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文檔簡介
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2004-2011
Aspose
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Ltd.目錄行動方案Evaluation
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Profile2013策略回顧
2014工作思路Copyright
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Ltd.為了她(老婆,孩子)責任Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.為了父母(全家福)責任Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.為了團隊責任Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.2014工作思路行動方案Evaluation
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ProfileCopyright略2回00顧4-2011
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Ltd.2013思路——如何突破銷售瓶頸?1.銷售隊伍不穩(wěn)E定va,lu不at成io熟nonly.edw2i、th客A戶sp不os認e.可Sl適id應es癥for.NET3.5ClientProfile3.Copyright
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Ltd.推廣路線圖:√1、√2.√3.目標:PCI:>50%份額2013思路欣維寧目標醫(yī)生-C-A的醫(yī)生欣維寧目標醫(yī)生-C-A的醫(yī)生Evaluation
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ProfileCopyright
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AsposAeCS患P者ty
Ltd.急診醫(yī)生上游使用術者計劃使用管床醫(yī)生安全增效客戶鏈:系統(tǒng)管理,有的放矢Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.戰(zhàn)略目標客戶升級:xA增加x個Evaluation
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Ltd.有效的行動各區(qū)域個體化活動方案XxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxEvaluationxoxxnxxlx
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ProfilexxxxxxxxCopyright
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Ltd.12/18/2019細分客戶群xxxxxxxEvaluation
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Axsxxpxxoxxsxxe.Slides
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ProfilexCxxoxxpxxyxxrxight
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Ltd.成功可以復制Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.加上全年、權重及比例。整體銷售達成情況-年季度銷售整體指標達成情況(金額)
數(shù)據(jù)表格和/或圖形展示單位(元)Evaluation
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ProfileightAspoCopyr
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Ltd.地區(qū)貢獻度,地區(qū)銷售貢獻度說明單個地區(qū)的貢獻度情況對銷售指標對比那幾個地區(qū)上升,原因那幾個地區(qū)下降,原因數(shù)據(jù)表格和/或圖形展示Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.地區(qū)貢獻度,區(qū)域銷量前10醫(yī)院貢獻度數(shù)據(jù)表格和/或圖形展示Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.地區(qū)貢獻度,區(qū)域增長前十醫(yī)院貢獻度數(shù)據(jù)表格和/或圖形展示Evaluation
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ProfileCopyright
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Ltd.目錄2013策略回顧思路行動方案Evaluation
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for.2N0E1T4工3作.5
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Ltd.2014指標Evaluation
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ProfileCopyright
2004-2011
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Pty
Ltd.加上全年、權重及比例。2014全年指標季度銷售整體指標達成情況(金額)
數(shù)據(jù)表格和/或圖形展示單位(元)Evaluation
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ProfileightAspoCopyr
2004-2011
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Pty
Ltd.加上全年、權重及比例。2014甲氧明指標季度銷售整體指標達成情況(金額)
數(shù)據(jù)表格和/或圖形展示單位(元)Evaluation
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ProfileightAspoCopyr
2004-2011
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Ltd.市場策略:從零做起,欣維寧思路Evaluation
only.edwithAspose.S專li心d服es務for.NET3.5ClientProfileCopyrig客ht戶2升0級04:-A2011AsposePtyLtd.團隊:如何增長潛力空間急診PCI應用擇期PCI應用努力方向急診接診者,急診PCI術者Evaluat擇io期nPoCIn術ly者.,用藥決策者edw藥i物th保A守s治po療se.Slidesfor管.N床E醫(yī)T生3.,5保C守l治ie療n決t策Pr者ofile救護車轉(zhuǎn)C運op應y用right2004-20基1層1急As救p轉(zhuǎn)os運e負P責tyLtd.1提前應用確診即用2維持應用36小時持續(xù)滴注3急救應用基層往上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送中應用如何增長潛力空間加大醫(yī)院覆蓋率,目前省級醫(yī)院3家,市級醫(yī)院2家,縣級醫(yī)院2家。南寧市省級綜合醫(yī)院6家,市級醫(yī)院8家,縣級醫(yī)醫(yī)院的術者推廣。努力方向統(tǒng)計分析南寧市場做PCI醫(yī)院目前市場狀況,能開發(fā)盡快開發(fā)占有。有條件或者有計劃開展的,支持開發(fā)。Evaluation
only.edwi院t5h家。Aspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile覆蓋率偏低,開發(fā)部分新開展或者C初o步p開y展PrCIight
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Ltd.客戶對欣維寧不了解,單純的歸類為比氯吡格雷作用更強的抗血小板藥物。導致定位為抗血小板的二線用藥,氯吡格雷為一線常規(guī)用藥。認識偏差,一直把欣維寧作為急救用藥,要使用欣維寧的習慣??蛻艋A都比較薄弱,部分有歷史遺留問題,對公司存在一定偏見。學術針對支持。在應用氯吡格雷基礎上使用替羅非班,加強抗血小板作用。宣傳指南推薦,規(guī)范遵循指南推薦來應用修復客戶關系,加強客戶基礎,培養(yǎng)VIP客戶。Evaluatio。n
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wi急t救h備A用s藥p儲o備s應急e。.常S規(guī)l沒i有d意e識s需for
.NET
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ProfileCopyright
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Ltd.開發(fā)策略:先易后難甲氧明思路Evaluation
only.edwithAspose.S上l量id:e規(guī)s范f使o用r,.學N術E推T推廣3.5ClientProfileCopyrig市h場t:2樹00立4樣-2板0用1用1量A市sposePtyLtd.場去年使用的醫(yī)院對產(chǎn)品 堅強的學術支持使用過程中出現(xiàn)的心律過緩擔心,沒有Ev信aluationonly.edwi心th繼A續(xù)sp使os用e.。S恢li復de使sfor.NET3.5ClientProfile用有一Co定py的ri難g度ht。2004-2011AsposePtyLtd.國內(nèi)沒有大型成熟的應用研究,應用起來沒有經(jīng)驗遵循。行動方案Evaluation
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Profile2013策略回顧
2014工作思路Copyright
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Aspose
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Ltd.各層級管理要求·說明–地區(qū)表月拜訪記錄–低于高于公司標準的代表代或–與地區(qū)的業(yè)績達成關聯(lián),是否是影響地區(qū)達成的影響因素工作效率
(拜訪次數(shù))單位(次)Evaluation
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ProfileCopyright
2004-2011
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Pty
Ltd.地區(qū)主管月協(xié)防頻率說明·地區(qū)主管的月協(xié)防記錄低于或高于公司標準說明與地區(qū)的業(yè)績達成關聯(lián),是否是影響達成的影響因素工作效率(協(xié)防次數(shù))單位(天)Evaluation
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