03信息工作規(guī)劃規(guī)范

旺昌資料城精品管理資料世界網(wǎng)址/精品管理資料世界QQ：602429086目的在公司的統(tǒng)一部署和安排下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化情況，制訂公司中長期信息戰(zhàn)略規(guī)劃，通過溝通、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，保證公司信息戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施。適用范圍管理程序:流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始開始每年12月1日前，收集： 規(guī)劃發(fā)展部規(guī)劃管理崗:集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、年計劃的執(zhí)行情況、內(nèi)外部環(huán)境分析,包括航線網(wǎng)絡(luò)、投資項目、科技規(guī)劃、生產(chǎn)市場營銷部：市場預(yù)測、銷售和服務(wù)安全技術(shù)部：安全管理，包括空、地財務(wù)部：資金使用和資本運作信息技術(shù)部：信息化建設(shè)人力資源部：人才宣傳部：企業(yè)文化建設(shè)“信息統(tǒng)計分析工作規(guī)范”信息技術(shù)部副部長根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略、本規(guī)劃年度執(zhí)行情況和市場環(huán)境發(fā)展預(yù)測，提出信息技術(shù)規(guī)劃指導(dǎo)意見1111信息技術(shù)部信息技術(shù)部制定信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。制訂會審后報規(guī)劃部“規(guī)劃計劃制訂規(guī)范”11流程11職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄規(guī)劃發(fā)展部副部長匯總信息，并組織研究擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案，報規(guī)劃部部長審核公司審定公司審定否通過總經(jīng)理將戰(zhàn)略規(guī)劃草案提交公司總經(jīng)理辦公會討論、審定集團(tuán)審定通過集團(tuán)審定通過否是總經(jīng)理集團(tuán)公司審訂后以公司名義報集團(tuán)審核通過批復(fù)規(guī)劃批復(fù)規(guī)劃規(guī)劃發(fā)展部部長根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的規(guī)劃文件，傳達(dá)精神和要求,研究提出下一年度公司計劃的指導(dǎo)意見制訂公司年度IT工作計劃制訂公司年度IT工作計劃信息技術(shù)部信息技術(shù)部制定公司IT支持計劃，并報規(guī)劃發(fā)展部批復(fù)?！耙?guī)劃計劃制訂規(guī)范”組織實施規(guī)劃組織實施規(guī)劃規(guī)劃發(fā)展部部長評估計劃實施結(jié)果與規(guī)劃的相適應(yīng)。規(guī)劃調(diào)整？規(guī)劃調(diào)整？是否啟動修21 訂程序21規(guī)劃發(fā)展部公司總經(jīng)理根據(jù)年度計劃執(zhí)行情況，評估計劃制訂的質(zhì)量，并視必要對規(guī)劃作出調(diào)整。經(jīng)過總經(jīng)理辦公會審核批準(zhǔn)?！耙?guī)劃計劃修訂程序”流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄22規(guī)劃執(zhí)行總結(jié)分析規(guī)劃執(zhí)行總結(jié)分析總經(jīng)理規(guī)劃發(fā)展