學院宿舍樓工程施工組織設計

學院宿舍樓工程施工組織設計本施工組織設計是通過認真學習招標文件，熟悉施工圖紙，根據本工程的實際情況而編市有關與開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質工程的有關規(guī)定及其他相關文件。施工期間如發(fā)生更南京**指揮學院地生宿舍D樓工程，我公司有幸參加競標。在認真學習和領會招標文件、施工圖紙及勘察施工現場后，并根據我公司目前的管理人員、施工隊伍、機械設備等資源情況進行綜合分析，我們有信心，有能力承建本工程。我公司承諾，一旦中標，完全接受招標招標文件要求質量標準符合國家質量驗收標準。我公司承諾：確保工程質量一次性達到驗我公司承諾：根據企業(yè)管理標準，確保本工程創(chuàng)建市級文明工地，切實加強安全生產管理工程測量是實施本項目的關鍵工序，也是確保工程質量的關鍵。為保證本工程的平面定位控制、垂直度控制和各軸線間距，各地下預埋管線均能符合設計要求，必須加強現場測量放線工作。本工程測量為二級引測，三級復核，即項目工長負責平面軸線尺寸丈量及建筑物高程傳遞，復核構件截面尺寸，項目工程師負責控制軸線引測，復核平面軸線尺寸和高程，（1）根據現場建筑方格網，采用J2激光經緯儀測設，其建筑軸線采用經緯儀分層投測方法。并用鋼尺實量經投測傳到樓板或柱頂上的各軸（2）測設的依據是總平面圖和建筑物的平面圖及基礎樁位施工控制網，經核實無誤或（3）測量控制網點布設原則：在合理的位置布設測量基線后，建立測量控制圖。同時（4）根據測量控制圖布設軸線?；A施工時將各軸線引投于基礎上，再接引至上層施布設平面軸線控制網的同時，將標高引接到平面控制網內，標測±0.000，上層標高控制可采用鋼卷尺直通垂直丈量，以免形成累計誤差，層為保證精度和提高工作效率，采用激光經緯儀?？蚣艿闹苋照沼绊?，其垂直度偏差可2/2b考慮。為避免氣候的影響，宜選擇無風陰天的早晨或晚上進行測設。對于精度要求高的標高層軸線垂直引測到施工樓層，作為樓層施工放、驗線的依據；外模安裝必須用線錘和經緯儀雙重檢查，嚴格控制其標高和垂直度；模板安裝完畢后，須經質量檢驗員驗收簽字，方準進底層柱外側構件且通視條較好的部位，設置測點，測點采用統(tǒng)一（質（2）沉降觀測測次：沉降觀測測次按設計要求進行觀測，如無要求時可在基礎結構完成后，按沉降觀測點布置圖進行埋設測點，作為初測數據。以后每完成一層主體結構測試一次，裝修階段每月測試一次，竣工后一年內每三月測一次，第二年每半年測一次，以后每年憑檢驗合格證辦理儀器登記手續(xù)，檢驗經緯儀水準在一個使用周期內必須做一次，使用中發(fā)定期檢查，平時使用時發(fā)現問題，隨時檢驗。對各類儀器測具分類，登記入冊，建立檔案，設專人管理，專人使用，辦理借用交接手續(xù)，借用和交還時均作交接檢查，儀器是否有損壞本項目基礎為承臺基礎鋼筋混凝土條形，基礎深埋較淺，根據設計圖紙尺寸，按軸線逐基坑土方開挖擬采用機械開挖人工修整的方式進行。基坑開挖時，周邊采取放坡，無法放坡開挖的部位采取土釘墻支護方法開挖或依監(jiān)工員指定設置板樁支撐或其他安全支護措余土回填，土質要求選用粉質黏土，并在回填前進行測定，如不符合設計要求，則調換新的的最佳含水率的數據，回填時如現場土方含水率高于或低于試驗確定最佳含水率，應采取措本工程基礎采用預制鋼筋混凝土樁。樁頂承臺和基礎臺、墻基、基礎梁鋼筋（包括柱、墻插筋）將樁頭清除干凈，并清除樁頭鋼筋上的油污及銹斑，然后根據設計要求部樁頭破損或樁頂過高，需要作裁樁處理，應嚴格按照設計要求及操作和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，梁、板應按設計要求及規(guī)范規(guī)定起拱，各種預留預埋應符合設計要求，對形狀較復雜部位的鋼筋宜放大樣確定，石子選用5-31.5連續(xù)級潔凈碎石，含泥量＜1增％）外加劑：在砼內摻入適量的緩凝型減水劑和摻入抗?jié)B抗裂添加劑JM3或UEA-H（降低砼然后用木抹子抹平整，抹壓次數不少于三遍，砼采用自然澆水養(yǎng)護，草袋或塑料薄膜覆蓋，并須在砼養(yǎng)護期間做細致的測溫工作，依據測溫監(jiān)控結果，及時采取相應有效措施，確保砼內部溫度與砼表面溫度及砼表面溫度與砼主體施工階段，擬將本工程以伸縮縫劃分施工段，組織流設一道縱橫連桿，用十字扣件連接。柱箍的間距為450~500，用鋼管及φ12螺桿及山形卡進柱、梁、模板采用鋼管排架及門架支撐施工工雙面（上下錯開10cm)雙道鋼管或槽鋼根據柱子截面確定四角模板背楞重合企口式包邊貼縫雙向穿腹對拉螺栓18厚膠合板內貼PVC板雙向對拉螺栓加強鋼管或槽鋼厚膠合板內貼3mmPVC板工階段，配備足夠數量的模板及支撐。并根據結構設計及構造特征建立快速拆模系統(tǒng)，以提f樓梯模板應放大樣，休息平臺處上下跑的終止與初步應錯開一個裝飾厚度，使裝飾面向，墊腳木板厚不少于50mm，其面積應大于0.2m2如梁斷面較大時，應對支撐排架進行強度承重模板（梁、板底模）的拆除時間如下表，且必須在再拆模順序為后支先拆，先支后拆，先拆非承重結板梁模板使用后，再次使用前，應將表面灰漿清鋼筋在加工棚內集中制作，加工棚應場地平整，道路暢鋼筋接頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋需要接長時，應預先編制接頭位置布置圖，接頭的位置、數量使用在鋼筋較密處的箍筋為穿筋方便，可彎90度彎鉤，待綁扎好后，再用專用工具調整成制作好的鋼筋半成品，應按使用部位、構件結構層鋼筋安裝順序：a根據樓面上所投放的柱定位線，檢查、校正豎向鋼筋；b套柱字形綁扎，同時應核對柱箍筋加密區(qū)部位、范圍，梁柱節(jié)點范圍內柱箍筋必須嚴格按照加密要求綁扎，在柱截面變化處，其上下層柱筋焊箍接筋焊箍接筋樓梯柱豎向插筋彎鉤朝向柱心，角部鋼筋彎鉤平面與模板面成45度夾角，截面小的柱板鋼筋的扎點：單向板梁兩側兩行滿扎，其余梅花扎；雙向板全部滿扎。扎扣呈“八”米墊一塊，墊塊采用比結構砼高一級強度等級的鋼筋綁扎過程中應加強檢查，重點檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、搭接長度，錨固長度及節(jié)點處理，核心箍筋數量，雙向板轉角處放射筋的配置，接頭位置等是否符合設計要求和有關規(guī)定，發(fā)現問題及時糾正，鋼筋及模板工程應進行隱蔽驗收，監(jiān)理驗收合格后辦理隱蔽驗收記錄，鋼筋綁扎偏差值必須符合驗收規(guī)范.對施工機械進行檢查，配備足夠的機械施工配備足夠的施工力量，組織參施人員進行砼澆筑的施工做好夜間照明，砼表面覆蓋的材料器具準備，確定澆筑本工程采用商品砼，施工前由項目技術負責人對砼廠方提供砂、石、水泥、外加劑的產據梁的高度分層澆筑成階梯形，達到板底標高層與板砼一起澆筑并隨著階梯的不斷延伸到終點。梁砼應分層振實，第一層下料應慢速度，采用趕漿法振搗使水泥漿始終飽裹著石子向前移，使梁底部位的鋼筋有充足的水泥漿填實，在澆筑梁柱節(jié)點及梁筋較密處砼時，應選用石子粒徑較小的同強度等級的砼，并用小直徑的振搗棒進行振搗。澆筑板砼的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振動器垂直于澆筑方向來回振搗，如板厚度較大時，可用插入式振動棒托拖振搗，并用鐵插尺檢查砼的厚度。振搗完畢后用長木括尺將板面砼括平，木抹子槎抹拍實，并在砼終凝前用木抹子進行二次槎板，除去板面的積水及浮漿及柱筋上的水泥灰漿，對柱頭平行于短邊方向的某一部位，施工縫應與梁板軸線垂直，不得留斜槎，施工縫面宜用木板或完成后5-6小時進行養(yǎng)護。澆水的次數應能保證砼有足夠的濕潤狀態(tài)。本工程選用砂漿飽滿，豎向灰縫采用加漿法，水平灰縫飽滿度不得小于80%；小于過梁擱置長度時，過梁鋼筋應在澆筑砼時預留縱筋，待墻砌到過梁底標高時，將鋼筋接加密到@100，縱筋在樓面澆筑時預留插筋，構造柱鋼筋綁扎完畢后應先砌墻后澆筑砼，構造12.砌筑過程中應與水電安裝部門聯(lián)系留設孔洞，預埋線管。