2020年外立面改造工程施工組織設(shè)計(jì)

外立面改造工程施

工組織設(shè)計(jì)

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4.1工程規(guī)劃管理

4.1.1本工程位于渝北區(qū)大盛場(chǎng)鎮(zhèn)。因此，公司將給予高度重視，充

分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，選派公司參加過大型工程建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨

干，以及有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，管理才能，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理組成

項(xiàng)目班子，承擔(dān)整個(gè)工程的施工任務(wù)。

4.L2項(xiàng)目班子組建后，在公司授權(quán)下，負(fù)責(zé)工程的全面工作。全面

布置生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)整，統(tǒng)一技術(shù)管理，聯(lián)系

業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)各工種的交叉作業(yè)。

4.1.3全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，制

訂具有指導(dǎo)意義的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確人員的職責(zé)，經(jīng)過創(chuàng)“過程

精品”來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)杯的目標(biāo)。

4.L4將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，劃分出各分部、分項(xiàng)目標(biāo)，并根據(jù)各階

段目標(biāo)進(jìn)行資源配置和責(zé)任落實(shí)，同時(shí)確定工程要推廣的“四新”技

術(shù)，以科技為先導(dǎo)來提高效益，縮短工期，保證質(zhì)量。

4.L5公司將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的服務(wù)，工程部就工程質(zhì)量，驗(yàn)收，

創(chuàng)杯等工作進(jìn)行具體的研究和部署，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)杯過程進(jìn)行各方

面指導(dǎo)。

4.2項(xiàng)目管理模式

根據(jù)本工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目法施工原則，本著精干、高效的組建方

針，在全公司范圍內(nèi)精選一批技術(shù)精湛、管理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)

的施工管理人員，組建“大盛鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目項(xiàng)目部”，負(fù)責(zé)

該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一切事宜。

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為減少中間環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)施工管理始終處于受控狀態(tài)，本工程實(shí)行

二級(jí)管理，建立以公司為首，各有關(guān)職能部門分別把關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)項(xiàng)

目部實(shí)施管理；項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理、

項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，各專業(yè)組分別把關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)。

項(xiàng)目部按照公司授權(quán)管理，以及企業(yè)建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，形

成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和區(qū)域管理相結(jié)合，并輔助

以計(jì)算機(jī)管理的科學(xué)化管理體制。

4.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

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442項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃

調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)、保管等工作，搞好各專業(yè)施工隊(duì)

的協(xié)調(diào)配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，對(duì)施工進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。

4.4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，“四新技術(shù)”的

引用推廣，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，技術(shù)措施，質(zhì)量預(yù)

控措施，參加質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，組織制訂糾正和預(yù)防措施，經(jīng)過

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加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.4.4商務(wù)組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、預(yù)算、勞資、生產(chǎn)計(jì)劃的

管理，負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存、保管和發(fā)放，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物

資做好標(biāo)識(shí)，對(duì)工程用款有計(jì)劃，有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，負(fù)責(zé)組織

編制和辦理工程款項(xiàng)結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。

4.4.5施工技術(shù)組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案

及技術(shù)措施，編制進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底和安全技

術(shù)交底，制訂糾正和預(yù)防措施，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的問題

進(jìn)行分析。

4.4.6質(zhì)量檢查組主要職責(zé)：編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，制定質(zhì)量檢查制

度，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，收集，編目，整理工程技術(shù)資料，各種

材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器進(jìn)行有效控制。

4.4.7現(xiàn)場(chǎng)管理組主要職責(zé)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)各施工班組進(jìn)行安全教育，開展各項(xiàng)安

全活動(dòng)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各區(qū)域勞務(wù)隊(duì)在施工生產(chǎn)中的交叉作業(yè)及相互配合工作，

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查控制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械的調(diào)配，管

理，搞好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作。

4.5工程承包范圍

項(xiàng)目部將承擔(dān)本工程的設(shè)計(jì)施工圖所確定的土建、裝飾的施工，并

負(fù)責(zé)安裝分部、綠化工程的工作。

4.6合同管理

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項(xiàng)目法管理基點(diǎn)之一就是用合同的形式協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各方的關(guān)系。

4.6.1項(xiàng)目部與公司

項(xiàng)目部與公司簽訂目標(biāo)管理承包合同，明確該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理指

標(biāo)，經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量安全指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在公司有關(guān)規(guī)定的條件下，全權(quán)

行使對(duì)項(xiàng)目的管理權(quán)，以保證合同的實(shí)現(xiàn)。

4.6.2項(xiàng)目部與各施工勞務(wù)隊(duì)

在評(píng)審合格的基礎(chǔ)上，簽訂施工勞務(wù)合同，同時(shí)與施工中的安全、

質(zhì)量、材料消耗、工具使用、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

4.6.3項(xiàng)目部與公司有關(guān)部門

項(xiàng)目部分別與公司有關(guān)部門就周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、交通

車輛的提供等簽訂委托、供應(yīng)使用合同，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及管理工

