2024公司員工年終總結(jié)（30篇）

2024公司員工年終總結(jié)（30篇）

2024公司員工年終總結(jié)（精選30篇）

2024公司員工年終總結(jié)篇1

20—年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同

事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了

一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對

公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)

格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本

估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)

廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20_年進(jìn)一步加強(qiáng)對供

應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適

的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從

而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行

評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持

良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相

關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通

協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。20_年的工程訂單所需設(shè)

備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相

應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的體會

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后

的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一

時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)

行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),

注重溝通技巧和談判策略。

加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,

最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料

的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，20.年采購部將

特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追

蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做

一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)

間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，

或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料

有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做

好請購物料的計(jì)劃C

在20__年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身

素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作

的效率，同時(shí)我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本

和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公

司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

2024公司員工年終總結(jié)篇2

開頭：翻開自己的厚厚記事本，看看密密麻麻記著每天需要辦

理與辦理完畢的事項(xiàng)，時(shí)間已經(jīng)到20_年12月底了，也需要認(rèn)真

梳理一下自己這一年來的工作了。20_年可以說是轉(zhuǎn)變的一年，需

要感激感恩的一年，特別是節(jié)目工作室（重大項(xiàng)目部前稱）在高臺高

主任的關(guān)愛下，在中央新影集團(tuán)這個(gè)大家庭中油然而生，事業(yè)發(fā)展

蒸蒸日上。有了這個(gè)大家，由本人負(fù)責(zé)的小家，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部

門的支持與幫助下，也是較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年的工作

做如下總結(jié)：

一、20_年度工作總結(jié)

（一）業(yè)務(wù)上

20_年9月20日集團(tuán)下文正式確立重大項(xiàng)目部，這之前主要是

以特別節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門也經(jīng)過一次

蛻變，由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)為綜合部，在項(xiàng)目部中主要完成以下幾個(gè)項(xiàng)目：

1、大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的成功對接簽約

20_年4月5日中國太平洋集團(tuán)和我科影廠、科教節(jié)目制作中

心共同簽署了大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的合作協(xié)議，合同金額

2250萬，這將為我們重大項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上開了一個(gè)好局。

2、成功引進(jìn)民營資本，設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金

20_年5月20日，中央新影集團(tuán)、上海裕錦投資有限公司在上

海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式，這標(biāo)志

著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立，基金每年向中央新影集

團(tuán)提供1000萬元的微電影制作經(jīng)費(fèi)，按照協(xié)議要求，目前已向科影

廠轉(zhuǎn)入資金400萬c

3、為3月18日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會、5月

18日中央新影“新紀(jì)錄獎(jiǎng)”設(shè)立新聞發(fā)布會、5月25日大型勵(lì)志紀(jì)

錄片《商痕》開機(jī)儀式、11月25日第二屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭

等活動(dòng)出謀劃策，積極聯(lián)絡(luò)中央級報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺新聞

中心記者，累計(jì)發(fā)稿：中央級報(bào)紙56篇、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次，分

別在新聞?lì)l道《共同關(guān)注》、《朝聞天下》、《整點(diǎn)新聞》等欄目

播出新聞，總時(shí)長達(dá)6分半鐘。

（二）部門職能上

1、跟科影廠人事處對接，部門人員（6人）人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科

影廠。

2、跟集團(tuán)辦公室、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對接，做好重大項(xiàng)目部對

外開展項(xiàng)目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計(jì)

蓋章達(dá)86份次。

3、積極與科影廠財(cái)務(wù)處對接，完成各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支工作。

4、各辦公室日常辦公順利展開。

（三）缺點(diǎn)或不足

成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不

足，20—年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、服務(wù)意識不夠，互相協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就

是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是

衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增強(qiáng)服

務(wù)意識，加強(qiáng)互相合作的協(xié)調(diào)性。

2、部門制度建設(shè)不夠完善

“沒有規(guī)矩不成方圓”,雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度,

但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺實(shí)施，使制度成為補(bǔ)救措施而

不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的。

3、業(yè)務(wù)拓展還需加強(qiáng)

拓展業(yè)務(wù)是我們重大項(xiàng)目部的生命線，要整合各項(xiàng)資源，積極

推進(jìn)資源的對接，要讓資源落地、項(xiàng)目落地。

二、20__綜合部工作計(jì)劃

總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取

得發(fā)展和進(jìn)步。20_年是重大項(xiàng)目部成立的第一年，為了保證明年

項(xiàng)目的順利開展，綜合部也是深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切

為項(xiàng)目部發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門20_年工

作計(jì)劃如下：

（一）繼續(xù)挖掘身邊資源，加強(qiáng)項(xiàng)目對接

20_年培養(yǎng)了一部分外延資源，像中廣視播文化投資（北京）有

限公司巴總、歐洲華文電視臺范的總監(jiān)以及項(xiàng)目人劉總等，這些人

在某些領(lǐng)域中都擁有一定的資源，我們要合理用好這些關(guān)系，激發(fā)