不得隨意打鑿墻體和在墻根據本工程建筑結構情況，為滿足施工和施工工期的要求，擬采用以下腳手架形式搭設2.腳手架基礎必須堅固穩(wěn)定。其做法應在基坑回填后進行腳手架基礎處理。素土夯實找平，并有排水措施，地基上鋪設130mm厚的道渣基層，面層現澆C15砼地基，厚為200mm，寬度超出腳手架寬兩邊各100mm以上，待砼強度達到70%以上時，才可搭設腳手架。立桿下搭設時必須嚴格按照操作規(guī)程施工，按腳手架的搭拆專項方案要求搭設，腳手架用材料3.立桿連接必須采用對接扣件對接連接，相鄰立桿對接扣件不得在同一水平高度內，錯5.大橫桿接長采用對接方法，在立桿與在大橫桿的交點處設置小橫桿，小橫桿應緊接立桿用扣件和大橫桿扣牢。小橫桿的兩端必須與里外立桿扣牢。桿件連接時水平桿端部扣件邊6.剪刀撐應從腳手架的兩端和山墻處搭起，每組剪刀撐跨越立桿根數為5-7根(≥7.腳手架按層與結構拉接牢固。其方法，用短鋼管在砼結構中先預埋，然后用短鋼管扣件與腳手架連接，連接必須牢固。連接時應待砼強度達到設計強度的50%后進行。短鋼管預埋在梁內的一端應與梁內的鋼筋焊牢，其拉接點垂直距離不得超過4000mm，水平距離不得超8.腳手架的操作面應鋪滿腳手板，離墻面距離不得大于200mm，不得有空隙，探頭板和為180mm。中欄桿居中設置。竹片鋪設從二層樓面交圈開始，每隔一步架鋪一層，施工層必須鋪滿并用鐵絲與架體綁牢。腳手架外側用密目安全網防護，用系繩將安全網環(huán)扣系牢，并后方可投入使用，使用中應專人進行維修和維護，遇有暴風雨來臨要專項加固，風雨過后要桿→擋腳板→腳平板→小橫桿→大橫桿→立桿聯(lián)墻桿→立桿，拆除時應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，屋面的管道預留洞口待管道安裝后，采用細石砼堵塞密實，并做好防水處理，要求無漏使卷材的長向與流水坡度成垂直，卷材搭接應牢靠，相鄰兩幅卷材搭接縫應錯開?？v向搭接縫應順落水方向搭接。各層卷材的搭接縫都必須粘結封閉。卷材防水選用的基層處理劑、接縫膠粘劑、密封材等配套材料應與卷材材性鋪貼卷材的基層應干燥，膠粘劑涂刷應均勻，不露底，不堆積。鋪貼的卷材下面的空氣應本工程屋面設計為蘭色水泥彩石，鋪設規(guī)格、色澤一致。口尺寸。瓦塊間斜口對接是在其一側面，在屋面的兩端及中間設置控制線，然后沿屋長向拉④女兒墻及泛水等立面防水層收口應用壓口條進行收邊b.女兒墻防水層收頭壓條采用不銹鋼壓條每做完一層及時做好工序報驗，由監(jiān)理進行驗收，做好隱蔽記錄，驗收合格后再進找坡層坡度正確，不得出現積水、倒泛水現↓ 板材塊處理3、地磚面層鋪設時，水泥類基層的強度不應低于1.2MPa，與此同時，在鋪設前還應5、面層鋪貼前應先彈線，找中，找方，并彈法鋪貼，凡有柱子的大廳，宜先鋪砌柱子與柱子中間合層上均勻撒布一層干水泥面并淋水一遍，也可采用水泥漿作粘結，同時在板材背面灑水，角平整，縱橫間隙縫對齊，如發(fā)現有空隙應將翻樣應從主入口開始，一般要求門中是整塊石材，要求盡量減少非整塊的數量，杜絕小a.施貼材料應符合設計標準，用標準直尺、直角尺、不銹鋼刻度尺、塞尺等進行外形檢測。對板材色斑、坑窩、邊角損傷等進行目測b.鋪貼前要進行預排，預排要在地磚干燥的狀態(tài)下，并且在日光下進行，使相鄰板材無d.砂，宜采用中粗砂或粗砂，必須過篩，顆粒要均由于地磚的加工允許偏差是副值，故彈線可按照標準尺寸。彈線依據放樣排布圖，結合層采用1:3干硬性水泥砂漿，即手握成團，落用橡皮錘敲擊四角，使砂漿沉實，掀起地磚板材在砂漿面上均勻撒一層水泥，用噴水壺均勻灑水，使素水泥面濕潤，輕輕平放上板材，一手按住板材，另一手用橡皮錘輕擊，邊擊邊用手摸板邊，控制相鄰板接縫高低，并用鋁合鋪貼1-2天(視氣溫而定)后進行灌漿擦縫。根和白水泥拌和均勻，調成1:1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中。1-2小時后，用干海綿將縫擦干，同時將地磚表面擦凈，毛面地磚灌縫前，應在縫隙側邊貼好防止污染的根據設計要求，組織好各種施工材料進場，根據施工工期及操作需要配置施工的各種操及保證質量的措施，確定施工順序，組織專人對墻體的腳手洞孔堵塞，做好墻柱接縫的處理以及門窗框安裝縫隙堵塞對標高預留、預埋管線的質量進行檢查，復核各相關的標高尺寸，施工條件具備后組織施工人員進行技術交底，做好樣板組織學習分析，制定質量控制的關鍵主體結構驗收→門窗框四周及腳手眼縫隙嵌堵→設置房屋外墻大角及挑板窗洞等外角豎向控制線→引測墻身水平控制線及窗臺等水平控制線→墻角轉角及窗角設置抹灰標餅→墻面基層清理，砼柱梁與磚墻接縫處理→抹底層灰→彈分格線粘貼分格條→抹中層及面層砂漿→噴水養(yǎng)護至噴漿層手掰不動為好，或采用3厚原砼專用界面劑在抹灰前b設定控制線及灰餅：在墻的大角窗洞的周邊按照一定的距離，對其豎向及橫向用線垂或儀器抄測控制點，彈出控制線，然后依據控制線做成抹灰各部位的控制標餅，窗洞及轉角c抹灰層施工：根據設計要求抹灰的等級及構造，先粉基層砂漿，粉基層灰前，墻面應提前一天澆水濕潤，并做好抹灰施工的各項準備后開始抹灰，抹灰前10%（用水量）108膠的水泥膠漿，緊跟著開始抹8-12厚1:3水泥砂漿，并用括尺括平木槎板槎毛，底層灰結束后，第二天即可進行分格條及滴水線條的嵌貼，分格條嵌貼完畢后，即可抹面層灰，抹面層灰前，先在基層上刷一遍108膠水泥漿，然后開子收光壓實，待其表面無明水時，用軟毛刷蘸水豎向涂刷一遍以保證墻面顏色一致，減少抹砂面空鼓開裂。門窗框與抹灰面交接處，應用專用工具抽壓出嵌膠縫，其寬深不少于6mm，工藝流程：基底處理→掛（拉）線做灰餅、粉護角線→灑水潤濕墻面→底層抹灰→面層a抹灰前對基底表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜等均應仔細清理干凈，檢查安裝管線位置，堵塞墻面洞槽，并澆水潤濕，混凝土表面應用108膠水泥漿刷毛甩e墻面孔洞、線槽應事先堵塞，基底凹凸不平或抹灰層較厚處必須先用水泥砂漿分層墊g罩面應待基層施工完1天后進行，抹灰砂漿的稠度應根據氣溫及基層的干濕度加以控制，在灰漿施抹后，用括尺根據灰餅的厚度先上下再左右進行括平，然后用木槎板搓平、提漿，鐵抹子趕壓一遍，待面層表面無明顯的水跡時用鐵抹子趕漿壓光，清理好邊角余灰，陰a抹灰面層不得有爆灰和裂縫，各抹灰層之間及基底應粘結牢固，不得有脫層、空鼓等1.基層處理和刮膩子：應檢查抹灰層的質量符合要求后將基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕清除干凈?；鶎颖砻娴目籽?、縫隙和凹凸不平處應先用水泥、108膠膩子填補采用膠調大白粉對墻面及天棚進行滿括膩子，待其表面干燥結硬后采用滾涂法。涂料的工作稠度必須加以控制，使其在滾涂時不流墜、不顯刷紋。涂料必刷漿應分段進行時，應以分格縫、陰陽角等處為分界線。同一墻面應用相同的材料和配合比，施工時應先用漆刷蘸涂料漿將陰陽角、門洞邊踢腳上口等處涂刷一遍，緊跟著用滾筒涂料施工質量要求：表面顏色一致，無掉粉、起皮、漏刷和透底；泛堿、咬色、流墜、檢查墻面底子灰的平整度、垂直度及門窗安裝的水平、垂直度、若偏差較大，則隨時進抄水準線：根據樓地面設計標高及踢腳的高度，沿墻四周彈第一道水準線，再根據飾面墻面規(guī)劃：根據飾面的寬度，再量出墻面的尺寸進行測算規(guī)劃，陰角處的面磚應控制在柱面的規(guī)劃，禁用切割的條磚鑲貼在柱角，條磚瓷磚的挑選：應根據所定的尺寸選出規(guī)格、色澤一致的飾面磚分堆堆放（當飾面磚規(guī)格把選好的飾面磚提前浸泡在水中約兩小時，然后取粘合灰漿的配比：1：1水泥砂漿或1：0.2～0.3：2水泥石灰砂漿，也可用專用粘合劑帶線鑲貼，貼第一行時墊好托尺板，墊板時要墊平、墊實，貼時嚴禁高低不平，必須橫鑲貼時應從陽角處開始貼第一塊磚，頂部貼餅，上下掛線，每個陰、陽角都必須做灰餅彈性涂料是一種裝飾質量較好的裝飾材料，是由封底層、底涂層、主涂層和罩光層所組清理基層→檢查修補基層→潤濕墻面→涂刷底漆→滾涂中間層→滾涂罩面涂料二遍→套色②檢查修補基層：采用1：3水泥砂漿修補表面的坑凹。