建材公司規(guī)章制度2

0有限公司

fl

章

制

度

總結(jié).

目錄

第一章總?2

第二章基本制度-----------------------------------------------------------2

第一節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)-------------------------------------------3

第二節(jié)員工行為規(guī)范-----------------------------------------------3

第三節(jié)辦公規(guī)范管理制度-------------------------------------------4

第四節(jié)會(huì)議紀(jì)律----------------------------------------------------5

第五節(jié)出差人員差旅費(fèi)管理制度-------------------------------------5

第六節(jié)電旭使用公為-----------------------------------------------6

第七節(jié)關(guān)于收集信息的相關(guān)規(guī)定-------------------------------------7

第八節(jié)客戶接待費(fèi)用方案-------------------------------------------7

第九力客戶投訴處理海程-------------------------------------------8

第十節(jié)關(guān)于處理客戶投訴的相關(guān)規(guī)定------------------------------8

第十一節(jié)來電詢價(jià)制度---------------------------------------------8

第十二節(jié)關(guān)于研發(fā)、生產(chǎn)工作匯報(bào)的規(guī)定----------------------------9

第十三節(jié)培訓(xùn)制度-------------------------------------------------9

第十四節(jié)辦公物品管理辦法及流程----------------------------------9

第十五節(jié)保密管理制度（保密管理煌定）------------------------------10

（保密守則）-----------------------------------15

第十一節(jié)車輛管理制度------------------------------------------------18

第十七節(jié)宿舍管理制度------------------------------------------------20

第十八節(jié)食堂管理制度------------------------------------------------20

第十九節(jié)門衛(wèi)管理制度------------------------------------------------23

第二十節(jié)獎(jiǎng)懲條例--------------------------------------------------23

第二十一節(jié)獎(jiǎng)懲金管理辦法-------------------------------------------24

第三章人力資源管理制度-----------------------------------------------------26

第一節(jié)W述--------------------------------------------------------26

第二節(jié)聘用--------------------------------------------------------27

第三節(jié)勞動(dòng)合同------------------------------------------------------28

第四節(jié)大事安排------------------------------------------------------28

第五節(jié)工作調(diào)動(dòng)------------------------------------------------------28

第穴節(jié)解取--------------------------------------------------------28

第七節(jié)新I--------------------------------------------------------------------------------29

第八節(jié)保險(xiǎn)與折恤----------------------------------------------------29

第九節(jié)考核--------------------------------------------------------30

第十節(jié)考n--------------------------------------------------------------------------------30

第四章財(cái)務(wù)規(guī)章制度-----------------------------------------------------33

第一節(jié)資金管理制度---------------------------------------------------------34

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理制度---------------------------------------------------34

第三節(jié)發(fā)票管理制度-----------------------------------------------34

第四節(jié)會(huì)計(jì)檔案管理制度----------------------------------------------35

第五節(jié)報(bào)的流程制度-------------------------------------------------36

第五章附則---------------------------------------------------------------39

m注39

第二節(jié)員工行為規(guī)范

第五條熱愛企業(yè)、熱愛集體、熱愛本職工作，努力學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化，維護(hù)本公司信譽(yù).保守公司

機(jī)密。

第六條講究社會(huì)公德，格守職業(yè)道德，樹立愛崗敝業(yè)的精神，培養(yǎng)高度的事業(yè)心、責(zé)任心，嚴(yán)格

遵守公司各項(xiàng)現(xiàn)章制度，自覺維護(hù)正常的工作枚序，嚴(yán)格報(bào)崗位取責(zé)做好本取工作，努力完成工作任務(wù)。

第七條刻苦玷研業(yè)務(wù)卻訓(xùn)，不斷樨高業(yè)務(wù)水平，工作上要求一些不荀、精益求精，在公司為家，

積極參與管理，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、多提合理化it議。

第八條同事之間相互幫助、相互體原，不議論是非，不挑板離間，不惡意中傷他人，共同營造出

諧、友好的生活和辦公環(huán)境。

第九條愛護(hù)公共財(cái)物、保持環(huán)境衛(wèi)生，不亂物煙頭、果皮、紙屑等；辦公臺(tái)干凈、整帶，不得擺

放與工作無關(guān)的雜物。

第十條員工在工作時(shí)間內(nèi)頓高度集中注意力，坐立起行舉手投足均須大方得體，女員工切忌輕佻，

男員工切忌出言穢詔。

第十一條員工著裝整潔、大方，體現(xiàn)公司精神貝貌；上更明同，在辦公區(qū)域內(nèi)必須穿工作服、K

帶工作牌。

第十二條工作時(shí)間一般不準(zhǔn)因私打電話，因公打電話時(shí)用詔要和氣、文明，當(dāng)電話的響到第二聲

即應(yīng)接聽，接聽電話時(shí)應(yīng)說“您好，先鋒建H”，屬自己取責(zé)范圍內(nèi)或知道的應(yīng)及時(shí)解答，不屬取責(zé)范圍

內(nèi)或不知道的，則應(yīng)告之對(duì)方拔相關(guān)電話，通話結(jié)束，應(yīng)說“再見”并等對(duì)方先掛電話或其他文明用詔。

第十三條接待來訪者必須面帶撇笑、壬動(dòng)、熱情使用文明據(jù)言；遇到詢問，向林懇洋又解釋。如

自己不清楚，應(yīng)主動(dòng)物其引薦給其他了解情況的人員。

第十四條不論有無報(bào)酬，未征得公司同意，不潴在外兼任第二職業(yè)。

第三節(jié)辦公規(guī)范管理g度

第十五條儀容儀表:

一、儀表端莊、儀態(tài)大方，發(fā)型梳理整齊，不染怪異發(fā)色、不做怪異發(fā)型，男員工發(fā)不過耳，一般

不準(zhǔn)留胡子；

二、女員工上JH提倡化淡妝，嚴(yán)禁濃妝他抹，飾物W戴得當(dāng)。

第十五條上M時(shí)間必須穿工作服、W戴工作證，外出辦事必須M戴工牌，否則每次罰款5元，從當(dāng)

月工資中扣除。

第十七條員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約使用辦公用品和器材，發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的傳統(tǒng)。

第十八條員工需保持工作環(huán)境的整潔，桌面上、文件柜內(nèi)的物品擺腋整齊，與工作無關(guān)的物品不得

放置于工作區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)辦公臺(tái)面擺放與工作無關(guān)的物品每次罰款10元，在當(dāng)月工資中扣除。

第十九條在辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧呼、砂|嘰工作時(shí)間不處理與工作無關(guān)的事情，不詵閑批珊天，

發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間處理私事和閑如珊天的每次罰款20元，在當(dāng)月工資中扣除u

