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文檔簡介
消防安裝工程234第一章工程基本概況及編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周期材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、選用設(shè)備材料品牌優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。目前,我公司已做好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準備,我們的宗旨是對能為業(yè)主更好的服務(wù)。為實現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標,我們將“用我們的智慧和行5三、工程基本概況體滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、房頂水箱、(但不含兩水池進水管及制作6第二章施工部署及施工技術(shù)準備施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工各項措施都會對整個工程起到至關(guān)重要的行用,我公司將其列為重點工程,給予高度重視,決心在經(jīng)驗基礎(chǔ)上,鞏固成績,堅持我公司的質(zhì)量方針,運用科學(xué)格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本,滿足使用實施ISO9001:2000質(zhì)量保證體系。實行目標管理,精心優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明施工。為此我公司制定以下項目標:7本公司嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》法律法規(guī)及消防施工驗收規(guī)范,在任何時間和場合向業(yè)主提供精心施紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理用施工定額,計算所需材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)。以便底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做8技術(shù)交底采用三級制,即項目經(jīng)理至工程技術(shù)負責(zé)人至各專業(yè)班組長,交底均有書面文字材料及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責(zé)人向班的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,班組長接受后采根據(jù)現(xiàn)場實際情況,結(jié)合消防施工要求,臨1間12間1944穿線、校驗測試絕緣一一進貨進場部件設(shè)備檢驗一一部件設(shè)備安裝一一一一預(yù)留預(yù)埋除銹防腐一一標高、坡度確定、支吊架制制作安裝一一管網(wǎng)水沖洗試壓一一泵房設(shè)備、水箱間設(shè)備一一濕式報警減壓孔板、水泵接合器一一系統(tǒng)沖洗試壓一一系統(tǒng)調(diào)試與火災(zāi)自動報警定一一支吊架制作安裝一一管道制作安裝一一管網(wǎng)沖洗試壓一一消火栓箱、栓及泵房設(shè)備安裝一一系統(tǒng)沖洗式壓一一水槍、水帶安裝一一系統(tǒng)存容器的安裝一一集流管的制作安裝一一選擇閥的安裝一一閥驅(qū)動裝置本工程委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,由技術(shù)負責(zé)人、施工組長、安全管理員、設(shè)備材料保管員、質(zhì)檢員組安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對施工要工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的正式職在工程施工階段,項目組對工程全面負責(zé)。制定職責(zé)如下:負責(zé)施工過程技術(shù)資料、圖紙、工作聯(lián)系函、隱蔽工程記錄、質(zhì)量評定定時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時改正,督促施工人員安全三、工程主要管理人員表第四章施工組織及施工計劃為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策,建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋上級職能部門。業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以4.協(xié)調(diào)好各專業(yè)工作,組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿6、勞動力組織:根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動依據(jù)消防施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,通過實際施工的經(jīng)驗編制本程程的實際情況,定出必要的活口,然后進行統(tǒng)一下料套絲,組對裝配,但需注意按部位進行預(yù)制并編號,以免安裝中出錯,補心,如必需補心時,三通上只能用1個,四通不超過2個,直徑大于C、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計要求,管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭改變方向,必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架,同時型工程鉆機在鋼筋砼或磚墻上開孔,以減套管,管道焊接縫不得置于管道內(nèi),穿墻套管長度不得小于墻厚,穿樓板套管應(yīng)高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴密(以免火災(zāi)時從該處竄火,竄煙G所有支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點的坡度,并在適當(dāng)位置用鉤釘固定,鉤釘問距不宜太大,以免運行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以及其他需要拆卸的地方,都應(yīng)加活接頭,與閥門連接的管子焊接不宜過長,一般在7-8扣之間即可,上緊閥門時,一般應(yīng)使用活動扳手,以免在閥門R、配管順序一般應(yīng)從進戶管開始,由主管到支裝到水嘴或噴頭時,接口處宜用管堵臨時堵死,及時完成試壓,待土C、涂漆工作應(yīng)在管道菜統(tǒng)試壓合格后進行,事先將被涂刷表面的鐵A、安裝前的檢查選用的噴頭型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計色標必須明顯,且符合規(guī)定的色標溫級。