薪酬管理規(guī)定

1第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別調整 4第四章試用期薪酬 5第五章薪酬組織與發(fā)放 5 6得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和第三條本制度所稱員工是指公司所有人員（總經(jīng)理除外），一般員工是指副總經(jīng)理、部門經(jīng)第四條根據(jù)公司有關用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年為期限；管理干部第七條基本工資級別分為三個層次：副總經(jīng)理層、部門經(jīng)理層和一般員工層，工資級別表詳見附錄一副總經(jīng)理層：分為副總二級、副總一級、副總特級，不同副總經(jīng)理的級別不同，可在部門經(jīng)理層：分為部門經(jīng)理三級、部門經(jīng)理二級、部門經(jīng)理一級、部門經(jīng)理特級，不同部門經(jīng)理的級別不同，可在自己相應的調整范圍內晉升或降級，具體調整范圍，見一般員工層：共分十五級，由最高的特一級員工到最低的十一級員工，每個崗位可在2行3工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準特殊獎勵類別：個人特別供獻獎是對本年度工作表部門供獻獎是對本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門發(fā)放的集體獎金，該獎金4晉升方案由各部門經(jīng)理同人力資源部討論制定草案，報總經(jīng)理審批，人力資源部執(zhí)行第二十條每年續(xù)簽勞動合同時，對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作第二十一條員工崗位發(fā)生調整后，其崗位級別應作相應調整，新的崗位級別需要其所在部門5第二十二條公司一般員工試用期一般為兩個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月；管理人第二十三條員工正式入職后需與公司簽定勞動合同，履行合同義務，按月領取約定的試用期第二十五條新招員工試用期工資和轉正工資詳見“新招人員工資標準”第二十七條員工轉正定崗后確定崗位工資級別，各崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理辦公會確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內每個第二十八條公司總經(jīng)理負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在第二十九條薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、獎金曲線調整（詳見附表二）、第三十條各崗位員工工資級別調整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效6第三十四條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決第三十五條公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策7第四條：年終效益獎金：具體發(fā)放措施由公司薪酬委第五條：銷售部獎金提成比例詳見“銷售部