第二十條不許出自離崗、事崗，如有事與其它那口妖系，請(qǐng)盡量使用內(nèi)線（電話里不能解決的除

外）；如有公務(wù)外出，應(yīng)伍得部門壬管同意的情況下方可外出,無特殊情況發(fā)現(xiàn)有離崗、串崗U象的每次

罰款50元，在當(dāng)月工資中捫除。

第二十一條員工通人他人辦公室，應(yīng)事先破口，經(jīng)允許后才能進(jìn)入，并且不得任意胡用他人辦公

臬上的文件資料。

第二十二條在接待訪客或工作洽談中，避免使用消極詞匯和太多炫力的形容同，無論發(fā)生任何事情,

不與客戶和外來人員爭吵。

第二十三條洽談業(yè)務(wù)或回答相關(guān)咨詢時(shí)，向根據(jù)公司現(xiàn)有的原則和理定予以答復(fù)，不對(duì)外做與自身

服務(wù)不相適應(yīng)的承諾。

第二十四條員工應(yīng)本著節(jié)藥用電、用水的原則，下城后及時(shí)關(guān)燈和各設(shè)備電源，凡發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)關(guān)

燈和各段備電源的每次罰款20元。

第二十五條空調(diào)開放必須技規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，冬季開放時(shí)間：室內(nèi)溫度低于5七，息季開放時(shí)間：室

內(nèi)溫15高于34笛，發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定私自開放的每次罰款50元,在當(dāng)月工資中扣除。

第二十穴條請(qǐng)假必須履行請(qǐng)暇程爐，遲到、早退、IT工嚴(yán)格按第一百七十九條之現(xiàn)執(zhí)行。

第四節(jié)會(huì)議紀(jì)律

第二十七條會(huì)議實(shí)行本人簽到制，不許代簽，參會(huì)人員必須佩戴工作牌；凡發(fā)現(xiàn)有代簽、不佩戴工

作牌的每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣除。

第二十八條不得遲到、早退，如RI工作關(guān)系導(dǎo)致遲到、早退，應(yīng)事先向部門經(jīng)理請(qǐng)示；無特殊理由

不得拒絕參加早會(huì)，確屬特殊情況需經(jīng)部n經(jīng)理枇準(zhǔn)，否則以ir工論處;遲到、早退板第一百七十九條

之規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條各部門經(jīng)理應(yīng)在會(huì)議開始前將本部門需遲到、早退和請(qǐng)假的人員名單送至人力資源加。

第三十條會(huì)議進(jìn)行中手機(jī)須設(shè)置關(guān)的、震動(dòng)或靜音狀態(tài)。加有重要電話需接聽，到會(huì)議室外進(jìn)行,

否則以20元/次扣罰當(dāng)月工資。

第三十一條會(huì)議進(jìn)行中不得交頭接耳、講小話、做小動(dòng)作或做出不尊重主持人的舉動(dòng)。

第五節(jié)出差人員差旅費(fèi)管理制度

第三十二條出差人員乘坐火車硬臥、長途汽車費(fèi)按實(shí)際報(bào)銷，市內(nèi)交通費(fèi)、住宿、伙食補(bǔ)貼實(shí)行包

To

第三十三條出差人員一殷不得乘坐飛機(jī)、火車兼臥、輪船二等艙以上，因業(yè)務(wù)緊急或?qū)⒊闆r需乘

坐以上交通工具的，須事先請(qǐng)示總經(jīng)理枇準(zhǔn)后方能報(bào)機(jī)

第三十四條出差人員出差的訂票費(fèi)，在公司所在地出發(fā)，提前3天附定出發(fā)日期的，由出差人員自

行購票，不能報(bào)浦訂票費(fèi)；高層領(lǐng)導(dǎo)的車票由營搏助理購買，因業(yè)務(wù)緊急決定當(dāng)天出發(fā)的，可向車票代

售點(diǎn)訂購，其訂票費(fèi)必須經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)枇也，方能報(bào)角。

第三十五條出差補(bǔ)喝包干標(biāo)準(zhǔn)：

一、火車臥鋪須8小時(shí)以上骼程才能享受，未乘坐臥牖的施以下補(bǔ)貼：

1、慢車或直快車，按座位票的60%補(bǔ)給；

2、空調(diào)車按座位票的30%補(bǔ)給。

二、經(jīng)批準(zhǔn)員工夕卜出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),按行政部安排的食宿費(fèi)用給予報(bào)銷。未安排食宿的按出差補(bǔ)貼包

干標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、省內(nèi)不需住宿的按30元/天（15元伙食補(bǔ)貼，15元市內(nèi)交通）計(jì)算，半天往返不補(bǔ)貼。

四、一類地區(qū)（縣鄉(xiāng)、縣級(jí)市）需住宿的按60元/天包干補(bǔ)貼（補(bǔ)貼包括伙食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通費(fèi)、

住宿費(fèi)、電話費(fèi)）。

五、二類地區(qū)（地級(jí)市）需住宿的按80元/天包干補(bǔ)貼。

天、三類地區(qū)（直轄市、省會(huì)城市、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)）需任宿的按100元/天包干補(bǔ)貼。

七、四類地區(qū)（、、、、）需住宿的按120元/天包干補(bǔ)貼。

八、司機(jī)出車補(bǔ)貼（包括伙食、途程、夜M補(bǔ)貼）

1、100公里以內(nèi)15元/天；

2、101公里一200公里20元/天;

3、201公里一300公里30元/天;

4、301公里一400公里40元/天；

5、401公里以上50元/天；

6、需仕宿的按規(guī)定的不同類地區(qū)的仕宿補(bǔ)貼標(biāo)設(shè)執(zhí)行。

九、凡兩個(gè)同性人員出差，其住宿補(bǔ)貼技規(guī)定的包干標(biāo)準(zhǔn)的80%予以報(bào)銷。

第三十天條出差人員因業(yè)務(wù)需要當(dāng)次出差乘生出用車車置超過市內(nèi)交通補(bǔ)貼10%以上的，經(jīng)忠經(jīng)

理枇準(zhǔn)后可按車票據(jù)實(shí)報(bào)銷,但須扣除市內(nèi)交通補(bǔ)貼。

第三十七條出差人員計(jì)算出差補(bǔ)貼，應(yīng)和除往返時(shí)在火車上過夜當(dāng)天的補(bǔ)貼包干數(shù)，只補(bǔ)貼伙食

費(fèi)，伙食費(fèi)補(bǔ)貼按8小時(shí)以上的20元/天,15小時(shí)以上的25元/天計(jì)算。

第三十八條公司副總經(jīng)理職務(wù)的人員出差可根據(jù)業(yè)務(wù)需斐乘坐單程飛機(jī)，但需總經(jīng)理審批，總經(jīng)

理以上人員出差可根據(jù)需要選擇交通工具。

第三十九條出差人員報(bào)的時(shí)向按規(guī)定整理好有關(guān)報(bào)銷單據(jù)，與當(dāng)次出差無關(guān)的單據(jù)不得張貼在一