他們的積極性為我們所用。紀(jì)錄電影《藍(lán)天白云下》、紀(jì)錄片《中

國藝術(shù)公社》、紀(jì)錄片《商道》等項(xiàng)目要進(jìn)行更深層次的對接落實(shí)。

（二）做好微電影基金項(xiàng)目的開發(fā)工作

中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立已經(jīng)有一段時(shí)間了，明

年將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作：

1、積極推動(dòng)中央新影（杭州）國際愛情微電影城、南京微電影基

地等項(xiàng)目；

2、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節(jié)；

3、以已經(jīng)拍攝制作完成的微電影《混搭幫》系列為基礎(chǔ)，吸引

整合社會資源，策劃、運(yùn)行、拍攝主題系列的微電影。例如：以反

詐騙為主題的《混搭幫》系列，可以與公安部經(jīng)偵局合作；政府系列

的微電影;企業(yè)文化宣傳系列的微電影等等；

（三）積極做好部門職能工作

1、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高員工滿意度。嫖合部的工作性質(zhì)要求就

是兩個(gè)字一“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的

功能，在服務(wù)過程中參與項(xiàng)目部的管理工作。做好綜合部工作，水

平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、

評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化六個(gè)意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服

務(wù)至上意識；三是靈活變通意識；四是自立自強(qiáng)意識；五是分工協(xié)調(diào)意

識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

2、完善項(xiàng)目部制度，規(guī)范管理。明年將修訂《重大項(xiàng)目部員工

手冊》，使部門管理做到有依有據(jù)、有章可循;加大獎(jiǎng)懲力度，逐步

完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的管理體系。

3、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開發(fā)，提高員工素質(zhì)和能力。對各崗

位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)

能力，打造業(yè)務(wù)技能型員工隊(duì)伍。

4、組織開展項(xiàng)目部業(yè)余活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間、部門之間的互動(dòng),

進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的凝聚力

5、做好項(xiàng)目部各部門的榜樣。進(jìn)一步加強(qiáng)辦事節(jié)奏，提高辦事

效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一

步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

6、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強(qiáng)服務(wù)意識，

提高工作能力，對于關(guān)系項(xiàng)目部發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、

大膽建言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好

參謀助手作用。對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)

及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。

總結(jié)過去展望未來，相信在新的一年里，綜合部將本著“誠誠

懇懇為人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心，全心全意以項(xiàng)目部

發(fā)展為己任，以員工滿意為目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高主任、楊主任的

正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)美好的明天！

2024公司員工年終總結(jié)篇3

我自—年10月9號來公司以來，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在

您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，雖然只有4個(gè)月的時(shí)間，

但是讓我學(xué)到很多東西，了解很多，收獲很多，結(jié)識了一大幫朋友,

根據(jù)這些日子來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，

我對個(gè)人工作作如下總結(jié)

首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任，在工作上給予我的支持。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關(guān)心

照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候，您會與我進(jìn)行良

好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。

幾點(diǎn)不足，平常和大家在一起還不是很積極，可能是剛剛來公

司沒有多久的，跟身邊有些家人還不太熟悉，我保證在今后的工作

和生活中不斷提升自身的各項(xiàng)能力。對客戶了解得不徹底，在工作

中我很少動(dòng)腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較

單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)

腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒

什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考

和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很

多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客

戶的真實(shí)情況。

我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),

跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的銷售量和利潤?？稍诳?/p>

結(jié)個(gè)人業(yè)績令我本人感到汗顏。

回顧這些日子來的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有

就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，最后是思

路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一。

在這里學(xué)到很多，很多歡樂，我愿與月半灣共同奮斗，一起成

長！奮斗！奮斗！堅(jiān)持奮斗！

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工

作歷程，作為京華服裝超市的一名員工

我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，京華服裝超市人

的拼搏向上的精神c祝愿京華服裝超市20_年銷售業(yè)績更加興旺！

20—年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組

的支持下，經(jīng)過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

20_年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真

誠為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在京華，服務(wù)為顧客的營銷活動(dòng)，想顧客

之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售

各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市也能為顧客

提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流,

她們通過服裝銷售，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心，也

進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧

客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。

我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，

為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿意率、回頭客呈

良好勢頭。

我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門，部分員工，剛到超市時(shí)，

包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較

陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝

市場，以及消費(fèi)對象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊，認(rèn)識統(tǒng)一,

努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強(qiáng)，深刻認(rèn)識到作為銷售部中的一員身肩重

任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了

京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識，提高自身的素質(zhì),

高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，較好了解整

個(gè)服裝市場的動(dòng)態(tài)，走在銷售市場的前沿。

經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人

員，有的成為銷售骨干，為完成20_年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞。

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個(gè)普通員工成長為柜的柜

長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),

另一方面是我覺得困難很多，社會經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因

使自己覺得很渺小，缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。

在7月份開始做柜長的時(shí)候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的

心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我

了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?

給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。

在工作中我也認(rèn)識到人不是一生下來就什么都會的，當(dāng)你克服

心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，

是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)

了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信，服裝銷售人員才會認(rèn)為

自己一定會成功。

在工作中，我更加認(rèn)真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團(tuán)結(jié)柜組一班

人，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的

專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對相同的問題，一般的業(yè)務(wù)

人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立

刻對答如流，言簡意賅，準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息，在最短的

時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。

因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn)，在銷售工作中忙而不亂,

能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。

我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信、專

業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟

蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。

鼓勵(lì)柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù),

去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層，充分了解顧客

喜好，有的放矢搞銷售。

柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了的印象，在最短的時(shí)間之內(nèi)

幫助顧客解除疑慮，說服顧客購買產(chǎn)品。

總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹立奉獻(xiàn)在京華，滿

意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧

客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、

檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推薦時(shí)笥、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商

