（組織設(shè)計(jì)）組織架構(gòu)圖模板及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建

建組織架構(gòu)圖可以從側(cè)面顯示一個企業(yè)的強(qiáng)大程度以及成熟度，也可以性，因此建立企業(yè)的組織架構(gòu)圖對于企業(yè)的發(fā)展有很大的好處。它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)圖，以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組織單元之間的相互關(guān)聯(lián)，并可通過織單元的詳細(xì)信息，還可以查看與組織架構(gòu)關(guān)聯(lián)的職位、人員信息。極性的作用。有效利用起人力資源?？梢钥闯鲈撊藛T的工作負(fù)荷是否過重.——可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作.——讓工作效率最大化。發(fā)揮最大的作用。組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具的個性組織架構(gòu)圖。企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）的組織架構(gòu)圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。下面就以營銷中心為例，制作一套營銷中心的組織架構(gòu)圖。如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部、企劃部、銷售部、單證部然后，把市場部、企劃部、銷售部、單證部這四張細(xì)分的組織架營銷中心的組織架構(gòu)圖，然后把其它行政部、技術(shù)部、生產(chǎn)部的合的方法制作出來，然后有機(jī)的結(jié)合，就形成了自己企業(yè)的個性的、定制的組織架構(gòu)圖。每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒。1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表2.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表3.培訓(xùn)需求調(diào)查表4.員工培訓(xùn)記錄表5.內(nèi)部培訓(xùn)評估表6.培訓(xùn)反饋調(diào)查 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表7.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表8.培訓(xùn)需求調(diào)查表9.員工培訓(xùn)記錄表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表20.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表25.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表30.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表35.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表40.內(nèi)部培訓(xùn)評估表41.培訓(xùn)反饋調(diào)查 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表42.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表43.培訓(xùn)需求調(diào)查表44.員工培訓(xùn)記錄表45.內(nèi)部培訓(xùn)評估表46.培訓(xùn)反饋調(diào)查 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表47.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表48.培訓(xùn)需求調(diào)查表49.員工培訓(xùn)記錄表50.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表54.員工培訓(xùn)記錄表55.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 講師（內(nèi)部/間1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表59.員工培訓(xùn)記錄表60.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表65.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表70.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表75.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表80.內(nèi)部培訓(xùn)評估表81.培訓(xùn)反饋調(diào)查 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表82.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表83.培訓(xùn)需求調(diào)查表84.員工培訓(xùn)記錄表85.內(nèi)部培訓(xùn)評估表86.培訓(xùn)反饋調(diào)查 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表87.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表88.培訓(xùn)需求調(diào)查表89.員工培訓(xùn)記錄表90.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表95.內(nèi)部培訓(xùn)評估表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 講師（內(nèi)部/間1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 間講師（內(nèi)部/1.年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表