起，多人一起出差應(yīng)分開個(gè)人報(bào)機(jī)出差單據(jù)先由財(cái)務(wù)加進(jìn)行審核，再由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)斤審批。

第四十條出差人員回來之后3天內(nèi)度辦理報(bào)箱手續(xù)，超過時(shí)間將按借支金秋每天萬分之五收取資

金占用趴回公司一個(gè)月仍未報(bào)情的，一加費(fèi)用自理。

第大節(jié)電U使用公為

第四十一條電腦是作為公司辦公使用，實(shí)行專人專用，無關(guān)人員一律謝絕使用，如因工作需要需經(jīng)

使用大同意方可借用。

第四十二條電靦使用人應(yīng)強(qiáng)好電的內(nèi)資料的保密工作，嚴(yán)禁資料外泄。

第四十三條工作時(shí)間內(nèi)，禁止在電版上做與工作無關(guān)的事情（如：即天、觀看在線影片、打游戲

等）。

第四十四條電腦使用過程中如遇到異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向電子商務(wù)部報(bào)告，不得槽自更改微機(jī)設(shè)置,

加裝無關(guān)程序與裳件。

第四十五條自覺遵守網(wǎng)絡(luò)道德與規(guī)范，不瀏覽黃色浮科、內(nèi)容反動(dòng)的網(wǎng)面；不下載、制作、傳播不

良信息。

第四十天條禁止在電腦上也行一切有損公司聲譽(yù)和形象的操作行為。

第四十七條爰帆公司財(cái)產(chǎn)，便用時(shí)嚴(yán)格避寸微機(jī)操作程序，規(guī)范操作。

第四十八條以上條款，望大家嚴(yán)格遵眼執(zhí)行，違者一次罰款30元/次，在當(dāng)月工資中扣罰，當(dāng)月連

續(xù)3次除罰款外并記過一次（扣罰當(dāng)月6天工資）。

第七節(jié)關(guān)于收集信息的相關(guān)規(guī)定

第四十九條營筠人員在外出差時(shí)，由篩選收集有效的同行信息，并認(rèn)真填寫《同行信息收集表》。

第五十條針對(duì)主要競爭對(duì)手（如“久之”、“水利”、“巖砂品”等），要求營初人員出差每次收集

5-10個(gè)。

第五十一條營銷人員出差回到公司的當(dāng)天自將《同行信息收集表》交至客服部，客戶人員招其篇

選、收集、匯總并將此信息向相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后存檔。

第五十二條延遲或未交的，罰款30元/次；未按要求填寫，罰款20元次。

第八節(jié)客戶接待費(fèi)用的現(xiàn)定

第五十三條客戶接待費(fèi)用使用現(xiàn)定

一、應(yīng)以精簡、節(jié)到、高效為原則，規(guī)范公司的客戶接待費(fèi)用管理工作。

二、公司有關(guān)客戶的交麻費(fèi)用、接待費(fèi)用和招府費(fèi)用的開支一律報(bào)本方案執(zhí)行。

三、凡應(yīng)迨來訪的客戶、應(yīng)根據(jù)協(xié)議或互惠原則，把客戶報(bào)俗費(fèi)用區(qū)分全部執(zhí)行、郵分執(zhí)行、自費(fèi)。

四、有關(guān)客戶接待費(fèi)用的申請(qǐng)、批港、結(jié)算等一律檢本規(guī)定的手續(xù)辦理。凡是不板本現(xiàn)定辦理者，

任何對(duì)外按恃與交際客戶的接待費(fèi)用，公司極不負(fù)責(zé)。

五、客戶接待申請(qǐng)費(fèi)用經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部筑一安排，嚴(yán)格控制，不得超標(biāo)。

第五十四條客戶接待費(fèi)用的申請(qǐng)

接待客戶前，應(yīng)首先在公司客服部填寫《客戶按待申請(qǐng)單》，交由行政部■一存檔、備案。

第五十五條費(fèi)用的報(bào)第：

―、《客戶接待申請(qǐng)單》經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批后，才能執(zhí)行接待工作。接待工作結(jié)束后將《客

戶接體申請(qǐng)單》和發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后，力可到財(cái)務(wù)報(bào)低。

二、客服那必須注意客戶按待費(fèi)用支出項(xiàng)目與客戶按特用途及目的一致，任何客戶接待上的開支不

得背離服務(wù)工作的目的與要求。

三、各部門應(yīng)在接待費(fèi)用的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行開支。

四、接苗人員要嚴(yán)恪執(zhí)行客戶接待規(guī)定，不得循自接待或超標(biāo)開支，否則，公司將不予報(bào)的，或在

報(bào)的時(shí)予以核算。

第九節(jié)客戶投訴處理流程

第五十大條客服部接到客戶投訴意見時(shí)，客戶人員應(yīng)做好投訴記錄。

第五十七條客服人員在接到投訴后，應(yīng)先判斷客戶投訴是否成立；若客戶投訴不成立，應(yīng)婉轉(zhuǎn)答

復(fù)客戶。

第五十八條若客戶投訴問題成立，客服人員應(yīng)確定投訴的原因及責(zé)任方。

第五十九條對(duì)于客戶投訴的問題在客服部權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)及時(shí)與客戶商外問題的解決辦法，直到

客戶滿意為止。

第穴十條對(duì)于客戶投訴的問題超出客服部權(quán)責(zé)范圍，或投訴問題需要其它部門協(xié)商解決時(shí)，客服

人員應(yīng)將客戶所逑情況進(jìn)行匯報(bào)，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)共同井論處理方案。

第穴十一條客服人員根據(jù)處理方案與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商。

第穴十二條客戶若接受處理方案，可按照此方案執(zhí)行；若不能接受，可多次與其溝通jJHiM商，

懈定最終的解決方案。

第六十三條客服人員向及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)類值情況，提高企業(yè)品髀形象。

第十節(jié)關(guān)于處理客戶投訴的相關(guān)規(guī)定

第穴十四條公司官曾人員向保證手機(jī)全天暢通并及時(shí)接折來電（客戶、公司）。遇粒姝情況不能接

聽，應(yīng)在十分抻內(nèi)予以回復(fù)并向其說明原RI。否則，公司在收到此類投訴時(shí)，每次予以罰款20元；當(dāng)月

累計(jì)3次以上（含3次），則取帝當(dāng)月手機(jī)津貼。

第大十五條客服部在接到任何形式的客戶投訴時(shí)，立即收買情況的真實(shí)性（如此投訴巳上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),

但還未得到及時(shí)處理枇復(fù)除外），并填寫書面《客戶投訴處理表》上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)札核后，對(duì)

相應(yīng)責(zé)任人予以罰款50元/次，當(dāng)月累計(jì)3次以上（含3次），則記過一次（扣除當(dāng)月6天工資）。

第大十穴條因區(qū)域竄貨所造成的客戶投訴，責(zé)任區(qū)域經(jīng)理負(fù)直接管理責(zé)任，每次罰款50元；并在

一定的時(shí)期內(nèi)妥善處理竄貨事宜（相關(guān)區(qū)域經(jīng)理有義務(wù)林助處理）,處理后將結(jié)果報(bào)客服部。

