管理學(xué)原理課件：管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新的原則與內(nèi)容2管理創(chuàng)新的過(guò)程及影響因素3管理與管理創(chuàng)新概述1管理創(chuàng)新【管理小故事】：踏花歸去馬蹄香

到了考試那天，主考官出了一個(gè)命題：“踏花歸去馬蹄香”，讓畫(huà)家按這句話的內(nèi)容表現(xiàn)出來(lái)。

有一次，朝廷決定考試天下的畫(huà)家。詔命一下去，各地的畫(huà)家都紛紛來(lái)到京城【管理小故事】：踏花歸去馬蹄香

開(kāi)始，畫(huà)家們個(gè)個(gè)都面面相覷一籌莫展。過(guò)了一會(huì)兒，便先后動(dòng)起筆來(lái)。

有的畫(huà)家絞盡了腦汁，在“踏花”二字上下功夫，有的在畫(huà)面上畫(huà)了許許多多的花瓣兒，一個(gè)人騎著馬，踏花歸去，馬蹄在花瓣兒上行走，表現(xiàn)出游春的意思；有的畫(huà)家煞費(fèi)苦心在“馬”字上下功夫，畫(huà)面上的主體是一位躍馬揚(yáng)鞭的少年，在黃昏疾速歸來(lái)；有的畫(huà)家運(yùn)思獨(dú)苦，在“蹄”字上下功夫，在畫(huà)面上畫(huà)了一只大大的馬蹄子，特別醒目。踏花歸去馬蹄香

只有一位畫(huà)家獨(dú)具匠心，他不是單純著眼于詩(shī)句中的個(gè)別詞，而是在全面體會(huì)詩(shī)句含義的基礎(chǔ)上著重表現(xiàn)詩(shī)句末尾的“香”字。踏花歸去馬蹄香

他的畫(huà)面是：在一個(gè)夏天的落日近黃昏的時(shí)刻，一個(gè)游玩了一天的官人騎著馬回歸鄉(xiāng)里，馬兒疾馳，馬蹄高舉，幾只蝴蝶追逐著馬蹄蹁躚飛舞。踏花歸去馬蹄香

考卷交上來(lái)以后，主考官一幅一幅地審看。看了一張不滿(mǎn)意，放在一邊；又看了一張還是不滿(mǎn)意，又放在了一邊……等到看見(jiàn)蝴蝶追逐馬蹄蹁躚起舞這一幅時(shí)，他臉上立時(shí)現(xiàn)出了喜悅的微笑。

連連稱(chēng)贊：“好極了！好極了！”于是選中了這一幅。

因?yàn)橹挥羞@一幅畫(huà)真正表現(xiàn)了“踏花歸去馬蹄香”的意境。踏花歸去馬蹄香

在這句題詩(shī)里，“踏花”、“歸去”、“馬蹄”都是比較具體的事物，容易體現(xiàn)出來(lái)；而“香”字則是一個(gè)抽象的事物，用鼻子聞得到可用眼睛卻看不見(jiàn)，而繪畫(huà)是用眼睛看的，所以難于表現(xiàn)。

沒(méi)有選中的那些幅畫(huà)，恰恰都沒(méi)有體現(xiàn)出這個(gè)“香”字來(lái)：而被選中的這一幅，蝴蝶追逐馬蹄，使人一下子就想到那是因?yàn)轳R蹄踏花泛起一股香味的緣故，所以是成功的。第一節(jié)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概述一、創(chuàng)新的概念 二、管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 三、創(chuàng)新的類(lèi)別一、創(chuàng)新的概念◆創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的概念化過(guò)程，包含有更新、創(chuàng)造新的事物、變革等含義?！魟?chuàng)新即利用已存在的自然資源或社會(huì)要素創(chuàng)造新的事物的人類(lèi)行為，或者可以認(rèn)為是對(duì)舊有的一切所進(jìn)行的替代、覆蓋。◆從社會(huì)學(xué)角度看，創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要，運(yùn)用已知的信息，不斷突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特的有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的新事物、新思想的活動(dòng)。◆從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，創(chuàng)新概念的起源為美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》。

它包括五種情況：引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)，獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源。二、管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理◆管理創(chuàng)新

即對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新，是指組織為了更有效地運(yùn)用資源，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或新的要素組合引入組織管理系統(tǒng)，并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法，以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)?！艄芾韯?chuàng)新

就是在管理要素（包括管理目的、管理主體、管理對(duì)象、管理職能、管理思想、管理原則、管理方法、管理手段等）方面產(chǎn)生新的構(gòu)想、新的觀念以及運(yùn)用這些新的構(gòu)想、新的觀念的整個(gè)過(guò)程?！魟?chuàng)新管理