噴頭的商標、型號、制造年月及制造廠等標志要齊全。噴頭外觀無加工缺陷和機械洞口和墻面的距離。噴頭的水平和垂直距離如下表所示:全信號閥、比例減壓閥、安全閥、排氣閥等,安裝前應(yīng)分別作以下的檢驗報警控制閥的閥瓣組件和操作機構(gòu)應(yīng)已進行清洗,且動作靈活可靠,安裝使用前,報警閥應(yīng)能通過4.8Mp安裝使用前,控制閥進行2.4Mpa壓力的警閥與消防主管的連接,并保證水流方向一致,再進行報警閥輔報警閥應(yīng)安裝在明顯并便于操作的地點,距地高度一般為1.2m左右,安裝報警閥的室內(nèi)地面應(yīng)采取相應(yīng)的排水措施,應(yīng)確保報警閥前后管道中能順利充滿水,水力警鈴不發(fā)生誤報警。每一個水流指示器為一個水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室,且應(yīng)其長度不應(yīng)大于20m,連接管必須暢通,無銹蝕,水輪轉(zhuǎn)動靈活,應(yīng)確保其啟水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝,一般應(yīng)安水流指示器的漿片、膜片一般宜垂直于管道,其水流指示器的漿片、膜片動作靈活,不允許有任何磨擦接觸,且要求節(jié)流裝置和減壓孔板應(yīng)安裝在公稱通徑不小于50mm的水平管段上,孔板安裝在水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上,與彎管的距離不小于所在管段通徑的兩倍壓力開關(guān)宜豎直安裝在通往水力警鈴的管道上,并不允許心距地面為1.2m,允許偏差20mm,閥門距箱質(zhì)量檢驗技術(shù)文件?;A(chǔ)的尺寸、位置、標高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計口保護物完好,盤車應(yīng)靈活,無擦殼聲音。驅(qū)動機走向確認無誤后與水泵水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準平行。連接后應(yīng)復(fù)校找正情況。如不正常應(yīng)調(diào)整。調(diào)整時應(yīng)將泵與管道脫自灌充水式水泵,吸水管上必須裝設(shè)控制閥門,并且其直徑不應(yīng)小于安裝可由澆膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力,每臺水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。吸安裝壓力表應(yīng)加設(shè)緩沖彎管,兩者問應(yīng)裝有旋塞,緩沖彎管采用內(nèi)徑不小于lOmm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管,壓力表的量程不小于泵工作水池、水箱安裝的進、出水管、溢流管、泄水管吸水位指示裝置等管道通過鋼筋混凝土水箱、水池處,應(yīng)安裝剛性或柔水箱應(yīng)加蓋并設(shè)有水質(zhì)防污染措施。水箱內(nèi)表面使用的防銹、防腐涂水泵接合器的組裝應(yīng)按接口、本體及聯(lián)接管,止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進行。止回閥的方向應(yīng)保證消防水流能從水泵接合器進水泵接合器應(yīng)安裝在消防車便于接近之處,且宜設(shè)在人行道或非汽車墻壁式水泵接合器的位置應(yīng)按設(shè)計安裝且距地面不宜低于O.7地下管道應(yīng)按設(shè)計選擇材質(zhì)柔軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計無要求時,A、水壓試驗(應(yīng)用潔凈水進行)。水壓強度試驗壓力為1.4Mpa或設(shè)計壓力的1.道系統(tǒng)最低部位。對管網(wǎng)注水時,應(yīng)將氣排凈,然后緩慢升壓,達到系統(tǒng)的水源干管,進戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前,單獨或與氣壓強度試驗后,將壓力降到O.3Mpa,穩(wěn)壓24小時,壓降不超過對系統(tǒng)進行水沖洗的排放管道的截面不應(yīng)小被沖洗管道截面水沖洗應(yīng)連續(xù)進行,以出口處的水色,透明度與入口處目測基本一致管道沖洗后應(yīng)將存水排盡,需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保系統(tǒng)調(diào)試包括水源測試,消防泵性能試驗,報警閥性能試驗,排水裝用壓力表、皮托式流量測定管測定,并計算室外水源管道的壓打開系統(tǒng)試水裝置后,濕式報警閥應(yīng)能及時將控制閥全部打開,全開主排水閥并保持到系用感溫探測器專用測試儀輸入模擬信號后應(yīng)在2二、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。穿線前應(yīng)將管內(nèi)或槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈,對于管道可采用以下方B、采用綁以擦布成拖把狀的鋼絲在管內(nèi)來回拉數(shù)次。導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié),導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)導(dǎo)線敷設(shè)后,應(yīng)對每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐表測量絕緣電阻,其對A、火災(zāi)探測器的安裝探測器的安裝間距,不應(yīng)超過10m,感煙探測器的安裝間距探測器及底座的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于15厘米的余量,入端處應(yīng)有探測器底座穿線孔宜封堵,安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護措探測器在即將調(diào)試時方可安裝,在安裝前應(yīng)妥善保管,并應(yīng)采取防模塊具體安裝方式按要求可分:模塊安裝應(yīng)固定牢靠,其導(dǎo)線的連接應(yīng)按信號線電源線之功能正確聯(lián)線,其導(dǎo)線連接必須可靠壓接,線頭搪錫時,不得使用帶腐蝕性的助焊手動火災(zāi)報警按鈕,應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5F、火災(zāi)報警聯(lián)動控制器的安裝b、火災(zāi)報警聯(lián)動控制器在墻上安裝時,其底邊距地(樓應(yīng)小于1.5米,落地安裝時,其底端宜高出地坪。