桑拿管理工作計劃（3篇）

桑拿管理工作計劃（3篇）桑拿管理工作計劃（精選3篇）桑拿管理工作計劃篇1一、桑拿部概述1、桑拿部是酒店的一線部門之一，隸屬酒店娛樂系統(tǒng)，下設(shè)樓層部、公關(guān)部、沐足部三個分部，是客人康體休閑的空間和場所。2、服務(wù)項目：中式理療推拿，正宗按摩，健身、沐足、藥物蒸氣及酒水服務(wù)等。3、營銷方針：向管理要質(zhì)量，向服務(wù)要市場；今天的質(zhì)量就是明天的市場二、服務(wù)理念：以科技創(chuàng)新健康文明，以質(zhì)量創(chuàng)造桑拿經(jīng)典。三、服務(wù)方針：優(yōu)質(zhì)特色，超值愉快。四、管理原則：集中管理，垂直指揮，上下一致，群策群力五、工作精神：質(zhì)量第一，顧客至上。六、培訓(xùn)計劃：一流人才，一流培訓(xùn)、以人為本、一專多能七、發(fā)展策略：內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，堅持一流服務(wù)理念，走管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路。八、管理標(biāo)準：推行6西格瑪（6singma）企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準，創(chuàng)造“零缺陷，零投訴”的卓越服務(wù)品牌。一、市場調(diào)查報告二、收費計劃三、特色項目組合和推出方案四、開張營銷具體措施三、特色項目組合和推出方案（一）桑拿推出正宗泰式按摩，強化技師手勢和標(biāo)準化服務(wù)，特色是正宗手勢，專業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩。（二）推出中式理療推拿服務(wù)，同時配以日、港式等手法，以拔火罐，刮痧，宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色，能快速解除疲勞，腰痛、腿痛、坐骨神經(jīng)痛，肋間神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎、肩周炎，頸椎病，軟組織扭傷、頭痛、氣喘、感冒、減少多余脂肪，對疑難雜癥如：高血壓、糖尿病、腎臟病、肝臟病、心血管病等都具有一定的.輔助治療作用。（三）休息廳技工服務(wù)：修腳、擦背、采耳、修甲等。特色：傳統(tǒng)揚州手法、專業(yè)揚州師傅，對治療腳氣（香港腳）有獨到之處。（四）沐足推出最新手法系列組合1、最新若石手法（又名足部桑拿功放）特點：是尋穴走穴方式完成整套操作程序，特色是蒸汽桶蒸汽、泡腳兩用。作用：養(yǎng)精養(yǎng)氣、疏通經(jīng)絡(luò)，祛除疲勞，活氣養(yǎng)血。2、古典揚州手法：特點：以走經(jīng)絡(luò)為主，完成整套操作程序。特色：以宮廷逍遙包滾腳、燙背、滾背3、南昌按摩手法：特點：以放松關(guān)節(jié)、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序。特色：是以生姜汁擦腿、擦腳去風(fēng)。作用：舒筋活絡(luò)，活血化瘀，加速血液循環(huán)。4、古典上海按摩手法：特點：以重手法按摩，以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)達到疏經(jīng)活血。特色：特別配制治療風(fēng)濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水。作用：對于風(fēng)濕性膝踝關(guān)節(jié)炎，療效顯著。5、捏腳推拿手法特點：以借力用力，根據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群。特色：用花瓣香薰泡腳，以玫瑰（蘆薈）香薰，最為出名。作用：活氣養(yǎng)血、祛除疲勞、平肝降火，提神醒腦、香潤肌膚，以上桑拿、沐足、手法系列組合，從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒有的是我部管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，也是我部打開市場的有力武器。三、開張營銷具體措施1、開張第一天、第二天、第三天為特價時間，每位客人只收技師小費100元，房費全免。目的是量的吸引客人過來消費，擴大知名度，如果達到預(yù)期效果，則第四天開始按標(biāo)準收取房費。如達不到預(yù)期效果則可適當(dāng)延長特價時間，直至房間暴滿為止，預(yù)計3~5天可達到預(yù)期效果。2、推出現(xiàn)金優(yōu)惠券于特價時間后使用。憑此現(xiàn)金券可免費在大水池沖涼，目的是沖涼以后客人一般需要要按摩。3、現(xiàn)金券只可在下次來時使用。4、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用，客人買單時憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用，每人每次只限使用一張券。5、控制手段：根據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個月有效期。6、發(fā)行數(shù)量：5000張為一個階段。7、發(fā)行方式：（1）在餐廳消費20__元以上，可由中餐部經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人，刺激客人到桑拿消費。（2）在客房消費1500元以上可由前廳經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人，刺激客人到桑拿沖涼按摩。（3）在桑拿部消費的重要客人，可由部長以上人員派發(fā)現(xiàn)金券。派發(fā)現(xiàn)金券的目的是“讓利”給客人，是“以人為本，以客戶為本“服務(wù)宗旨的體現(xiàn)，這樣做有2個優(yōu)點，一是同客人保持聯(lián)絡(luò)的一種手段；二是保持酒店的形象和檔次的有力措施，既不影響客源也不影響公司收入，當(dāng)客流量達到預(yù)期效果后，可馬上控制現(xiàn)金券的發(fā)行量，便于試業(yè)后正常提價。桑拿管理工作計劃篇2今年以來，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點，以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度，延長農(nóng)村公路服役期為目標(biāo)，切實鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，加大農(nóng)村公路管護力度，農(nóng)村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化?，F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下：一、求真務(wù)實，努力完成本職工作依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，嚴格按照道路建設(shè)標(biāo)準要求，強化措施，高標(biāo)準、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理，保質(zhì)保量的扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)進程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。