作，合同中應(yīng)明確違約的責(zé)任。

464項(xiàng)目部與各分包方

對(duì)分包方加強(qiáng)工程施工合同，現(xiàn)澆混凝土訂貨合同、材料采購(gòu)合

同、模板定做合同、專業(yè)工程分包合同等各類經(jīng)濟(jì)合同的管理，合同在

簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)人員評(píng)審，明確經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及質(zhì)量要求，確保

產(chǎn)品質(zhì)量。

4.7工程管理

4.7.1加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分承包方的管理：建立對(duì)分承包方的評(píng)審制度，定

期考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)分承包施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。

4.7.2加強(qiáng)對(duì)甲方指定的分承包方的管理，將其納入項(xiàng)目部管理體

系，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，工程資料統(tǒng)一裝訂，保

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證工程的整體質(zhì)量。

4.7.3強(qiáng)化計(jì)劃管理，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按制訂的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，

定期檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況，保證該工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成。

4.7.4加強(qiáng)技術(shù)管理：

4.7.4.1本工程造型獨(dú)特，建筑規(guī)模較大，外立面改造工程分布散，

施工組織將分段進(jìn)行，因此必須認(rèn)真組織圖紙自審、會(huì)審，使全體技術(shù)

人員了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)變更通知單等信息。對(duì)技術(shù)規(guī)范文件

以及施工圖紙，會(huì)審紀(jì)要等進(jìn)行受控管理。

4.742對(duì)關(guān)鍵、特殊過程工作人員，新工藝操作人員進(jìn)行崗前培

訓(xùn)，做到持證上崗。

4.7.4.3認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上制定施工方案，用于指

導(dǎo)施工，并做好方案實(shí)施記錄。

475加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的管理。

4.8施工協(xié)調(diào)管理

4.8.1與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守總承包合同、協(xié)議以及對(duì)招標(biāo)文件的承諾，全面

履行總承包商的職責(zé)，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在工程的整個(gè)施工期間，我們

確立“急工程所急，想工程所想”的指導(dǎo)思想，全面服務(wù)于建設(shè)單位，

配合建設(shè)單位做好各項(xiàng)工作，以確保本工程達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

4.8.2與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)

在工程的施工期間，我們將與工程的設(shè)計(jì)方建立“團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密

配合”的合作關(guān)系，充分了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出

我們的施工方案，并配合設(shè)計(jì)單位做好本工程的二次深化設(shè)計(jì)，共同致

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力于為業(yè)主建造一個(gè)結(jié)構(gòu)安全可靠，使用功能完備，裝飾美觀大方的精

品工程。

4.8.3與監(jiān)理單位間的工作協(xié)調(diào)

在工程施工全過程中，我們將與工程的監(jiān)理方建立“嚴(yán)肅認(rèn)真、積

極配合”的工作關(guān)系，在工程自檢和專職檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗(yàn)收

和檢查；并主動(dòng)向監(jiān)理提交各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，嚴(yán)格執(zhí)行

“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師順利開展

工作；對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)

后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的

權(quán)威性。

4.8.4與專業(yè)分包單位間的協(xié)調(diào)

嚴(yán)格按照總平面布置圖“按圖就位”，按施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)；

有序組織施工，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

4.8.5與區(qū)域施工隊(duì)的協(xié)調(diào)

項(xiàng)目部將實(shí)行施工例會(huì)制度，每天下午召集各區(qū)域施工隊(duì)有關(guān)人員

開會(huì)，解決當(dāng)天出現(xiàn)的問題，安排布署第二天的工作。使各施工隊(duì)保持

連續(xù)生產(chǎn)。

第五章施工組織與部署

5.1施工部署原則

考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)較分散、工程工期緊及道路等各方面的影響因素，

充分醞釀工期、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。

5.1.1在時(shí)間上的部署原則一一季節(jié)施工的考慮

根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，本工程將經(jīng)歷冬期，因此，對(duì)季節(jié)性施工

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應(yīng)有充分準(zhǔn)備，在人力、物力、資金、方案、培訓(xùn)等諸方面提前做好相

應(yīng)的準(zhǔn)備，以確保入冬前的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。

冬期施工：應(yīng)根據(jù)不同的施工部位及項(xiàng)目特征，做好熱源、保溫防

凍工作。

5.1.2空間上的部署原則一一因工程的特殊性，暫不考慮立體交叉施

工。

5.1.3總體施工順序上的部署原則

1、按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先

土建專業(yè)，后安裝專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。

2、安裝等專業(yè)：在各部位主體及二次結(jié)構(gòu)施工期間，按設(shè)計(jì)要

求，做好相應(yīng)的預(yù)留、預(yù)埋工作。粗裝及精裝過程中，應(yīng)與土建及專業(yè)