可涂料，每遍間隔時間不小于4h，第一遍面漆可適當多加些稀料，施工速度要快，第二遍面漆窗的外觀、形狀尺寸、裝配質量、力學性能、氣密性及水密性各項指標應符合國家現行門、窗應采用預留洞口法安裝，門、窗洞口尺寸應符合現行國家標準《建筑門窗洞口尺本項目門窗主要為鋁合金門窗，均由專業(yè)廠門、窗安裝前，應按設計圖紙的要求檢查門、窗的數量、品種、規(guī)格、開啟方向、外形上下標高線，保證同層的窗的上、下口標線保持安裝固定片的距離按規(guī)定要求，門角距離、中豎框、中橫框150~200mm，固定片之間距框裝入洞口時應對準標準線，框四角及中橫框的對稱位置應用木楔或墊塊塞緊作臨時固序號平開窗推拉窗組合窗平開門推拉門連窗門1++++++2++++++3++++++4++++++5++++++6++++++7++++++8++++++9++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++拼樘料與窗框間的縫隙應采用嵌縫膏進行密封處理，窗框與洞口間的伸縮縫內腔應采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚氯乙烯等彈性材料分層填塞，不宜過緊，有保溫隔聲等要求的相應的玻璃安裝：玻璃不得與玻璃槽直接接觸，四角墊上安裝五金件，紗窗鉸鏈及鎖扣后，應整理紗網和壓實壓條，清理保護膜等雜物，不得損b安裝門窗、玻璃或擦拭玻璃時，嚴禁用手攀窗框、窗扇和窗撐；操作時，應系好安全d勞動保護，防火防毒等的施工安全技術，應按國家現行標準《建筑施工高處作業(yè)安全c嚴禁在門窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐a在安裝過程中，施工單位應按工序進行自檢，在自檢合格的基礎上，應由驗收部門進b安裝工程所用門窗質量應符合國家現行標準的有關規(guī)定，生產廠家應具有產品合格證c安裝工程中所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應符合設計要求。門窗及密鍵部位的質量控制點及控制方法，實行全過程的質量跟蹤控制且處理情況通報監(jiān)理、業(yè)主方，未作復試（或報告未到）的材料如析，改進施工操作工藝，從環(huán)境、操作、工藝、材料、機械五因素1.健全項目部管理體系，組織強力的管理領導班子，實行崗位責任制管理，領導成員實2.建立以項目經理為首的質量管理體系，全面負責工程質量管理，進行質量計劃，制定項目生產經理專職質檢員施工技術安全質量材料設項目生產經理專職質檢員施工技術安全質量材料設備計劃核算后勤財務裝修隊隊長架子工組長木工工長砼工工長裝潢隊隊長瓦工工長水電安裝施工隊隊長鋼筋工工長機械組組長經理技術經理質量主管資料信息專業(yè)分包施工隊隊長 存檔按不合格控制程序 存檔按不合格控制程序返回調換班組“三檢”裝修及設備安裝分項工班組“三檢”班組“三檢”裝修及設備安裝分項工班組“三檢”裝修及設備安裝分部執(zhí)行質量否決權按不合格控制程序執(zhí)行執(zhí)行質量否決權按不合格控制程序執(zhí)行技術標準技術標準輸出工程產品施工過程質量計劃（施工組織設計） 工合同施工過程質量計劃（施工組織設計）管理評審體系審核日常組織管理技質量目標為：確保合同約定質量等級，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，項目開工前應組織相關人員進行合同量大、工期緊、質量要求高，所需投入的人力、物力大，在施工中水交叉作業(yè)，不斷進行技術革新，提高工作效率。在組織管理上健項目技術負責人對施工組織設計進行交底，且組織有關人員進行討論、策劃、補充、修改，收到人員及時作好圖紙更改標識。如發(fā)生合同文本修改，由項目經理及時與業(yè)主協(xié)商處理并進行合同修改的評定，必要時按程序規(guī)定簽訂合同修正書，并將其正確傳遞給有關履約責任門已出新圖，由資料員負責收回作廢圖紙，如設計部門只出變更通知單，資料員應及時傳遞標識，標明名稱、規(guī)格、數量、來源等。對有儲存期限的物資如水泥等，標明出廠日期、質位置堆放，保管員隨時做好標識，在現場搬運、使用過程中施工班組長負責標識的移植和保試驗后的狀態(tài)標識由專職質檢員（試驗員）負責，項目技術負責人監(jiān)督檢查；由外單位進行態(tài)，生產過程和使用情況，一旦有不合格，可查對檢驗、檢測、計量人員、內審員應按國家和上級有體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》，由公司技術部門對項目部的施工技術人員進行專門的培訓，熟悉平面表示法。技術負責人對項目部施工管理人員進行詳細書面交底。管理人員對各專業(yè)工種進行口頭及書面交底，必要時在施工現場利用樣板實物進行操作技能、施工工藝、全面按優(yōu)質工程標準進行質量策劃，施工中進行全過程質量控制，確保各分項工程質量的或不能理解的部分，并通過監(jiān)理聯(lián)系業(yè)主、設計院進行圖紙會審，并做好會審記錄，經業(yè)主、設計院、監(jiān)理、施工單位四方簽字后，并把會審內容標注在施工圖上，并組織班組負責查、復核，做好定位、放線測量記錄，監(jiān)理方核定、規(guī)劃部門認可。具體執(zhí)行公司《技術管設計及專項施工方案的正確性以及可操作性，并提出相應的處理意見。項目技術負責人對項目的施工組織設計文件、施工要求、標準控制點、重大技術措施向施工員、安全員等相關人員進行交底，審核批準項目各部門編制的施工作業(yè)交底及質量安全整改措施，并形成書面的交底和審批記錄。各作業(yè)隊負責人負責對本班的質量、安全施工進行作業(yè)前的操作交底，并控制對象為施工中關鍵工序及隱蔽工程，如鋼筋工程施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質量不穩(wěn)定的工序如地面防潮，采用新技術、新工藝、新材料、新結構的部位和環(huán)節(jié)。進行工序分析，的分部項工程，均屬隱蔽驗收的范圍。隱蔽驗收由技術經設設計單位和現場施工人員共同參加，對驗收的內容、部不符合設計及規(guī)范規(guī)定之處，應立即組織糾正并在糾正后行下道工序施工。隱蔽工程未經驗收或驗收不合格，禁止梁板拆模前，砼拆模試壓塊達到拆模強度，向監(jiān)理報拆模題施工方案，并對特殊過程操作人員進行技術交底，在項目技術負責人指定的范圍內進行分發(fā)，施工技術人員接到設計變更后將內容標注到原圖根據工程質量情況選題，由有關施工、質檢、班組長、操作工人組成專題QC小組，開質量通病是影響質量因素之一，應將質量通病的防治重點放在預防措施上。在技術交底1.竣工驗收的管理內容：a施工項目竣工驗收的交工由施工單位負責，驗收由建設單位2.竣工驗收準備：a驗收準備工作由項目經理全面負責，建立竣工收尾小組，編制工作計劃；b項目經理、技術負責人按收尾工作計劃進行檢查且作記錄，有分承包單位的各自負責檢查、整改整理竣工資料，總包單位核查、匯總；c施工單位填寫竣工驗收通知書，商定4.竣工驗收程序：a施工方竣工驗收自檢合格，監(jiān)理單位確認簽署意見后向建設單位提1建立平面測量控制網，反復核對軸2計量工具（含測3技術交底及施工方案45序號1方錄2345識67置8可序號1人門院2位3基礎驗收人人站院4人5人6人人7人人8人院9站院序號稱12（施工組織項目技術人員3原材料質量項目材料管理人員質檢員進場管理發(fā)放使用等要求及材料4定位放線測量技術交底單或作業(yè)指導書5分部分項工程操作層班組長6操作層班組長7員機械操作人員8操作施工人員技術交底單或作業(yè)指導書9操作施工人員技術交底單或作業(yè)指導書各分項施工技術交底單生產例會，料稱材名磚12砼345678基礎基礎梁1層柱梁基礎36主體3準質班組長、監(jiān)理、量砼監(jiān)理、設計院、交付驗收1√√√2√√√3√4√√√5√√√6√√√7√8√√√9√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ 于3件如托線板須自檢合格方可使用，測量儀器、衡器須有資質的計量單1、加強采購計劃中材料規(guī)格、品種、型號質量標準的評審，進場材料進行檢驗。