0.1--0.2米2)、電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部,均應(yīng)控制器的接地應(yīng)牢固,并有明顯標志其接地電阻應(yīng)符合以下要求:⑤、消防控制設(shè)備的安裝消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線,當(dāng)采用金屬軟管作套管時,其長度不宜大于2米,且應(yīng)采用管卡固定,其固定點問距不應(yīng)大于0.消防控制設(shè)備的接線盒(箱)應(yīng)采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接⑦、系統(tǒng)接地裝置的安裝工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜,不得利用鍍其線芯截面積不應(yīng)小于16平方毫米,在通過墻壁時,應(yīng)穿入工作接地線與保護接地線必須分開,保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟2)、檢查產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、操作說明書、編程手冊注意強弱電結(jié)合部,防止強電竄入弱電,造成人員傷亡和設(shè)備損壞事聯(lián)動繼電器的動作符合編程指令后,接入控制對象進行聯(lián)動調(diào)試。4、檢查主、備也分別供電時,各項控制和聯(lián)F火災(zāi)事故廣播的調(diào)試開通1)測量每個分路電阻,判斷和各式各分路是否短路,開路或未接入三、應(yīng)急照明系統(tǒng)、疏散指示系統(tǒng)為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識,本著一務(wù),把用戶的利益放在第一位的宗旨,建立和健全質(zhì)量管理體系,通過經(jīng)求并使用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品,是公司經(jīng)營活動中的基本觀點和基為了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達到預(yù)期目的,建立和健全全面質(zhì)量管理總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由公司的總工程師任辦公室主任,工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員為主要成員,對質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是:統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動,編制質(zhì)量計劃并組織實調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系;開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量意識:組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作,質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊,也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系,公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定部制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。這是指時間方面的質(zhì)量之外,還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計是總體計劃還是和部門計劃,均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃,辦批準執(zhí)行,在實施中,則質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況,質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù),它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理,在一定的程度上,就是根據(jù)信息所反管辦以及各有關(guān)部門主動收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收位、設(shè)備供應(yīng)單位、構(gòu)配件供應(yīng)單位。對有關(guān)的協(xié)作單位、上級組織的公司有關(guān)部門或質(zhì)管辦:二是質(zhì)管辦或有關(guān)部門主動收集。無論哪一條及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程,將經(jīng)營性、重復(fù)性的質(zhì)量管理業(yè)務(wù),由公司質(zhì)管辦專門進行歸納整理,制訂出管理制度,并藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷售采購要求等一系列規(guī)章制度,并要求一切嚴格照章辦事。