品。

我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，開拓進(jìn)取,

團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。

20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一

名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠

在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

20—年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客

的高度滿意是我們的最終目標(biāo)”的經(jīng)營理念，全體姐妹將進(jìn)一步凝

聚我們的戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情，真誠的微笑投入到新的工作中去。

根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品，根據(jù)天

氣的變化去組織熱銷品種，根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十

堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的銷

售就直線上升。

羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝，購買者絡(luò)繹不絕，一

些男式冬裝，如毛料大衣，皮夾克等盡管價(jià)格不菲，但不少男顧客

仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。

2024公司員工年終總結(jié)篇4

來到這個(gè)單位要7個(gè)月多了，受到了領(lǐng)導(dǎo)、長輩、同事的照顧,

讓我感受到這個(gè)單位的溫暖，讓我更想呵護(hù)這個(gè)家。從剛來這邊的

懵懂少年，在師傅、同事的關(guān)懷、督促下，我一直在努力的工作，

認(rèn)真履行崗位職責(zé)C

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作

作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著師

傅學(xué)習(xí)園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專業(yè)素

養(yǎng)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作

都嚴(yán)格落實(shí)到位。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作一直是

我不變的原則，做好當(dāng)下事！以后要更獨(dú)立的做好預(yù)算以及處理好工

作上資料的制作與管理工作。

每月的人工統(tǒng)計(jì)支出和成本統(tǒng)計(jì)是我最基本的工作，雖然瑣碎

繁多，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的心得體

會，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，細(xì)心檢查，我相信在明年，工作會做的越來越好的。

二、踏實(shí)做事，從小事做起

專業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好

的體會生活中，那些來之不易的經(jīng)驗(yàn)。在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)、長輩的

經(jīng)驗(yàn)，都是在工作中日積月累的，是專業(yè)上的技能高手。所以遇到

不懂的，同事都是朋友，都會幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。

給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，讓我能夠天天學(xué)習(xí)到點(diǎn)滴知識，

讓我沉浸在學(xué)習(xí)的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說

明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的?；ǚ坷锏男腋渖嫌畜οx，用

菊酯類藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會去記，來到這單位,

我的內(nèi)心真的很開心。

單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛自己的單位，像家一樣，

我也想出自己的一份力，回報(bào)單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我

想要的答案。

三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，

增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性而自覺性。通過業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)和參加單位組

織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制

度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思

想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識到自身的缺點(diǎn)、差距和不

足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切

實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

四、今后努力方向：

為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成

績，力爭做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各

項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻(xiàn)。

3、開闊眼界，增強(qiáng)對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排

的合理有效。

4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動(dòng)單位人員的工作熱情

和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項(xiàng)工作。

2024公司員工年終總結(jié)篇5

韶光似箭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20_年即將過去，我們將滿懷決議

信念的歡迎20—年的到來。在過去的一年里我以保護(hù)公司長處為為

中間，自動(dòng)響應(yīng)公司“開源節(jié)減”號召，立足工作崗?fù)ぢ?lián)合工地實(shí)

際環(huán)境，當(dāng)真做好本職工作，為公司奇跡盡微薄之力。在公司帶領(lǐng)

和部分當(dāng)真人的精確帶領(lǐng)下，及各位同事的大力大舉贊成和救助，

使我在工作中更加的駕輕就熟，也因?yàn)橛心銈兊木戎?，才華令到公

司的成長更上一個(gè)臺階，在工作上，環(huán)繞公司的中間工作，比較相

干標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的結(jié)束各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的緊張

性也竭力達(dá)要求，耿介自律是工作的前提，高度當(dāng)真是對工作的當(dāng)

真，保護(hù)公司長處是最根本的目標(biāo)，詳細(xì)總結(jié)以下

一、回顧根本表面。

轉(zhuǎn)眼間—年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部分當(dāng)真人的的精

確指引下“以保護(hù)公司長處”為中間，當(dāng)真進(jìn)修實(shí)踐公司材料辦理

的相干法則以及部分各項(xiàng)規(guī)章軌制。并將進(jìn)修到的內(nèi)容完全用于平

常工作中，當(dāng)真落實(shí)工地材料辦理的各項(xiàng)法則，腳結(jié)壯地做好本職

工作。對分部各崗?fù)?、卡口出入的材料?dāng)真核對，細(xì)致掛號，做到

了對出入材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場平常材料利用

環(huán)境的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失華侈。保險(xiǎn)了公司財(cái)產(chǎn)的安定。

二、如今工作近況。

1、工地材料的辦理：

根本上從工地的別離現(xiàn)場施工有八個(gè)區(qū)，聯(lián)合地辨別離實(shí)際環(huán)

境我分部已采納以下辦法：

(1)核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。

(2)加強(qiáng)工地卡口出入查抄。

(3)對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控配置和人員式樣。

(4)對各個(gè)卡口的監(jiān)控配置東西做好了平常保護(hù)和查抄。

2、內(nèi)部辦理：

本年度按籌劃地加強(qiáng)人員風(fēng)格規(guī)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。進(jìn)