各種材料必須提供質量保證書，并由專職材料檢驗員在監(jiān)理的監(jiān)督下進行材料復試檢驗，不合格材料和對人體有害的材料不得用于工程，退場處理情況通報監(jiān)理、業(yè)主方，未作復試、試驗123456789項目組織協(xié)調（內部、近、遠外層2.1垂直運輸機械：本工程根據施工流向及工期進度的需要，垂直運輸在主體階段主要解決磚、砂漿、模板鋼管、木方等周轉材料，以及鋼筋和砼的運輸問題?？紤]砼采取泵送，工程用各種材料，均由供應材料車直接運到加工場的指定地點。加工后的材料在塔吊覆蓋的范圍內由塔吊運到指定地點，砼澆筑采用移動式施工現場共設了一個模板加工場。配備圓盤鋸、刨板機、壓施工現場共設一個鋼筋加工場，配置鋼筋切斷機、調直機各一臺，閃光對焊機一臺、彎砼制作均采用預拌商品砼，施工現場僅有零星的砼需要在現場制1121324135161713813913131228411序號單位1把22把23把4臺15臺26支27只8只59只1把把把2只1組3組3臺1套1臺1只1支1只1只1作，做好自審記錄。開工前進行圖紙會審，與業(yè)主、監(jiān)理、設計院共同進行，經簽字、蓋章后有效，圖紙會審記錄內容、各施工技術人員必須標于施工圖上，以方便施工，避免遺漏圖他人員→班組長、工長→操作人員。書面形式交底，班組長接受交1=K112/8×3600]}2=p242—生活區(qū)用水2=（150×100×2.0）/（24×3600）=0.35L/SD=（4×10×1000/3.14×2）1/2=2312222466111111111本工程基礎主體施工階段的主要工種為木工、鋼筋工。根據優(yōu)化勞動力的原則，隊組擬按以下方式設置：設木工、鋼筋工、瓦工、砼工、架子工、機械操作維修等多個施工組，分別完成模板安裝及模板制作整修工作，鋼筋隊設后臺制作組、樓層綁扎組以及水平豎向鋼筋要的工期時間，因此，統(tǒng)籌組織協(xié)調施工力量，充分發(fā)揮全員生產率是確保工程按計劃工期考慮木工隊設置專業(yè)的配模及維修組，有利于統(tǒng)計模板的各種規(guī)格尺寸，便于在固定的板面套材模板，形成統(tǒng)一規(guī)格以利于調度使用。而且，防止模板在使用后拆除下來安裝工不能徹底地清理和修整。同時，模板制作組可在安裝組施工時抽調參加模板的安裝，緩解在施工中由于天氣變化及其它因素導致工期滯后時作為趕工的勞動力補充。裝修階段考慮施工面較大可采取立體交叉施工和平行穿插作業(yè)的組織形成，內墻抹灰貼面，可設置多個班組，以施工區(qū)為單元進行施工，分別負責幕墻和天棚吊頂、門窗安裝等工作。外墻裝飾隊依多個方面劃分區(qū)段，分別完成抹灰貼面任務，油漆工依區(qū)設置若干個施工組進行施工。施工各階段勞動力必須按照施工進度總計劃及階段性控制計劃做好勞動力的安排，適時調整確保工程安1噸2噸3塊4塊5塊6㎡789㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡M1噸2噸3噸4噸5噸6789噸噸㎡㎡噸噸噸㎡㎡㎡㎡噸電氣設備金屬外殼全部與保護零線（PE）電器連接，所有配電箱裝有相應容量的漏電所有接地點及保護零線由值班電工定期檢查、測試并做好記錄。場內修筑簡易道路，作材料運輸臨時道路，場內道路利與區(qū)間道路接近。材料運輸后，1.塔吊：選一臺QTZ40型塔吊，裝修階段增搭設臨時用房：職工宿舍及辦公用房考慮二層裝配式活動房，進場后報施工方案經企業(yè)技術六、臨時設施需用面積和統(tǒng)計：分片包干負責。現場主要入口處六牌二圖齊全，施工現場外側進行圍擋。現場排水采用磚砌內粉刷明排水溝，沿建筑物的四周及場內道路布置在建筑主入口及“六口”設置低壓安全（紅色）指示燈、警示燈、工地宣傳欄內設置塔吊頂安裝紅色信號燈。2.腳手架、塔吊底周圍設排水溝，以防雨水浸泡后土體下沉；大風雨過后應組織專人對4.易受潮變質的施工材料應設防雨倉庫貯存，并按規(guī)5.砼澆筑應避開雨天，雨季應配備擋雨的材料及器具，如遇突發(fā)性下雨，砼表面用油布1.根據建筑工程冬期施工規(guī)程的規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)天低于5℃或每日最低溫2.施工準備：了解施工階段的日最低溫度，應盡可能的避免在零度以下施工，并備好粘結材料、保溫材料，對施工作業(yè)人員進行技術交底，落實冬期施工質量管理的管理組織機構及責任人，并做好施工基層的霜雪冰凍的清除工4.混凝土配置嚴格控制用水量。按規(guī)定的配比，摻入復合早強堿水抗凍劑，澆筑完成及6.冬季施工措施本方案未盡之處，應在進入冬季期施工前重新編制專項方案，嚴格按照1.根據各分項工程的特點，劃清能否進行夜間加班的界限，例如：施工工藝要求必須進行連續(xù)，則考慮施工過程中安排加夜班，象砼的澆筑，但象高空作業(yè)及危險性大的分部工程2.夜間施工的作業(yè)時間應控制，除施工工藝需要連續(xù)澆砼、土方工程施工外，不宜超過5.夜間施工時，現場用電、用水、消防、安全及防盜的管理，應比白班有所加強，并且搬運材料應盡可能輕拿輕放，盡量減少對周圍廠區(qū)的影響。7,夜間施工應配備足夠的照明2.建立家屬探親制度，職工家屬每半年可到施工一線探親一周，并由項目部負責職工家根據本工程招標文件要求工期，在保證質量和安全的基礎上，將總工期分成三個控制階該工程在平面上按伸縮縫劃分為流水施工段，在豎向上以自然樓層劃分為施工層，其施要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，做到平時有周計劃，中間有月計劃，以保證項目最終按預定目標實現。并在工程裝修結束時邀請監(jiān)理、業(yè)主共同進行工程初驗，以使對初驗存↓↓新的施工進度計劃（經調整后的確定是否產生進度拖延↓↓新的施工進度計劃（經調整后的確定是否產生進度拖延分析此偏差產生的原因及其2.合理安排工序，組織大流水與小流水相結合的施工，使作業(yè)連續(xù)進行，采用合理化建4.采用先進工藝，配備足夠的施工機械設備投入5.加強施工管理，詳細交底，交工程量、交操作工藝、交質量要求、工期要求，跟蹤檢8.每日召開施工例會，檢查當日生產計劃完成情況，1.總計劃控制：根據總工期目標及業(yè)主、監(jiān)理的總體要求，對我公司所承擔的工程總進度網絡計劃控制圖進行優(yōu)化處理和調整，然后根據總進度計劃進行總體部署及各類資源的配2.月計劃及周計劃控制：根據總進度計劃，編制月度控制計劃，根據月度控制計劃編制一周施工計劃，周控制計劃根據前三天的實際情況，調整后三天控制計劃并制定下周計劃，3.圍繞網絡進度計劃，確定關鍵控制線路，對關鍵控制點進行重點監(jiān)控。狠抓關鍵工序4.對班組簽定工期、質量、安全等小合同，5.嚴格控制工程質量，以技術方案為先導、預控為手段，并充分應用建設部推廣的新技基礎施工時配備足夠的人力、物力和財力，實行多班制施工，確保早日完成基礎工程的7.操作人員對質量意識的培養(yǎng)，提高施工質量和一次成功率，杜絕因質量問題而產生的8.狠抓現場文明施工及成品保護工作，確保工作一步到位，盡可能地縮短竣工收尾的工9.制定季節(jié)性、雨季及夜間施工技術措施，確保工程無論在任何情況下都能正常施工。保證農民工按時返回，并做到使職工加班另有所得，保2.建立家屬探親制度，職工家屬每半年可到施工一線探親一周，由項目部負責職工家屬在保證施工質量前提下，對工期應遵循緊前不緊后的原由，實行快速流水作業(yè)的組織措1.城管部門、業(yè)主咨詢施工場地內以及鄰近的地下管線和其他地上、地下設施的情況并2.根據掌握的第一手資料確定加固處理方案，進入現場之前，同建設單位，監(jiān)理單位共同對施工范圍內的原有地上地下設施進行調整，主要內容包括：臨近建筑物的距離，基礎形式、基礎埋深、地上架空電線、電纜，地下埋設的給排水管道、動力電纜、通訊電纜等，并得到有關部門的確認；并報送相關部門審批3.