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演講人:日期:格力集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)CATALOGUE目錄格力集團(tuán)簡介與發(fā)展歷程國有資本投資運(yùn)營平臺改組解讀科技創(chuàng)新為核心的發(fā)展戰(zhàn)略剖析產(chǎn)業(yè)投資與引進(jìn)策略分析載體建設(shè)與服務(wù)運(yùn)營探討人力資源管理與培訓(xùn)發(fā)展01格力集團(tuán)簡介與發(fā)展歷程珠海格力集團(tuán)有限公司成立于1985年3月,總部位于廣東珠海。成立時(shí)間前身是珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司,是珠海市唯一具有制造業(yè)基因的市屬國企。前身與背景主體信用評級AAA,顯示出其強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力和信譽(yù)度。信用評級以"科技創(chuàng)新"為核心,以"資本運(yùn)營+產(chǎn)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)引進(jìn)+載體建設(shè)+服務(wù)運(yùn)營"為主線的綜合發(fā)展格局。綜合發(fā)展格局格力集團(tuán)基本情況介紹初期發(fā)展階段01成立初期,格力集團(tuán)主要致力于制造業(yè)的發(fā)展,逐步在空調(diào)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。多元化拓展02隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,格力集團(tuán)開始向多元化方向發(fā)展,涉足手機(jī)、智能裝備等領(lǐng)域。國有資本投資運(yùn)營平臺改組032020年3月,格力集團(tuán)在完成格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,全速推進(jìn)全市首家國有資本投資運(yùn)營平臺改組,標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。發(fā)展歷程及重要里程碑03社會責(zé)任積極承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)注環(huán)保、公益等事業(yè),努力為社會做出積極貢獻(xiàn)。01企業(yè)精神忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取,這是格力集團(tuán)的企業(yè)精神,也是員工共同遵循的價(jià)值觀。02經(jīng)營理念始終堅(jiān)持質(zhì)量為本、誠信經(jīng)營的理念,致力于為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)文化與核心價(jià)值觀格力集團(tuán)采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,設(shè)有董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理機(jī)構(gòu),確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織架構(gòu)包括空調(diào)、智能裝備、生活電器等業(yè)務(wù)板塊,以及手機(jī)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。各部門在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立運(yùn)作、協(xié)同發(fā)展。主要業(yè)務(wù)部門組織架構(gòu)與主要業(yè)務(wù)部門02國有資本投資運(yùn)營平臺改組解讀0102國有資本投資運(yùn)營平臺概念及特點(diǎn)其特點(diǎn)包括:以國有資本為運(yùn)營對象,具有明確的投資方向和戰(zhàn)略目標(biāo),注重長期價(jià)值投資,強(qiáng)調(diào)市場化運(yùn)作和專業(yè)化管理。國有資本投資運(yùn)營平臺是指由國家出資設(shè)立,專門負(fù)責(zé)國有資本的投資和運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值和優(yōu)化配置的平臺。為深化國有企業(yè)改革,提高國有資本配置和運(yùn)行效率,格力集團(tuán)積極響應(yīng)國家政策,進(jìn)行國有資本投資運(yùn)營平臺改組。改組有助于格力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力;同時(shí),通過引入市場化機(jī)制和專業(yè)化團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力。格力集團(tuán)改組背景與意義改組意義格力集團(tuán)改組背景改組后,格力集團(tuán)將制定全新的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確未來發(fā)展方向和目標(biāo),包括產(chǎn)業(yè)布局、市場拓展、科技創(chuàng)新等方面。戰(zhàn)略規(guī)劃格力集團(tuán)將繼續(xù)深耕家電行業(yè),推動(dòng)智能制造和綠色制造發(fā)展;同時(shí),積極拓展新能源、智能裝備等新興領(lǐng)域,打造多元化產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展方向改組后戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向員工角色員工是改組的重要參與者和受益者。在改組過程中,員工需要積極適應(yīng)變革,更新知識和技能,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。機(jī)遇改組為員工提供了更廣闊的發(fā)展空間和職業(yè)晉升機(jī)會。員工可以通過參與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提升和職業(yè)成長。同時(shí),企業(yè)也將更加注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇。員工在改組中的角色與機(jī)遇03科技創(chuàng)新為核心的發(fā)展戰(zhàn)略剖析格力集團(tuán)以"科技創(chuàng)新"為核心,將其作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。科技?chuàng)新貫穿于格力集團(tuán)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)品線,是提升產(chǎn)品競爭力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。格力集團(tuán)注重科技創(chuàng)新的研發(fā)投入,擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施??萍紕?chuàng)新在格力集團(tuán)中的地位格力集團(tuán)在空調(diào)領(lǐng)域取得了多項(xiàng)重大科技創(chuàng)新成果,如變頻技術(shù)、智能控制技術(shù)等。格力集團(tuán)的科技創(chuàng)新成果不僅應(yīng)用于自身產(chǎn)品,還通過技術(shù)輸出、合作研發(fā)等方式服務(wù)于其他產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。案例分析:格力集團(tuán)某款智能空調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)過程、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及市場應(yīng)用效果??萍紕?chuàng)新成果展示與案例分析
未來科技創(chuàng)新方向及戰(zhàn)略規(guī)劃格力集團(tuán)將繼續(xù)關(guān)注全球科技發(fā)展趨勢,緊跟時(shí)代步伐,不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新。未來,格力集團(tuán)將重點(diǎn)在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等領(lǐng)域進(jìn)行科技創(chuàng)新和布局。格力集團(tuán)將加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作,共同推動(dòng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。格力集團(tuán)建立了完善的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對在科技創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升。格力集團(tuán)還通過培訓(xùn)、交流等方式提升員工的科技創(chuàng)新能力和意識。格力集團(tuán)鼓勵(lì)員工積極參與科技創(chuàng)新,提供了多種參與途徑,如內(nèi)部創(chuàng)新大賽、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目等。員工參與科技創(chuàng)新的途徑與激勵(lì)04產(chǎn)業(yè)投資與引進(jìn)策略分析123格力集團(tuán)將重點(diǎn)投資智能制造、機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等高端裝備領(lǐng)域,以提升制造業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。