《助理營(yíng)銷(xiāo)師策劃》課件

助理營(yíng)銷(xiāo)師策劃作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中不可或缺的一員，助理營(yíng)銷(xiāo)師肩負(fù)著關(guān)鍵的職責(zé)。他們負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并確保執(zhí)行到位。本課程將全面探討助理營(yíng)銷(xiāo)師在規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的關(guān)鍵作用。課程介紹全面培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力本課程旨在全面培養(yǎng)學(xué)員的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,從市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶(hù)分析到營(yíng)銷(xiāo)策略制定,系統(tǒng)化地掌握營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能。集團(tuán)體作解決實(shí)際問(wèn)題通過(guò)案例分析和小組討論,培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,幫助他們解決實(shí)際工作中的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)。實(shí)踐演練提升實(shí)戰(zhàn)能力課程安排了豐富的實(shí)踐演練環(huán)節(jié),讓學(xué)員將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際案例中,提升營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)操能力。營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念與特點(diǎn)概念營(yíng)銷(xiāo)策劃是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,制定適合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、策略和實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程。特點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃具有系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)新性,需要基于客戶(hù)需求和市場(chǎng)環(huán)境的深入分析。目的營(yíng)銷(xiāo)策劃旨在幫助企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。流程制定營(yíng)銷(xiāo)策劃需要經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)制定、策略選擇、方案實(shí)施等關(guān)鍵步驟。市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備1明確研究目標(biāo)確定需要了解的具體信息,如目標(biāo)客戶(hù)特征、市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等。2收集背景信息從行業(yè)報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等渠道收集相關(guān)的二手?jǐn)?shù)據(jù),為后續(xù)研究做好鋪墊。3制定調(diào)研方案根據(jù)研究目標(biāo)選擇合適的調(diào)研方法,如問(wèn)卷調(diào)查、焦點(diǎn)小組等,并設(shè)計(jì)調(diào)研工具。市場(chǎng)調(diào)研的方式與技巧調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)有針對(duì)性的問(wèn)卷調(diào)查,廣泛采集消費(fèi)者需求、偏好和行為數(shù)據(jù),為制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。焦點(diǎn)小組組織消費(fèi)者小組探討,深入了解目標(biāo)群體的心理和決策過(guò)程,獲取更深層次的洞見(jiàn)。行業(yè)數(shù)據(jù)分析收集和分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等二手?jǐn)?shù)據(jù),全面掌握市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)地觀察深入觀察消費(fèi)場(chǎng)景,貼近目標(biāo)群體的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為,發(fā)現(xiàn)潛在的需求和痛點(diǎn)。目標(biāo)市場(chǎng)的分析地理分布針對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)群所在的地理位置進(jìn)行分析,包括區(qū)域、城市等。人口特征了解目標(biāo)群體的年齡、性別、收入水平、教育背景等人口特征。心理特征深入分析目標(biāo)群體的需求、偏好、價(jià)值觀、生活方式等心理特征。行為特征關(guān)注目標(biāo)群體的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、使用習(xí)慣、媒體使用等行為特征。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的全面分析,營(yíng)銷(xiāo)人員能夠深入了解客戶(hù)群體,制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。消費(fèi)者行為分析20%年度銷(xiāo)售40%利潤(rùn)貢獻(xiàn)80%購(gòu)買(mǎi)決策70%復(fù)購(gòu)率深入分析消費(fèi)者行為對(duì)于制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略至關(guān)重要。從需求、動(dòng)機(jī)、決策過(guò)程等多個(gè)角度研究消費(fèi)者行為,了解影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵因素,對(duì)提高營(yíng)銷(xiāo)效果有著直接的指導(dǎo)意義。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境包括公司的資源、能力、文化、組織結(jié)構(gòu)等,這些內(nèi)部因素是公司可以直接控制和調(diào)整的。行業(yè)環(huán)境涉及行業(yè)的供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,這些因素會(huì)對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等外部大環(huán)境因素,對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有重要的制約和影響。消費(fèi)環(huán)境與消費(fèi)者相關(guān)的人口特征、生活方式、價(jià)值觀等,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定有重要參考價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及時(shí)發(fā)現(xiàn)同行業(yè)中的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解其產(chǎn)品、定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)策略。深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為自身戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。對(duì)比分析將自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行對(duì)比,找到差異化優(yōu)勢(shì)。SWOT分析1優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力,了解自身的優(yōu)勢(shì),如品牌影響力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)等。2劣勢(shì)(Weaknesses)診斷企業(yè)內(nèi)部的不足,如管理能力欠缺、資金實(shí)力偏弱、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定等。3機(jī)會(huì)(Opportunities)把握外部環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)遇,如新技術(shù)應(yīng)用、政策支持、市場(chǎng)需求變化等。4威脅(Threats)分析可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響的外部因素,如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、替代產(chǎn)品沖擊、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化等。