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2024年11月醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)一、在11月份,我們對(duì)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)設(shè)備進(jìn)行了全面的質(zhì)量控制和管理,通過(guò)這些措施,我們確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量,未來(lái),我們將繼續(xù)加理設(shè)備的質(zhì)量控制和管理,為醫(yī)院提供更好的服務(wù)和保障。二、檢測(cè)結(jié)果月份指標(biāo)完成情況電池完好率≥95%100%設(shè)備狀態(tài)標(biāo)簽≥95%100%設(shè)備表面清潔≥95%100%三級(jí)保養(yǎng)完成率≥95%100%應(yīng)知院知曉率≥95%100%設(shè)備完好率≥95%100%器械不良事件上報(bào)制度100%100%計(jì)量設(shè)備監(jiān)測(cè)合格100%100%科室固定資產(chǎn)使用率≥95%100%三、考核情況四、檢查問(wèn)題匯總科室醫(yī)學(xué)設(shè)備巡檢情況備注急診科良好產(chǎn)科良好新生兒科良好兒科病區(qū)良好外科良好婦女保健部良好手術(shù)室良好兒童保健部良好檢驗(yàn)科良好超聲科良好心電圖室良好放射科良好孕產(chǎn)保健門診良好五、分析經(jīng)過(guò)本月質(zhì)控檢查,我們發(fā)現(xiàn)所有醫(yī)學(xué)設(shè)備的完好率均達(dá)到了100%,符合預(yù)期要求。但仍需加強(qiáng)設(shè)備使用人員的操作規(guī)范培訓(xùn),減少人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障。在管理方面,我科進(jìn)行了以下幾方面的工作:在人員的管理方面,我科充分調(diào)動(dòng)科室醫(yī)務(wù)人員的積極性,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。提升科室設(shè)備小故障的自修率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),我科堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)和促進(jìn)各科室人員積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,使全院各科室的設(shè)備滿足了醫(yī)療需要。在降低成本方面,我科對(duì)于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要部件,力求能自己購(gòu)買維修的盡量安排自己維修,減少了對(duì)廠家工程師的依賴,為醫(yī)院節(jié)省了不少的開支。六、下月工作計(jì)劃在下月的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備的質(zhì)量控制工作,具體計(jì)劃如下1.制定更為詳細(xì)的質(zhì)控方案和標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)控水平;2.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提高設(shè)備;3.定期對(duì)醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備質(zhì)量。4.及時(shí)重新和升級(jí)醫(yī)學(xué)裝備,提高醫(yī)療水平。醫(yī)學(xué)裝備科
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