智能制造與高端裝備積極響應(yīng)國家新能源政策,格力集團(tuán)將加大對新能源、環(huán)保技術(shù)的投資,推動(dòng)綠色、低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新能源與環(huán)保技術(shù)隨著健康產(chǎn)業(yè)的崛起,格力集團(tuán)將布局生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、健康管理等領(lǐng)域,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求。生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)投資方向與重點(diǎn)領(lǐng)域格力集團(tuán)將充分利用政府給予的稅收、土地、融資等優(yōu)惠政策,降低企業(yè)成本,吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶。優(yōu)惠政策格力集團(tuán)將打造一批高水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū),提供完善的配套設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為引進(jìn)產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)格力集團(tuán)將積極引進(jìn)國內(nèi)外創(chuàng)新資源,包括高校、科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)等,共同構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系。創(chuàng)新資源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)政策及優(yōu)勢資源成功案例格力集團(tuán)已成功引進(jìn)多個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,包括智能制造、新能源等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的完善和升級。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成功的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)需要政府、企業(yè)、社會等多方面的共同努力,其中政策引導(dǎo)、市場需求、技術(shù)創(chuàng)新等因素至關(guān)重要。成功案例分享與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)員工可以參與產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的調(diào)研、評估和投資決策過程,發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能。參與投資決策項(xiàng)目管理與執(zhí)行學(xué)習(xí)與成長機(jī)會員工可以擔(dān)任產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理工作。參與產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目可以讓員工接觸到更多的行業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。030201員工在產(chǎn)業(yè)投資中的角色與機(jī)會05載體建設(shè)與服務(wù)運(yùn)營探討內(nèi)部培訓(xùn)平臺實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)新研發(fā)中心企業(yè)文化中心載體建設(shè)類型及功能定位01020304提供線上、線下培訓(xùn)資源,支持員工自主學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展。針對特定崗位或技能,設(shè)立專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)化員工實(shí)踐操作能力。鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新項(xiàng)目,提供技術(shù)支持與資源共享,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。傳承企業(yè)精神,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,營造積極向上的企業(yè)氛圍。服務(wù)運(yùn)營內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求服務(wù)內(nèi)容包括培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)營,創(chuàng)新項(xiàng)目支持與管理,企業(yè)文化活動(dòng)策劃與執(zhí)行等。標(biāo)準(zhǔn)要求確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相匹配,實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施完善、安全可靠,創(chuàng)新項(xiàng)目具有實(shí)際價(jià)值并得到有效推廣,企業(yè)文化活動(dòng)豐富多彩、員工參與度高。相互促進(jìn)載體建設(shè)為服務(wù)運(yùn)營提供有力支撐,服務(wù)運(yùn)營推動(dòng)載體建設(shè)不斷完善。協(xié)同發(fā)展通過優(yōu)化資源配置、整合內(nèi)外部優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)載體建設(shè)與服務(wù)運(yùn)營的協(xié)同發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。載體建設(shè)與服務(wù)運(yùn)營關(guān)系鼓勵(lì)員工根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)與需求,參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施過程。參與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施動(dòng)員員工積極參與實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)營工作,提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)支持。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)營支持鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性想法和解決方案,參與創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)與推廣過程。創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)與推廣組織員工參與企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。企業(yè)文化活動(dòng)策劃與執(zhí)行員工參與載體建設(shè)與服務(wù)運(yùn)營途徑06人力資源管理與培訓(xùn)發(fā)展格力集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,重視員工的成長和發(fā)展,致力于為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。以人為本格力集團(tuán)的人力資源政策導(dǎo)向包括優(yōu)化人力資源配置、提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展等方面。政策導(dǎo)向人力資源管理理念及政策導(dǎo)向VS格力集團(tuán)制定了全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,以滿足不同層級員工的培訓(xùn)需求。實(shí)施情況格力集團(tuán)注重培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式,確保員工能夠獲得有效的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。培訓(xùn)計(jì)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況職業(yè)發(fā)展通道及晉升機(jī)會格力集團(tuán)為員工提供了多元化的職業(yè)發(fā)展通道,包括管理通道、專業(yè)通道、技術(shù)通道等,員工可以根據(jù)自身興趣和特長選擇合適的職業(yè)發(fā)展路徑。職業(yè)發(fā)展通道格力集團(tuán)重視員工的晉升機(jī)會,通過定期的績效評估、崗位競聘等方式,為員工提供公平、公正的晉升機(jī)會。晉升機(jī)會格力集團(tuán)的薪酬福利政策包括基本工資、績效獎(jiǎng)金、津
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