版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
圖61監(jiān)理工作總程序圖市建設(shè)主管部門(mén)備案市建設(shè)主管部門(mén)備案簽訂監(jiān)理合同施工階段.向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié).整理監(jiān)理文檔監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)組織工程初驗(yàn)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令組織召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作、督促承包商做好施工準(zhǔn)備測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施檢查、分包單位資質(zhì)審查總監(jiān)組織施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查、總監(jiān)組織施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底子施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主招標(biāo)、核查施工圖預(yù)算協(xié)助業(yè)主簽訂與工程有關(guān)的合同向業(yè)主提交總監(jiān)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》向業(yè)主提交總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理成員授權(quán)書(shū)公司任命總監(jiān)、總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂監(jiān)理合同施工階段.向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié).整理監(jiān)理文檔監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)組織工程初驗(yàn)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令組織召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作、督促承包商做好施工準(zhǔn)備測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施檢查、分包單位資質(zhì)審查總監(jiān)組織施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查、總監(jiān)組織施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底子施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主招標(biāo)、核查施工圖預(yù)算協(xié)助業(yè)主簽訂與工程有關(guān)的合同向業(yè)主提交總監(jiān)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》向業(yè)主提交總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理成員授權(quán)書(shū)公司任命總監(jiān)、總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)全過(guò)程全過(guò)程合合同管理..對(duì)合照同檢爭(zhēng)查議合調(diào)同解執(zhí)行情況安全、文明施工監(jiān)督檢查投資控制.安全、文明施工監(jiān)督檢查投資控制.進(jìn)行工程計(jì)量、工程款支付.施工現(xiàn)場(chǎng)簽證.處理工程變更.處理工程索賠.監(jiān)管房地產(chǎn)預(yù)付款進(jìn)度控制.跟蹤和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃.主持工程例會(huì).組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制.工程材料、構(gòu)配件監(jiān)控.新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備監(jiān)控.組織隱蔽工程驗(yàn)收.工序質(zhì)量監(jiān)控.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及安裝驗(yàn)收.組織分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收.處理質(zhì)量問(wèn)題工程移交保修期監(jiān)理保修期階段工程移交保修期監(jiān)理保修期階段
圖62質(zhì)量控制程序圖總監(jiān)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)審查總監(jiān)、監(jiān)理工程師測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施檢查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)審查總監(jiān)、監(jiān)理工程師測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施檢查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)總監(jiān)、業(yè)主(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)總監(jiān)、業(yè)主(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商召開(kāi)召開(kāi)察院簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān).工程材料、構(gòu)配件監(jiān)控..工程材料、構(gòu)配件監(jiān)控.新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備監(jiān)控.隱蔽工程驗(yàn)收、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.處理質(zhì)量問(wèn)題向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位監(jiān)督驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(組織)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商工程初驗(yàn)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商分部工程檢驗(yàn)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程檢驗(yàn)監(jiān)理工程師工序質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師旁站檢查巡視檢查平行檢查向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位監(jiān)督驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(組織)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商工程初驗(yàn)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商分部工程檢驗(yàn)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程檢驗(yàn)監(jiān)理工程師工序質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師旁站檢查巡視檢查平行檢查工程移交總監(jiān)(組織)、業(yè)主、承包商工程移交總監(jiān)(組織)、業(yè)主、承包商保修期監(jiān)理總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師保修期監(jiān)理總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師