間應(yīng)交叉配合，進(jìn)行各自項(xiàng)目的施工。

3、前期加土建的施工力量，盡量縮短施工時(shí)間，提供施工場(chǎng)地，

并能降低邊坡失穩(wěn)危險(xiǎn)性。

5.2主要材料及機(jī)具安排

5.2.1土石方開挖

采用人工挖土，清理基槽，自卸汽車運(yùn)輸。

5.2.2鋼筋加工

設(shè)一個(gè)施工區(qū)，設(shè)立一個(gè)鋼筋班組，負(fù)責(zé)施工區(qū)鋼筋的制作和綁

扎。各設(shè)一臺(tái)：GD40-1彎曲機(jī)、QJ40型切斷機(jī)、JJK1.5型卷?yè)P(yáng)機(jī)、剝

肋滾壓直螺紋套絲機(jī)等。鋼筋連接：①20以上鋼筋均采用剝肋滾壓直螺

紋連接，①20以下鋼筋均采用搭接焊或綁扎連接。

523校工程

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砌體部分的過梁、構(gòu)造柱、邊梃及其余少量碎采用自拌碎。施工現(xiàn)

場(chǎng)共設(shè)一臺(tái)350L型攪拌機(jī)，用于混凝土和砂漿攪拌。

5.3建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)

工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。本著科學(xué)管理、精干高

效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好服

務(wù)態(tài)度、正直、勤奮、實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成本工程的項(xiàng)目

部。

為加強(qiáng)項(xiàng)目部的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，在成

立項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)，成立項(xiàng)目黨支部，以加加強(qiáng)項(xiàng)目政工作的

領(lǐng)導(dǎo)和管理，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，保證以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速

度、一流的管理干好該工程。

同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面承

包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以

確保整個(gè)工程在施工過程中的連續(xù)性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造

有利條件。

5.4施工工期計(jì)劃

本工程招標(biāo)要求總工期為150日歷天，我公司根據(jù)其實(shí)力，決定總

工期為150日歷天，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中

去，從而保證以較高的生產(chǎn)效率，確保工作按期完工。

5.5制訂人員及部門職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建設(shè)單位的各

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項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目管理人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)

計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程度等文件。

做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。

協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見問題處理矛盾。建立高效率的通訊指揮

系統(tǒng)。注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。

對(duì)承包工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考

核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。

組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵會(huì)議。組織、制定

項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與建設(shè)單位

各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系往來，每月向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、監(jiān)督管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。

嚴(yán)格履行全部承包合同條款。

2、項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)

項(xiàng)目總工程師是工程項(xiàng)目技術(shù)工作的主要組織者，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)

工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

負(fù)責(zé)組織并督促在工作項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度。

負(fù)責(zé)建立健全工作項(xiàng)目技術(shù)工作崗位及責(zé)任制，建立健全技術(shù)管理

制度，有切實(shí)可行的保證措施，將科技工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。

參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作，運(yùn)用全面

質(zhì)量管理IS09001質(zhì)量管理模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)

組織施工。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目科技開發(fā)與推廣計(jì)劃和決策，大力推廣應(yīng)用科技成

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果，負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)與推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員；負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)

目質(zhì)量保證計(jì)劃。

組織對(duì)分部工程進(jìn)行定期評(píng)定工作；參加單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定。

3、各部門工作職責(zé)

工程部對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、施工進(jìn)度等進(jìn)行管

理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技

術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，

并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行整理。

機(jī)械材料部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。完

成工程材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。

經(jīng)營(yíng)核算部：對(duì)工程用款進(jìn)行計(jì)劃、測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施

工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，對(duì)工程合同進(jìn)行綜合管理。

辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。對(duì)工程管理

人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員

有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。

質(zhì)檢部：對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施

工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀

測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。

5.6組織協(xié)調(diào)

我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對(duì)外主要是同建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及政府有關(guān)部門建立良好協(xié)作關(guān)系，處理各種矛

盾，共同搞好本工程建設(shè)任務(wù)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)施工工序的銜接，提供足夠的

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

運(yùn)輸設(shè)備、周圍材料，為整個(gè)工程的施工創(chuàng)造良好的條件。

5.7施工部署

從準(zhǔn)備工作開始，我公司建立嚴(yán)格的管理措施及檢查考核辦法，并

與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，制定班級(jí)考核辦法。施工

方案著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步

驟。運(yùn)用IS09001質(zhì)量保證體系對(duì)本工程進(jìn)行過程控制，采取分區(qū)分片

管理，做到區(qū)段有人管，片片有人抓，認(rèn)真把我公司的質(zhì)量方針落實(shí)到

實(shí)處。施工中以施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)、明確控制目標(biāo)。

第六章主要施工機(jī)械設(shè)備管理

6.1管理機(jī)制

施工機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)行二級(jí)管理，各專業(yè)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)

的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、修理、保證機(jī)械的完好；項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)部

門行使公司物質(zhì)供應(yīng)部的職責(zé)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的購(gòu)置、使用、維修管

理。

6.2進(jìn)退場(chǎng)管理

所有施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部物質(zhì)供應(yīng)

部備案方可進(jìn)行。

各專業(yè)設(shè)1名專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理員，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)

