區(qū)供電公司醫(yī)療救護(hù)和人員搶救體系預(yù)案

區(qū)供電公司醫(yī)療救護(hù)和人員搶救體系預(yù)案目錄第一章總則…………………31.1目的和依據(jù)…………31.2適用范圍……………3第二章組織體系與職責(zé)……………………32.1機(jī)構(gòu)設(shè)置……………32.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)…………………4第三章應(yīng)急分級(jí)……………43.1分級(jí)類別……………53.2警戒狀態(tài)……………53.3緊急狀態(tài)……………53.4非常緊急狀態(tài)………………………5第四章應(yīng)急響應(yīng)……………54.1警戒狀態(tài)響應(yīng)………………………54.2緊急狀態(tài)響應(yīng)………………………64.3非常緊急狀態(tài)響應(yīng)…………………6第五章應(yīng)急處置……………75.1應(yīng)急處置規(guī)定………………………75.2信息發(fā)布……………85.3應(yīng)急結(jié)束……………8第6章后期處置……………86.1善后安撫……………86.2改進(jìn)措施……………9第7章人身事故預(yù)防及應(yīng)急保障…………97.1應(yīng)急準(zhǔn)備工作………………………97.2事故信息與通訊保障………………107.3物資保障……………11第8章附則…………………11附錄A:醫(yī)療救護(hù)聯(lián)絡(luò)電話…………………11附錄B:區(qū)供電公司醫(yī)療救護(hù)體系……………………11區(qū)供電公司醫(yī)療救護(hù)和人員搶救體系預(yù)案總則1.1目的和依據(jù)為了有效保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)法律條例特制定本預(yù)案。1.2適用范圍1.2.1本預(yù)案適用于區(qū)供電公司應(yīng)對(duì)和處理因觸電、物體打擊、高處墜落、爆炸、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、中毒和窒息、火災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)、自然災(zāi)害、傳染性疾病、疫情等危險(xiǎn)，急害因素造成的人身傷亡事故的醫(yī)療救護(hù)。1.2.2本預(yù)案用于指導(dǎo)公司各基層單位人身傷亡事故應(yīng)急救援與救護(hù)體系的建立。第二章組織體系與職責(zé)2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)置醫(yī)療救護(hù)和人員搶救指揮部，下設(shè)緊急救治辦公室。各基層單位建立相應(yīng)的救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)療救護(hù)和人員搶救指揮部設(shè)在區(qū)供電公司工會(huì)，指揮部辦公室設(shè)在物業(yè)公司。2.1.1醫(yī)療救護(hù)和人員搶救指揮部總指揮：宋俊忠副總指揮：朱紅衛(wèi)成員：房紅云、賈曉明。2.1.2指揮部辦公室主任：房紅云。成員：黃瑩、賈曉明。2.1.3工作組組長(zhǎng)：公司各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。成員：?jiǎn)挝滑F(xiàn)場(chǎng)急救員組成。2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)2.2.1指揮部職責(zé)如出現(xiàn)重大人身傷亡事故，指揮部負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，決定應(yīng)急處置等各項(xiàng)重大決策。2.2.2辦公室職責(zé)在公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。2.2.3工作組職責(zé)各基層單位工作組，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施和執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織職工開展人員施救工作，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急防范措施。第三章：應(yīng)急分級(jí)3.1分級(jí)類別：按照事故的嚴(yán)重程度和對(duì)社會(huì)的影響，將事故應(yīng)急狀態(tài)分為分為A級(jí)（紅色預(yù)警）非常緊急狀態(tài)；B級(jí)（橙色預(yù)警）緊急狀態(tài)；C級(jí)（藍(lán)色預(yù)警）警戒狀態(tài)。3.2警戒狀態(tài)3.2.1發(fā)生一般人身傷亡事故3.2.2兩個(gè)以上基層單位發(fā)生一般人身事故或一個(gè)基層單位短期內(nèi)接連發(fā)生兩起以上一般人身事故。3.3緊急狀態(tài)在事故中發(fā)生重傷或死亡人員，但未構(gòu)成特大人身傷亡事故者或遇有重大傳染性疾病者。3.4非常緊急狀態(tài)在事故中，發(fā)生死亡人員并具有特大人身事故，兩個(gè)基層單位發(fā)生重大人身事故或一個(gè)基層單位短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上重大人身傷亡事故。第四章：應(yīng)急響應(yīng)4.1警戒狀態(tài)響應(yīng)4.1.1當(dāng)一般人身事故發(fā)生，由公司應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，并及時(shí)開通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查，醫(yī)療救護(hù)等。4.1.2指揮部辦公室組織對(duì)醫(yī)療救護(hù)知識(shí)進(jìn)行宣傳，發(fā)布公告，組織醫(yī)護(hù)人員及各單位做好醫(yī)療預(yù)防工作，迅速采取相關(guān)控制防范措施。4.1.3公司各單位立即組織對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)，做好本單位的宣傳和預(yù)防措施。4.2緊急狀態(tài)響應(yīng)4.2.1如有緊急狀態(tài)事件發(fā)生，由公司應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，并組織協(xié)調(diào)職工醫(yī)院按照預(yù)案，對(duì)本單位人員傷亡情況迅速進(jìn)行落實(shí)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門。