圖63測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施檢查控制程序圖測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)交付業(yè)主、監(jiān)理工程師參與測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)校核、保護(hù)承包商測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)校核、保護(hù)承包商測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)驗(yàn)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)措施檢查監(jiān)理工程師測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)驗(yàn)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)措施檢查監(jiān)理工程師合測(cè)量放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)表審查監(jiān)理工程師工程定位、放線(xiàn),向監(jiān)理工程師報(bào)測(cè)量放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)表承包商格測(cè)量放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)表審查監(jiān)理工程師工程定位、放線(xiàn),向監(jiān)理工程師報(bào)測(cè)量放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)表承包商發(fā)書(shū)面通知監(jiān)理工程師發(fā)書(shū)面通知監(jiān)理工程師合不合格測(cè)量放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)表簽認(rèn)監(jiān)理工程師格測(cè)量放線(xiàn)控制成果報(bào)驗(yàn)表簽認(rèn)監(jiān)理工程師下一工序下一工序
圖64分包單位資質(zhì)審查程序圖填報(bào)《工程分包資格報(bào)審表》填報(bào)《工程分包資格報(bào)審表》提交分包單位資質(zhì)資料總承包商分包單位資質(zhì)資料審查分包單位資質(zhì)資料審查分包單位經(jīng)驗(yàn)、能力調(diào)查監(jiān)理工程師重報(bào)《工程分包報(bào)審表》或補(bǔ)充分包單位資質(zhì)資料總承包商《工程分包報(bào)審表》簽署總監(jiān)、監(jiān)理工程師重報(bào)《工程分包報(bào)審表》或補(bǔ)充分包單位資質(zhì)資料總承包商《工程分包報(bào)審表》簽署總監(jiān)、監(jiān)理工程師不合格合格《工程分包報(bào)審表》審批業(yè)主《工程分包報(bào)審表》審批業(yè)主同意同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工
圖65施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序圖施工組織設(shè)計(jì)(方案)修改或重編承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查,提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制,填寫(xiě)《報(bào)審表》,向監(jiān)理工程師報(bào)審承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)修改或重編承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查,提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制,填寫(xiě)《報(bào)審表》,向監(jiān)理工程師報(bào)審承包商發(fā)修改或重編通知監(jiān)理工程師合發(fā)修改或重編通知監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)綜合審查總監(jiān)(組織)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師格施工組織設(shè)計(jì)(方案)綜合審查總監(jiān)(組織)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合不合格監(jiān)控實(shí)施監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表、審批表簽署意見(jiàn)、批準(zhǔn)總監(jiān)格監(jiān)控實(shí)施監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表、審批表簽署意見(jiàn)、批準(zhǔn)總監(jiān)注:對(duì)工程有重大影響的關(guān)鍵部位及施工難點(diǎn)(支護(hù)工程、樁基工程、防水工程、測(cè)量、高支模工程、臨時(shí)用電、外架工程、安全文明施工等)的施工技術(shù)方案,特別是難以判斷實(shí)施效果或帶有試驗(yàn)性的施工技術(shù)方案,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)審查,必要時(shí),可提議業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行分析論證,以確保方案的可行性。
施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)記錄發(fā)放登記監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)記錄簽認(rèn)監(jiān)理、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、承包商施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)記錄整理監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審記錄監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審(分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、承包商設(shè)計(jì)交底記錄監(jiān)理工程師施工圖設(shè)計(jì)交底總監(jiān)(組織)、設(shè)計(jì)人(交底)監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商施工圖審查監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商參與人員簽名監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、承包商圖66施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