帳。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量及技術(shù)狀況，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)有驗(yàn)收記錄，進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好，經(jīng)檢查合格后方能使用。

所有設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)由各專業(yè)根據(jù)施工計(jì)劃提出報(bào)告，報(bào)經(jīng)理部施工經(jīng)

理審批后，由經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后

方可進(jìn)場(chǎng)。所有設(shè)備的退場(chǎng)必須由各專業(yè)提出報(bào)告，報(bào)經(jīng)理部施工經(jīng)理

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審批后，由經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方

可出場(chǎng)。

6.3施工機(jī)械的安全管理

現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行“三定制”即定人、定機(jī)、定崗和操作

證制，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫動(dòng)轉(zhuǎn)記錄；

正確使用機(jī)械，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。否則按有關(guān)條例進(jìn)行處

罰。

主要機(jī)械設(shè)備按照管理目錄嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械定人、定機(jī)、定崗的“三

定”使用責(zé)任制和操作證制。

取得操作證后的操作人員應(yīng)做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂構(gòu)造、

懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障）。及時(shí)、準(zhǔn)確、全

面、清晰地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保修、消耗等原始記錄和交接班記錄。

機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的技術(shù)性能正確使用，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作

業(yè)。做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、高效、低耗、

安全生產(chǎn)。

6.4施工機(jī)械的保管、維護(hù)、保養(yǎng)

機(jī)械使用單位要配備相應(yīng)數(shù)量的機(jī)械維修保養(yǎng)人員和工機(jī)具，承擔(dān)

修理任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)法即：清潔、修整、緊固、防腐、潤(rùn)

滑，“五定制”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定時(shí)的制度。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，按間隔期與施工生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，編

制保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施。絕不允許只使用，不保養(yǎng)，拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。

6.5施工機(jī)械的使用管理

大型施工機(jī)械的使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用。進(jìn)入施工

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現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行掛牌制，標(biāo)明機(jī)械的操作人、維護(hù)人、以及維護(hù)時(shí)間。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械要排列整齊、保持整潔。

對(duì)焊接設(shè)備專管率為100%,完好率不低于95%,在開焊前各專業(yè)

隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，確保滿足焊接工藝的要求。

經(jīng)評(píng)定的焊接設(shè)備連續(xù)使用時(shí)間超過六個(gè)月應(yīng)重新評(píng)定。

對(duì)特殊的工序設(shè)備應(yīng)按“特殊工序設(shè)備認(rèn)可表”進(jìn)行確定，確定是

否滿足施工和保證質(zhì)量的要求。

6.6主要施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備

根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期目標(biāo)，對(duì)主要施工機(jī)械進(jìn)行的準(zhǔn)備：

(1)碎工程設(shè)備的選擇及準(zhǔn)備：

該工程按工程實(shí)際情況以及業(yè)主要求，且本工程場(chǎng)地較開闊，有較

大場(chǎng)所適合堆放砂石，且混凝土量相對(duì)較大，全部采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌碎，因

此該工程設(shè)立一個(gè)攪拌棚，內(nèi)配數(shù)量足夠的攪拌機(jī)，進(jìn)行主體階段施工

的混凝土攪拌。

為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工程，對(duì)主要施工設(shè)備

配置必要的易損配件若干，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備配制詳見附表。

6.7各專業(yè)工種之間的配合

(一)安裝與土建工程的配合

1、預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留預(yù)埋工作對(duì)建筑與安裝工程質(zhì)量影響較

大，因此施工人員在開工前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，核查碎墻、磚墻及樓板等

的預(yù)埋套管位置及數(shù)量是否與結(jié)構(gòu)圖相符。當(dāng)結(jié)構(gòu)圖無預(yù)留預(yù)埋件圖

時(shí)，應(yīng)由各專業(yè)施工員提供，技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后提交土建施工人員。澆

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筑校時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)看護(hù)。預(yù)留預(yù)埋件施工時(shí)不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)鋼

筋。

（二）安裝各工程之間的配合

1、施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)管

線進(jìn)行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設(shè)備、管線的具體位置和

標(biāo)（Wj。

2、施工過程中，應(yīng)控制好各專業(yè)的施工順序，各工序完工后要做

好工序交接和成品保護(hù)工作。

3、進(jìn)入工程收尾及調(diào)試階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)施工員及

主要施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組，統(tǒng)一安排工程收尾及調(diào)試工作。

（三）成品保護(hù)的配合

1、各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的管線、開

關(guān)、閥門等。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。同時(shí)，要求

安裝施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)墻面的保護(hù)，避免污染與損壞。

第七章進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施

7.1進(jìn)度計(jì)劃編制說明

7.1.1本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制是在滿足招標(biāo)文件對(duì)工期要求的前提

下，結(jié)合本工程具體施工特點(diǎn)、施工部署的安排，以及施工方案的選擇

前提下編制的。

7.1.2為充分體現(xiàn)我公司的實(shí)力，在施工進(jìn)度的安排上，應(yīng)在突出保

證工程質(zhì)量，保證施工安全的前提下，盡可能加快施工進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、安

