一類設(shè)備缺陷中需要列入大小修的缺陷，應(yīng)責(zé)成專人負(fù)責(zé)制定

檢修方案，落實(shí)備品備件，方案制定后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為下一次計(jì)劃?rùn)z修

項(xiàng)目落實(shí)到大小修計(jì)劃中。

5.5.4對(duì)于暫不能消除的第一類設(shè)備缺陷，各有關(guān)人員應(yīng)共同研究對(duì)策，

制定出影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的預(yù)防措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.5.5設(shè)備缺陷在統(tǒng)計(jì)消缺率時(shí),應(yīng)以本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的類別進(jìn)行計(jì)算。要求一、

二類缺陷消缺率達(dá)到100%,三類缺陷消缺率不低于90%。

6.職責(zé)

6.1制度負(fù)責(zé)人

由正陽(yáng)污水凈化有限公司（一廠）生產(chǎn)廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)提出本制度的修訂

意見(jiàn)和建議，并保證制度的有效性。

6.2制度執(zhí)行人

由生產(chǎn)專工擔(dān)任，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并定期提

出修改意見(jiàn)。

7.檢查和評(píng)價(jià)

7.1檢查設(shè)備缺陷管理制度的執(zhí)行情況，每月一次。

7.緞備缺陷統(tǒng)計(jì)及消除情況，并公布，每月一次。

7.3設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)■和類別、消缺率，消缺及時(shí)率，每月一次。

8.附錄

消缺流程圖

缺陷分類匯總表

缺陷管理主要指標(biāo)表

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全年工作統(tǒng)計(jì)表

缺陷明細(xì)表

粕品文檔

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附錄1

缺陷處理流程圖

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附錄2

年—月缺陷分類匯總表

指標(biāo)名稱本月累計(jì)備注

發(fā)生消除發(fā)生消除

一類缺陷

二類缺陷

三類缺陷

重匏性缺陷

主要設(shè)備

輔助設(shè)備

其他設(shè)備

合計(jì)

附錄3

,年—月缺陷管理主要指標(biāo)表

指標(biāo)名稱本月累計(jì)備注

?類缺陷消缺率

一類缺陷消缺及時(shí)率

二類缺陷消缺率

二類缺陷消缺及時(shí)率

三類缺陷消缺率

三類缺陷消缺及時(shí)率

重復(fù)性缺陷消缺率

電復(fù)性缺陷消缺及時(shí)率

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附錄4

缺統(tǒng)計(jì)表

一類缺陷二類缺陷三類缺陷重更性缺陷

月份消缺及消缺及消缺及消缺及

發(fā)生消除消缺率時(shí)率發(fā)生消除消缺率時(shí)率發(fā)生消除消缺率時(shí)率發(fā)生消除消缺率時(shí)率

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

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附錄5

全年工作統(tǒng)計(jì)表

計(jì)劃臨時(shí)檢修備注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

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附錄6缺陷明細(xì)表

序發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)濟(jì)缺消缺驗(yàn)收驗(yàn)收

缺陷內(nèi)容消缺情況未消球原因

號(hào)時(shí)間人人時(shí)間人時(shí)間

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五、培訓(xùn)管理制度

1.目的：為了加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高各類人員的事故處理能

力及應(yīng)變能力，適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，特制定本制度。

2.適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司人員上崗、崗內(nèi)的安全、技能、生產(chǎn)管

理各方面的培訓(xùn)工作管理進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)

人員。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

4.執(zhí)行程序

4.1新入廠人員的培訓(xùn)

4.1.1新入廠的生產(chǎn)人員必須進(jìn)行《上崗培訓(xùn)手冊(cè)》學(xué)習(xí)，考試合格

后，才能參加跟班學(xué)習(xí)。

4.1.2跟班學(xué)習(xí)時(shí)由班組制訂分期'分階段的培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)期滿按