同時,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定了處理的方法,以便其適應(yīng)的、符合高標準的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度,均應(yīng)在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)通過標準化,公司各部門和全體員工,都嚴格遵循統(tǒng)一的制度程序,協(xié)調(diào)一致的行動,從而提高了質(zhì)量,保證施工質(zhì)量應(yīng)將外購、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動納入本企業(yè)的司組織各工地施工隊的職工,運用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法開展與普及質(zhì)量管理,以生產(chǎn)第一線的職工,直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量,提高消防系統(tǒng)工程的可靠性,使公司企業(yè)管理方針與目標落實到工地各施工隊公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部,施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確建立質(zhì)量保證體系,必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法①、先期介入。對于業(yè)務(wù)部門洽談工程,在磋商進入后期階段時,便全面了解工程全貌,包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計的特點、質(zhì)量②、嚴格審查圖紙。工程承接下來后,在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)圖送公司搞工程預(yù)算的同時,公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進行認真③、編制好施工組織設(shè)計。編制施工組織設(shè)計前,要反復(fù)幾究工程的特點,有針對性地提出防范措施,編制出切實可設(shè)計,以指導(dǎo)今后的施工活動。這項工作可以在以往施如從項目負責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際情況與吃透,使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性⑤、嚴格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配有消防準銷證的不進,并按其它有關(guān)規(guī)定嚴格加以控制,絕不能讓不合⑥、施工機械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機械設(shè)備的檢查維修工作,使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生故障,影響工程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保①、加強施工工藝管理。嚴格按照審查過的設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)堅持質(zhì)量標準,切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標的施工要求,進一步制定了有關(guān)施工操作要求,經(jīng)常對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)與考②、加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗按質(zhì)量標準和驗收規(guī)程,對已完工的工程,特別是隱蔽工程及時進行檢查和驗收。不合格的工程一律不予驗收,該返工的堅決返工重搞,絕不留任嚴把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外,我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽集有關(guān)人員進行質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量④、及時完成竣工圖,做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程,工程的竣工驗收,即對工程施工的質(zhì)量的評定與認可,為對用戶負責(zé),為工程負責(zé),必須認真實事求是地量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程,因此,這個階段我們主要有兩項工作并對用戶所反饋的信息進行認真分析研究,從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題,施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時,公司還派專業(yè)人員,培訓(xùn)用戶對設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進行技術(shù)指導(dǎo),以便正確使用,不致②、保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題,公司均無償負責(zé)修理,保成的質(zhì)量問題,公司也及時派員協(xié)助解決,提供必要的技術(shù)服務(wù),保證用保修期以外,如用戶有要求,我們也同樣要求有關(guān)部門迅速作出決定,質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序,在正常運行為了使質(zhì)量計劃切實可行,在進行過程中公司對下列事項都反復(fù)給②、實施計劃所要達到的目的;④、組織實施計劃的具體負責(zé)人與有關(guān)人員;⑤、計劃實施的時間以及完成的期限;在這二階段,將計劃目標與執(zhí)行結(jié)果加以對比,檢查計劃實果。檢查的目的是為進一步分析與改進提供依據(jù),要求認真具體這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取以便以后工作中照章行事,避免再走彎路,對于失敗和錯誤,也加以總結(jié),5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系,在今后的工作中①、加強技術(shù)管理,建立公司總工程師、項目技術(shù)組以及班組三級技術(shù)責(zé)④、嚴格按圖施工,認真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計單位的聯(lián)系,有事及時反饋,溝③、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、等施工④、需要進行變更或材料代用時,必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并二、確保工程施工安全衛(wèi)生及雨季的技術(shù)組織措施生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。