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全、高效地實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。在工期安排上還應(yīng)充分考慮工程的承包范

圍、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、周圍環(huán)境等各方面因素，做到均衡、

連續(xù)有節(jié)奏的施工。

7.2進(jìn)度計(jì)劃管理

進(jìn)度計(jì)劃管理的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期

為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接，穩(wěn)定均衡，經(jīng)過信息反

饋，以“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)四級(jí)計(jì)劃”的管理模式對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過程作有效控

制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

721“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)四級(jí)計(jì)劃”

三級(jí)網(wǎng)絡(luò)一一工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、分部工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、分項(xiàng)

工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；四級(jí)計(jì),劃：即我方擬定的總工期計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)

劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。總之，日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，

月計(jì)劃保證總體合同計(jì)劃。

722四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制

7.2.2.1根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃，如勞動(dòng)力

計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢

查，確保人力、資源滿足計(jì)劃的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)

保證。

7.522經(jīng)過跟蹤與反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)行有效地控制。對(duì)

計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息，經(jīng)過定

期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋

的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各種因素

并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。

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從而經(jīng)過綜合平衡，采取措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)地獲得平

衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同（一級(jí)計(jì)劃）整個(gè)計(jì)劃有機(jī)地銜接、穩(wěn)

定、均衡地沿著計(jì)劃目標(biāo)的軌道向前推進(jìn)。

722.3銜接性：四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的

滾動(dòng)計(jì)劃，能夠使計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，適時(shí)得到調(diào)整和完善，

從而提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。即可更好地指導(dǎo)施工活動(dòng)，又可據(jù)此為后期作

好準(zhǔn)備。

7.2.2.4施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖

本工程計(jì)劃管理基于各工長(zhǎng)及預(yù)算、勞資人員、經(jīng)過精心編制、合

理調(diào)節(jié)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，力圖保障進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到有條不

紊，做到真正的計(jì)劃管理，工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程詳見下圖。

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施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖

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7.3勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃

7.3.1根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，以及模板、架料的投

入綜合分析，詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。

7.3.2勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分

作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和

勞動(dòng)力生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

7.4工期保證措施

7.4.1管理措施

7.4.1.1為了確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，公司把本工程列為重中之

重的核心工程來抓，全力以赴保證按計(jì)劃完成階段性施工任務(wù)。工程資

金管理，設(shè)立獨(dú)立帳戶，?？顚Ｓ?，接受業(yè)主對(duì)資金使用情況的監(jiān)督檢

查。

7.4.1.2擇優(yōu)選擇合格勞務(wù)隊(duì)和合理配置技術(shù)工種。選取技術(shù)過硬、

能吃苦、善打硬仗、不畏困難、職業(yè)素質(zhì)較高的勞務(wù)隊(duì)伍。項(xiàng)目管理人

員選擇業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有高層施工經(jīng)驗(yàn)和管理才能的技

術(shù)人員擔(dān)任，建立一支精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，完成項(xiàng)目工期目

標(biāo)。

7.4.1.3采用進(jìn)度專人負(fù)責(zé)制：

本工程的工期、進(jìn)度由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。在網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，跟蹤、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，采用

相應(yīng)措施，在全現(xiàn)場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡，有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，保證網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃落實(shí)在實(shí)處。

7.4.1.4制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：

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根據(jù)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”分別編制總進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)

度計(jì)劃，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，

調(diào)整后三天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，實(shí)行了日保周，周保月，月保月，月

?？偪刂朴?jì)劃的“四級(jí)計(jì)劃”的分級(jí)管理方式。

7.4.1.5根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和施工部署，合理安排勞動(dòng)力和投入

生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)策劃和組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿

足連續(xù)施工的需要。保證資金的?？顚Ｓ?，建立本工程的專用資金賬

戶；同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購(gòu)定貨、供應(yīng)過

程，爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做到施工前解決。

7.4.1.6合理選用和布置機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，擴(kuò)大工廠化

加工制作，減少現(xiàn)場(chǎng)的加工制作量，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到縮短工

期的目的。

7.4.1.7加強(qiáng)操作人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活

率，加快施進(jìn)度，從而保證工程的工期。

7.4.1.8充分發(fā)揮施工例會(huì)協(xié)調(diào)施工的作用

由于本工程與專業(yè)工種配合量較多，各工種的交叉施工作業(yè)量較

大，特別是后期裝修施工階段，因此必須由項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)協(xié)調(diào)配合工

作，及時(shí)解決矛盾，保證工期進(jìn)度的順利實(shí)施。

7.4.2技術(shù)措施

7.4.2.1本工程在施工階段，針對(duì)工作面量大面廣的特點(diǎn)，充分利用

空間組織施工，確保施工任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，在主體施工階段，按劃分

的施工段組織流水施工作業(yè)，加快施工進(jìn)度，在裝修施工階段，合理安

排工序，在保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)

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構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)，保證空間占滿時(shí)間連續(xù)，均

衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，形成平面分段，立體分層的

交叉作業(yè)。

7.422選擇最優(yōu)化的施工方案，加大工程的技術(shù)含量，采用先進(jìn)可

行的施工方案，以加快工程的施工速度。

7.423重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的工序，以關(guān)鍵日期為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)

劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。

7.4.2.4對(duì)各級(jí)計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵

線路潛力；同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確的將實(shí)際

施工中的各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃，提高滾動(dòng)計(jì)劃的效率和

準(zhǔn)確度。

742.5合理采用四新技術(shù)、提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。

a本工程現(xiàn)澆框架柱、梁、墻、板采用同支同澆，減少施工工序，

四層以下采用汽車泵輸送碎，標(biāo)準(zhǔn)層采用拖泵，提高了碎的澆筑速

度，。

b碎外加劑的摻用技術(shù)，利用碎摻用早強(qiáng)減水劑，提高了碎的早期

強(qiáng)度，加快了模板、鋼管等材料的周轉(zhuǎn)速度，減少周轉(zhuǎn)材料的配置數(shù)量

和租賃費(fèi)用，縮短了工期。

e利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，應(yīng)用夢(mèng)攏軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，CAD軟件進(jìn)行圖

紙的查閱、砌塊、面豉的排例；應(yīng)用成本目標(biāo)管理軟件，加大工程成本

的有效分析和控制，資料的管理等。

第八章施工準(zhǔn)備及總平面布置圖規(guī)劃

8.1準(zhǔn)備工作計(jì)劃

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

施工準(zhǔn)備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件，是一項(xiàng)

涉及各個(gè)部門、各專業(yè)工種、各相關(guān)單位的綜合復(fù)雜工作，施工準(zhǔn)備工

作不是僅在工程施工前進(jìn)行，而是貫穿于各個(gè)施工階段，使施工項(xiàng)目從

技術(shù)、管理、人力、物力、財(cái)力等各方面得到充分的保證。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視，認(rèn)真研究、統(tǒng)一部署，做好每一項(xiàng)

準(zhǔn)備工作。

工程開工后，要立即組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，全力以赴，采取增加人力、車

輛，縮短準(zhǔn)備周期的作法。

8.1.1首選認(rèn)真了解施工現(xiàn)場(chǎng)及紅線外周邊環(huán)境條件，摸清地上障礙

物及地下各專業(yè)管線等情況，擬訂相應(yīng)的拆遷方案、保護(hù)方案、臨時(shí)交

通組織方案等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后，根據(jù)施工需要盡早實(shí)施

士

JV10

8.1.2其次復(fù)核業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工

程師簽字認(rèn)可后，接引現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制樁，進(jìn)行單位工程定位放線。

進(jìn)行圖紙審查，詳細(xì)了解工程地質(zhì)資料，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交

底、圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等情況交底，編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵

及特殊工序施工作業(yè)設(shè)計(jì)。

按施工總平面規(guī)劃搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、生產(chǎn)設(shè)施，布設(shè)臨時(shí)水電

管線，做好安全防護(hù)設(shè)施，與交管、城管、環(huán)保及小區(qū)管理單位等各有

關(guān)部門建立密切聯(lián)系。

組織前期所需的設(shè)備機(jī)具、材料及施工人員進(jìn)場(chǎng)，辦理報(bào)建及開工手

續(xù)。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

迅速將暫設(shè)、圍擋、大門建立起來，并做好水、電源引進(jìn)接通，道路及

場(chǎng)地硬化，機(jī)械與材料進(jìn)場(chǎng)等項(xiàng)工作。

8.2技術(shù)準(zhǔn)備

821組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真審核施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組

織圖紙會(huì)審。掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，復(fù)核各主要尺寸及

需要采用的新技術(shù)，同時(shí)審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對(duì)設(shè)

計(jì)中的不詳之處及疑難點(diǎn)及早做出解決，積極主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)

單位溝通，把設(shè)計(jì)及甲方的變更意圖，在施工之前得以明確體現(xiàn)，指導(dǎo)

施工。

8.2.2在對(duì)總體方案進(jìn)行研究討論后，編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)

行交底。針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面的研

究論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)

交底，指導(dǎo)施工。

8.2.3組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣應(yīng)用

建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)，吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充

分利用已有先進(jìn)的技術(shù)，提高該工程施工的科技含量。

8.2.4制定技術(shù)工作計(jì)劃

我公司將按照施工組織設(shè)計(jì)的部署，結(jié)合工程進(jìn)度，施工條件等各

項(xiàng)因素，針對(duì)不同分項(xiàng)工程制定和完善各單位施工方案，以使工程能按

期、保質(zhì)地進(jìn)行。

825認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理單位工作，保證各項(xiàng)工作順

利進(jìn)行。

826進(jìn)行成本控制，制定供料計(jì)劃，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)

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算。

8.2.7采用項(xiàng)目法施工，結(jié)構(gòu)施工采用均衡小流水的施工方法，合

理安排工序的搭接，采用項(xiàng)目管理電腦軟件系統(tǒng)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，積極作好各項(xiàng)技術(shù)保障，在保證各項(xiàng)工程質(zhì)量的前提下，做