本崗位職責(zé)進(jìn)行全面考試，合格后進(jìn)入監(jiān)護(hù)值班期。

4.1.3新值班人員在監(jiān)護(hù)期內(nèi)，逐步學(xué)習(xí)參加實(shí)際操作，并進(jìn)一步加

強(qiáng)操作技能，安全技術(shù)和事故應(yīng)變能力的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期滿通過(guò)獨(dú)立

值班考試，履行審批手續(xù)取得上崗資格后，方可獨(dú)立值班。

4.2班長(zhǎng)、主值及轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)

4.2.1班長(zhǎng)：按培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際執(zhí)行，考試考核合格后，經(jīng)履行審

批手續(xù)上崗。

42.2主值：根據(jù)崗位規(guī)范及崗位職責(zé)要求進(jìn)行培訓(xùn)I,考試考核合格

后，經(jīng)履行審批手續(xù)上崗。

4.2.3轉(zhuǎn)崗人員：按崗位規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后上崗。

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4.3在崗人員培訓(xùn)內(nèi)容及要求

4.3.1生產(chǎn)人員的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位規(guī)范和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)

際，本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行培訓(xùn)。

4.3.2各值（班）必須保證每輪技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，并做好

記錄。

4.3.3學(xué)習(xí)內(nèi)容：

①“安規(guī)”“運(yùn)規(guī)””事故調(diào)查規(guī)程”、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)

程、制度。

②設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運(yùn)行操作方

法。

③本公司或其他廠發(fā)生過(guò)的事故資料及反事故技術(shù)措施。

④安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和先進(jìn)工作方法。

⑤運(yùn)行專業(yè)理論或操作技能示范等。

⑥設(shè)備檢修或異動(dòng)后運(yùn)行方式及新技術(shù)的運(yùn)用。

4.3.4具體要求：

①技術(shù)問(wèn)答由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)出題，運(yùn)行班每輪二題，檢修

班、泥處理組'化驗(yàn)組每周2題，結(jié)果由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)收齊整理保存。

②事故預(yù)想各班每月不少于1次（根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和天氣變化

及設(shè)備存在的缺陷隨時(shí)做好預(yù)想和處理對(duì)策）；應(yīng)急預(yù)演每年每值

舉行一次，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將演習(xí)課目、次數(shù)及反事故演習(xí)內(nèi)容和評(píng)價(jià)

負(fù)責(zé)整理保存。

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③各班必須完成每年定期舉行的“安規(guī)”“運(yùn)規(guī)”考試，參

考率及合格率必須達(dá)到100%。

④各班必須按時(shí)參加公司組織的技術(shù)講課、技術(shù)比賽、調(diào)考

等各種活動(dòng)。

4.4培訓(xùn)管理

4.41每年公司定期舉行“安規(guī)”“運(yùn)規(guī)”考試和車間舉行各種考試

成績(jī)由培訓(xùn)專工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，計(jì)入每個(gè)職工技術(shù)檔案，做為職工個(gè)人

轉(zhuǎn)正、晉級(jí)依據(jù)之一。

4.4.2生產(chǎn)專工要經(jīng)常對(duì)各值（班）的技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行檢查、督促和指

導(dǎo)，使學(xué)習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。

4.4.3生產(chǎn)專工及其他管理人員要進(jìn)行不定期抽查各值（班）培訓(xùn)工

作，不能按規(guī)定完成本值（班）月度計(jì)劃及車間培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，

按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)在培訓(xùn)工作中成績(jī)突出者，車間將紿予適當(dāng)

獎(jiǎng)勵(lì)。

5.職責(zé)

5.1制度負(fù)責(zé)人

由正陽(yáng)污水凈化有限公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)提出本制度的修

訂意見(jiàn)和建議，并保證制度的有效性。

5.2制度執(zhí)行人

由生產(chǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反

饋意見(jiàn)，并定期提出修改意見(jiàn)。

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附錄1、（一廠）績(jī)效工資管理細(xì)則

1、環(huán)境衛(wèi)生（10分）

1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況采用定期不定期檢查方式完成考核，定期

檢查時(shí)間每周五上午10：00;