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定確定目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,明確公司產(chǎn)品和服務(wù)所面向的目標(biāo)客戶(hù)群體。設(shè)定SMART目標(biāo)制定具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)和有時(shí)限的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),為后續(xù)策略提供清晰指引。考慮營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的層次制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并細(xì)分到各部門(mén)、產(chǎn)品線、營(yíng)銷(xiāo)渠道等層面。關(guān)注市場(chǎng)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不僅包括市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量等營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),還要考慮收益、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇統(tǒng)一目標(biāo)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和SWOT分析,明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并確保營(yíng)銷(xiāo)策略與目標(biāo)一致。資源投放審慎評(píng)估市場(chǎng)需求和公司實(shí)際情況,合理分配有限資源以最大化營(yíng)銷(xiāo)效果。創(chuàng)新突破保持開(kāi)放心態(tài),善于學(xué)習(xí)行業(yè)案例并與時(shí)俱進(jìn),尋找差異化和創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提前預(yù)測(cè)并制定應(yīng)對(duì)措施,合理評(píng)估各種營(yíng)銷(xiāo)策略的風(fēng)險(xiǎn)和收益。營(yíng)銷(xiāo)組合的確定產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合是決定企業(yè)能否滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)需求的關(guān)鍵。需選擇合適的產(chǎn)品系列、開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。價(jià)格組合確定價(jià)格水平并制定合理的價(jià)格策略,有利于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還需考慮折扣、優(yōu)惠等促銷(xiāo)手段。渠道組合選擇最佳的銷(xiāo)售渠道并合理配置,能更好地觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù),提高銷(xiāo)量。線上和線下渠道的有機(jī)結(jié)合也很重要。促銷(xiāo)組合運(yùn)用適當(dāng)?shù)膹V告、公關(guān)、銷(xiāo)售促進(jìn)等手段,營(yíng)造良好的品牌形象,吸引客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。關(guān)注線上線下的整合效果。產(chǎn)品策略?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品策略的關(guān)鍵在于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品,滿(mǎn)足他們的需求。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、功能等都是產(chǎn)品策略的重點(diǎn)。差異化創(chuàng)新要在同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新。通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)、新穎的功能等讓產(chǎn)品具有獨(dú)特性,吸引目標(biāo)消費(fèi)者。生命周期管理對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期的管理,隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,維護(hù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的生命周期。價(jià)格策略?xún)r(jià)格定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境合理設(shè)置價(jià)格，體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。價(jià)格調(diào)整針對(duì)不同客戶(hù)群體和銷(xiāo)售情況靈活調(diào)整價(jià)格，提升產(chǎn)品吸引力。多元化支付提供靈活的支付方式，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的支付習(xí)慣和偏好。渠道策略渠道多樣化包括直銷(xiāo)、批發(fā)、零售、電子商務(wù)等多種渠道,根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn)選擇最合適的方式。專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)商選擇有行業(yè)影響力和品牌忠誠(chéng)度的專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)商,借助其強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)資源。線上線下融合線上渠道提供便利購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),線下渠道增強(qiáng)客戶(hù)觸點(diǎn)和體驗(yàn)。兩種渠道相互補(bǔ)充,提升營(yíng)銷(xiāo)效果。全渠道管理統(tǒng)一管理各渠道,確保品牌形象和客戶(hù)體驗(yàn)的一致性,提高渠道協(xié)同效率。促銷(xiāo)策略?xún)r(jià)格促銷(xiāo)通過(guò)打折、優(yōu)惠券等價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注并刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。這種直接影響價(jià)格的方式能迅速提高銷(xiāo)量。廣告宣傳利用各種廣告媒體,包括電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,制作有吸引力的廣告宣傳,增加品牌曝光度,引起消費(fèi)者興趣。現(xiàn)場(chǎng)推廣在商場(chǎng)、門(mén)店等實(shí)體渠道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展示、試用、活動(dòng)等,讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品,增加購(gòu)買(mǎi)欲望。品牌策略1品牌定位確定品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位,傳達(dá)獨(dú)特的品牌形象和價(jià)值主張。2品牌形象管理通過(guò)一致的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、口碑傳播、廣告等手段,維護(hù)和提升品牌形象。3品牌拓展策略可以考慮品牌延伸、品牌聯(lián)合等方式,拓展品牌影響力和市場(chǎng)地位。4品牌維護(hù)與提升持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整品牌策略,不斷強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃1制定計(jì)劃根據(jù)目標(biāo)和策略制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃2資源調(diào)配合理分配人力、財(cái)力、物力等資源3執(zhí)行監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整4評(píng)估優(yōu)化總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃是將制定的營(yíng)銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的藍(lán)圖。需要制定詳細(xì)的計(jì)劃、合理調(diào)配資源、實(shí)時(shí)執(zhí)行監(jiān)控、并不斷評(píng)估優(yōu)化,確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)組織與控制營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)策略和資源情況，建立靈活高效的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)分工。