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公路項(xiàng)目工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)在該工程施工中,我司將按項(xiàng)目管理的原理,組織工程施工與管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目班子在我公司的直接監(jiān)督與控制下,履行大總包管理的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及業(yè)主要求,我司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理:1人,項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)):1人,技術(shù)總負(fù)責(zé)人:1人,安全總監(jiān):1人,專職質(zhì)檢員:4人(其中土建2人、水電2人),給排水安裝負(fù)責(zé)人:2人,電氣安裝負(fù)責(zé)人:2人,技術(shù)員(其中2人為專職分包管理人員):4人,專職安全員:2人,專職材料員:2人,專職測(cè)量員:4人,專職預(yù)算員:2人,資料員:2人,專業(yè)電工4人。3.2、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理:胡永山大專學(xué)歷,廣東省中級(jí)工程師,從事建筑行業(yè)十余年?,F(xiàn)任萬(wàn)科公園里一期項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,熟悉各種工程施工技術(shù),曾經(jīng)擔(dān)任《碧水山莊》、《中海大山地》、《萬(wàn)科金域華府》、《萬(wàn)科公園里花園》、《星河山海灣》、《南沙灣東苑》等大型小區(qū)施工項(xiàng)目經(jīng)理,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)閱歷,善于協(xié)調(diào)與各建筑政府部門關(guān)系以及外界關(guān)系。解決問(wèn)題沉著、妥當(dāng),能處理各種突發(fā)事件。指揮調(diào)度準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。為人誠(chéng)實(shí)、干練、有責(zé)任心。出色完成所擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職位的項(xiàng)目管理工作,一度得到甲方、監(jiān)理各方的好評(píng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:陳云華本科學(xué)歷,從民用建房開始,具有近18年的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任萬(wàn)科公園里一期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理,曾參與過(guò)深圳園林公司和金眾集團(tuán)承建的多個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工作。進(jìn)入我司后在我司承建的《中海日輝臺(tái)》、《中海月朗苑》、《萬(wàn)科第五園三期》、《萬(wàn)科第五園六期》、《萬(wàn)科公園里花園一期》、《星河山海灣》、《南沙灣東苑》等項(xiàng)目中曾擔(dān)任過(guò)質(zhì)檢員、技術(shù)員等職務(wù),有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),處理施工技術(shù)問(wèn)題的能力極強(qiáng),多次受到項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及甲方監(jiān)理單位的好評(píng)。生產(chǎn)經(jīng)理:彭桂安現(xiàn)任我司萬(wàn)科公園里一期項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,曾在中海大山地項(xiàng)目的生產(chǎn)副經(jīng)理,從1996年起就在我司《中海大山地》、《中海月朗苑》、《中海怡美》、《萬(wàn)科金域華府》、《萬(wàn)科第五園五期》、《萬(wàn)科公園里花園一期》、《星河山海灣》、《南沙灣東苑》等項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)的能力突出,多次受到甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。成本負(fù)責(zé)人:羅翼2006年7月畢業(yè)于湖南工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè),畢業(yè)后在北京城建集團(tuán)從事預(yù)算管理工作,現(xiàn)擔(dān)任我司《萬(wàn)科金域華府》、《萬(wàn)科第五園五期》、《萬(wàn)科公園里花園》、《星河山海灣》、《南沙灣東苑》等項(xiàng)目的預(yù)算管理工作,對(duì)工程預(yù)決算的程序熟悉,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)合同的理解能力強(qiáng)。安全主任:陳良軍現(xiàn)任我司《星河山海灣》、《南沙灣東苑》項(xiàng)目安全主任。該同志至2001年4月至2005年8月在我司深圳工程處承建的《萬(wàn)科第五園三期》、《中海月朗苑》、《中海日輝臺(tái)》、《萬(wàn)科金域華府一期》、《萬(wàn)科公園里花園一期》《萬(wàn)科第五園五期》、《星河山海灣》、《南沙灣東苑》項(xiàng)目中任安全員、安全主任、機(jī)電負(fù)責(zé)人等職務(wù);對(duì)安全管理有著自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),善于處理各種復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題,工作原則性強(qiáng),且該同志在工作中勤奮好學(xué)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、辦事干練是該同志的一大優(yōu)勢(shì)。水電安裝技術(shù)工程師:左建利99年~2002年在深圳園林公司承建的中海怡翠山莊項(xiàng)目擔(dān)任水電工長(zhǎng);2002年~2003年在中鐵二局東莞分公司承建的康佳模具廠項(xiàng)目任水電工長(zhǎng);2003年~2004年在園林公司承建的中海怡美山莊一、二棟、中海日輝臺(tái)項(xiàng)目任水電工長(zhǎng);從2005年到至今,在我司承建的《中海月朗苑》、《中海大山地》、《萬(wàn)科金域華府》,《萬(wàn)科第五園六期》,《萬(wàn)科第五園七期》、《星河山海灣》、《南沙灣東苑》等項(xiàng)目任水電安裝主管,有著豐富的水電安裝,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力十分突出,曾多次被評(píng)為我司項(xiàng)目管理“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào),是我司現(xiàn)場(chǎng)水電管理的一項(xiàng)大將。3.3以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件見附件3.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分3.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):總包合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的第一負(fù)責(zé)人,同時(shí)是分包統(tǒng)一管理的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的所有工序、工種有統(tǒng)一的安排和計(jì)劃,并保證計(jì)劃的合理性、操作性滿足要求,總分包工程聯(lián)席會(huì)議的召集人、主持人,具體明細(xì)如下:(1)、受我司任命,以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定。(3)、根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理策劃;(4)、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制及修改;(5)、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;(6)、代表我司參加監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工作協(xié)調(diào)會(huì)議;(7)、負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作;(8)、代表我司簽署發(fā)往甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;(9)、組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行分包項(xiàng)目的合同評(píng)審;(10)、在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);(11)、簽署每月向甲方、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);(12)、主持工作例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);(13)、項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌安排;(14)、項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外有關(guān)資金的結(jié)算`;(15)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本計(jì)劃的確定及控制;(16)、負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目?jī)?nèi)部分包計(jì)劃的確定及執(zhí)行;(17)、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工妥善予以控制;(18)、貫徹實(shí)施我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(19)、組織處理突發(fā)事件。