到結(jié)構(gòu)、裝修交叉施工立體作業(yè)，做好實(shí)際控制。

828對(duì)于所選用的水泥、外加劑、防水材料等作好復(fù)試和試驗(yàn)工

作，同時(shí)做好各項(xiàng)見證試驗(yàn)，編制試驗(yàn)計(jì)劃。

8.2.9運(yùn)用鋼筋放樣軟件提前進(jìn)行鋼筋放樣和預(yù)加工，粗鋼筋的機(jī)

械連接等事項(xiàng)做好技術(shù)方案，為正常施工提供有力的技術(shù)保障。

8.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

8.3.1與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并

以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。

832根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，布置封閉式圍墻；同時(shí)作好對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)工

作。

833對(duì)施工場(chǎng)地臨時(shí)施工道路、材料堆場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行硬化；根據(jù)施

工總平面圖的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置好材料堆場(chǎng)、布置施工機(jī)械。

834嚴(yán)格執(zhí)行單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，推行目標(biāo)管理，從標(biāo)識(shí)、

美化等各個(gè)角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進(jìn)行場(chǎng)

地綠化，創(chuàng)造文明工地。

8.3.5完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)；現(xiàn)場(chǎng)水電布置嚴(yán)格施工

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電要求執(zhí)行，并派專人監(jiān)督實(shí)施，使之規(guī)范化。

836制度建設(shè)，按照公司有關(guān)管理文件的規(guī)定，建立一整套項(xiàng)目管

理制度并組織實(shí)施。

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8.4生產(chǎn)物資準(zhǔn)備

841材料部門要按照生產(chǎn)計(jì)劃，材料計(jì)劃、加工定貨計(jì)劃、工程實(shí)

際進(jìn)度，落實(shí)好貨源，分期分批組織各種材料機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

842構(gòu)件、門窗等成品在進(jìn)場(chǎng)前，材料部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員去廠家

進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可組織進(jìn)場(chǎng)。原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢

驗(yàn)，不合格的要堅(jiān)決退回，要做好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)驗(yàn)工作。

843編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料

采購(gòu)及加工訂貨計(jì)劃。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，

掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。

844落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械

加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使

用?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料計(jì)劃印發(fā)限額領(lǐng)料單。

8.5施工用水量計(jì)算

851根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工、生活用水及消防要求的計(jì)算，供水管徑選擇中

150,從市政管網(wǎng)水源處接出兩支中100管繞場(chǎng)四周環(huán)形布置，詳見施工

現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并引至各用水點(diǎn)。上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，臨時(shí)水經(jīng)過電梯邊墻

面上樓。在A區(qū)、B區(qū)各設(shè)中40上水管，每層設(shè)兩個(gè)供水點(diǎn)，用橡皮管接

至使用地點(diǎn)。四層處各設(shè)臨時(shí)水箱(5mX5mX2m)，四層以上樓層經(jīng)過

高壓水泵將臨時(shí)水箱中的水泵至施工作業(yè)面。臨時(shí)用水計(jì)算如下：

851.1施工用水(計(jì)算時(shí)，按現(xiàn)場(chǎng)施工用水量最大考慮)

在施工過程中，考慮混凝土澆搗850m3/16h,抹灰lOOOn?/8h,砌

磚40m3/8h。

混凝土澆搗Ql=430m3N1300L/m3

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抹灰Q2=1000m3N230L/m3

砌磚Q3=40m3N3-200L/m3

Kl=l.lK2=1.5

8.5.L2生活用水

施工生活用水考慮現(xiàn)場(chǎng)施工人員500人/天，按16h工作時(shí)間。

取N2—100L/人

&=2

85L3消防用水

Q]+。2=9.34-1.7=11Z/S93

現(xiàn)場(chǎng)供水管徑為D=150mm,滿足要求。

8.6施工臨時(shí)用電計(jì)算

861根據(jù)本工程（主要用電機(jī)械設(shè)備一覽表）統(tǒng)計(jì)，本工程總用電

設(shè)備容量為Pz=552KW。取需用系數(shù)為Kx=0.6,綜合功率因數(shù)COS。

=0.65。

862為了減小施工中大型用電設(shè)備起動(dòng)時(shí)操作過電壓對(duì)漏電保護(hù)器

等電子設(shè)備的影響，保證用電的可靠性，將變壓器容量余留系數(shù)K取值

1.2倍。

8.6.3實(shí)際選用標(biāo)準(zhǔn)630KVA變壓器。為了節(jié)約用電，降低施工成

本，計(jì)劃采用2臺(tái)315KVA變壓器。其優(yōu)點(diǎn)是在主體施工期，用電負(fù)荷

最大，兩臺(tái)變壓器并聯(lián)使用，在裝修施工期，退出一臺(tái)只用一臺(tái)變壓器

即可滿足施工使用。降低變壓器損耗達(dá)到節(jié)約的目的。同時(shí)，小容量變

壓器日后可廣泛應(yīng)用于其它工程臨時(shí)用電，使用靈活，提高設(shè)備利用

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率。

864詳細(xì)用電方案詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。

8.7施工總平面圖布置

我公司將本工程場(chǎng)地沿施工用地范圍設(shè)圍墻，將其全面封閉。根據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，合理利用有限空間，場(chǎng)區(qū)內(nèi)