可以有兩種理解，第一，為“動(dòng)賓結(jié)構(gòu)”，即對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新，涵義等同于“管理創(chuàng)新”；第二，為“主謂結(jié)構(gòu)”，即對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行的管理。

創(chuàng)新管理有三種互有聯(lián)系的不同含義：①管理的創(chuàng)新；②對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理；③創(chuàng)新型管理?！艄芾韯?chuàng)新與創(chuàng)新管理的關(guān)系

二者的對(duì)象、目的截然不同?！鞴芾韯?chuàng)新的對(duì)象是管理活動(dòng)，而創(chuàng)新管理的對(duì)象是一切創(chuàng)新活動(dòng)；管理創(chuàng)新的目的是使管理適應(yīng)組織內(nèi)外部條件的變化，提高管理的有效性，而創(chuàng)新管理的目的是促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，并增強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)的有效性。

管理創(chuàng)新和其它創(chuàng)新工作之間是相互促進(jìn)、相互配合的關(guān)系?！骷垂芾韯?chuàng)新有助于其它創(chuàng)新工作的順利開(kāi)展，而產(chǎn)品創(chuàng)新等其它創(chuàng)新工作所得到的新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用于管理創(chuàng)新，為管理創(chuàng)新提供新手段、新工具，從而促使管理創(chuàng)新水平的提高三、創(chuàng)新的類(lèi)別◆由于創(chuàng)新主體不同，創(chuàng)新主體所處行業(yè)、技術(shù)水平、規(guī)模、環(huán)境以及創(chuàng)新程度不同，創(chuàng)新就必然表現(xiàn)出不同的類(lèi)型?！魪牟煌慕嵌热タ疾靹?chuàng)新的類(lèi)別。1.從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的影響程度來(lái)考察，可將其分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新2.從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來(lái)分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新與積極攻擊型創(chuàng)新3.從創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期來(lái)看，可將其分為系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運(yùn)行中的創(chuàng)新4.從創(chuàng)新的組織程度上看，可分為自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新管理創(chuàng)新的原則與內(nèi)容2管理創(chuàng)新的過(guò)程及影響因素3管理與管理創(chuàng)新概述1第七章管理創(chuàng)新第二節(jié)管理創(chuàng)新的原則與內(nèi)容一、管理創(chuàng)新的特點(diǎn) 二、管理創(chuàng)新的意義 三、管理創(chuàng)新的原則 四、管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、管理創(chuàng)新的特點(diǎn)◆管理創(chuàng)新活動(dòng)與一般管理活動(dòng)相比，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）變革性。（2）價(jià)值性。（3）先行性。（4）持續(xù)性。二、管理創(chuàng)新的意義1.管理創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力2.管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑3.管理創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉4.管理創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂三、管理創(chuàng)新的原則◆管理創(chuàng)新原則主要有：（1）調(diào)查研究原則。（2）分析綜合原則。（3）寬容失敗原則。（4）大處著眼，小處著手原則。（5）可行性的原則。（6）還原原則。四、管理創(chuàng)新的內(nèi)容◆創(chuàng)新涵蓋眾多領(lǐng)域，包括政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新可以分為科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新等等?！艄芾韯?chuàng)新一般包括以下五種情況：一是提出一種經(jīng)營(yíng)新思路并加以有效實(shí)施。二是創(chuàng)建一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是提出一個(gè)新的管理方式方法。四是設(shè)計(jì)一種新的管理模式。五是進(jìn)行一項(xiàng)制度的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的內(nèi)容1.理念創(chuàng)新2.目標(biāo)創(chuàng)新3.技術(shù)創(chuàng)新，包括要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新三個(gè)方面。4.環(huán)境創(chuàng)新5.制度創(chuàng)新6.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新7.文化創(chuàng)新8.組織方式創(chuàng)新管理創(chuàng)新的原則與內(nèi)容2管理創(chuàng)新的過(guò)程及影響因素3管理與管理創(chuàng)新概述1第七章管理創(chuàng)新第三節(jié)管理創(chuàng)新的過(guò)程及影響因素一、管理創(chuàng)新的過(guò)程◆分為準(zhǔn)備、醞釀、豁然開(kāi)朗和驗(yàn)證四個(gè)階段

準(zhǔn)備階段

醞釀階段

豁然開(kāi)朗階段

驗(yàn)證階段二、影響管理創(chuàng)新的因素◆影響管理創(chuàng)新活動(dòng)的因素是多方面的，既有社會(huì)的、環(huán)境的，也有創(chuàng)新者本身的，但主要是環(huán)境、心理、方法三大因素?！舡h(huán)