)程序圖施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)記錄發(fā)放登記監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)記錄簽認(rèn)監(jiān)理、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、承包商施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)記錄整理監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審記錄監(jiān)理工程師施工圖會(huì)審(分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、承包商設(shè)計(jì)交底記錄監(jiān)理工程師施工圖設(shè)計(jì)交底總監(jiān)(組織)、設(shè)計(jì)人(交底)監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商施工圖審查監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商參與人員簽名監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、承包商注:施工圖會(huì)審記錄采用深圳市建設(shè)局編制的“設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄(一)、(二)”表格,并按其表格的要求簽字、蓋章(參與單位均蓋公章)。
圖67工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控程序圖工程材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)工程材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商產(chǎn)品合格證/質(zhì)量保證書(shū)外觀(guān)質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)《工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表》產(chǎn)品合格證/質(zhì)量保證書(shū)外觀(guān)質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)《工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表》監(jiān)理、承包商、供貨商簽認(rèn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理、承包商、供貨商退貨承包商(監(jiān)理見(jiàn)證)合不合格退貨承包商(監(jiān)理見(jiàn)證)格見(jiàn)證抽檢監(jiān)理工程師見(jiàn)證抽檢監(jiān)理工程師試驗(yàn)并出試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)并出試驗(yàn)報(bào)告有資質(zhì)的試驗(yàn)單位退貨退貨※承包商(監(jiān)理見(jiàn)證)合不合格格填寫(xiě)報(bào)審表(附合格證、試驗(yàn)報(bào)告)承包商填寫(xiě)報(bào)審表(附合格證、試驗(yàn)報(bào)告)承包商承報(bào)審表審批報(bào)審表審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)同意使用水泥、鋼筋如強(qiáng)度等級(jí)達(dá)不到原標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以降級(jí)使用,但必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。
圖68新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備監(jiān)控程序圖新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備報(bào)審新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備報(bào)審提交技術(shù)鑒定書(shū)和相應(yīng)施工工藝措施資料承包商新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備審定意見(jiàn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、專(zhuān)家(邀請(qǐng)時(shí))對(duì)難以判斷其可靠效果時(shí),應(yīng)提議業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行分析論證監(jiān)理工程師新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備報(bào)審資料審查,專(zhuān)題論證總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備審定意見(jiàn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、專(zhuān)家(邀請(qǐng)時(shí))對(duì)難以判斷其可靠效果時(shí),應(yīng)提議業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行分析論證監(jiān)理工程師新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備報(bào)審資料審查,專(zhuān)題論證總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商不準(zhǔn)使用不同意不準(zhǔn)使用同按質(zhì)量控制的有關(guān)程序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師按技術(shù)鑒定書(shū)和相應(yīng)施工工藝措施使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備承包商意按質(zhì)量控制的有關(guān)程序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師按技術(shù)鑒定書(shū)和相應(yīng)施工工藝措施使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備承包商
圖69設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及安裝驗(yàn)收程序圖設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)承包商按訂貨合同要求對(duì)照設(shè)備詳細(xì)清單及相關(guān)證明文件檢驗(yàn)設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)、會(huì)簽監(jiān)理工程師組織、業(yè)主、承包商、供貨商按訂貨合同要求對(duì)照設(shè)備詳細(xì)清單及相關(guān)證明文件檢驗(yàn)設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)、會(huì)簽監(jiān)理工程師組織、業(yè)主、承包商、供貨商按訂貨合同約定處理合按訂貨合同約定處理格對(duì)承包商提交安裝技術(shù)方案審查監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交安裝技術(shù)方案審查監(jiān)理工程師整改設(shè)備基礎(chǔ)檢查整改設(shè)備基礎(chǔ)檢查監(jiān)理工程師合書(shū)面確認(rèn)監(jiān