2）所屬衛(wèi)生區(qū)整齊清潔、干凈、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、積

灰、積油、玻璃明亮、墻壁整潔、無(wú)衛(wèi)生死角者得10分；

3）每檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一處不合格者，扣除班組考評(píng)分0.5分；

4）對(duì)于列入公司考核范疇的，每一處不合格，扣除班組考評(píng)分

1.0分。

2、培訓(xùn)工作（10分）

1）日常培訓(xùn)按時(shí)按量完成，成績(jī)合格者得5分，每人次不合格

除考核責(zé)任人10元外，另外扣除0.5分；

2）集中考試成績(jī)?nèi)亢细竦?分，當(dāng)月無(wú)集中考試得5分，每

人次不合格扣除班組考評(píng)分0.5分；

3）集中考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)班組考評(píng)分2、1、0.5分。

3、考勤（10分）

1）堅(jiān)持日考勤，考勤資料完整，全月無(wú)遲到、曠工現(xiàn)象，得10

分；

2）不堅(jiān)持日考勤發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；考勤資料不全，一次扣0.5

分；

3）遲到一人次扣除0.5分，曠工一人次扣除2分；

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4）弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除班組當(dāng)月考勤考評(píng)分；

5）請(qǐng)銷假按照公司考勤辦法執(zhí)行；

6）備注：運(yùn)行班考勤資料以交接班記錄為準(zhǔn)，化驗(yàn)班、檢修班、

泥處理組以簽到表為準(zhǔn)。

4、安全文明生產(chǎn)（20分）

1）每月召開(kāi)一次班組安全例會(huì)并有記錄，班組計(jì)劃、總結(jié)齊全，

全月安全無(wú)事故，無(wú)由于違反文明生產(chǎn)規(guī)定被考核得20分；

2）未按廠通知要求組織參加各種會(huì)議及活動(dòng)或出現(xiàn)遲到、早退

現(xiàn)象，每次扣0.5分；

3）對(duì)上級(jí)的會(huì)議精神、決定傳達(dá)不及時(shí)，不準(zhǔn)確或傳達(dá)不抓落

實(shí)，造成一定后果的，視情節(jié)扣1—3分；

4）未按時(shí)繳納班組計(jì)劃、總結(jié)，每次扣2.0分；

5）出現(xiàn)安全事故現(xiàn)情節(jié)扣除當(dāng)月班組考評(píng)分5____20分；

6）未按照規(guī)定統(tǒng)一著裝，每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分；

7）當(dāng)班期間丟失或損壞公共財(cái)物，除照價(jià)賠償外，考核1分；

8）積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并為廠爭(zhēng)得榮譽(yù)

的，每人次加0.5分；

9）發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故，視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)1-

10分。

5、運(yùn)行班生產(chǎn)績(jī)效（50分）

5.1報(bào)表管理（10分）

1）按照?qǐng)?bào)表填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)完成報(bào)表管理工作，無(wú)差錯(cuò)，得10分；

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2）每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)?吳，考核0.5分；

3）如發(fā)現(xiàn)未按實(shí)際填報(bào)，弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一例，考核5分。

5.2缺陷管理（10分）

1）按照缺陷管理制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并提出，得10分；

2）未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷考核0.5分；

3）缺陷單填寫(xiě)不合乎規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.5分。

5.3運(yùn)行操作（20分）

1）按照生產(chǎn)操作規(guī)程、巡視制度、切換制度及崗位責(zé)任制圓滿

完成當(dāng)班期間所有工作，得20分；

2）每發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)操作或未按照要求完成本職工作，考核班

組考評(píng)分2分。

5.4交接班（10分）

1）順利完成交接班工作，資料齊全得10分；

2）由于自身原因造成無(wú)法按時(shí)完成交接班工作，每發(fā)現(xiàn)一次考

核班組1分；

3）未按照規(guī)定進(jìn)行交接班，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣除接班班組05分。

備注：對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行提出合理化建議，并被采納，獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

6、泥處理組生產(chǎn)績(jī)效（50分）

6.1報(bào)表管理（10分）

4）按照?qǐng)?bào)表填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)完成報(bào)表管理工作，無(wú)差錯(cuò)，得10分；