步人員崗?fù)ぜ记珊惋L(fēng)格素養(yǎng)。分階段的對部分隊(duì)員進(jìn)行部分規(guī)章軌

制的進(jìn)修和構(gòu)造思維教誨，保險(xiǎn)了部分的鞏固性。

三、本身工作的不敷。

1、進(jìn)修不敷，與當(dāng)代企業(yè)的辦理要求有差距。

作為企業(yè)的基層辦理人員必要有較高的表面水溫和較強(qiáng)的交易

技巧知識。我在進(jìn)修方面緊張存在以下不敷，對進(jìn)修的必要性認(rèn)識

不敷，覺得身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指

標(biāo)結(jié)束，確保不出安定題目就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

2、抓步隊(duì)構(gòu)筑辦理力度不敷。

個(gè)人做作是一步一個(gè)腳跡走過來的，上級帶領(lǐng)賜與了必定的評

價(jià)，但自擔(dān)當(dāng)分步隊(duì)長以來，辦理分部各項(xiàng)事件，帶領(lǐng)分部全部員

工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級帶領(lǐng)安心、如意、承

認(rèn)，理應(yīng)抓好員工步隊(duì)構(gòu)筑，加強(qiáng)辦理力度和履行力度，建立本部

分的新形象。對一些悲觀員工，沒能及時(shí)有效地采納辦法，固然異

國構(gòu)成大的氣候，但也差別程度感化了其他同志的工作自動(dòng)性，我

只是采納“教誨從嚴(yán)，懲罰從輕”，異國嚴(yán)厲履行規(guī)章軌制，思慮

著只要不犯大的原則不對也就算了，但卻異國從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到

如果不從小事抓起，不從小的題目改正就有大略呈現(xiàn)大的題目，會

漸漸減弱步隊(duì)的戰(zhàn)役力。

四、來歲工作籌劃。

1、加強(qiáng)辦理施工現(xiàn)場材料利用環(huán)境，監(jiān)督把握施工材料的華侈

現(xiàn)象。

2、自動(dòng)增加與各相干部分的雷同和和諧，增進(jìn)部分工作的順利

展開。

3、在總倉和木場增加崗?fù)ず桶仓帽O(jiān)控配置。確保公司材料的安

定。

3、加強(qiáng)內(nèi)部辦理有籌劃的構(gòu)造各種培訓(xùn)，保險(xiǎn)部分和團(tuán)隊(duì)的鞏

固性。為公司奇跡盡職盡責(zé)。

2024公司員工年終總結(jié)篇6

—年已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在哈維工作近半年的時(shí)間。在這半年

的時(shí)間里，我從一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，到今天能應(yīng)付一些簡

單工作的從業(yè)人員，經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多?？赡苓@樣一個(gè)過程