營(yíng)銷(xiāo)控制機(jī)制需要建立全面的營(yíng)銷(xiāo)控制體系，定期監(jiān)測(cè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需要建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制，確保各部門(mén)之間高效協(xié)同，提升整體營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行效果。營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算編制營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的編制是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要一環(huán)。它需要詳細(xì)分析各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成本,并根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)狀況,合理分配資金,確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算應(yīng)包括廣告費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、銷(xiāo)售人員薪酬、促銷(xiāo)活動(dòng)投入等。編制時(shí)需平衡各項(xiàng)目預(yù)算,確保整體投入與產(chǎn)出相匹配。營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估評(píng)估目標(biāo)評(píng)估市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量、收益等指標(biāo)是否達(dá)成目標(biāo)評(píng)估方法運(yùn)用對(duì)比分析、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析評(píng)估結(jié)果檢視營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成效,并對(duì)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整持續(xù)評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果至關(guān)重要,可以及時(shí)診斷問(wèn)題,改進(jìn)策略。有效的營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估可以幫助企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分享營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分享是了解優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的關(guān)鍵。通過(guò)分享各類(lèi)行業(yè)的典型營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,學(xué)習(xí)成功案例背后的營(yíng)銷(xiāo)理念和策略執(zhí)行,有助于提升營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。以下幾個(gè)案例重點(diǎn)分享了目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品差異化定位、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播等方面的優(yōu)秀實(shí)踐。營(yíng)銷(xiāo)策劃模板分享作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士,掌握優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃模板是非常必要的。這些模板涵蓋了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程,包括市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者分析、SWOT分析、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施等關(guān)鍵步驟。借助這些模板,可以系統(tǒng)化地完成營(yíng)銷(xiāo)策劃,提高工作效率和計(jì)劃質(zhì)量。我們將與大家分享幾款經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)策劃模板,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解和指導(dǎo),幫助大家更好地理解和應(yīng)用這些模板。希望這些內(nèi)容能為你的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作帶來(lái)幫助。案例分析與討論在這一環(huán)節(jié),我們將深入分析一些成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,探討其背后的策略與執(zhí)行要點(diǎn)。通過(guò)對(duì)比分析,我們可以吸取經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)創(chuàng)意,找到適合自身企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)之道。討論環(huán)節(jié)也將鼓勵(lì)大家積極參與,分享自己的思考與見(jiàn)解,共同提升營(yíng)銷(xiāo)策劃的水平。我們將重點(diǎn)分析幾個(gè)具有代表性的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,解析其市場(chǎng)分析、目標(biāo)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、執(zhí)行效果等關(guān)鍵要素。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)員踴躍發(fā)言,提出自己的觀點(diǎn)和建議,增進(jìn)大家對(duì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的理解。學(xué)員策劃案例展示在本環(huán)節(jié)中，我們將展示幾位學(xué)員精心準(zhǔn)備的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,展示他們靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)創(chuàng)意解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這些案例涉及不同行業(yè)和市場(chǎng),體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)策劃的多樣性和實(shí)踐性。通過(guò)分享和交流,我們希望能引導(dǎo)學(xué)員深入思考如何將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,更好地服務(wù)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。問(wèn)題答疑在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種問(wèn)題和困惑。本環(huán)節(jié)為學(xué)員提供問(wèn)題解答服務(wù),幫助大家更好地理解和應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)策劃的相關(guān)知識(shí)。我們將耐心地回答大家提出的問(wèn)題,并結(jié)合具體案例分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,助力學(xué)員順利完成營(yíng)銷(xiāo)策劃。如果有任何與課程內(nèi)容相關(guān)的疑問(wèn),請(qǐng)盡管提出。我們會(huì)根據(jù)提問(wèn)的具體情況進(jìn)行詳細(xì)解答,同時(shí)也歡迎學(xué)員分享自己在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和困難,大家一起探討和交流,相互學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)心得交流收獲豐富通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。從市場(chǎng)調(diào)研到營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都讓我獲益匪淺。思路清晰系統(tǒng)的課程框架幫助我建立了營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體思路,能夠更加全面和有條理地進(jìn)行策劃工作。實(shí)踐機(jī)會(huì)課程中安排的案例分析和實(shí)踐演練,讓我有機(jī)會(huì)將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和操作能力。啟發(fā)思維老師的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解和同學(xué)的互動(dòng)討論,啟發(fā)了我的創(chuàng)新思維,拓展了營(yíng)銷(xiāo)策劃的思路和視野。課程總結(jié)知識(shí)掌握通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員們深入掌握了營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本