3.4.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):總分包現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人,同時(shí)負(fù)責(zé)整體施工計(jì)劃的編制、總分包單位施工方案的審核,總、分包圖紙以及設(shè)計(jì)變更的整理,同創(chuàng)項(xiàng)目工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理措施的制定,并負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理的聯(lián)系、溝通,對(duì)甲方、監(jiān)理的有關(guān)指令及時(shí)通過(guò)正式的渠道下發(fā)給總分包各相關(guān)負(fù)責(zé)人等,項(xiàng)目管理架構(gòu)技術(shù)組的第一負(fù)責(zé)人,具體明細(xì)如下:(1)、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,實(shí)施監(jiān)督;(2)、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作;(3)、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)目管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程及程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(4)、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(5)、定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向我司主管部門反饋質(zhì)量信息;(6)、負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施;(7)、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題,組織編制工程技術(shù)總結(jié);(8)、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備及管理工作;(9)、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng);(10)、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、分包竣工資料的檢查;(11)、參與階段驗(yàn)收或測(cè)試,提出整改要求;(12)、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)及核定;(13)、負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定;(14)、負(fù)責(zé)每月技術(shù)總結(jié)編制;(15)、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。3.4.3、副經(jīng)理職責(zé):總包現(xiàn)場(chǎng)施工總協(xié)調(diào)以及安全文明施工的負(fù)責(zé)人,整體施工進(jìn)度的落實(shí),施工工藝、施工工法的把關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、安全文明施工措施的制定和執(zhí)行,施工成品保護(hù)工作,同時(shí)對(duì)總分包單位的安全文明施工、質(zhì)量控制體系的管理和落實(shí),具體明細(xì)如下:(1)、對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),是項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人;(2)、負(fù)責(zé)施工總平面圖的布置規(guī)劃及管理;(3)、組織編制工程周、月報(bào)告;(4)、負(fù)責(zé)編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)每月、周、階段控制點(diǎn)工作計(jì)劃的編制;(5)、負(fù)責(zé)跟蹤計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況,前溯至人力、材料、機(jī)械、工作前提高條件的準(zhǔn)備情況檢查落實(shí);(6)、協(xié)調(diào)各層、區(qū)工作面各工種的交叉協(xié)作,處理出現(xiàn)的矛盾;(7)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供給甲方指定分包使用總承包商設(shè)置在工地的腳手架、井架等施工設(shè)施;(8)、負(fù)責(zé)甲方指定供應(yīng)商的到場(chǎng)提供及保管運(yùn)輸協(xié)調(diào);(9)、主持工長(zhǎng)熟悉圖紙、對(duì)施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提交設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決;(10)、負(fù)責(zé)分階段驗(yàn)收調(diào)試及工程總體驗(yàn)收;(11)、負(fù)責(zé)每周、月進(jìn)度總結(jié)的編制;(12)、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,對(duì)施工過(guò)程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);(13)、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);(14)、分管本項(xiàng)目物資管理和機(jī)械管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的人員、物資和設(shè)備的供給;(15)、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。3.4.4、專職分包管理經(jīng)理:根據(jù)整體施工計(jì)劃對(duì)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行協(xié)調(diào),包含分包單位合同的簽訂,進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)的辦理,安全教育的落實(shí),分包施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、質(zhì)量的監(jiān)督與控制,分包管理措施的制定,分包進(jìn)度款的審批等一切與分包單位相關(guān)的工作,同時(shí)兼任經(jīng)理助理,所有工作直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.4.5、項(xiàng)目安全員職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)總、分包單位工人的各級(jí)安全教育,工人生活區(qū)的管理,工人著裝標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)以及辦公、生活區(qū)域的規(guī)范化布置,安全管理措施的制定等,同時(shí)是總、分包單位負(fù)責(zé)人安全聯(lián)席會(huì)議的召集人、負(fù)責(zé)人,具體明細(xì)如下:(1)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行;(2)、檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施等內(nèi)容;(3)、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法,對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修;(4)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查等工作并作好記錄;(5)、負(fù)責(zé)組織安全事故及其它較大事故的調(diào)查分析,按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。3.4.6、項(xiàng)目質(zhì)檢員的職責(zé):負(fù)責(zé)各專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收、監(jiān)督工作,制定行之有效的質(zhì)量控制體系,確保同創(chuàng)項(xiàng)目工程統(tǒng)一
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