工業(yè)園區(qū)安保計(jì)劃方案

華大工業(yè)園區(qū)安保措施計(jì)劃方案為了保障華大工業(yè)園區(qū)的正常工作秩序，做好來訪人員接待、車輛及物品出入登記的管理，安保人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，當(dāng)好園區(qū)各企業(yè)衛(wèi)士，確保園區(qū)各企業(yè)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，樹立濠成物業(yè)管理為園區(qū)各企業(yè)服務(wù)的良好形象，特?cái)M制此方案。一、園區(qū)物業(yè)安保服務(wù)定位

濠成作為一家專注于工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理，園區(qū)整體形象定位為：開放、高效、規(guī)范。開放：體現(xiàn)濠成改革創(chuàng)新的思想和現(xiàn)代化的辦公高效：展現(xiàn)濠成進(jìn)取、創(chuàng)新的精神狀態(tài)和高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制規(guī)范：體現(xiàn)濠成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)作規(guī)范高效，管理精細(xì)的風(fēng)貌濠成的物業(yè)安保管理模式是一手抓物業(yè)安保管理服務(wù)，一手抓精神文明建設(shè)和形象建設(shè)的安保管理模式，切實(shí)做到：崗不離守，守不離綱，威武文明，誠摯服務(wù)。二、園區(qū)物業(yè)安保管理服務(wù)措施

1、根據(jù)華大園區(qū)特點(diǎn)，在治安管理上強(qiáng)調(diào)人的因素，所有安保人員由物業(yè)安保部統(tǒng)即防護(hù)設(shè)施與人員防護(hù)相結(jié)合，流動(dòng)崗與固定崗相白天外松內(nèi)緊與夜晚嚴(yán)密相結(jié)合，配合物業(yè)部統(tǒng)一管理，快速調(diào)度，確保治安工作萬無一失。2、物業(yè)保安推行24小時(shí)值班巡邏的服務(wù)機(jī)制，以確保園區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)所需。三、園區(qū)安保方案細(xì)節(jié)1、根據(jù)園區(qū)各企業(yè)所需及園區(qū)地理特點(diǎn)，園區(qū)安保崗?fù)び?jì)劃在原有的基礎(chǔ)上再增設(shè)一個(gè)側(cè)門崗，園區(qū)合計(jì)3個(gè)安保崗?fù)ぁ?、園區(qū)安保人員配置及工作大致范疇2.1園區(qū)正門崗配2名保安，一名主要負(fù)責(zé)來園區(qū)所有車輛的規(guī)范停放、所有離園車輛的放行檢查，協(xié)助同崗做好來訪人員的詢查和登記工作；另一名主要負(fù)責(zé)園區(qū)電子機(jī)防監(jiān)控管理，時(shí)時(shí)查看監(jiān)控圖面情況，及做好來訪人員的詢查和登記工作。2.2園區(qū)兩側(cè)門崗?fù)じ髋?名保安，主要負(fù)責(zé)本園區(qū)職員工進(jìn)出的安全檢查，其次是做好目視管理區(qū)域的安全管理工作。2.3園區(qū)兩側(cè)門崗?fù)ぶ蛔鰣@區(qū)內(nèi)部各企業(yè)職員工的進(jìn)出通道，外訪人員一律從園區(qū)正門崗出入。2.4安保巡查員1名（保安班長兼），主要負(fù)責(zé)每日定時(shí)的安全巡查工作或不定時(shí)的園區(qū)要害區(qū)域詢查，做好巡查記錄、監(jiān)督各崗人員的當(dāng)班工作、當(dāng)班日志的記錄情況及當(dāng)班人員離崗時(shí)的頂崗工作。2.5為保障園區(qū)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，建議在3個(gè)崗?fù)ぬ幐骷友b一臺電子門禁管理系統(tǒng)通道，要求每班人員在接班前進(jìn)行門禁通道校驗(yàn)，以確保正常使用。2.6每班人員在交接班時(shí)要求提前10分鐘到崗，對上崗的工作區(qū)域是否正常進(jìn)行常規(guī)檢查，且做好交接班日志確簽，保安隊(duì)長負(fù)責(zé)對每日安保工作日志進(jìn)行審查及每日園區(qū)的2次例行巡視工作。3、園區(qū)人員進(jìn)出管理3.1人員和車輛出入園區(qū)必須按要求走指定出入口。建議在出入口安裝電子門禁管理系統(tǒng)