要能達到安全生產(chǎn),必須有一套保證措施和完善的安全制度。具體做法是:(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司建立以總的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系,項目經(jīng)理部,班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),公司設(shè)有安全科。工地配備一名專職安全員,協(xié)助項目經(jīng)理、施②、安全教育制度:每天施工前,班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時,亦要進行⑥、各工種安全操作規(guī)程:認真執(zhí)行省標準局批準的《電氣、管道施⑦、防護器具及安全設(shè)施管理制度:使用電動工具前要對防護器具⑨、危險作業(yè)管理制度:施工現(xiàn)場的臨時用電必⑩、建立安全評價制度:施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進行安全評價,找出不安全因素,提出整改方案,對可能發(fā)生的事故,采取有效措相互檢查安全信號和設(shè)備、工具是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒及3)、班組長處于施工現(xiàn)場安全管理的第一線,是安全生產(chǎn)的直接指揮者。他們對本班組安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保班組安全生產(chǎn);貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度;對設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班故因素對策圖,并記載安全情況、事故隱患和處理匯總班組安全生產(chǎn)情況,呈報施工現(xiàn)場負責(zé)人,遇有重大安(1)、進一步加強安全教育,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,設(shè)專職安全員,工地建立安全小組,由工地每個管理人員輪流值班,把日工必須佩帶安全帶,其固定點務(wù)必穩(wěn)妥牢靠,所用的登高梯子應(yīng)有防滑措氣設(shè)備必須采用保護接零,工作零線和保護零線分開。每臺電動機具必須(9)、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱和手持電動保護器。漏電保護器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用,對擱置己久和己連續(xù)使用一個月的漏電保護器應(yīng)認真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問定風(fēng)雨季施工措施和定期進行措施落實情況的檢查及風(fēng)雨前的準備工作防風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)工程的風(fēng)雨季節(jié)施工中的技術(shù)措施的在雨期前后應(yīng)做好現(xiàn)場臨建房屋、設(shè)備的加固、排水、防雨措施,施<1>、加強現(xiàn)場施工設(shè)備防雷接地的檢查和電器設(shè)備的防雨檢查,防止發(fā)生意外事故,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電線是否有脫皮現(xiàn)象,防<3>、在雨季施工時施焊應(yīng)有足夠的防雨設(shè)備,使施焊工作能順利進行;風(fēng)季施工時應(yīng)設(shè)置擋風(fēng)板,確保施工質(zhì)量,同時應(yīng)防止焊花強化安全監(jiān)督機制,加強安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從上至下都要建立監(jiān)督機構(gòu)。選派具有很強的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無私、敢于揭短、知識豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上,同時努力提高他們的技術(shù)素質(zhì),并三、確保文明施工的技術(shù)組織措施創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,通過文明施工就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組,即由項目經(jīng)理掛帥,各并按需要合理與否及時處理,做到現(xiàn)場無不用之物,道路和通道通科學(xué)合理地安置,使人才合理使用,物品合理管置,實現(xiàn)人、物、場所在空間,進行認真維護,保護現(xiàn)在的完好狀態(tài),從而創(chuàng)造一個良好的施工與生活著重努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)要特別注意調(diào)動全體職工的積極性、自覺性。全現(xiàn)場由現(xiàn)場職工自己動手,創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境,使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強組織,嚴格管理,落實崗位責(zé)任制,按照文明施工標準檢查、評比與考把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人(3)、合理籌劃,盡量縮短場內(nèi)運輸距離和減少二次搬運以降低運輸質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理根據(jù)土建進度以及總工期要求結(jié)合各專業(yè)施工要求以及本公司勞力用圖形來直觀地反映實際與計劃的差距。通過比較了解實際進度比五、降低成本控制措施六、建立與土建、鋼結(jié)構(gòu)單位的配合協(xié)調(diào)措施5.對重點工程部位,涉及到土建、
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