5）每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤，考核0.5分。

6）如發(fā)現(xiàn)未按實(shí)際填報(bào)，弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一例，考核5分

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6.2缺陷管理（10分）

4）按照缺陷管理制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并提出，得10分；

5）未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷考核0.5分；

6）缺陷單填寫(xiě)不合乎規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.5分。

6.3運(yùn)行操作（10分）

3）按照生產(chǎn)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制圓滿完成當(dāng)班期間所有工

作，得10分；

4）每發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)操作或未按照要求完成本職工作，扣除班

組考評(píng)分2分。

6.4噸泥成本（15分）

1）完成廠級(jí)下達(dá)的月度噸泥成本指標(biāo)，得15分；

2）如果本項(xiàng)指標(biāo)未完成：

本項(xiàng)得分：（計(jì)劃噸泥成本/月度實(shí)際噸泥成本）*10分。

6.5污泥產(chǎn)生量（15分）

1）完成廠級(jí)下達(dá)的月度指標(biāo)，得15分；

2）如果本項(xiàng)指標(biāo)未完成，本項(xiàng)得分：

（月度實(shí)際污泥產(chǎn)生量/計(jì)劃量）*10分。

7、化驗(yàn)班生產(chǎn)績(jī)效：（50分）

7.1報(bào)表管理（10分）

1）按照?qǐng)?bào)表填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)完成報(bào)表管理工作，無(wú)差錯(cuò)，得10分；

2）每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤，考核0.5分；

3）如發(fā)現(xiàn)未按實(shí)際填報(bào)，弄虛作假每發(fā)現(xiàn)一例，考核5分。

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7.2缺陷管理（10分）

1）按照缺陷管理制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并提出，得10分；

2）未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷考核0.5分；

3）缺陷單填寫(xiě)不合乎規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.5分。

7.3操作（10分）

1）按照操作規(guī)程及崗位責(zé)任制圓滿完成當(dāng)班期間所有工作，得

10分；

2）每發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)操作或未按照要求完成本職工作，扣除班

組考評(píng)分2分。

7.4績(jī)效（20分）

1）化驗(yàn)室每對(duì)當(dāng)月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性

和可靠性，每發(fā)現(xiàn)一次數(shù)據(jù)有誤，扣除。1分。

2）按照生產(chǎn)需要完成分析任務(wù)，每缺一項(xiàng)按照當(dāng)日工作量比例

予以扣除1分；

3）每人每季度玻璃器皿損耗5件以上（包含5件），每增加1件

扣除0.5分，5件以下不計(jì)入考核。

8^檢修班績(jī)效（50分）：

8.1計(jì)劃?rùn)z修（10分）

1）根據(jù)月度計(jì)劃完成當(dāng)月計(jì)劃?rùn)z修工作，得10分，否則扣

除班組考評(píng)分10分

8.2缺陷管理（10分）

1）根據(jù)缺陷管理制度進(jìn)行缺陷的消除工作，每違反一人次，

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扣除班組考評(píng)分0.5分；

8.3檢修材料（10分）

1）按需要制定使用計(jì)劃并上報(bào)，設(shè)備維護(hù)材料使用經(jīng)濟(jì)合

理，得10分。

2）設(shè)備維護(hù)材料使用無(wú)計(jì)劃，材料使用有浪費(fèi)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)

一次扣2分。

8.4運(yùn)行影響程度（10分）

1）根據(jù)計(jì)劃完成設(shè)備檢修工作，未超時(shí)，得10分；

2）針對(duì)無(wú)備用系統(tǒng)設(shè)備缺陷消除時(shí)間累計(jì)不能超過(guò)10小時(shí)/月，

否則每超過(guò)2小時(shí)，考核1分。

8.5維修記錄（10分）

1）嚴(yán)格按照規(guī)定做好維修記錄，字跡工整、記錄及時(shí)、準(zhǔn)確，

無(wú)弄虛作假現(xiàn)象，及時(shí)匯總、整理、上報(bào)，得10分；

2）有一項(xiàng)達(dá)不到要求，扣0.5分。

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附錄2、衛(wèi)生管理辦法

一、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分

衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分一覽表

衛(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)部門備注

南面格柵機(jī)、閘門和所有

粗四班

玻璃當(dāng)班人員每天負(fù)責(zé)格柵間地面

細(xì)