)理工程師發(fā)整改通知監(jiān)理工程師格書(shū)面確認(rèn)監(jiān)理工程師發(fā)整改通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理巡視檢查平行檢查旁站監(jiān)理巡視檢查平行檢查監(jiān)理工程師設(shè)備安裝承包商整改單機(jī)無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,并記錄整改單機(jī)無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,并記錄承包商、監(jiān)理工程師合不合格格調(diào)試記錄確認(rèn)監(jiān)理工程師調(diào)試記錄確認(rèn)監(jiān)理工程師設(shè)備聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)申請(qǐng)承包設(shè)備聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)申請(qǐng)承包設(shè)備聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、供貨商、設(shè)備聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、供貨商、有關(guān)政府部門(mén)代表整改發(fā)整改通知監(jiān)理工程師合格不合格發(fā)整改通知監(jiān)理工程師設(shè)備聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收書(shū)面簽認(rèn)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、供貨商、有關(guān)政府部門(mén)代表設(shè)備聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收書(shū)面簽認(rèn)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、供貨商、有關(guān)政府部門(mén)代表
圖610隱蔽工程驗(yàn)收程序圖隱蔽工程施工承包商隱蔽工程施工承包商隱蔽工程自檢隱蔽工程自檢承包商整改合格不合格整改在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商發(fā)整改通知監(jiān)理工程師發(fā)整改通知監(jiān)理工程師隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證監(jiān)理工程師合格不合格隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證監(jiān)理工程師下道工序
圖611工序質(zhì)量監(jiān)控程序圖現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)工序驗(yàn)收記錄通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商.工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控.工序操作程序檢查.質(zhì)量保證措施檢查監(jiān)理工程師.旁站監(jiān)理.巡視檢查.平行檢查監(jiān)理工程師工序施工及自檢承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)工序驗(yàn)收記錄通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商.工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控.工序操作程序檢查.質(zhì)量保證措施檢查監(jiān)理工程師.旁站監(jiān)理.巡視檢查.平行檢查監(jiān)理工程師工序施工及自檢承包商工序施工方案審查監(jiān)理工程師整改整改發(fā)整改通知監(jiān)理工程師發(fā)整改通知監(jiān)理工程師工序驗(yàn)收記錄簽認(rèn)監(jiān)理工程師合格不合格工序驗(yàn)收記錄簽認(rèn)監(jiān)理工程師下道工序
圖612分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收程序圖分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程施工承包商整改分項(xiàng)工程自檢合格通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商整改分項(xiàng)工程自檢合格通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商承分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師發(fā)整改通知監(jiān)理工程師合發(fā)整改通知監(jiān)理工程師格分部工程完成,自評(píng)后分部工程完成,自評(píng)后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商分部工程驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)外觀(guān)、驗(yàn)評(píng)資料檢查總監(jiān)(組織)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分部工程驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)外觀(guān)、驗(yàn)評(píng)資料檢查總監(jiān)(組織)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師整改整改發(fā)整改通知監(jiān)理工程師合不合格發(fā)整改通知監(jiān)理工程師驗(yàn)評(píng)資料確認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師格驗(yàn)評(píng)資料確認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師注:對(duì)需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的重要分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體等),總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、承包商進(jìn)行中間驗(yàn)收,請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收監(jiān)督;驗(yàn)收通過(guò)后,參與人員應(yīng)對(duì)質(zhì)量做出評(píng)定,并對(duì)中間驗(yàn)收證明書(shū)簽認(rèn)。