根據加固處理方案，做好施工場地內以及鄰近的地下管線和其他地上、地下設施的處理加固措施，設沉降、變形、移位的觀測點。建立專職部門，對需保護的建筑、構筑物及其它設施進行監(jiān)測。監(jiān)測的數據，報業(yè)主及監(jiān)理等相1.必須確認施工場地內及鄰近的地下管線和其他地上、地下設施的加固處理措施到位，對在施工范圍內的建筑物設定警戒標志、禁止塔吊等高空設備通過；對地上管線、電纜等在施工范圍內的原有設施、根據需要搭設安全防護棚，設定通行高度標志；并得到相關部門檢2.施工過程中，特別是土方開挖時，應對相關的管線和地上、地下設施經常檢查，對地禁止設立臨時建筑和堆放材料，采取可靠的加固和保護措施。發(fā)現意外情況及時報告相關部3.施工過程中，嚴格遵守各項操作規(guī)程。嚴禁違章操作，避免事故發(fā)生，按保護措施方第七部分保證安全、文明施工及減少擾民、度、防火責任制度、安全生產教育制度、特殊作業(yè)人員培訓及持證上（3）各專業(yè)施工隊、班組布置生產任務時，必須進行安全技術交底，堅持三級教育，（4）專職安全員跟班檢查監(jiān)督，發(fā)現違章或不安全苗頭及時整改，做好整改通知書面報告及安全復查記錄。整改不到位、復查不合格時必須停工整頓專職安全員生產經理施工技術安全質量材料設備計專職安全員生產經理施工技術安全質量材料設備計劃核算后勤財務裝修隊隊長架子工組長木工工長砼工工長裝潢隊隊長瓦工工長水電安裝施工隊隊長鋼筋工工長機械組組長項目經理技術經理資料信息專業(yè)分包施工隊隊長2.組成工地施工現場安全應急救援領導小副組長：項目副經理專職安全員4.在宿舍區(qū)、木加工區(qū)、機修間、配電房等重要8.建立安全應急救援領導組，制定應急預案通訊聯(lián)絡組消防搶險組救援物資通訊聯(lián)絡組消防搶險組救援物資供應現場保護組事故報告組項目經理（組長）生產經理（副組長）醫(yī)療救護組4.現場四周封閉圍擋，張貼宣傳標語、增強6.各種施工機械做到定期維修保養(yǎng)，運轉施工技術后勤財務架子施工技術后勤財務架子工組長砼工工長專業(yè)分包施工隊隊長瓦工工長木工工長裝潢隊隊長臨時水電施工隊隊長機械組組長裝修隊隊長項目經理生產經理安安全質量材材料設備鋼筋工工長項目后勤財務施工項目后勤財務施工員包干區(qū)負責人經理生產經理安安全員材材料員班組負責人分包施工負責人分包施工負責人現場保潔負責人現場保潔負責人防止噪音防止噪音采取先進施工工藝及施工設備減少噪音源 科學安排施工時間，避開對噪音敏感的時段防止灰塵污染環(huán)境保護措施采取有效措施削弱聲波的傳播能量減少施工中的人為噪音防止灰塵污染環(huán)境保護措施采取有效措施削弱聲波的傳播能量減少施工中的人為噪音 搞好施工場地硬化，隔斷地面灰塵 加大力度進行施工現場的清掃土方開挖期期間采取有效的防塵措施 控制進場含塵材料的含塵量防止水的污染防止空氣污染處理好施工現場廁所的衛(wèi)生及污水排放搞好施工現場的雨水處理及排放防止水的污染防止空氣污染處理好施工現場廁所的衛(wèi)生及污水排放搞好施工現場的雨水處理及排放搞好廁所衛(wèi)生，防止臭氣散發(fā)禁止燃燒產生有害氣體的垃圾或材料及時清理生活垃圾，防止腐爛1.禁止在施工現場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質。有害的廢棄物應委2.運輸和裝卸有粉塵的材料時，應遮蓋封閉運4.生活區(qū)及生產區(qū)按標化要求建立公厠，教育職工不得隨地大小便。如有違規(guī)，嚴肅查利的因素，這將對的環(huán)境產生不良城市影響，因此，在施工時必須對施工現場的文明施工全進入現場工人的基本素質進行考核，開工后必須對施工現場的工人進行管理，防止工人對周合格的無毒無害產品。未經檢測的材料不得使用。無有效產品合格證以及經檢測不合格的材的支設、砂漿的生產等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產生。對小體積混凝土的1.組建具有權威性的項目管理機構統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按質按期順在本工程按項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，負責本工程施工全過程的進度、質量、安全、成本核算及文明施工生產等管理工作。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)優(yōu)質工程的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行I項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權處理項目事務。項目經理實行經濟承包責任制。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目施工任務而努力工作.項目經理部是項目經理的工作班子，直接受項目經理的領導，同時又接受企業(yè)職能部門的業(yè)務指導和管理監(jiān)督，本工程擬實行項目法施工管理，按《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）執(zhí)行。按投標承諾委派項目經理，委派管理水平高的技術人員和生產管設一名項目經理和四名副經理，分別為生產經理和技術經理(技術負責人)、經營經理和財務項目經理部對工程項目實行計劃目標管理。計劃目標管理主要體現在工程項目綜合進度對該工程項目建立以公司總經理為首的強有力的指揮系統(tǒng)，實施嚴格項目經理、項目技術負責人及公司生產、計劃、技2.成立三樂科技二標段廠房工程項目經理部，現場由項目技術負責人中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。部分項工程，縱向從項目經理到作業(yè)班組的質量管理網絡。隊伍，保證施工按質量、工期預期目標，實行施工全過程控……2.項目管理目標由項目經理負責組織實施合同約定的全部承包內容和專業(yè)承包配合及在管理期間以施工指令形式下達的工程變更導致的額外施工任務或工作，均應列入項目管理1項目管理實2項目進度控制理副經理、3項目質量控制確定項目質量目標；編制項目質量計劃，實施施工準備，施工、竣工驗收階段的質量控制，建立質量管理體系，質量持續(xù)改進、檢查、驗施工員、4項目安全控制確定施工安全目標—市文明工地、編制項目安安全員、5項目目標成成本核算；成本分析、編制月度及項目的成本理6項目人力資質檢員、7項目材料管理管施工員、質檢員、預算員、8項目機械設9項目技術管理建立技術管理體系，執(zhí)行國家技術政策和企業(yè)技術管理制度，技術管理基礎工作，施工過程的技術管理、技術開發(fā)管理，技術經濟分析與施工員、質檢員、信息管理員（資料項目資金管理管預算員、項目合同管理施工項目的合同管理主要應包括施工合同的訂財務、預算員、材項目信息管理部各職能項目現場管理理施工員、項目組織協(xié)調理副經理、技術負責人、質檢員、安全員項目竣工驗技術負責人項目考核評價會部項目回訪保竣工驗收，實施全過程、全面管理。項目經理應具備下列素質：a.具有符合施工項目管理要求的能力；b.具有相應的施工項目管理經驗和業(yè)績；c.具有相適應的專業(yè)技術、管理、經濟 .組織編制項目管理實施規(guī)劃；.對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；.和使用；.按物資采購程序的規(guī)定行使采購權；.協(xié)調和處理與施工項與外部事務；.獲得崗位和績效工資，獎金榮譽等獎勵。.