第十一節(jié)來電詢價(jià)制賁

第大十七條、公司前臺(tái)及各部門的客戶來電咨南，靖電站接聽人員詳細(xì)做好記錄。首先了解來電客

戶的情況，問清客戶所在省份、區(qū)域、地址、、、手機(jī)號(hào)碼，問清楚是做何生意，有無做過砂漿、給外加

劑產(chǎn)品。如做過，原來的廠家品牌、箱量、現(xiàn)與原公司不合作的原因。是通過什么渠迨知道我公司產(chǎn)品，

是否有意向合作。還是施工單位使用。詳細(xì)了解并做好登記后及時(shí)將精況特交值見經(jīng)理處理。值見經(jīng)理

接到后及時(shí)登記并將此情況轉(zhuǎn)給負(fù)責(zé)此區(qū)域的經(jīng)理。

第天十八條杜絕電話報(bào)價(jià)，防止同行廠家、業(yè)務(wù)員、代理商及施工單位惡意套價(jià)，會(huì)給當(dāng)?shù)卮?/p>

商和公司的利益帶來損失。

第六十九條原則上一律不準(zhǔn)電話報(bào)價(jià)，如有接到電話隨意報(bào)價(jià)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視其嚴(yán)重程度予以罰

款50-500元/次。

第七十條每個(gè)月底對(duì)來電希、處理結(jié)果進(jìn)行匯總并上報(bào)總經(jīng)理。

嵬十二節(jié)關(guān)于研發(fā)、生產(chǎn)工作工報(bào)的甥定

第七十一條科研、生產(chǎn)、采購由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)工作直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

第七十二條生產(chǎn)、倉庫工作匯報(bào)流程：

一、生產(chǎn)舟長、倉管員的工作對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，生產(chǎn)班長、倉管員將每天的具體工作記錄在工作

匯報(bào)本上，在當(dāng)天下肘前向車間主任匯報(bào)并簽善意見（如遇車同主任不在公司，可電珞向其匯報(bào)），否則,

每次罰款10元，在當(dāng)月工資中打除，由車間主任執(zhí)行；

二、車間主任在收到生產(chǎn)班長、倉管員的工作匯報(bào)時(shí)，將其也總反本人當(dāng)天的工作情顯在下班前

向總經(jīng)理匯報(bào)并簽箸意見（如遇總經(jīng)理不在公司，可電話向其匯報(bào)），否則，每次罰款10元，在當(dāng)月工

資中扣除,由總經(jīng)理執(zhí)行。

第七十三條科研工作注報(bào)流程：

科研中心的全部工作由科冊(cè)中心壬任負(fù)責(zé),將每天的工作安排、工作執(zhí)行情況等在下￡8前向總經(jīng)

理注報(bào)并簽署意見（如遇總經(jīng)理不在公司，可電話向其匯報(bào)），否則，每次罰款10元，在當(dāng)月工資中扣

除，由總經(jīng)理執(zhí)行。

第十三節(jié)培訓(xùn)制度

第七十四條培訓(xùn)目的：公司根據(jù)對(duì)員工定期的考核結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行各類培訓(xùn)，使員工達(dá)到

所在崗位的技能與知識(shí)要求，實(shí)現(xiàn)員工與員工，員工與工作、員工與上級(jí)，員工與公司之間的怖調(diào)與配

合，以提高公司的整體工作效率。

第七十五條培訓(xùn)的抻類：

一、職前培訓(xùn)：由人力資源部門匯同有關(guān)部門對(duì)新聘員工進(jìn)行公司理念、現(xiàn)章制度、產(chǎn)品特點(diǎn)、I

藝流桂、安全生產(chǎn)等事項(xiàng)的培訓(xùn)，使員工盡快熟悉公司文化，提高對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)珞的理解力

和配合度。

二、在取培訓(xùn)：公司有計(jì)劃地組織各類人員進(jìn)行知識(shí)、技能、興趣及綜合素質(zhì)等方面培訓(xùn)并逋請(qǐng)專

家學(xué)者來公司作專題講座，I1提高員工工作效率。

三、公司根得業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計(jì)劃選送各專業(yè)優(yōu)秀人員參加各種專業(yè)培訓(xùn)與神時(shí)會(huì)，以保證公司

及員工在本業(yè)務(wù)領(lǐng)幀的領(lǐng)先水平（遵照《培訓(xùn)合同》執(zhí)行）o

第七十穴條培訓(xùn)紀(jì)俾：凡被指定參加培調(diào)的員工,沒有椅誅理由,不得拒絕參加，不得遲到、早

退，并就一將手機(jī)設(shè)為震動(dòng)、能音或關(guān)機(jī)狀態(tài)；凡無也不參111以曠工處理，遲到、早退報(bào)第一百七十九

條之規(guī)定執(zhí)行。

第七十七條培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后必須通過考試或培訓(xùn)跟蹤，每次培訓(xùn)結(jié)果列入公司a績效考核。

第十四節(jié)辦公物品管理辦法及流程

第七十八條采購與報(bào)的

一、公司辦公用品的采購，實(shí)行先計(jì)劃報(bào)批后采購的方法。凡未經(jīng)計(jì)劃報(bào)批而相自采購的，財(cái)務(wù)

不予報(bào)銷。

二、由各部門負(fù)責(zé)人填寫“請(qǐng)購單”，報(bào)財(cái)務(wù)部出站審核單價(jià)后，再報(bào)總經(jīng)理審批；審枇單交采

購部統(tǒng)一采購；采購部將辦公用品采購回公司后交行政部并楙助做好清點(diǎn)、登記，於后在口政部辦理

領(lǐng)用手續(xù)。

三、對(duì)使用量較大的各種文具、復(fù)印紙，行政部與財(cái)務(wù)部應(yīng)于月末儆好下月的使用量計(jì)劃并報(bào)批,

用盡可能安排集中一次性采購，以便節(jié)為時(shí)間和減少用車開支。

嘰糊品采購要遵守“物美價(jià)11r之在則，電屆耗材可與電晤域一些現(xiàn)模較大、守信用、服務(wù)好

的供應(yīng)商保持城系，要求送貨為主要渠道。

五、采購人員報(bào)解時(shí)將票據(jù)、“請(qǐng)購單”按公司財(cái)務(wù)審枇制度逐級(jí)送審簽字，公司時(shí)務(wù)部頊嚴(yán)格

把關(guān)。

第七十九條領(lǐng)用與保管

一、辦公物品的領(lǐng)用須造冊(cè)登記，領(lǐng)用時(shí)由稅用人向物品保管員辦理登記手續(xù)。保管員?嚴(yán)格控

制物品的發(fā)放量，析行節(jié)約，杜絕各抻多第、冒領(lǐng)等違現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