是不順利的，也遇見了很多的問題，但是這也必須是每個(gè)人走上工

作崗位的第一步。所以無論是好是壞，都要努力去完善自己。

—年八月份來到哈維上班，首先接觸到的是廠商稿件的編輯和

對新聞后臺的熟悉從最開始接手工作每天和前一個(gè)上午分一半的廠

商稿件發(fā)，都手忙腳亂，到后來一個(gè)人完成廠商稿件每天的時(shí)間都

滿滿的，再到現(xiàn)在廠商稿件的編輯已經(jīng)很她熟。這個(gè)過程中我也有

很煩躁的時(shí)候，覺得每天在重復(fù)同樣的工作，但是后來滿滿熟悉以

后，慢慢的發(fā)現(xiàn)在廠商稿的更新過程中我也熟悉了很多的東西，廠

商稿件的范圍很廣，幾乎涉及公司網(wǎng)站所有介紹的商品，然后在熟

悉的過程中滿滿就加快了發(fā)稿件的速度。每個(gè)月幾乎都有七百篇左

右的廠商稿件編輯，我也能應(yīng)付自如。

廠商稿件編輯比較熟練以后，開始參與論壇的工作，論壇的工

作一直是一個(gè)比較頭疼的問題，第一沒有過多的時(shí)間去集中完成這

個(gè)工作，因?yàn)閺S商稿件的時(shí)間不固定，隨時(shí)都要去補(bǔ)充廠商稿的問

題，第二，論壇的工作和發(fā)展，也確實(shí)是一個(gè)積累的過程，在論壇

的工作中，很多同事都根據(jù)自己的能力和商家聯(lián)系，做一些活動(dòng)和

網(wǎng)友們產(chǎn)生互動(dòng)，這是我的一大弱處，一直沒有在論壇做過活動(dòng)，

因?yàn)榕c商家沒有太多聯(lián)系。所以，在新的一年的工作中要克服自己

這一弱點(diǎn)，多找機(jī)會和商家溝通，然后再論壇做些活動(dòng)，為論壇的

發(fā)展出一份力。

除了以上兩個(gè)工作以外，我還接手了三十個(gè)商家的維護(hù)工作，

最開始接手的時(shí)候，一度摸不著頭腦，覺得根本不知道商家維護(hù)具

體是哪些工作，一頭霧水的情況下，決定還是試著去做做，可能，

一直到現(xiàn)在我做的還是不算好，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，商家維

護(hù)一直處在一個(gè)比較被動(dòng)的角色當(dāng)中，不只是我維護(hù)的這三十家，

還有很多家都是，有些商家確實(shí)很配合，每天也有固定的人去做這

些事情，但是大多數(shù)的商家都是無法按時(shí)去做這些事情的，所以效

果甚微。近來與一些商家溝通以后，也有所起色，他們自己無法更

新報(bào)價(jià)的時(shí)候也會與我聯(lián)系。共存的狀態(tài)才是最佳狀態(tài)，但是依然

是很多商家不去過問這件事，有待于慢慢去溝通了解。

哈維是我的第一份工作，做很多事情的時(shí)候都很緊張，怕自己

做事莽撞，也怕自己不懂得很多禮貌，還有與同事的相處等等，都

是一門學(xué)問，可以說，來哈維上班不僅僅只是學(xué)到工作上的一些東

西，同時(shí)的，還有很多走出校門待人接物的東西。社會是個(gè)大家庭,

而我們在成長的過程中需要這樣一個(gè)環(huán)境。其實(shí)很感謝哈維給我第

一次上班的機(jī)會，我學(xué)到了很多很多，也成熟了很多。

這半年也犯了很多的錯(cuò)誤，有些不該出現(xiàn)的問題也出現(xiàn)過，我

一定會自我不斷提升，在新的一年的工作中，不再出現(xiàn)以前出現(xiàn)的

問題。并且希望自己能做的更多嚴(yán)格要求自己。

希望新的一年中能體現(xiàn)更多的自我價(jià)值。

哈件網(wǎng)吳

—年1月

2024公司員工年終總結(jié)篇7

今天在空間里向各位—年的總結(jié)！打工無歲月！總覺得還沒來得

及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，一年已經(jīng)進(jìn)入尾聲

T,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自

拔的回憶和感嘆中,一年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我

在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑

戰(zhàn)并存的年代。

而公司在迎來了第10個(gè)年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任

和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，

新的項(xiàng)目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在

思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年?；叵肫鹨荒暌郧?，領(lǐng)導(dǎo)

將線長這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來。我在

各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己

的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了

自己的不足。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是

不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的

那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎,

在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，

在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作,

懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向一年關(guān)心和幫助過我的各位

領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告，請予審

議。”

通過一年來，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量

和自我的不足。尤其是線上員工吵鬧事件以來，我都在對自己進(jìn)行

反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些

局限和我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)

的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對自己

的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)

歷中都是沒有的，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要

求。

一、我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表

達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我

相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠

意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想

過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,

尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就

需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面

是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。

我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比

較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在

日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰

當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助,

只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來,

自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解

和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作

的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，

本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了

創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，

而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀

新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的

事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有

創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我

也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展

的思路。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在

的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同

事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措：

_年即將遠(yuǎn)去，面對一年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲?/p>

霧和無限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂荒暌獮楣ぷ鞯呐?/p>

力：

（一）蛻變

任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑

去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢

嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、司事間的的工作配合，工

作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工

作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的

結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋€(gè)

人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題

的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。

_年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就

是意識?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他公司的差距越來越大，

如何多爭取定單，促進(jìn)公司的發(fā)展。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。

寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識，

認(rèn)識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自

己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做

得更好。

（二）提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)

展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自，自身原因，說

明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這要

求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)知識和操作技巧，保證質(zhì)量。對于我

們一個(gè)作業(yè)員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。

（三）發(fā)揚(yáng)

有時(shí)候覺得自己很幸運(yùn)能從事電子這個(gè)行業(yè)，從開始工作到現(xiàn)

在已經(jīng)有近4年的時(shí)間了，從開始做基層員工到線長，期間明白了

很多道理也認(rèn)識了很多朋友，有時(shí)候也會去想如果自己離開這個(gè)行

業(yè)又會去做什么呢？想來想去，自己對這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就

是結(jié)識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域夾說,

我的工作重心將是繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，讓自己起帶頭作用。保持和

發(fā)揚(yáng)與他們良好溝通的渠道，主動(dòng)積極的提出問題和解決問題。這

是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫的怠慢。

最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會，同時(shí)給予我的工作重

擔(dān)，讓我在—年經(jīng)歷了更多，我也不可能完美的總結(jié)過去的一年；我

們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力！其次要感謝

所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往

的支持，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的

每一個(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個(gè)同

事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力，去力求

向完美的結(jié)果靠近c(diǎn)我想這些對我來說，都是一種激勵(lì)和鞭笞，走

在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)

字里面找到人生價(jià)值的所在。最后提前祝大家元旦快樂，相信你們

的明天會更加美好！

2024公司員工年終總結(jié)篇8

在20__這半年工作之前，我首先要感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)，感謝太平

洋財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會，感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)湘潭分公司和支公司各級領(lǐng)導(dǎo)

對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)同事們對我

的支持和幫助。

自20_年7月8日，我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江門,

下午就和公司車險(xiǎn)部經(jīng)理廖湘君來到支公司。

在支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外

險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單

錄入，理賠，填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的

工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工

作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因?yàn)檫@些工作的處理

好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓

健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線

承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了，20_年10月1日后，我被安排到非車險(xiǎn)

部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,

各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，

理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫

助。而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)

習(xí)機(jī)會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到潘義果經(jīng)

理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足

時(shí)，潘經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，

有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)

心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野，更加專業(yè)的為客

戶服務(wù)的方式。

以前，我總以為自己對保險(xiǎn)很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意

外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。

感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易，因?yàn)樗笪覀兙邆?/p>

各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫

折的心，而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確

了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為太平洋，為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)

自己的一點(diǎn)力量。再次感謝太平洋財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和

幫助，感謝身邊同事的支持一一因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?，更專業(yè)。

2024公司員工年終總結(jié)篇9

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20_年的工作重點(diǎn),

1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)尚品牌形象。

去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品

牌宣傳平臺，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任

重道遠(yuǎn)！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷

錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平，發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場。群雄并

起，不進(jìn)則退，發(fā)展才是硬道理！我們急需提高自身管理素養(yǎng)，充分

發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場，拓展品牌成長空間。一方面，

我們要在熱點(diǎn)市場，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，保持品牌強(qiáng)勢；另一方面，我們

要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才,

代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富！人才戰(zhàn)略儲備

已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術(shù)，會

管理，善營銷的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力

資源共享平臺，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng)；需要我們堅(jiān)持不懈，立足