對管理二、生產經理：協(xié)助項目經理工作，負責全過程的施工生產管理，作好施工現場設施的布置、生產調度，合理安排生產順序，全面負責工程施工過程的控制及計劃實施，保證質量三、技術經理(技術負責人)：負責施工圖深化設計及全面工程質量、安全技術策劃及控制，負責保證質量的準備工作，合理安排工序，監(jiān)督交接檢查，排除質量隱患，建立技術管理體系，實行全面質量管理。負責項目經理部的技術管理工作；編制項目管理實施計劃的施工方案并組織落實；負責（質量及安全）技術交底；組織做好測量及其核定；指導質量檢驗和試驗；審定技術措施計劃及組織實施；參加工程驗收，處理質量安全事故；組織各項技術四、施工部長：負責施工準備，合理安排工序，做好技術交底檢驗、試驗和放線工作，及時進行隱蔽工程驗收，負責工程施工過程管理，組織規(guī)范和技術學習，施工生產中的定額做好材料使用動態(tài)管理。切實保證各項材料設備滿足施工進度需要，確保機械正常運轉、負定額管理，及時掌握工程造價信息，收集工程經濟簽證資料，控制核定財務開支，及時回收第九部分土建和安裝及各分包單位、監(jiān)理間配合好是完成好本工程的關鍵，必須實行總承包單位責任制，在質量、安全、工期等各方本工程土建和安裝一同發(fā)包，為確保工程質量和工期，在施工過程中應采取以下配合措1.加強配合，搞好施工現場的組織管理。定期組織召開生產協(xié)調會。土建施工進度計劃2.土建與安裝的施工圖紙會審工作應做在各階段施工前，切實解決預埋件、預留孔洞、設備搬運動線及位置的相互影響、重疊。設計較大的預留洞，由土建預留，安裝校對，既保3.土建編排的月、旬（周）進度計劃，及時提交安裝，相互密切聯(lián)系，積極主動掌握施工動態(tài)，合理安排工序銜接，上道工序為下道工序創(chuàng)造良4.做好各自工作面的清理，剩余材料的回收，配合檢查驗收，5.相互配合狀況由業(yè)主組織進行綜合考評，發(fā)現和改進配合工作中的不足，客觀條件所1.整個施工過程中接受監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，及時向監(jiān)理工程師申報施工組織設計，施工方案，并按照監(jiān)理工程師審批的方案指導施工生產。各分部分項工程在自檢合格的基礎上報請監(jiān)理工程師檢查驗收，對監(jiān)理工程師檢查發(fā)現的各種缺工序予以控制，確保工程品質達標。對整個工程質量負最終責任，視任何環(huán)節(jié)失誤，工作失3.任何材料、設備、成品、半成品進場均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質量保證書，接受監(jiān)理工程師旁站取樣復試檢測，確保工程所4.各分部分項工程質量檢查驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不得施原則，不得拒收監(jiān)理工程師有關工程施工中的任何指令，如有工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，使監(jiān)理工程師的工作順利，維護現場質量管理工作中監(jiān)理工程師的權威性；5.及時向監(jiān)理工程師提交必要的證件和有關材料，積極配合監(jiān)理工作程序，準時參加監(jiān)1.接受業(yè)主的現場指揮，施工質量、安全、進度、環(huán)境的檢查和監(jiān)督，并隨時為檢查提2.每月按約定時間向業(yè)主提交下月施工計劃和材料計劃，以便業(yè)主有效控制材料的質量和價格，對所有材料的質量、數量、規(guī)格、型號和1.與設計單位的配合，由項目技術負責保持與設計院的正常聯(lián)系，深入了解設計意圖和工程要求，提出實施方案，組織施工圖細化，不斷完善設計，認真接受設計交底，不詳或不2.門、窗制作安裝，防水施工等皆為專業(yè)施工。應在總進度計劃的控制下合理安排交叉對分承包單位的施工進度、安全防護、文明施工、成本保護進行第十部分關鍵施工技術、工藝及工程項目實施本工程布置較規(guī)則，場地比較平坦，但范圍較大，故必須進行準確定位才能保證工程位1、按規(guī)劃部門給定的坐標控制點，測定本工程的標志控制點（兩2、做好控制樁后對控制點進行復核，進行平本工程為磚混七層，為了確保測量精度，施工方法為：垂直方向軸線傳遞采用內控法，平面方向采用直角坐標法。一層頂板澆筑完成后，將軸線精確引測至頂板上，采用經緯儀投點，取盤左和盤右的平均值，用紅外測距儀以不同的角度和距離定采用內控點進行軸線的垂直傳遞?？刂泣c的建立：在一層頂板結構平面上每個作業(yè)區(qū)設控制點四個，控制點應設在預埋鐵上，并用經緯儀進行閉合導線測量，鉆孔定位，作為主體結構控制軸線的垂直傳遞的基準點。上部各層相應部位留設200*200方孔，通過激光垂準儀向上投點，旋轉取中，確定各層的軸線控制點?？刂戚S線垂直引測：每次均將激光垂準儀架設在施工測量的精度涉及到結構安全和滿足使用功能，對這項工作我們將給予高度重視。從基準測設、軸線的豎向引測、標高的豎向引測、沉降觀測等。在認真進行測量操作的同時，如實填寫測量記錄，經項目技術負責人進行技術復核后并材料、設備的質量是保證結構安全和滿足使用功能的重要基礎，因此必須把好材料、設從三個層次進行把關，一是上述物品凡進入現場，都須進行驗收，對照產品出廠合格證和訂不得進入現場。二是凡涉及安全、功能的有關產品，應按相關專業(yè)工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行見證抽樣復檢。三是不經監(jiān)理工程師檢查驗收簽字認本工程梁的縱向鋼筋的接頭擬采用連續(xù)閃光對焊法，柱的豎向鋼筋的接頭擬采用電渣壓仍保持輕微接觸，形成連續(xù)閃光。當閃光到預定的長度，使鋼筋端頭加熱到將近熔點時，就以一定的壓力迅速進行頂鍛。先帶電頂鍛，再無電頂鍛到一定長度對焊前應清除鋼筋端頭約150mm范圍內的鐵銹、污焊接參數應根據鋼種特征、氣溫高低、實際電壓、焊機性能等具體情況由操作人員自行安裝鋼筋時應夾緊鋼筋，應使兩根鋼筋的突出部分在同一直線上，以利均勻加熱和保證焊接完畢后，應待接頭處由白紅色變?yōu)楹诩t色才能松開夾具，平穩(wěn)地取出鋼筋，以免引焊接場地應有防風、防雨措施，以免接頭區(qū)驟然冷卻，發(fā)生脆裂。當氣溫較低時，接頭焊接時，先將鋼筋端部約120mm范圍內的鐵銹接通電路，用手柄使上部鋼筋緩緩下送，穩(wěn)弧時間的長短視電流、電壓和鋼筋直徑而定。當穩(wěn)弧達到規(guī)定時間后，在斷電同時用手柄進行加壓頂鍛，以排除夾渣和氣泡，形成接頭。待冷卻一定時間后，即拆除藥盒，回收焊藥， 本工程的屋面防水采用涂料熱熔刮涂。施工技術措施詳見第一部分第一章第七節(jié)?？刂坪猛磕拥暮穸仁菬崛蹌┕瓮渴┕さ年P鍵，施工時須采用帶齒刮板刮涂，刮涂時應略向前進方向傾斜，保持一定的傾斜角度度，平穩(wěn)地向前刮涂，并應在涂料冷卻發(fā)粘前將涂料刮圖均勻，同時能確保涂層厚度。涂料加熱的溫度和加熱溫度的均勻度也是影響刮涂質量的因素。因此涂料加熱工作須加以重視。出屋面套管防滲措施，屋面層套管下口與板底平齊，套管出標高測設后須進行技術復核以保證斜板的斜度正確。大跨度的樓蓋支模前須作模板系統(tǒng)的強度、剛度、穩(wěn)定性驗算，支模時按1/1000~3/1000跨度起拱，凡分項工程的施工成果被后道工序所覆蓋，均應按驗收程序和組織進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收應包含技術復核，即對其軸線位置、標高各種埋件、預留洞口的尺寸，構件的幾何本工程施工組織設計的編制依據是根據南京**指揮學院提供的地方生宿舍D樓工程的施工程范圍：南京**指揮學院地方生宿舍D樓工程的給排水、電氣、智能系統(tǒng)、防雷接地本建筑生活用水采用市政管網直接供水，給水管道直接接自校園內給水管道。本建筑用直接接自學院區(qū)域集中消防給水系統(tǒng)，水池泵房及高位水箱見學院最高建筑。消防用水雨水系統(tǒng)：屋面雨水采用87型雨水斗，采用外排水，屋面雨水和地面雨水匯合后排入本工程用電設備為三類負荷，電源由校園內變電所采用電纜埋地引至配電箱AP1。