二、屬于各部室公用物品，須建立使用部室登記簿，并由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。

三、辦公物品使用業(yè)須講究科學(xué)和節(jié)到，貴重電器、通iR器材應(yīng)嚴(yán)格遵守操作程序，麻潮、防熱、

防曬物品要妥善保管，陵用日常文具，推”H換新。

四、辦公物品實(shí)仃分類保管，要求做好防毒用耗、火險(xiǎn)工作。

五、辦公物品的使用保管采取“巡使用、誰負(fù)責(zé)”的辦法，屬于員工個(gè)人領(lǐng)用的由個(gè)人負(fù)責(zé)，屬

于部室公用的由部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

六、建立使用者個(gè)人、部室辦公物品登記表，列明名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)靈、單價(jià)、購入時(shí)

阿、領(lǐng)用時(shí)間等項(xiàng)目，登記表應(yīng)及時(shí)記錄物品的變更情況。對(duì)庫存及發(fā)出物品做到每月一小杳，每季

度一夫查，保證記錄與實(shí)物相符。

七、員工崗位變動(dòng)頓辦理物品清點(diǎn)和移交手續(xù)，凡在例行檢查與崗位變動(dòng)清點(diǎn)之中發(fā)現(xiàn)丟失、損

壞物品的，應(yīng)追究責(zé)任，經(jīng)查實(shí)屬人為因素造成的，應(yīng)接物品原價(jià)照價(jià)黯候。

第八十條處置與報(bào)廢

一、辦公枷品的處置報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,任何人不得擅自處置廢舊物品。

二、對(duì)愎IFHlt值易用品的處置，由部門提出申請(qǐng)，經(jīng)行政辦批注方能執(zhí)行；對(duì)于高額物品（例如

電胞、空調(diào)等）的處置，由部室提出申靖經(jīng)總經(jīng)理審批后方能執(zhí)行；批量淘汰報(bào)廢的應(yīng)提交總經(jīng)理或

總經(jīng)理班子研究。

三、廢舊物品的變賣由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一處理，所得收人應(yīng)上交公司財(cái)務(wù)。

第十五節(jié)保密管理制度

一、保密管理規(guī)定

第八十一條目的

為保瘴公司秘密事項(xiàng)的安全，維護(hù)公司的利益。

第八十二條取責(zé)

公司實(shí)施保密管理的主要取責(zé)部門是：技術(shù)部和行政、人力資源部。

第八十三條管理對(duì)象

一、公司秘密事項(xiàng)。

二、公司重點(diǎn)部門、部位。

三、公司全體員工。

第八十四條定義或范圍

一、公司事畀的重大決策：公司戰(zhàn)略、方針與重大經(jīng)營舉措，公司內(nèi)部重大改革及人員變動(dòng)的方案。

二、商業(yè)秘密：即技術(shù)信息和經(jīng)營信息

（一）、技術(shù)信息：指技術(shù)水平，技術(shù)潛力，新技術(shù)前景恒到，替代技術(shù)的頓創(chuàng)，專利動(dòng)向，新技術(shù)

居響的預(yù)測、設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝流程等方面。新技術(shù)信息包括技術(shù)秘密、非專利技術(shù)成

果，技術(shù)秘密中也包含技術(shù)信息。

1、技術(shù)秘密：公司的技術(shù)秘密是指由公司自行研制開發(fā)或以其他合作方式掌握的、未公開的、能給

單位帶來經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢，具有實(shí)用性且公司已采取了保密措飽的技術(shù)信息，包括但不限于試驗(yàn)結(jié)

果和試驗(yàn)記錄、工藝配方、樣品、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)程序等。技術(shù)信息可以是有指定的完整的技術(shù)內(nèi)容，構(gòu)

成一項(xiàng)產(chǎn)品、工藝、材料及其他改進(jìn)的技術(shù)方案，也可以是某一產(chǎn)品、工藝、材料等技術(shù)或產(chǎn)品中的部

介技術(shù)要素。

2、非專利技術(shù)成果：非專利技術(shù)成果應(yīng)具備的四個(gè)條件：

①包含技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息的技術(shù)方案或技術(shù)訣竅；

②處于秘密狀態(tài)，即不能從公共信息渠道直接荻得；

③有實(shí)用價(jià)值，即能使公司獲得經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢；

④公司已采取了適當(dāng)保密措JL并且未曾在沒有為定保密義務(wù)的前提下將其提供給他人。

（二）、經(jīng)營信息：經(jīng)營信息包括：

1、新產(chǎn)品的市場占有情況及加阿開瞪新市場；

2、產(chǎn)品的社會(huì)購買力情況；

3、產(chǎn)品的區(qū)域性分布情況:

4、產(chǎn)品長期的，中期的，況期的發(fā)展方向和趨勢；

5、經(jīng)營極略；

6、流通渠道和機(jī)構(gòu)等。

7、經(jīng)宮信息還應(yīng)包括：管J?快竅、客尸各單、貨源情報(bào)、產(chǎn)浦策略，招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)苜內(nèi)容等

信息。

三、機(jī)密事項(xiàng)內(nèi)容范圍

公司秘密事項(xiàng)根據(jù)其內(nèi)容劃分為四大類，分別為：行政管理、科研、營情、生產(chǎn)；包括文字、數(shù)據(jù)、

符號(hào)、圖形、聲音、圖像等表示形態(tài)，以及紙介質(zhì)、磁介質(zhì)、光盤等不同載體類里。各類內(nèi)容所涉及的

秘密事項(xiàng)及其等級(jí)于每年第一季度進(jìn)行一次審核、調(diào)整、補(bǔ)充，并在有關(guān)范圍內(nèi)重新公布。（附：公司秘

密事項(xiàng)分類及項(xiàng)目內(nèi)容、等級(jí)匯總表）

四、重點(diǎn)部門、部位：科研中心、生產(chǎn)車間。

五、涉密員工范圍：公司全體成員。

第八十五條保密管理規(guī)定

一、秘密事項(xiàng)管理：在秘密事項(xiàng)柩成后、歸檔前以“i隹形成ifl負(fù)責(zé)"為原則，進(jìn)行管理；秘密事項(xiàng)

以載體形式歸檔后,則由各甜口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。

（一）、各等級(jí)秘密事項(xiàng)的標(biāo)識(shí)力：A（絕密），B（）,C（秘密）。

（二）、A級(jí)秘密事項(xiàng)（含教it）

1、由秘密事項(xiàng)形成部門指定專人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)，妥善保管，并建好記錄、臺(tái)帳，A級(jí)秘密事項(xiàng)的發(fā)

放、傳間均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)限制在一定時(shí)間內(nèi)返還。

2、A級(jí)秘密事唬經(jīng)對(duì)外技黑即可視為降低保密管理等級(jí)或解密（郵介內(nèi)容、局部范圍披露除外）。

3、A級(jí)秘密事項(xiàng)允許知悉佗范圍是：公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理，A級(jí)秘密事項(xiàng)形成部門的主管及