圖613工程竣工驗(yàn)收程序圖工程竣工、自檢合格工程竣工、自檢合格向監(jiān)理申請(qǐng)初驗(yàn)承包商工程預(yù)驗(yàn),提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程預(yù)驗(yàn),提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程初驗(yàn)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商工程初驗(yàn)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商發(fā)整改書(shū)面通知監(jiān)理工程師質(zhì)量缺陷合發(fā)整改書(shū)面通知監(jiān)理工程師格整改承包商復(fù)查監(jiān)理工程師提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告承包商整改承包商復(fù)查監(jiān)理工程師提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告承包商監(jiān)督驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(組織)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商簽發(fā)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件主管部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收主管部門(mén)組織、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人、承包商工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告簽認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理單位法定代表人監(jiān)督驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(組織)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商簽發(fā)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件主管部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收主管部門(mén)組織、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人、承包商工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告簽認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理單位法定代表人向政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)備案業(yè)主(監(jiān)理配合)合向政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)備案業(yè)主(監(jiān)理配合)整改承包商復(fù)查監(jiān)理工程師工程交工向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位發(fā)整改書(shū)面通知監(jiān)理工程師質(zhì)量缺陷格整改承包商復(fù)查監(jiān)理工程師工程交工向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位發(fā)整改書(shū)面通知監(jiān)理工程師注:專(zhuān)項(xiàng)工程是指規(guī)劃、消防、環(huán)保、民防、高低壓配電等。
圖614工程質(zhì)量缺陷、事故處理程序圖發(fā)生工程質(zhì)量缺陷、事故發(fā)生工程質(zhì)量缺陷、事故簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)組織判定質(zhì)量缺陷或事故總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)組織判定質(zhì)量缺陷或事故總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及行政主管部門(mén)監(jiān)理、承包商判為質(zhì)量缺陷上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及行政主管部門(mén)監(jiān)理、承包商簽發(fā)整改通知單監(jiān)理工程師、總監(jiān)簽發(fā)整改通知單監(jiān)理工程師、總監(jiān)組織審查處理方案總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人提出處理方案承包商質(zhì)量事故調(diào)查監(jiān)理(總監(jiān))主持或參與組織審查處理方案總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人提出處理方案承包商質(zhì)量事故調(diào)查監(jiān)理(總監(jiān))主持或參與簽發(fā)質(zhì)量事故處理指令總監(jiān)簽發(fā)質(zhì)量事故處理指令總監(jiān)發(fā)書(shū)面通知總監(jiān)不同意同發(fā)書(shū)面通知總監(jiān)審查質(zhì)量事故處理方案總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)監(jiān)提出質(zhì)量事故處理方案承包商質(zhì)量缺陷處理實(shí)施承包商意審查質(zhì)量事故處理方案總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)監(jiān)提出質(zhì)量事故處理方案承包商質(zhì)量缺陷處理實(shí)施承包商旁站監(jiān)理,并記錄旁站監(jiān)理,并記錄監(jiān)理工程師、監(jiān)理員質(zhì)量缺陷處理自檢質(zhì)量缺陷處理自檢通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商發(fā)書(shū)面通知總監(jiān)不同意同意質(zhì)量事故處理實(shí)施承包商質(zhì)量事故處理實(shí)施承包商旁站監(jiān)理并記錄監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并記錄監(jiān)理工程師監(jiān)理員整改質(zhì)量缺陷處理驗(yàn)收總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人質(zhì)量缺陷處理驗(yàn)收總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人質(zhì)量事故處理自檢通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商發(fā)整改通知總監(jiān)不合格合質(zhì)量事故處理自檢通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包商發(fā)整改通知總監(jiān)整改質(zhì)量事故處理驗(yàn)收總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督資料整理監(jiān)理工程師、承包商質(zhì)量缺陷處理書(shū)面確認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人格整改質(zhì)量事故處理驗(yàn)收總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督資料整理監(jiān)理工程師、承包商質(zhì)量缺陷處理書(shū)面確認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人發(fā)整改指令總監(jiān)不合格合發(fā)整改指令總監(jiān)向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及業(yè)主提交工程質(zhì)量事故處理報(bào)告總監(jiān)質(zhì)量事故處理書(shū)面確認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)格向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及業(yè)主提交工程質(zhì)量事故處理報(bào)告總監(jiān)質(zhì)量事故處理書(shū)面確認(rèn)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖615進(jìn)度控制程序圖編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