企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、工程管理部：服務(wù)與管理并行，合理調(diào)配公司資源；量化考

核工程質(zhì)量、安全巡查，強(qiáng)化工程合同管理，嚴(yán)格工期成本控制，

監(jiān)控材料采購流程；工作總結(jié)監(jiān)督檢查、完善工程資料，提高工程款

追收和工程結(jié)算能力。強(qiáng)化部門職能，落實(shí)量化考核；擴(kuò)大監(jiān)控范圍,

加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度，落實(shí)巡查報(bào)告，整改情況；

5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道;加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培育

精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌；開展專題講座、研討會，緊密聯(lián)

系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)

價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，認(rèn)

真鉆研工藝，服務(wù)工程經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)市場研究，提高成本核算能力；嚴(yán)

格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。

6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，提高單兵

作戰(zhàn)能力；積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準(zhǔn)

市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實(shí)現(xiàn)有效突

破;搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長；繼續(xù)依托社會資

源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

一年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一

年;20年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打

造效益天人！我們的經(jīng)營目標(biāo)是：繼續(xù)保持天人在一市場的最前列，

產(chǎn)值日益增長。

2024公司員工年終總結(jié)篇10

在過去的一年時(shí)間里，柜臺的工作內(nèi)容沒有太多變化，依然以

開戶，檔案掃描，系統(tǒng)測試，股票機(jī)發(fā)放，客戶咨詢等內(nèi)容為主，

現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

1.柜臺業(yè)務(wù)方面，20_年截止7月22號，共開戶561戶，經(jīng)

辦開戶操作212筆，客戶檔案采集掃描1422件，客戶聯(lián)合身份信息

修改7筆，開通債券回購業(yè)務(wù)12筆，轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)受理筆，其他業(yè)務(wù)

操作若干。在客戶開戶資料信息一致及檔案采集上傳總部等方面，

做到認(rèn)真對比，仔細(xì)審核，按照總部提出的流程要求來完成，均未

出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.股票機(jī)發(fā)放方面，20_年上半年，由于股票機(jī)缺貨較為嚴(yán)重,

加之總部更換股票機(jī)供應(yīng)商，我部共收到總部寄來股票機(jī)部，上半

年共發(fā)放股票機(jī)H5部。從客戶資產(chǎn)方面可以看出，約75%的客戶

資產(chǎn)在9萬-20萬之間，通過客戶經(jīng)理們的宣傳及營銷，開發(fā)了很

多優(yōu)質(zhì)的客戶資源，這也成為了我們營業(yè)部最重要的營銷策略之一。

3.在系統(tǒng)測試方面，20__年上半年，參與并配合總部柜臺系統(tǒng)

測試13次，其中深交所全網(wǎng)及電話委托程序升級測試6次，上交所

報(bào)盤升級測試4次，滬深交易所集中交易系統(tǒng)應(yīng)急演練1次，單客

戶多銀行存管業(yè)務(wù)上線測試一個(gè)月，代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)測試3周。

在這些次測試當(dāng)中，每次都很好的完成了總部交給的測試任務(wù)，按

時(shí)上傳測試報(bào)告，保障了系統(tǒng)的有效運(yùn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.四月份為了完善客戶經(jīng)理CRM系統(tǒng)客戶增加情況，配合綜合

部規(guī)范客戶資料，自查并整理客戶簽署的《客戶知情確認(rèn)書》及

《一對一經(jīng)紀(jì)關(guān)系建立表》500余件，保證了客戶經(jīng)理名下客戶資

料的完整性。

5.個(gè)人客戶營銷方面，上半年客戶營銷做的不理想，共開戶9

戶，客戶資產(chǎn)約15.6萬元。

從以上幾個(gè)方面可以看出，上半年工作內(nèi)容比較繁瑣，客戶營

銷工作做的很不夠，在接下來的下半年工作計(jì)劃中，將要做好以下

工作安排：

第一，在做好本職工作的前提下，配合財(cái)富中心，做好民富其

實(shí)產(chǎn)品簽約錄入工作，做到客戶簽約及時(shí)錄入，客戶信息及時(shí)反饋,

客戶試用結(jié)束后，傭金及時(shí)調(diào)整的工作計(jì)劃，認(rèn)真做好每一步工作

流程，讓客戶充分享受到公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第二，由于上半年代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)也就是新三板的業(yè)務(wù)一直

處于測試階段，估計(jì)下半年通過幾次測試后，會有上線的可能。做

好新三板上線前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉新三板上線后的操作

流程，對業(yè)務(wù)上要有更深一層次的理解和認(rèn)識，掌握所有業(yè)務(wù)流程。

第三，努力開展?fàn)I銷工作，合理使用公司現(xiàn)有的服務(wù)和政策，

通過朋友介紹，客戶轉(zhuǎn)介紹的方式，開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)客戶，提高開

戶數(shù)量，提升資產(chǎn)水平。

2024公司員工年終總結(jié)篇11

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了，依據(jù)公司司理的，主要負(fù)責(zé)

餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將—年度工作環(huán)境作總

結(jié)陳訴請示:

一、廳面現(xiàn)場治理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會重復(fù)演習(xí)，員工見到客人要禮貌用語,

分外是前臺收銀和區(qū)域看位辦事人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮

節(jié)禮貌利用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，配合提高。

2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的反省，儀容儀表分歧格者要求整理

合格后方可上崗，崗上發(fā)明儀容問題急速指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌

的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種優(yōu)越的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和辦事意識，進(jìn)步辦事效率，針對辦事人員在