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要讓其如番的對(duì)象。

（三）、B級(jí)秘密事項(xiàng)（含莪洋）

1、由秘密事項(xiàng)形成部門指定專人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)，妥善保管，并建好記錄、臺(tái)瞇；B級(jí)秘密事項(xiàng)的

發(fā)放，傳聞一般由該秘密事項(xiàng)形成部門的經(jīng)理級(jí)主管（第一負(fù)責(zé)人）枇選，必要時(shí)須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意，

發(fā)放要編號(hào)、簽收，傳閱必須有傳閱簽名記錄，并返還保管。

2、B級(jí)現(xiàn)密事項(xiàng)保密管理等級(jí)的變更或解密由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)卅子在每年第一季度共同商

?、?

i￡o

3、B級(jí)秘密事項(xiàng)允許知悉的范固是：公司各部門經(jīng)理級(jí)主管（第一負(fù)責(zé)人）以上的干部，B級(jí)機(jī)密

事項(xiàng)形成部門的相關(guān)人員，及公司領(lǐng)導(dǎo)和秘密事項(xiàng)形成部門主管認(rèn)為需要讓其知悉的對(duì)象。

（四）、C級(jí)秘密事項(xiàng)（含教環(huán)）

1、由秘密事項(xiàng)柩成部門指定專人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)，妥善保管，并建好記錄、臺(tái)麟；C級(jí)M密事項(xiàng)的

發(fā)放要編號(hào)、簽收，傳網(wǎng)要有傳閱簽名記錄，并返還保管。

2、C級(jí)秘密事項(xiàng)保密管理等級(jí)的變更或解密由公司部門經(jīng)理以上稅導(dǎo)班子在每年第一季度共同商

一?

Ito

3、C級(jí)秘密事項(xiàng)允許知悉心范圍是：公司各部門主管以上的干部，C級(jí)秘密事項(xiàng)形成部門的相關(guān)人

員及該部門主管認(rèn)為需要讓其知悉的對(duì)象。

二、重點(diǎn)部門、部位管理:

（一）、經(jīng)公司確定的重點(diǎn)郵口一殷不對(duì)外開放，因特殊援詩需要，須由部門主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意,

由孩部門主管全程陪同，并由內(nèi)勤記錄好進(jìn)入人員的姓名、身份、邊人的日期、時(shí)同（包括必人和離開）

及事由。公司內(nèi)部員工因工作需要進(jìn)入重點(diǎn)部門，應(yīng)遵守保密紀(jì)律，完成工作及時(shí)離開。

（二）、經(jīng)公司確定的重點(diǎn)那位，原則上除該部位的工作人員外，一律不允許隨意進(jìn)入，必要時(shí)應(yīng)在

重點(diǎn)部位觸目位置標(biāo)示“兩人莫人”。公司員工確因事須進(jìn)入時(shí)，電報(bào)請(qǐng)送部位部門主管同意，并由孩部

位工作人員全程隨同，自覺遵守保密紀(jì)律，完成工作及時(shí)離開。

（三）、需要對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、維修時(shí)，經(jīng)辦部門應(yīng)提前告W,以便重

點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的工作人員做好準(zhǔn)備，將需保密的物件n離現(xiàn)場,在外人進(jìn)入維護(hù)、維修時(shí)，該部門、

部位的工作人員不得離開U

三、涉密員工管理

（一）、公司所有涉密員工在與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，由公司人力資源部代表公司與其簽詈《保

密懷議》，以此互相監(jiān)督,共同?！饭旧虡I(yè)秘密的安全和利藐

（二）、涉密員工在日常工作中，除認(rèn)真履行崗位取責(zé)，服從本部n主管的領(lǐng)導(dǎo)外，要嚴(yán)招按相關(guān)保

密要求做好公司秘密的保守和保護(hù)工作，并接受行政郵的工作指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。

㈢、公司廳政那應(yīng)定期對(duì)各部門的涉密人員的崗位工作班行保密檢杳，原則上每年不少于兩次，

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、指正，落實(shí)整改措能：并及時(shí)總結(jié)和推廣涉密員工在保密管理中好的做

沫和經(jīng)股。檢查結(jié)果應(yīng)向涉密員工所在部門的主管反饋，護(hù)人廢員工月度、年度的崗位和績效考核中，

作為獎(jiǎng)蕉的依據(jù)之一。

（四）、對(duì)新安排至涉密崗位的涉密員工，大力資源部除進(jìn)行常規(guī)的人取教育外，應(yīng)會(huì)同應(yīng)部門主管

共同進(jìn)行人取保密教育；涉密員工因工作需要進(jìn)行崗位變更時(shí)，部門主管應(yīng)監(jiān)督其對(duì)保密工作的秘變，

人力資源部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行崗崗保密教育。

四、員工保密紀(jì)律

（一）、對(duì)公司的秘密事項(xiàng)，全體員工都應(yīng)做到不垓問的不問，不該說的不說，并在知悉秘密事項(xiàng)的

情況下那負(fù)有保密義務(wù)，且有權(quán)制止一切泄露公司秘密事項(xiàng)的口為。

（二）、凡涉及公司秘密事項(xiàng)的內(nèi)容，不論其為何腫莪體形式均屬保密范圍，任何員工直接或間接、

口頭或書面擅自對(duì)外提供涉及公司秘密內(nèi)容的行為,均屬泄密。

（三）、員工個(gè)人在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，不得將直接或間接獲悉的本公司秘密事項(xiàng)內(nèi)容擅自泄露給非本

公司、非本崗位的其他人員；不得以任何形式將所知悉的公司商業(yè)秘密泄露給他人或利用公司的商業(yè)和

密謀求個(gè)人利益。

（四）、凡屬允許知悉公司秘密事項(xiàng)的員工，未經(jīng)允許，不得主動(dòng)接觸涉密事項(xiàng)；凡不屬允許知悉公

司涉密事項(xiàng)范圍內(nèi)的員工，不得以任何方式主動(dòng)獲取公司秘密事項(xiàng)內(nèi)容，否則視為竅密，因特殊原因濟(jì)

要其接觸公司秘密事項(xiàng)內(nèi)容的，電做到恪守秘密。任何員工不用私自將公司涉密資料帶離辦公場所。

（五）、涉密員工個(gè)人離取（包括終止、解除勞動(dòng)合同，退休）后二年內(nèi)不得以任何形式4事公司向

類產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營：不得利用公司的商業(yè)秘密為他人與自己謀求利益：

（六）、非垓重點(diǎn)部門員工，未經(jīng)允許不得進(jìn)入重點(diǎn)部門；非選重點(diǎn)部位工作人員，未經(jīng)批）不得進(jìn)