4.2.2指揮部辦公室立即組織各單位應(yīng)急工作組落實(shí)預(yù)防和救治措施，同時(shí)建立保持與上級(jí)應(yīng)急指揮部的工作聯(lián)系，及時(shí)把握人員傷亡信息，迅速向指揮部匯報(bào)和向各單位工作組傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工作部署，協(xié)調(diào)做好應(yīng)急救援工作。4.2.3公司各單位工作組織落實(shí)醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療器材，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。所有醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離崗位，時(shí)刻待命聽從指揮部辦公室的統(tǒng)一指令，應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急事態(tài)發(fā)生。4.2.4遇有重大疫情時(shí)協(xié)同和配合公司及地方人民政府，按照職責(zé)分工，各行其責(zé)，責(zé)任到人，做好本單位防疫工作。4.3非常緊急狀態(tài)響應(yīng)4.3.1當(dāng)發(fā)生特大人身事故事件后，公司應(yīng)急指揮部立即組織對(duì)事故發(fā)生地情況迅速進(jìn)行落實(shí)，作出決策，予以部署，并向上級(jí)組織匯報(bào)。對(duì)事故發(fā)生較嚴(yán)重的情況，公司應(yīng)急指揮部進(jìn)駐或派駐工作組、統(tǒng)一指揮。4.3.2指揮部辦公室在公司指揮部的統(tǒng)一指揮下，對(duì)事故發(fā)生后的人員傷亡等情況進(jìn)行評(píng)估，提出具體事故防治措施，組織各單位應(yīng)急工作組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)4.3.3各單位工作組迅速組織醫(yī)護(hù)人員救助隊(duì)，第五章應(yīng)急處置5.1應(yīng)急處置規(guī)定5.1.1應(yīng)急處置過程中，應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮接受應(yīng)急辦公室工作匯報(bào)，應(yīng)急辦公室主任接受應(yīng)急工作組匯報(bào)，及時(shí)做出處置決策，指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好人員搶救所需的人、財(cái)、物工作5.1.2重大事宜必須由5.1.35.1.4事故發(fā)生后5.1.55.2信息發(fā)布5.2.1在一般人身5.2.25.2.3對(duì)外發(fā)布信息，要堅(jiān)持維護(hù)企業(yè)利益和形象的原則，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論導(dǎo)向，對(duì)有關(guān)情況使公眾有客觀正確的認(rèn)識(shí)和了解。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1事故救治工作結(jié)束后，5.3.25.3.3第6章后期處置6.1善后安撫6.1.1對(duì)人員傷亡情況，6.1.2根據(jù)6.1.3應(yīng)急指揮部辦公室組織法律事務(wù)組、外事協(xié)調(diào)組及相關(guān)部門，針對(duì)有關(guān)公司外事協(xié)調(diào)工作，組織協(xié)調(diào)社會(huì)各方利益關(guān)系，利用法律手段處理好有關(guān)外事糾紛及傷病人員認(rèn)證補(bǔ)助工作，維護(hù)企業(yè)的利益及外部形象6.1.4對(duì)事故發(fā)生造成的人員傷亡損失6.2改進(jìn)措施6.2.1各單位工作組6.2.2認(rèn)真總結(jié)人身事故發(fā)生的應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并進(jìn)一步完善和改進(jìn)人身傷亡事故應(yīng)急救護(hù)預(yù)案和應(yīng)急救援處置體系，為第7章人身事故預(yù)防及應(yīng)急保障7.1應(yīng)急準(zhǔn)備工作7.1.1進(jìn)入事故易發(fā)期后，應(yīng)急指揮部立即組織召開全公司會(huì)議部署落實(shí)事故發(fā)生后的各項(xiàng)救助準(zhǔn)備工作。7.1.2指揮辦公室按照預(yù)案要求對(duì)各工作組進(jìn)行落實(shí)，對(duì)各單位工作組的準(zhǔn)備工作進(jìn)行研究部署，迅速提出相關(guān)措施方案，督促落實(shí)。7.1.3各單位工作組按照預(yù)案職責(zé)及任務(wù)分工，分頭做好準(zhǔn)備工作。7.1.4指揮辦公室要立即對(duì)緊急救護(hù)隊(duì)組織進(jìn)行落實(shí)，公布聯(lián)系電話，配備必要的醫(yī)療器械及足夠的救治藥品，對(duì)所有交通工具及運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面檢查，準(zhǔn)備參加救護(hù)工作。7.1.5各單位工作組立即對(duì)本單位搶救隊(duì)組織進(jìn)行落實(shí)，對(duì)重大事故發(fā)生后可能出現(xiàn)的各種人員傷亡狀況，有充分的應(yīng)急出車準(zhǔn)備和有臨時(shí)應(yīng)急措施。7.1.6應(yīng)急指揮部辦公室按照本預(yù)案進(jìn)行落實(shí)，對(duì)各單位工作組事故可能發(fā)生期內(nèi)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行督促落實(shí)，協(xié)調(diào)做好緊急疏散和救治的準(zhǔn)備工作。7.2事故信息與通訊保障7.2.1建立公司應(yīng)急處理通訊信息網(wǎng)，各單位各級(jí)人員辦公及及家庭電話、移動(dòng)通訊工具、值班室電話均要登記在冊(cè)，報(bào)公司應(yīng)急辦公室備案,如有更改,要及時(shí)重新報(bào)送。疫情發(fā)生前進(jìn)行公告，隨時(shí)保持24小時(shí)7.2.27.2.3公司應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)聯(lián)絡(luò)電話7.3物資保障7.3.17.3.2建立完善的藥品管理及醫(yī)療器械維護(hù)制度，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效，一旦出現(xiàn)第8章附則8.1本預(yù)案由區(qū)供電公司衛(wèi)生室負(fù)責(zé)解釋。8.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。附錄A:醫(yī)療救護(hù)聯(lián)絡(luò)電話附錄B:區(qū)供電公司醫(yī)療救護(hù)體系區(qū)供電公司附錄B:區(qū)供電公司醫(yī)療救護(hù)體系