生產(chǎn)現(xiàn)場人員品質(zhì)意識培訓(xùn)考試試題及答案

生產(chǎn)現(xiàn)場人員品質(zhì)意識培訓(xùn)考試試題及答案現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。那么生產(chǎn)現(xiàn)場人員品質(zhì)意識該如何樹立呢?上崗前的培訓(xùn)內(nèi)容是什么?下面是店鋪為大家整理的生產(chǎn)現(xiàn)場人員品質(zhì)意識培訓(xùn)考試試題及答案，希望對正在關(guān)注的您有所幫助!一、對下列問題作出判斷，對的打“√”，錯(cuò)的打“×”(30×2=60分)序號例生產(chǎn)線巡檢應(yīng)保持記錄。1要保證品質(zhì)好就一定要投入很多的錢。問題√/×√2品質(zhì)是由管理人員來控制的與我們一線作業(yè)員工無關(guān)。3品質(zhì)僅是一線作業(yè)員工的事。4我們的下一道工序就是我們的客戶。5合格品就是高質(zhì)量的產(chǎn)品。6操作者將自己加工的工件通過檢測判斷合格與不合格后，應(yīng)使之分別堆放。7設(shè)法把每件事情都做對是不切合實(shí)際的，不可能的事，差不多就行了。8品質(zhì)是很抽象的東西，需要很高深的知識的才可以掌握。9品質(zhì)不是檢查出來的，是設(shè)計(jì)出的，生產(chǎn)出來的，預(yù)防出來的，習(xí)慣出來的，是以客戶的滿意度為依據(jù)的。10品質(zhì)與每個(gè)人息息相關(guān)(作業(yè)員，管理人員，技術(shù)人員等)。11所有人員非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對品質(zhì)在做貢獻(xiàn)。12品質(zhì)的提升不能一蹴而就，必須通過持續(xù)改進(jìn)而達(dá)到。13品質(zhì)改善無止境。14最常見的預(yù)防方式是過程控制，而實(shí)現(xiàn)過程控制的.有效方式是質(zhì)量體系。15培養(yǎng)質(zhì)量意識，是車間領(lǐng)導(dǎo)的事情。16八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。17檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。18通過首件檢驗(yàn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷，防止成批不合格發(fā)生。19上道工序加工與下道工序無關(guān)，上道工序員工無需關(guān)注下道工序員工的裝配情況。20工序過程巡檢，如發(fā)現(xiàn)不合格，可由品質(zhì)主管或經(jīng)理來判定，無需關(guān)注圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。21裝配車間零部件掉在地上員工撿起來，自行檢驗(yàn)認(rèn)為合格就可以繼續(xù)使用。22質(zhì)量是檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來的，只要品質(zhì)人員能100%全檢，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。23最終檢驗(yàn)是對最終作業(yè)完成的產(chǎn)品是否符合規(guī)定質(zhì)量特性的檢驗(yàn)，因此不包括包裝的檢驗(yàn)。24操作工只能做產(chǎn)品，而不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。25過程檢驗(yàn)特別應(yīng)重視首件檢驗(yàn)。26感官檢驗(yàn)屬主觀評價(jià)方法，影響因素多，因此只能作為一種輔助檢驗(yàn)手段。27品質(zhì)就是第一次把對的事情做好。28符合ISO9001表明我們已經(jīng)滿足了顧客的要求。29產(chǎn)品加工總是要出問題的，100%合格是不可能達(dá)到的。30品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不能是“差不多就好”。二、選擇題(有1個(gè)或1個(gè)以上正確答案，錯(cuò)選、多選不得分，漏選則每選對一個(gè)得0.5分)(2×10=20分)1.()就是生產(chǎn)者對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照圖紙或工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)A、互檢B、首檢C、終檢D、自檢2.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)的作用C全員參與D持續(xù)改進(jìn)3.以下質(zhì)量理念正確的是()A、質(zhì)量是質(zhì)量部的事與我們無關(guān)B、質(zhì)量差不多就行了C、質(zhì)量改善永無止境D、質(zhì)量是檢查出來的4.ISO9001：2008認(rèn)證證書屬于(A、環(huán)境管理體系認(rèn)證C、塑膠產(chǎn)品管理體系認(rèn)證)B、質(zhì)量管理體系認(rèn)證D、電子產(chǎn)品管理體系認(rèn)證5.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的目的要確保()：A、檢驗(yàn)人員必須履行自己的崗位職責(zé)B、檢驗(yàn)人員發(fā)揮“把關(guān)”作用C、檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求D、不合格品不流轉(zhuǎn)、不交付6.影響質(zhì)量波動的主要因素包括()：A、人員B、設(shè)備C、原材料D、作業(yè)方法E、測量設(shè)施F、車間環(huán)境7.我公司產(chǎn)品過程檢驗(yàn)根據(jù)過程的各個(gè)階段可分為()：A、首件檢驗(yàn)B、巡回檢驗(yàn)C、出貨檢驗(yàn)D、隨機(jī)檢驗(yàn)8.生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的管控包括()A、在“物料標(biāo)識卡”上貼紅色不合格標(biāo)簽B、不合格品用紅顏色的框/箱盛放C、不合格品用黃色箱子盛放D、不合格品應(yīng)放在不合格品區(qū)9.生產(chǎn)車間作業(yè)時(shí)應(yīng)按照()進(jìn)行操作A、產(chǎn)品圖紙B、作業(yè)指導(dǎo)書C、檢驗(yàn)卡D、車間經(jīng)理的口頭要求10.質(zhì)量好壞主要決定于()A、品質(zhì)部B、車間C、采購部D、人事部三：簡答題(2×10=20分)1.我公司的質(zhì)量方針是什么?2.根據(jù)自己的崗位，請列舉本人在工作中的主要品質(zhì)職責(zé)(如品質(zhì)總檢、生產(chǎn)主管/班組長、QC、模具工等)。試題答案一、判斷題1、×2、×3、×4、√5、×16、√17、√18、√19、×20、×6、√7、×8、×9、√10、√21、×22、×23、×24、×25、√11、√12、√13、√14、√15、×26、×27、√28、×29、×30、√二、選擇題1、D2、ABCD3、C4、B5、ABCD6、ABCDEF7、ABC8、ABD9、ABC10、B三、簡答題1、質(zhì)