人重點(diǎn)部位。

（七）、涉密員工必須嚴(yán)格遵守《保密怖議》的條款。

（八）、員工違反保密守則或各項(xiàng)保密規(guī)定而受到懲戒時(shí)，放員工的部門土管應(yīng)負(fù)姓帶責(zé)H。

五、接待來訪紀(jì)律

（一）、公司接待來訪的取能部門是行政部（不含客戶和供應(yīng)商接待），其他各部門在接受接待任務(wù)時(shí)，

應(yīng)向斤政部備案，并按統(tǒng)一的公司介紹資料和公司產(chǎn)品樣本向來訪者介紹。斤政部應(yīng)做好接待來訪的登

記、記錄。

（二）、公司簡介及用于接恃的音像資料，應(yīng)定期完善、修改，并報(bào)經(jīng)公司保密管理部門審核枇選后

方可用于接待。未經(jīng)許可，接待中不得涉及公司秘密事項(xiàng)內(nèi)容。

（三）、來訪接待部門接受鏤用任務(wù)后，應(yīng)事先制定鏤待計(jì)劃和參觀胳線，報(bào)公司總經(jīng)理或行政部批

準(zhǔn)。未經(jīng)總經(jīng)理批選，不得擅自帶領(lǐng)來訪參觀人員進(jìn)入事點(diǎn)部門、部位。

（四）、公司客戶和供應(yīng)商的來訪接待，分別由營的部和采購部負(fù)責(zé)，并按上述第（一）（三）項(xiàng)執(zhí)伉

第八十大條獎(jiǎng)懲處理

一、公司斤政部根據(jù)《保密守則（試行）》所規(guī)定的獎(jiǎng)懲原MiS斤獎(jiǎng)離處理，填寫“獎(jiǎng)懲申報(bào)表”并

按該表申報(bào)流程申報(bào)。

二、凡違反公司保密守則及各項(xiàng)保密規(guī)定的行為，均可列入懲戒范圍，懲戒方式有：警告、辭退、

直至提起訴訟，追究法律責(zé)任。

三、凡在履行保密取責(zé)，保護(hù)公司秘密、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中有顯著成績的人員，應(yīng)受到獎(jiǎng)勸，獎(jiǎng)勵(lì)方

式分別為：通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)等。

第八十七條因履行公司保密守則，各項(xiàng)保密管理現(xiàn)定和《保密林議》所發(fā)生的爭議，由公司與員

工雙方怖商解決，桃商不成的提交市仲裁委員會(huì)仲裁。

二、保密守則

第八十八條目的

為保守公司秘密，維護(hù)公司的安全和利益，保9公司可持續(xù)發(fā)展。

第八十九條本制度制定的依據(jù)是國家《保密法》、《專利法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有

關(guān)法律條款。

第九十條公司秘密是關(guān)系公司的安全和利益，按照一定程停確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的

人員知悉的事項(xiàng)。

第九十一條公司保密工也以“主動(dòng)防范、重點(diǎn)突出、氏保護(hù)公司秘密殳便利工作”為原則，由公

司總經(jīng)理為主、行政部和人力資源部秘合，負(fù)責(zé)日常的保密工作。

第九十二條公司秘密的范圍和保密管理的等級(jí)

一、公司秘密依用保密管理規(guī)定第九十二條的規(guī)定包括下列事項(xiàng)：

（-）公司事務(wù)曲重大決策；

（二）公司商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保

密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息;

（E）公司總經(jīng)理辦公會(huì)議懈定應(yīng)當(dāng)保守的公司現(xiàn)密事項(xiàng)。

二、公司對(duì)屬于公司秘密的事項(xiàng)列入保密管理，分列三個(gè)保密等級(jí)，分為“A”級(jí)（絕和）、“B”級(jí)

（）、"C"級(jí)（機(jī)密）：

A級(jí)是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；

B級(jí)是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受嚴(yán)重的損害；

C級(jí)是一般的公司秘密，泄一會(huì)使公司的安全和利益遭受損害。

三、公司秘密的具體范圍和機(jī)密事項(xiàng)保密管理等級(jí)的劃定，由總經(jīng)理辦公會(huì)議提出，經(jīng)總經(jīng)理批選

后確定,并在有關(guān)范圍內(nèi)公布。

四、公司秘密事項(xiàng)的保密管理等級(jí)一經(jīng)確定，即應(yīng)按不同要求實(shí)施保密管理，并在每年第一季度由

總經(jīng)理辦公室對(duì)各秘密事項(xiàng)的保密管理等級(jí)進(jìn)行審核、調(diào)整、補(bǔ)充，在有關(guān)范圍內(nèi)重申。

五、以文字、數(shù)據(jù)、符號(hào)、圖形、聲像等方式記載公司秘密的紙介質(zhì)、腦介質(zhì)、光盤等各類物品應(yīng)

按其所屬保密管理等級(jí)嚴(yán)格按規(guī)定管理。

第九十三條保密制度

一、對(duì)公司的秘密事項(xiàng)，全體員工都負(fù)有保密義務(wù)，并有權(quán)制止一切泄露公司秘密的行為。

二、公司秘密應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要，限于一定范圍內(nèi)的人員接觸；根據(jù)郃門職能和崗位職責(zé)，公司對(duì)里點(diǎn)

部口、部位實(shí)施保密管理；對(duì)公司全體員工實(shí)行保密機(jī)議管明

三、公司建立公司和部門兩級(jí)保密責(zé)任制，公司行政部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司a保密工作,

各部門的主要責(zé)任人為該部門保密管理第一責(zé)任人，具體落實(shí)公司對(duì)垓部門的保密要求，并對(duì)「的口的

保密工作負(fù)全責(zé)。

四、公司行政部應(yīng)根據(jù)需要部署保密教育，并定期檢查保密管理規(guī)定的執(zhí)打精加，有權(quán)時(shí)在保守、

保護(hù)公司視密方面成績顯著的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)8）的建議和對(duì)泄、露公司秘密的廳為提出處罰的建議。

五、根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行現(xiàn)定》（國保發(fā)[1998]1號(hào)），結(jié)合公司需要，建立計(jì)算機(jī)

信息系統(tǒng)的安全和保密管理現(xiàn)定，并結(jié)合保密責(zé)任制落實(shí)到部門、崗位，切實(shí)保障公司信息和計(jì)算機(jī)網(wǎng)

絡(luò)的安全。

第九十四條獎(jiǎng)懲

一、違反公司保密守則及各項(xiàng)保密理定，對(duì)曲總泄露公司秘密和破壞公司網(wǎng)絡(luò)安全的，限據(jù)情節(jié)輕

重及損害公司利益的程度，給予必要的懲戒，懲戒方式有：警告、辭退和追究法律責(zé)任。

(一)、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資50元以上500元以下：

(1)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

(2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；

(3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措地的。

(二)、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酊精崎償經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任：