用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以工頭或助長為中心隨時(shí)支援

忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工

互助。

4、倡導(dǎo)效率辦事，要求員工只要有客人必要辦事的急速進(jìn)行為

客人辦事。

5、物品治理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然毀壞，

凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單

到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生治理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須

頓時(shí)潔凈。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙頒發(fā)面、四周及餐桌、地面、無塵

無水漬、擺放劃一、無傾斜。

7、用餐時(shí)段由于客人到店對照集中，往往會呈現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)

象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就必要工頭組長人員作好款待高峰

前的款待籌備，以削減客人等待光陰，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無

誤。做好說明工作，縮短等待光陰，認(rèn)真款待好每一桌客人，做到

忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的晉升自助餐辦事的

質(zhì)量，訂定了，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐辦事的操作流程和辦事標(biāo)準(zhǔn)。

9、樹立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率，收集餐廳顧客

對辦事質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改良日常治理及辦事提供緊

張根據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行闡發(fā)總結(jié)，針對問題拿出

辦理，使日常辦事更具針對性，削減了顧客的投訴幾率。

二、員工日常治理

1、新員工作為餐廳人員的緊張構(gòu)成部分，可否快速的融入團(tuán)隊(duì)、

調(diào)劑好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響辦事質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)扶植。依據(jù)新員工特點(diǎn)

及入職環(huán)境，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)劑新員工的心態(tài)，正視角色

轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想籌備,

緩解了因角色改變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)

隊(duì)的方式。

2、注重員工的發(fā)展，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持優(yōu)越的工

作狀態(tài)，不按期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行稽核，反省培

訓(xùn)后果，發(fā)明不夠之處實(shí)時(shí)補(bǔ)充，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月按

期找員工交心做思想工作，了解他們近期的工作環(huán)境從中發(fā)明問題

辦理問題。

3、結(jié)合工作實(shí)際增強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了進(jìn)步工作效率，使治理

加倍規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例闡發(fā)的形式進(jìn)行分析，使員員

對日常辦事有了全新的認(rèn)識和理解，在日常辦事意識上形成了一致。

三、工作中存在不夠

1、在工作的歷程中不敷細(xì)節(jié)化，工作支配分歧理，工作較多的

環(huán)境下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，經(jīng)常是出了事以后才發(fā)明問題的存在。

3、培訓(xùn)歷程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，削減了朝氣和活力。

2024公司員工年終總結(jié)篇12

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品

生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為比，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與

客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、

透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地

配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，

促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情

況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)

部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管

理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)

報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)

決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部

通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布

置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)

節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法

律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與

審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20_年年終財(cái)務(wù)決算的

財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查

在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具

了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的

帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,

降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個(gè)財(cái)務(wù)系

統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出

納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問

題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐

富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人

員做了深入的交流°增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化

了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20_年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部

提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目

標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、

控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系

統(tǒng)。在20_年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20_年度

各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等

一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資

源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20_年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)

務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低

各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,

監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提

供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提

出可行性措施或建議。

2024公司員工年終總結(jié)篇13

自己從一年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶

領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡

職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止—年12月24日，.年完成銷售額

134325元，完成全年銷售任務(wù)的39%,貨款回籠率為49虬銷售單

價(jià)比去年下降了15%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和

36%O現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，

自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中

的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來,

在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同

時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)

域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，

以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)

后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重

要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查

驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、

業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工

作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任

務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在

要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：

1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠

內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安

全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天

下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià)，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計(jì)劃

三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中，由于估計(jì)重量不準(zhǔn)，三輛車

裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)

地雇用兩輛三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)

約了時(shí)間，又降低了費(fèi)用。

2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公

司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解

詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招

投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而

感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)

的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以

為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)

審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)

的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品

以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

2024公司員工年終總結(jié)篇14

2cL經(jīng)過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司

領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自我，按照公司的要

求，順利的完成了自我的本職工作。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室

的裝修，到公司一個(gè)個(gè)同事的到來，分工細(xì)化，部門間的協(xié)作以及

制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，透過一年來的學(xué)習(xí)

與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)

將我這段時(shí)光的工作狀況作工作總結(jié)如下：

設(shè)計(jì)部的工作對我來說就應(yīng)是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印

象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的工作是做商場

美陳設(shè)計(jì)的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在

整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類的

設(shè)計(jì)工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計(jì)，以及聯(lián)

系第三方等工作。

_月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月

底，同總監(jiān)一齊做了—城萬圣節(jié)的部分設(shè)計(jì)，（這部分是為其他公司

做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救）。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工。

_月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了

相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改，

與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。一廣場

的戶外等。

_月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做的多了些,

并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場多，采購、現(xiàn)場配合等。

_月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案

也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊

全，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計(jì)部有了很大的幫忙。

下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購。

_月份：開始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主

題的美陳方案。公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應(yīng)的工

作，感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識、潛力和閱歷與其任

職都有必須的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上多看,

多收集資料，感覺自我這段時(shí)光，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)

過這段時(shí)光的學(xué)習(xí)、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛

力等方面，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了必須的提高，保證了本崗位各

項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本

職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

當(dāng)然，我也存在一些問題和不足，主要表此刻一下幾點(diǎn)：

第一，商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)

習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自我的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車的時(shí)候就會有遲到的

現(xiàn)象。

第五，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)光瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞

資訊，不明白是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年

的工作中進(jìn)行改善C

十分感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)