師承包商進(jìn)度控制方案報(bào)送業(yè)主總監(jiān)審查施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師進(jìn)度控制方案報(bào)送業(yè)主總監(jiān)審查施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師發(fā)修改或重編通知總監(jiān)發(fā)修改或重編通知總監(jiān)同意不同意編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師承包商編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師承包商審查年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師審查年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師發(fā)修改或重編通知總監(jiān)發(fā)修改或重編通知總監(jiān)跟蹤檢查工程例會(huì)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師同意跟蹤檢查工程例會(huì)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師月(季、年)度施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商月(季、年)度施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,采取加快進(jìn)度措施,報(bào)監(jiān)理工程師承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,采取加快進(jìn)度措施,報(bào)監(jiān)理工程師承包商向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)月(季、年)度施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)理工程師不符不符合向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)月(季、年)度施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)理工程師跟蹤檢查工程例會(huì)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師跟蹤檢查、調(diào)整計(jì)劃控制進(jìn)度至工程竣工總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師下月(季、年)度施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商符合跟蹤檢查工程例會(huì)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師跟蹤檢查、調(diào)整計(jì)劃控制進(jìn)度至工程竣工總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師下月(季、年)度施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商交工后向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告監(jiān)理單位審查調(diào)整計(jì)劃,加快進(jìn)度措施總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師同意交工后向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告監(jiān)理單位審查調(diào)整計(jì)劃,加快進(jìn)度措施總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師
圖616投資控制程序圖總監(jiān)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》竣工結(jié)算審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(組織)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商.進(jìn)行工程計(jì)量、工程款支付.施工現(xiàn)場(chǎng)簽證施工過(guò)程投資控制總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師.處理工程變更.處理工程索賠施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師竣工結(jié)算審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(組織)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人、承包商.進(jìn)行工程計(jì)量、工程款支付.施工現(xiàn)場(chǎng)簽證施工過(guò)程投資控制總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師.處理工程變更.處理工程索賠施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告監(jiān)理單位向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告監(jiān)理單位圖617工程計(jì)量審查程序圖已完分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師已完分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師合工程計(jì)量申報(bào)(含資料)承包商格工程計(jì)量申報(bào)(含資料)承包商工程計(jì)量申報(bào)資料審查監(jiān)理工程師工程計(jì)量(在約定的時(shí)間內(nèi)按合同規(guī)定的計(jì)量方法計(jì)量)監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商工程計(jì)量申報(bào)資料審查監(jiān)理工程師工程計(jì)量(在約定的時(shí)間內(nèi)按合同規(guī)定的計(jì)量方法計(jì)量)監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商發(fā)書(shū)面通知監(jiān)理工程師發(fā)書(shū)面通知監(jiān)理工程師合不合格工程支付程序工程計(jì)量申報(bào)審查簽署總監(jiān)格工程支付程序工程計(jì)量申報(bào)審查簽署總監(jiān)圖618工程中期支付審查程序圖項(xiàng)目付款申請(qǐng)審核監(jiān)理工程師工程計(jì)量申報(bào)經(jīng)總監(jiān)審查簽署后項(xiàng)目付款申請(qǐng)承包商項(xiàng)目付款申請(qǐng)審核監(jiān)理工程師工程計(jì)量申報(bào)經(jīng)總監(jiān)審查簽署后項(xiàng)目付款申請(qǐng)承包商編制付款證書(shū)監(jiān)理工程師編制付款證書(shū)監(jiān)理工程師付款證書(shū)審查、簽署總監(jiān)付款證書(shū)審查、簽署總監(jiān)付款證書(shū)審批、支付業(yè)主付款證書(shū)審批、支付業(yè)主注:工程中間支付審查重點(diǎn)是每月進(jìn)度款支付審查圖619工程竣工結(jié)算審查程序工程竣工驗(yàn)收后工程竣工結(jié)算審核監(jiān)理工程師工程竣工結(jié)算報(bào)告承包商工程竣工驗(yàn)收后工程竣工結(jié)算審核監(jiān)理工程師工程竣工結(jié)算報(bào)告承包商對(duì)有爭(zhēng)議內(nèi)容核實(shí)與承包商協(xié)商監(jiān