(1)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)報(bào)失的；

(2)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、剌探、收買或違章提供公司秘密的；

(3)利用取權(quán)強(qiáng)制他人違反保密姓定的。

二、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司保密守則及各項(xiàng)保密規(guī)定，信守保密怖議，在改進(jìn)保密技術(shù)，防止重大泄密事

件等方面作出顯著成績的人員，給予必要的精神皿和物質(zhì)獎(jiǎng)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方式有：通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大

功、晉級(jí)。

第九十五條公司秘密事項(xiàng)分類及項(xiàng)目內(nèi)容、等級(jí)匯總表

一、管理類(企劃、行政、人事、培訓(xùn)、客服、財(cái)務(wù)、物流、采購)

類9!涉密項(xiàng)目建議保密等級(jí)備注

公司核心資料公司橫略、方計(jì)及重大決策A

公司年度、月度的計(jì)劃與總結(jié)C

公司辦公會(huì)議紀(jì)要B

公司重要資料客服資料B

類M涉密項(xiàng)目建議保密等級(jí)備注

公司垂夫訴訟、仲裁事項(xiàng)B

公司對(duì)外重大投資項(xiàng)目資料A未公開之前

公司薪資依系文件B

年度、半年度績效考核資料C

員T檔案B

公司重要資料資金籌措前的準(zhǔn)備情況A

資金籌措笄果A

產(chǎn)品的售價(jià)格A或B

產(chǎn)品成本資料A或B

原H科材"價(jià)格A或B

材料采購/格、產(chǎn)地、里號(hào)B

債權(quán)債務(wù)情田（總體、個(gè)別）B

工程項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容、資料A或B

月度、年復(fù)審計(jì)資料及報(bào)告B

公司對(duì)內(nèi)重要發(fā)文B

公司重要發(fā)文

公司對(duì)外重要發(fā)文B或C

重要信息總經(jīng)理個(gè)人日常信息C

公司重要制度公司行政、大事制度c

每月工資報(bào)表c

未定財(cái)務(wù)報(bào)表（何網(wǎng)表）A

未審財(cái)務(wù)報(bào)表A

公司各類報(bào)表

已審財(cái)務(wù)報(bào)表C

財(cái)分賬冊(cè)、憑證C

各產(chǎn)品的售價(jià)格明細(xì)C

取工工資等級(jí)及金褊B

二、技術(shù)類（研發(fā)、生產(chǎn)）

類M涉密項(xiàng)目建議保密等級(jí)備注

新品設(shè)計(jì)開發(fā)文件A未經(jīng)生產(chǎn)簽定的新品

產(chǎn)品設(shè)it文件（含硬、就件）A

重要文件產(chǎn)品工藝文件（含硬、費(fèi)件）B

公司下發(fā)技術(shù)文件B

技術(shù)部門管理文件C

新品項(xiàng)目技術(shù)資料A未完全成熟型產(chǎn)品

技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目拉木資料A基本成熟產(chǎn)品

專項(xiàng)核、報(bào)價(jià)資料A或B

重要資料

公司產(chǎn)品配方A

實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和配置B反映公司技術(shù)開發(fā)的實(shí)

研發(fā)人員的結(jié)構(gòu)、層次、規(guī)模等C力和方向

三、業(yè)務(wù)類（營銷、新材料、工程公司、售后）

類別涉密項(xiàng)目建議保密等級(jí)備注

合同、定單B

重要資料標(biāo)書、底價(jià)、區(qū)域費(fèi)用、網(wǎng)金結(jié)算B

業(yè)務(wù)部人員述取報(bào)告C

業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)告C

客戶名錄A或B

客戶資料B

重要文件營的策略、報(bào)價(jià)原則、市場動(dòng)態(tài)分析等A或B

各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表（合同品、同款、亞務(wù)費(fèi)用等）B或C

產(chǎn)品營的成本分析表A或B

重要報(bào)表

銷售日?qǐng)?bào)表、各省區(qū)域銷售贊計(jì)表B

月銷售統(tǒng)計(jì)表B

第十大節(jié)車箱管理制度

第九十五條目的

為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，口適

應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要，將制定本制度：

第九十六條本制度所指車輛均指企業(yè)的行政辦公用車。

第九十七條本公司車輛助匙由行政部保管，辦公用車統(tǒng)一由行政部管理。

第九十八條公司各部門用車均應(yīng)揚(yáng)要求填寫《用車申請(qǐng)單》，經(jīng)行政部指派負(fù)責(zé)人

簽名同意后方可出工

第九十九條部門用車超過半天以上（包括半天），應(yīng)提前一天申請(qǐng)。

第一百條若多個(gè)部門何時(shí)申請(qǐng)用車辦公室有權(quán)根借用車的“輕、重、緩、急”進(jìn)行猊籌安打，

任何人不得因無公車使用而延誤工作。對(duì)無法安排的用車，辦公室會(huì)在《用車申請(qǐng)單》上注明，

員工報(bào)的公務(wù)交通費(fèi)應(yīng)出示相關(guān)有效的報(bào)的憑證。

第一百零一條采購用車應(yīng)憑總經(jīng)理核選的采購單申請(qǐng)用車，采購10kgJ'l下的物

品不得使用公司車機(jī)特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)方可派車。

第一百零二條公司公務(wù)車輛的相關(guān)證件及稽核等事務(wù)兼一由辦公室管理。

第一百零三條公司未投專取司機(jī)，因此駕車人管齡須在三年以上；固車人須謹(jǐn)慎

駕駛，爰護(hù)車輛。

第一百零四條每部車輛應(yīng)設(shè)置《車輛行駛記錄表》，在使用前期核對(duì)車輛里程數(shù)與

《車輛行駛記錄表》前一次用車的記載是否相符，在使用車輛后，應(yīng)記載行使里程、

時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。辦公室每月對(duì)其抽查一次。

第一百零五條日常行為管理

(1)司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的現(xiàn)章規(guī)則和

相關(guān)操作現(xiàn)程，安全駕車。

(2)嚴(yán)禁在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，接送客人或辦秋事。嚴(yán)禁招車輛交給無證人員駕駛或出

借給他人。

(4)未經(jīng)車輛主管人員同意，不得改變行車路線和行車計(jì)劃，嚴(yán)禁私自對(duì)外經(jīng)營，否則除取

得收入歸企業(yè)和與之相關(guān)發(fā)生的費(fèi)用自理外,辦公室可根據(jù)具體情節(jié)按規(guī)定給予處罰,并記入

當(dāng)年績效考核。

(5)任何車輛必須憑《用車申請(qǐng)單》外出，用車人應(yīng)認(rèn)真加寫《用車申請(qǐng)單》中的內(nèi)容，填

寫完后由小部門士管簽字，總經(jīng)理簽字再由辦公空指派負(fù)責(zé)人等字，確定駕駛員。等字不全不

得放行。

(6)司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛！隨時(shí)保證車輛的整治，?月以后應(yīng)將車輛擦洗干凈、停放整存。需維修