宿舍屋頂四周女兒墻敷設?10鍍鋅園鋼避雷帶，作為接閃器。整個屋面采用不大于20m*20m或接地、保護接地及防雷保護接地采用聯(lián)合接地方總等電位聯(lián)結，通過總等電位端子板（MEB）將配電箱的PE母線、公用設施的金屬管道、金本工程建筑智能分為計算機網絡布線系統(tǒng)、有線工作區(qū)子系統(tǒng)：信息出線終端采用45度斜面RJ45單孔插座。水平線纜采用五類4對非1.2.2.3.2有限電視系統(tǒng)：本工程有線電視信號源接自院內有線電視網，采用鄰頻傳輸1.2.2.3.3電話配線系統(tǒng)：電信銅纜由學院電話總機房引來，在一層設電話交接箱。交接箱嵌墻安裝，電信銅纜進戶引入交接箱應根據項目部規(guī)定，對安裝項目在實施總網絡控制的前提下組織施工。對各工種作業(yè)安排整個工程的施工進度，同時直接影響到安裝工程的質量。為此，我好各項準備工作，確保安裝項目順利進行，具業(yè)、工種間在施工中出現的矛盾，預留、預埋有矛盾、有交叉影響結合理、施工不可行的問題等，都要詳細記錄下來，待業(yè)主組織設計部理人員及安裝施工技術人員共同參加圖紙會審工作，并聽取設計人員入研究、探討，在合理合法的基礎上，制定一套詳細的施工方案，在安裝項目由項目技術負責人對該工程安裝的施工技術管理人員進行交底，重點以貫徹實施施工組織設計，交待新技術、新工藝、新材料、新設備的施工安裝要點及安裝操作程序目施工中的工期、安全、質量等要素進行全過程的控制管理，然后再由各專業(yè)工種，分別對施工帶班組長、直接操作的技術骨干，進行為了保證工程質量，加快施工進度，降低工程成本，本工程施工過程中采用如下幾項措械設備管理的特點可以歸納為：統(tǒng)一建檔，電腦儲存，跟蹤監(jiān)測，按月報表，依憑數據，預佳訂購量，制定出既合理又經濟的計劃，努力避免物資積壓，務付款，都建立了一套完整的程序，采購單一式三份，以各種顏色區(qū)分，標志明顯，用途各在工程建設中，使用電腦高速、準確地進行各種數值物計算，而且完成種種非數據處理故障甚少，價格便宜，通用性強，體積小，重量輕，使用方便，不需特殊的環(huán)境條件和專門南京市地方性質量文件，同時加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，不斷完善工程項目的手段，不斷地改進質量體系，因此，在建立健全質保體系的同時，必須制定嚴格的質量檢查前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有的管理人員樹立質量質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由技術負責人負責，同時，應組織編寫各種在布置施工任務時，充分考慮到施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部全經驗和吃苦耐勞的精神，在出現隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督整改。施工工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的兩者發(fā)生了矛盾，則應把工程質量放在首位，要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下編制每周、每月直至整個季度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保員會同施工工長對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應技術措施，新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關技術人員進行深入研究從而編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對些類問題進行質量上的保證，并實施過程中予以改進，以便從理論到并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃，質量目標計劃，同時應讓他們了解本次技術交底的施工流程，從而保證操作個橫向從土建到安裝，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。確保投標的項目經理及所有隱蔽工程記錄，必須經業(yè)主、監(jiān)理簽字認可，安裝工程中的成品保護，是相當重要的，由于施工人員的較多，思想覺悟程度不一，各工種的交叉作業(yè)，再加上工期緊，質量要求高，大兵團作戰(zhàn)，難免會造成對安裝的成品遭到破壞，但通過多年以來和以往項目工程的經驗，還有一部分是人為因素造成的，只要我們各級領導重視，全員動員，群防群治，對成品保護這項重要的工作一定能做好，減少不應有的合格后填補洞槽，管道和支架必須預埋好，防止待土建粉刷好木塞及塑料布等包扎堵塞好脫口，對暫時不再安裝的現類似現象或者利用管道當作重對象的吊點，以防管道斷裂松動彎曲器方面的設備材料價格昂貴，再加上千家萬戶都施工進度計劃按土建施工進度計劃和施工總進度控制網絡圖進度控制，將設備安裝與土電工程）施工中的預留、預埋、預制加工等工作。各工種之間要相互協(xié)調，實行平面立體交勞動力，組織精兵強將，保證80%的施工人員的技術水平達到4.5級以上。抓好施工進度計劃的落實，在施工中要及時派員實地深入細致觀察分析，進行總結，充分挖掘潛力，調動一切可以利用的因素，及時解決和克服消極因素，妥善調整人力和物力、垂直運輸與水平運輸系，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現。以方案中的總進度為基礎，實行長計劃、短安排，通過月、旬、周計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃在全公司實行人、財、物統(tǒng)一調度，以保證公司與項目經理簽訂保質保量如期完成本工程的責任狀。對項目經理實行高額的獎勵和處罰，并與年度工資掛鉤。項目部的其它人員的工資和獎金均由項目經理掌握發(fā)放。本工程仍實行搶工獎罰通知單制度，即施工過程中對造成施工錯誤、延誤工期，違章亂紀的管理人研究后再宣布實施。對及時完成各指定分項工程的班組和個人均予以及時的獎勵，做到紀律共同做好工程材料的供應工作，杜絕因材料供應而管道水平度、垂直度、保溫、標高、座標同心度的控制、水壓試驗、通球試驗、盛水試本工程給水管采用PP-R給水管及配件，熱熔連接，壓力等級為1.0MPa。室內排水管采用PVC-U塑料排水管，粘接；安裝準備→預留、預埋→預制加工→立管安裝→干管安裝→支管安裝→管道試壓→管道預留預埋主要在土建結構施工及墻體砌筑階段進行，主要內容有：管道穿基礎及衛(wèi)生潔根據詳細的施工圖紙，結合土建圖繪制預埋套管及預埋鐵件詳圖，統(tǒng)計出需要預埋的鋼套管安裝。根據繪制的預留套管詳圖進行安裝。在安裝過程中不得隨意切割鋼筋。遇有特別是排水管道等要嚴格控制標高，不得使安室內給排水工程安裝分為三部分，即管道安裝、管道附件及衛(wèi)生設備給水配件安裝。給排水系統(tǒng)的管道安裝應結合具體條件，合理安排工序，在設計無特殊要求的情況下，應先地下后地上，先安大管后安小管，先安主管后安支管，當出現多種管線交叉作業(yè)發(fā)生矛盾時，應按以下原則進行交叉施工避讓：小管讓大管；有壓力管讓無壓力管；支管讓主管；電線管根據圖紙設計要求，本工程生活給水支管采用PP-R管材和管件的內外壁應光滑平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和明顯的痕紋、凹陷，且管道嵌墻暗敷時，宜配合土建預留凹槽，其尺寸設計無規(guī)定時，嵌墻暗管墻槽尺寸的深度為De+20mm，寬度為De+40-60mm。凹槽表面必須平整，不得有尖角等突出物，管道試壓合管道暗敷在地坪面層內，應按設計圖紙位置進行管道安裝時，不得有軸向扭曲，穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。