和室外散水的衛(wèi)生以及在進(jìn)行

格

柵渣清運(yùn)過(guò)程中沿途和垃圾箱

柵

周圍的衛(wèi)生。

北面格柵機(jī)和閘門五班

1#泵一班

2#泵二班

當(dāng)班操作人員每天負(fù)責(zé)泵房管

泵

房3#泵，控制間玻璃三班道、室內(nèi)地面和室外散水衛(wèi)生

工作。

門四班

東、西兩面玻璃窗五班

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沉當(dāng)班操作人員每天負(fù)責(zé)沉砂問(wèn)

砂門和所有玻招三班的室內(nèi)地面、設(shè)備和室外散水

間衛(wèi)生工作。

中控二樓南面、北面東起

第一、二個(gè)窗戶衛(wèi)生，主控一班

中柜間和操作間門的衛(wèi)生當(dāng)班人員每天負(fù)責(zé)室內(nèi)地面

控（包括樓道、樓梯）和欄桿的

室中控二樓南面、北面東起衛(wèi)生。

第三、四個(gè)窗戶衛(wèi)生，男更二班

衣間和女更衣間匚的衛(wèi)生

1#、2#反應(yīng)池浮渣、1#和

2#反應(yīng)池公共過(guò)道和攪拌一班

機(jī)平臺(tái)

3#、4#反應(yīng)池浮浮、3#和

4#反應(yīng)池公共過(guò)道和攪拌二班

機(jī)平臺(tái)

要

5#、6#反應(yīng)池浮渣、5#和

當(dāng)班操作人員每天負(fù)責(zé)浮渣的

6#反應(yīng)池公共過(guò)道和攪拌三班

應(yīng)清倒和沿途過(guò)道衛(wèi)生。

機(jī)平臺(tái)

池

7#、8#反應(yīng)池浮渣、7#和

8#反應(yīng)池公共過(guò)道和攪拌四班

機(jī)平臺(tái)

反應(yīng)池上剩余所有過(guò)道、

五班

上下爬梯的地面衛(wèi)生

高壓室和變壓器室的地面一班

配當(dāng)班操作人員每天負(fù)責(zé)配電值

班室、高低壓配電室、變壓器

電

室的室外散水衛(wèi)生。

低壓室和值班室的地面二班

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2#風(fēng)機(jī)三班

風(fēng)

機(jī)

房

風(fēng)當(dāng)班操作人員每天負(fù)貢風(fēng)機(jī)房

3升風(fēng)機(jī)四班

機(jī)的室內(nèi)地面和室外散水衛(wèi)生。

房

4#風(fēng)機(jī)五班

化化驗(yàn)室室內(nèi)、中控樓衛(wèi)生

驗(yàn)間、中控樓玻璃門及SBR化驗(yàn)室根據(jù)化驗(yàn)項(xiàng)目自行調(diào)整

組反應(yīng)池周圍散水衛(wèi)生

泥污泥脫水車間、污泥濃縮

池、泥車間辦公空、垃圾

處當(dāng)班運(yùn)行人員負(fù)責(zé)污泥清運(yùn)過(guò)

池周圍1米范圍內(nèi)區(qū)域,泥車間

理程中的沿途衛(wèi)生

SBR池北面爬梯附近的馬

組路

檢污泥脫水間門前的馬路以

修北到各國(guó)地底所有路面

班檢修班負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生

（包括機(jī)修間和泵房后面

空地）

專

中控室模擬屏要求每月日清潔一次：

項(xiàng)1.10

衛(wèi)2.中控樓靜電地板要求每周五早班人員進(jìn)行專項(xiàng)清理；

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