習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年，我

將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。

2024公司員工年終總結(jié)篇15

已經(jīng)到來，希望也隨之來到了眼前，過去雖然過去，但是得與

失，讓我知道了工作的放心，挫折與堅(jiān)持讓我找到了工作的真諦，

我會走在過去的路上眺望遠(yuǎn)方，用全新的自我重新開始，翻開新的

扉頁。

在工作中我服從經(jīng)理的安排認(rèn)真做好工作，從不忤逆，也不會

糾結(jié)，反而總是用最誠懇的態(tài)度去展現(xiàn)自己，用一點(diǎn)點(diǎn)的努力去做

好，因?yàn)楣ぷ餍枰粋€(gè)認(rèn)真的態(tài)度，需要努力。我從不會吝嗇，也

不會逃避，只因?yàn)槲宜鶊?jiān)持的是我所希望的，我愿意努力的就一直

做到，不做失望的人，只做無悔的人，工作我不希望自己后悔，對

于經(jīng)理的告誡和提醒我時(shí)刻記在心頭，時(shí)刻掌握在手中，去改變?nèi)?/p>

加油展現(xiàn)不同的風(fēng)采，體現(xiàn)不一樣的人生。

雖然過去一年我在保險(xiǎn)工作上有所成長，對我有了很多的幫助,

但是畢竟已經(jīng)過去，成為了以往的塵埃，現(xiàn)在需要的就是努力做好

自己，堅(jiān)持超越新的.希望，不斷朝前看，不斷努力奮發(fā)圖強(qiáng)，走的

更遠(yuǎn)看的更廣，希望自己有不同的展現(xiàn)。我會繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng),

朝著一個(gè)方向發(fā)展朝著一個(gè)目標(biāo)努力，我把保險(xiǎn)工作融入到了生活

中，利用各種方式進(jìn)行保險(xiǎn)銷售工作，不斷擴(kuò)展自己的業(yè)績，微信

朋友圈，qq等工具都成為了我工作的工具，我也都朝著這個(gè)目標(biāo)努

力這，一點(diǎn)一滴的改進(jìn)自己的工作方式，改變自己的目標(biāo)迎接新的

開始，走向新的起點(diǎn)。

過去我沒有做到一點(diǎn)就是沒有利用好過去的經(jīng)驗(yàn)，總是在同一

個(gè)地方多次犯錯(cuò)，讓我吃了很多苦，這讓我認(rèn)識到了工作不是只要

努力就行，還需要繼續(xù)工作，需要思考，尤其是保險(xiǎn)，想要把保險(xiǎn)

賣出去，就要把工作當(dāng)做是一種考驗(yàn)，而不是只是推銷，考慮的事

情也比較多，比如要考慮到客戶的需要，根據(jù)不同的客戶考慮他們

所擔(dān)憂的事情，找到因才能有結(jié)果，如果不知道如何去改變不知道

如何去調(diào)整，就算我們有方向有目標(biāo)但同樣也沒有多少結(jié)果，只會

讓我們非常失落，不能繼續(xù)在這樣下去，那就要加強(qiáng)工作效率，就

需要更大的做好努力了。思考客戶所有，滿足客戶所慮這才是我們

賣保險(xiǎn)的人應(yīng)該做的。

以前的自己不知道找目標(biāo)客戶群體，不知道尋求目標(biāo)客戶只知

道一點(diǎn)點(diǎn)的去積累，很多時(shí)候買保險(xiǎn)需要發(fā)現(xiàn)其中的道理其中的因

果，抓住客戶的心里才能走的更遠(yuǎn)看的更廣，完成工作預(yù)期的目的,

才能有全新的展示c在新的一年到來之際我會繼續(xù)努力，開啟新的

工作征程，做好新的工作安排，讓自己有一個(gè)全新的開始。迎接新

紀(jì)元。

2024公司員工年終總結(jié)篇16

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的

同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理

和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服

務(wù)質(zhì)量。在20_年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織

會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全

體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的

財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄

入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編

制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃

的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤

懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)

現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企

業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷

售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對

供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流

程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;

設(shè)置普通采購訂單向特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購

業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全

面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完

成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP

系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)

務(wù)會計(jì)模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)

任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，

統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工

作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)

任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加

強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2024公司員工年終總結(jié)篇17

20_年就要過去了，即將迎來20_年，在新的一年都想要有一

個(gè)新的開始，做一個(gè)工作計(jì)劃，總會讓今后的工作更加順利，有計(jì)

劃進(jìn)行就會執(zhí)行。

我們又將不約而同的邁向新的一年，當(dāng)然也就有了新的起點(diǎn)和

計(jì)劃，在這布滿藍(lán)圖的圖紙上又有新的一頁去填寫去描繪，承蒙智

越教育，給予本人一個(gè)美好的開始，一個(gè)美好的未來和前景，在這

新的一年里要給自己做很多人生規(guī)劃和工作計(jì)劃，也給自己和公司

滿意的答復(fù)！

關(guān)于生活，一定要積極向上，要超前看向遠(yuǎn)看，其實(shí)說到底我

畢竟也是畢業(yè)不久的社會新成員，在步入社會是要學(xué)的要做的還有

好多，要從生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中去摸索去收獲去領(lǐng)悟。這也算給簡單

而樸實(shí)的生活點(diǎn)綴了人生的藍(lán)圖，同時(shí)還可以從收獲的小細(xì)節(jié)體驗(yàn)

幸福感！

關(guān)于工作上，首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)及司事給予我的肯定，可