)理工程師對(duì)有爭(zhēng)議內(nèi)容核實(shí)與承包商協(xié)商監(jiān)理工程師編制竣工結(jié)算證明文件監(jiān)理工程師編制竣工結(jié)算證明文件監(jiān)理工程師竣工結(jié)算證明文件審查、簽署總監(jiān)竣工結(jié)算證明文件審查、簽署總監(jiān)竣工結(jié)算證明文件審批、支付款業(yè)主竣工結(jié)算證明文件審批、支付款業(yè)主圖620工程變更處理程序圖提出工程變更建議監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程變更申請(qǐng)承包商提出工程變更要求提出工程變更建議監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程變更申請(qǐng)承包商提出工程變更要求業(yè)主不同意不同意通知監(jiān)理業(yè)主對(duì)工程變更建議、申請(qǐng)簽署意見(jiàn)業(yè)主工程變更申請(qǐng)審核總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師通知監(jiān)理業(yè)主對(duì)工程變更建議、申請(qǐng)簽署意見(jiàn)業(yè)主工程變更申請(qǐng)審核總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師不同意不同不同意不同意工程變更審查,同意時(shí)出設(shè)計(jì)變更書(shū)設(shè)計(jì)人工程變更審查,同意時(shí)出設(shè)計(jì)變更書(shū)設(shè)計(jì)人重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)提供規(guī)劃及建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)文件業(yè)主重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)提供規(guī)劃及建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)文件業(yè)主設(shè)計(jì)變更書(shū)審定業(yè)主設(shè)計(jì)變更書(shū)審定業(yè)主發(fā)工程變更指令單總監(jiān)發(fā)工程變更指令單總監(jiān)提出工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求提出工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求承包商工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求審查與業(yè)主、承包商協(xié)商工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求審查與業(yè)主、承包商協(xié)商總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求簽署總監(jiān)工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求簽署總監(jiān)工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求審批業(yè)主工程變更費(fèi)用預(yù)算及工期延長(zhǎng)要求審批業(yè)主工程變更實(shí)施控制總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程變更實(shí)施承包商工程變更實(shí)施控制總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師工程變更實(shí)施承包商圖621費(fèi)用索賠處理程序圖向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《費(fèi)用索賠意向通知書(shū)》承包商在施工合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《費(fèi)用索賠意向通知書(shū)》承包商在施工合同規(guī)定期限內(nèi)收集與費(fèi)用索賠有關(guān)資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與費(fèi)用索賠有關(guān)資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《索賠報(bào)告》承包商在施工合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《索賠報(bào)告》承包商簽署不同意索賠意見(jiàn)總監(jiān)《索賠報(bào)告》初步審查總監(jiān)簽署不同意索賠意見(jiàn)總監(jiān)《索賠報(bào)告》初步審查總監(jiān)有理有據(jù)費(fèi)用索賠審查、定費(fèi)用索賠額度、與業(yè)主、承包商協(xié)商總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師費(fèi)用索賠審查、定費(fèi)用索賠額度、與業(yè)主、承包商協(xié)商總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定期限內(nèi)對(duì)《索賠報(bào)告》簽署意見(jiàn)在施工合同規(guī)定期限內(nèi)對(duì)《索賠報(bào)告》簽署意見(jiàn)總監(jiān)費(fèi)用索賠審批業(yè)主費(fèi)用索賠審批業(yè)主注:1、當(dāng)費(fèi)用索賠資料不齊時(shí),總監(jiān)應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知,待收到詳細(xì)資料后再審查。2、當(dāng)承包商的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),總監(jiān)應(yīng)綜合做出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。3、業(yè)主向承包商提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)在審查其費(fèi)用索賠中,應(yīng)公正地與業(yè)主、承包商協(xié)商,并及時(shí)做出答復(fù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證處理程序參照本程序。
圖622組織協(xié)調(diào)程序圖組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位、總監(jiān)施工階段監(jiān)理保修期監(jiān)理總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位、總監(jiān)施工階段監(jiān)理保修期監(jiān)理總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員主持工程例會(huì)協(xié)調(diào)組織專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織業(yè)主、承包商協(xié)調(diào)組織承包商之間協(xié)調(diào)組織各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議調(diào)解進(jìn)度、費(fèi)用爭(zhēng)議協(xié)調(diào)注:1、編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時(shí)應(yīng)有組織協(xié)調(diào)的規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。2、向業(yè)主提交《監(jiān)理工作總結(jié)》時(shí)應(yīng)有組織協(xié)調(diào)的工作總結(jié)。