給水聚丙烯管與其它金屬管道平行敷設時應有一定的保護距離，凈距離不宜小于100mm，且聚丙烯管宜在金屬管直埋在地坪面層以及墻體內的管道，應在封蔽前做好試壓給水聚丙烯管與金屬管件連接，應采用帶金屬嵌件的聚丙管件作為過渡，該管件與塑料切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪或管道切割機，必要時5437438446465668熔接彎頭或三通時,按設計圖紙要求,應注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔連接時，無旋轉地把管端導入加熱套內，插入到所標志的深度，同時，無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規(guī)定標志處。加熱時間必須滿足上表的規(guī)定（也可按熱熔工具生產廠家達到加熱時間后，立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉地直線在上表規(guī)定的加工時間內，剛熔接好的接頭還明露；管道注滿水后，先排出管道內空氣，進行水密性檢查；加壓宜用手動泵，升壓時間不根據圖紙設計要求，本工程室內排水管采用PVC-U塑料排水管。種類立管橫管支承件的內側應光潔，滑動支承件與管外壁之間應留有微隙。若內壁不夠光潔，則應襯墊一層柔性材料。固定支承的內壁與管外壁之間應夾一層橡膠軟墊，安裝時將扁鋼制成U型卡用管道系統(tǒng)配管時，應將管材與管件承口試插一次，使插入深度符合要求。當管端伸入承面沾上油污時，須用棉砂蘸丙酮等清潔劑擦凈。粘接工藝應連續(xù)運行，不易靠近有火種的地涂刷粘接劑后，應立即找準方向將管子插入承口使其準確垂直后再加擠壓，管壁插入深度應當異徑管件連接時，采用偏心大小頭過渡。當承插接口插接完畢后，將擠出的粘接劑用棉紗水平安裝時，兩管以管頂平接，排水效果好。當作立管安裝時，偏心沿壁安裝。具體管道安裝完成后，立管距地2米以下用木板捆綁保護，嚴禁用塑料管作為腳手架點或安全帶的拉點、吊頂的吊點，不允許用明火烘烤塑料管，以防管道變形，油漆粉刷前，從預留管口處灌水做閉水試驗，水滿后觀察水位不下降，各接口及管道無滲漏，經有關人員①、利用轉動的壓輪帶動管子轉動，管子的徑響方向隨動壓輪徑向施加壓力，從而利用②、壓制管子時要調試油壓，一般壓制一個溝2233456③、根據管子大小及壓制溝槽深淺調整限位，使壓制的溝槽深度在規(guī)定范圍內，如果CH234568封圈套入管子一端，然后將另一管子與端口對齊，把密封圈移動到兩管子密封面處，密封圈⑥、開孔式接頭：松開開孔式接頭螺栓，把支口蓋支口部分對中管子的開孔處，利用支各種系統(tǒng)管道安裝前，應根據施工圖紙配合土建搞好預留孔洞和預埋件，并反復與土建各系統(tǒng)的管道在預留孔洞時，必須密切配合土建，對于預留孔洞大小，應根據管徑的大小及設計安裝方式要求進行，在預留時，應做好監(jiān)護工作，以免澆灌混凝土時振動移位，留洞與鋼筋布置有矛盾，需移位時必須征得設計人員的同意或業(yè)主及現場技術人員的認可，同室內各種固定管道的支吊架必須符合規(guī)范規(guī)定，其形式和間距應符合有關標準的規(guī)定，特殊的應報監(jiān)理批準。支吊架制作加工，必須要固定牢靠、結實，形式統(tǒng)一，外表美觀，不準粗制濫造。下料時采用手工鋸或砂輪切割機下料。層高小于5米，每層裝設一組支架。立室內各種管道安裝完畢后，必須進行表面清理，將管口油麻絲、焊縫處的焊渣、水泥砂進入設備內。待沖洗干凈后，將閥門打開或在閥門的按規(guī)定要求室內排水管道安裝完畢后，應進行灌水試驗、通水試驗及通球試驗。對衛(wèi)生設備做好盛水試驗，試驗的時間不少于二十四小時。管道灌水試驗時，應將下端封堵，管道內充滿水后，保持十五分鐘，在五分鐘內無下降現象。管道通球試驗，可采用2/3管徑作檢查維修的位置。安裝時，將閥芯關閉，手輪卸下，防止施工過程中損壞，待交工統(tǒng)一安絲扣螺紋閥門安裝時，選用的填料應與管道管件連接填料相同，安裝一般先用手擰上一般水嘴的安裝，先將水嘴鎖母、根母卸下，水嘴根部套上尼龍墊，絲扣繞好行料帶或麻絲鉛油，然后插入洗臉盆上水管，下面再套上墊圈，帶上根母，然后按住水嘴，用自制死地漏清掃口安裝后，應隨時做好對下水口的封堵，待地漏安裝完成后，要求土建對地漏四周孔洞用細設備安裝前配合土建預埋預留→設備進場檢查驗收→按圖紙核對安裝部位→就位固定安安裝臉盆下水口：先將下水口根母、眼圈、膠墊卸口孔內，下水口中的溢水口要對準臉盆排水口中的溢水口眼。上眼圈，帶上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用安裝臉盆水嘴：先將水嘴根母、鎖母卸下，在水嘴根部墊好油灰，插入臉盆給水孔眼，洗臉盆安裝：應按照排水管口中心在墻上畫出豎線，由地面向上將膠墊放在存水彎的連接處，把鎖母用手擰緊后調直找正。再用扳手擰洗臉盆給水管連接：首先量好尺寸，配好短管。裝上八字水門。涂油、纏麻，擰在預留給水管口至松緊適度。將八字水門與嘴根部，下端插入八字水門中口，分別擰好上a.消火栓及箱體的規(guī)格類型，應符合設計要求，箱體表面平整，光潔無銹蝕、劃傷。箱定，構造正確，埋設平整牢固，排列整齊，支架間距均勻，與管本工程室內消防給水管外壁刷紅漆兩道，并加色標（黃色為吊頂里等處）是否合理，發(fā)現問題及時與建設單位和設計單位有關人員研究解決，同時辦好變更記錄，并按設計圖紙上對該段管線的管材及配件規(guī)格、型號、數量的要求準備到位（含安裝的結構位置上做標記，按記號分段量出實際安裝的準確尺寸，記錄在施工草圖上，然后后找直找正，復核甩口（三通或四通處）的位置、方向及變徑均應準確無誤，并按規(guī)范規(guī)定立管安裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝管卡（嚴禁使用鉤釘高度為該層地坪以上1.5-1.8米,將預制好的立管按編號分層排開順序安裝,對好調直的印記,給水支管甩口(三通或四通處)均加好臨時封堵.立管上閥門安裝朝向應便于操作和檢修。安裝完畢后，用線墜吊定卡，根據不同衛(wèi)生器具對給水支管預留口高度、位置的具體要求，找平找正后，拆除臨時管道沖洗：管道試壓后進行沖洗，必須保證有充標高位置畫線定位，并將所需的管材、配件、室內埋地污水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層地面高度，灌滿水十五分鐘后，再灌滿，延續(xù)五分鐘，液面不下降為合格。污水立管必須按規(guī)定做通球試所有衛(wèi)生潔具安裝前進行檢查、清洗，配件必須與衛(wèi)生器具配套，除地漏配合土建施工洗臉盆、拖布池等排水支管口連接應在排水支管管口抹一圈油灰，使?jié)嵕叩呐潘诰佑谟突胰χ?，接口間隙應無滲漏，也可用紙白灰水泥混合料，但不能用水泥砂漿，以便今后拆所有衛(wèi)生器具安裝完畢后，執(zhí)照規(guī)定做盛水試驗，檢查滲漏情況，發(fā)現有滴漏的，應及施工前的準備工作→線管暗敷→制作加工彎頭→安裝固定盒箱→管線敷設連接→隱蔽部電氣配管敷設應根據設計要求進行選用管材，對焊接如鋼管嚴重有銹蝕，一律不得使用，除埋入混凝土內的鋼管內壁做防腐，其它的均要求內外壁刷防銹漆或采用鍍鋅鋼管敷設。埋地土壤中鋼管敷設下料時，應采用鋼鋸切割或管子切割機切割，嚴禁采用管子割刀或電焊氣割下料，管內應無毛刺、鐵屑，并將管口內用角刀刮光，管口應平齊，敷設完畢后，采取臨時封鋼管敷設時，如兩管對接時應加設套管，絲扣時應加設管箍，套管的長度為管外徑的電線管敷設進入中間盒、過渡盒、燈頭盒、插座盒及彎半徑不應小于管外徑的6倍，埋入混凝土內的彎管不應小于管子外徑的十倍。對于墻內敷設的電線管，埋設時應與土建搞好配合或配合土建預留線槽。如敷設布管需管線每層預埋應積極與土建搞好配合，采取交叉作業(yè)。待底板筋綁扎好后，立即組織人員敷設線管，布完后進行檢查核對，做到準確無誤，填寫