二、落實到位，鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程，本著“打破行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個管理片，成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員，建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書》，對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌，責(zé)任到人”，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時修補，及時處理。在加快道路建設(shè)的同時，我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設(shè)的延續(xù)，確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作，做好道路的日常管理養(yǎng)護工作，努力營造暢、潔、綠、亮、美的.道路通行環(huán)境。三、加強農(nóng)村公路巡查，確保道路安全暢通定期進行公路巡查，全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好，是否存在安全隱患，及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全等問題時，來不及排除的，應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志，防止公路交通事故的發(fā)生，并及時組織人員進行修復(fù)，確保道路安全暢通。四、下一步工作計劃1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，強化措施，扎實工作，嚴格遵守按照公路建設(shè)要求，規(guī)范組織施工，加強工程監(jiān)管，保質(zhì)保量扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)進程。2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作力度再加大，工作措施再強化，抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護，把這一民心工程落到實處。桑拿管理工作計劃篇3隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活方式的改變及老齡化的加速，高血壓、糖尿病及各種慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，嚴重影響患者的身心健康，并且給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔(dān)。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治重心則在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，慢性病的基層預(yù)防是慢性病防治最有效的手段，基層慢病的防治工作好壞直接關(guān)系到慢病的防治效果。為此我院創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū)，并創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨技術(shù)指導(dǎo)小組，以及將慢病防治工作納入基層衛(wèi)生考核目標(biāo)，確保慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作順利完成和慢病管理進一步完善，走“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的道路。根據(jù)上級慢病防治相關(guān)文件及主管部門的要求，特制定瓦店衛(wèi)生院院20__年慢病管理工作計劃：一、工作目標(biāo)1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng)。利用計算機管理，對我院慢病示范區(qū)對應(yīng)服務(wù)人群的高血壓、糖尿病的.病人及新發(fā)病人首診病例進行登記建檔工作，制定慢病管理制度，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作，責(zé)任落實到個人。2、利用居民健康檔案、組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。3、加強村級高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病的并發(fā)癥發(fā)生。4、以我院為基礎(chǔ)，從群體防治出發(fā)，個人防治入手，建立慢病隨訪管理模式。5、加強健康教育和健康促進，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。二、建檔目標(biāo)1、建立基層居民健康檔案，服務(wù)人民。2、建立慢病患者的健康檔案，應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。三、實施計劃建立慢病各種制度；對一般人群、慢病患者開展預(yù)防控制工作，建立建全慢病管理綜合防治機制。1、對各村各組進行健康檔案建立及體檢。2、高血壓及糖尿病的檢出：利用建立居民健康檔案、健康體檢、本院門診35歲以上首診血壓測量制度及化驗室血糖檢測記錄等多種方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。3、高血壓、糖尿病患者的登記：將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。4、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診：對檢出高血壓、糖尿病患者收集詳細的病史，幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術(shù)支持。5、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)：對檢出高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準、篩查出高血壓、糖尿病高危人群采取群體或個體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解，給以健康方式的指導(dǎo)，定期測血壓、血糖。6、一般人群的健康促進：根據(jù)基層人群的健康需求，在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵基層人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。（1）在我院及村衛(wèi)生室建立慢病防治知識宣傳刊欄，每個季度更換一次內(nèi)容。（2）在我院慢病示范區(qū)