圖623安全、文明施工監(jiān)督檢查程序圖安全、文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制,報(bào)送監(jiān)理工程師承包商安全、文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師安全、文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制,報(bào)送監(jiān)理工程師承包商安全、文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師發(fā)重編或修改通知總監(jiān)發(fā)重編或修改通知總監(jiān)同不同意工程例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議巡視檢查每月檢查參加安檢站檢查整改承包商發(fā)書(shū)面整改通知總監(jiān)、監(jiān)理工程師施工過(guò)程安全、文明施工監(jiān)督檢查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師意工程例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議巡視檢查每月檢查參加安檢站檢查整改承包商發(fā)書(shū)面整改通知總監(jiān)、監(jiān)理工程師施工過(guò)程安全、文明施工監(jiān)督檢查總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師注:1、安全、文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)是工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的一部分,其安全、文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查與單位工程施工組織設(shè)計(jì)審查同時(shí)進(jìn)行。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月檢查安全、文明施工一次,填寫(xiě)《施工文明及文明施工檢查記錄表》,并通知承包商整改,監(jiān)理工程師對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
圖624合同管理程序圖市建設(shè)主管部門(mén)備案公司經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理合同簽訂市建設(shè)主管部門(mén)備案公司經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理合同簽訂公司經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理合同審批簽字公司法人或法人代表向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位、總監(jiān)施工階段監(jiān)理保修期階段監(jiān)理總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員.以施工合同為依據(jù),執(zhí)行三大控制組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、管理.合同爭(zhēng)議調(diào)解監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員.合同文件登記、保管.合同文件學(xué)習(xí)、熟悉.對(duì)照檢查雙方執(zhí)行合同情況,向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理成員授權(quán)書(shū)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位、總監(jiān)施工階段監(jiān)理保修期階段監(jiān)理總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員.以施工合同為依據(jù),執(zhí)行三大控制組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、管理.合同爭(zhēng)議調(diào)解監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員.合同文件登記、保管.合同文件學(xué)習(xí)、熟悉.對(duì)照檢查雙方執(zhí)行合同情況,向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理成員授權(quán)書(shū)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司任命總監(jiān)、總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司管理者代表、總監(jiān)注:1、編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時(shí)應(yīng)有合同管理的規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。2、向業(yè)主提交《監(jiān)理工作總結(jié)》時(shí)應(yīng)有合同管理的工作總結(jié)。圖625合同爭(zhēng)議調(diào)解程序圖提出合同爭(zhēng)議書(shū)面文件,報(bào)總監(jiān)業(yè)主或承包商提出合同爭(zhēng)議書(shū)面文件,報(bào)總監(jiān)業(yè)主或承包商合同爭(zhēng)議調(diào)查、核實(shí)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師合同爭(zhēng)議調(diào)查、核實(shí)總監(jiān)(組織)、監(jiān)理工程師合同爭(zhēng)議調(diào)解總監(jiān)合同爭(zhēng)議調(diào)解總監(jiān)簽署合同爭(zhēng)議調(diào)解意見(jiàn)總監(jiān)簽署合同爭(zhēng)議調(diào)解意見(jiàn)總監(jiān)合同爭(zhēng)議再調(diào)解政府主管部門(mén)合同爭(zhēng)議再調(diào)解政府主管部門(mén)同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《自適應(yīng)控》復(fù)習(xí)提綱(知識(shí)點(diǎn))
- 店面分租合同范本
- 拆裝廠(chǎng)房電纜合同范例
- 小泵車(chē)租用合同范例
- 工程汽車(chē)租賃合同范例
- 關(guān)于承攬服務(wù)合同范例
- 承接工程臨建合同范例
- 寫(xiě)字樓 空調(diào) 合同范例
- 二手房貸款網(wǎng)簽合同范例
- 公司股質(zhì)押合同范例
- GB/T 10325-2012定形耐火制品驗(yàn)收抽樣檢驗(yàn)規(guī)則
- 中考數(shù)學(xué)真題變式題庫(kù)
- FZ/T 91019-1998染整機(jī)械導(dǎo)布輥制造工藝規(guī)范
- FZ/T 52025-2012再生有色滌綸短纖維
- SHSG0522003 石油化工裝置工藝設(shè)計(jì)包(成套技術(shù))內(nèi)容規(guī)定
- FMEA-培訓(xùn)教材-汽車(chē)fmea培訓(xùn)課件
- 制造部年終總結(jié)報(bào)告課件
- 粵科版高中通用技術(shù)選修1:電子控制技術(shù)全套課件
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法(英文) Intellectual Property Right Law課件
- 熱力管道焊接技術(shù)交底記錄大全
- 接地裝置安裝試驗(yàn)記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論