主要施工臨時(shí)道路與已有道路相連并全部硬化，主要臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)辦公

用房、操作間、廁所等，因場(chǎng)地實(shí)際情況設(shè)置。

1、排水布置：根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須

設(shè)有砂石堆場(chǎng)，沖洗石料時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量廢水。因此現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)沿施工道

路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mmX300mm,排水溝要有3%

坡度，排水溝上設(shè)置鑄鐵蓋板，同時(shí)設(shè)置一個(gè)3mX3mXlm的污水池

子，施工中排放的廢水必須經(jīng)排水溝排入池子，經(jīng)過處理后排入市政管

網(wǎng)。

2、用電布置：

施工用電由業(yè)主提供的電源引入，由變壓器的電源接出50mm2電纜

線沿場(chǎng)內(nèi)道路布置一條主供電線路。各施工區(qū)配4個(gè)配電箱，分擔(dān)各部

分的電負(fù)荷，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置照明路燈，主入口設(shè)置燃燈。電線的敷設(shè)、配電

箱、漏電保護(hù)器的設(shè)置均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)用安全規(guī)程。

4、主要機(jī)械位置與加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)位置均靠近主要進(jìn)出場(chǎng)道

路布置，方便材料轉(zhuǎn)運(yùn)，避免材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)約費(fèi)用及時(shí)間。

5、其它布置詳見施工平面布置圖。

8.8勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞

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務(wù)處隊(duì)伍進(jìn)駐本工程。并分級(jí)簽定勞務(wù)合同，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特

殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。我公司本著保進(jìn)度、

保質(zhì)量的原則，計(jì)劃投入勞動(dòng)力人員數(shù)量詳見附表。

第九章分部分項(xiàng)工程施工方案

9.1工程測(cè)量

建筑工程的測(cè)量放線工作是建筑施工的先導(dǎo)工序，要保證建筑的垂

直度，幾何形狀、截面尺寸符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，需要建立較高精

度的測(cè)量控制網(wǎng)作為施工放樣的依據(jù)，根據(jù)該樓的地理環(huán)境，測(cè)量放線

由富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成測(cè)量小組，為本工程提供測(cè)量服務(wù)。建立測(cè)量

設(shè)備管理制度，所有測(cè)量?jī)x器均要經(jīng)過校驗(yàn)后方可投入使用，采用預(yù)

放、精放的方法進(jìn)行多道復(fù)核，確定平面控制軸線，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

選取定位基準(zhǔn)點(diǎn)，采用“外控法”進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)控制。5層以上主樓采

用“內(nèi)控法”完成，利用激光鉛垂儀測(cè)設(shè)。測(cè)量施工方法如下：

9.1.1根據(jù)建設(shè)單位提交的軸線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)定出縱橫各軸

線，建立測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)置引樁，并做好引樁的保護(hù)工作，以確保軸線

控制準(zhǔn)確。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)基礎(chǔ)施工各條軸線進(jìn)行復(fù)核無誤后，進(jìn)行平

面控制軸線的布設(shè)，在施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量放線工作，嚴(yán)格控制軸線尺

寸。

9.1.2主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量豎向控制采用“外控”和“內(nèi)控”兩種方法

并用，相互校核，以保證測(cè)量準(zhǔn)確無誤。

利用已建立的控制網(wǎng)點(diǎn)作為基礎(chǔ)施工放樣的依據(jù)，利用首級(jí)控制網(wǎng)

點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行核驗(yàn)。

9.1.4主體放線定位，對(duì)原軸線位置進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)，對(duì)原坐標(biāo)軸水

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準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，使原點(diǎn)復(fù)位正確，軸線方位閉合，做到允許的誤差比規(guī)

范要求縮小一個(gè)級(jí)別。

9.1.5根據(jù)建設(shè)單位提交的水準(zhǔn)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)選擇不易被破壞且又通視的

位置建立三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，形成水準(zhǔn)控制網(wǎng)，以此引測(cè)到基礎(chǔ)及各段主體結(jié)

構(gòu)上，再用鋼尺、水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程傳遞。點(diǎn)間距離45m左右，每隔一定

的時(shí)間，或發(fā)現(xiàn)有變動(dòng)可能時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以查明水準(zhǔn)點(diǎn)高程是否有

變動(dòng)。

9.1.6依據(jù)施工圖紙要求，該工程的沉降觀測(cè)控制網(wǎng)點(diǎn)，在±0.000

以上工程的施工中，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好該工程沉降點(diǎn)的布點(diǎn)及埋設(shè)工

作。施工期間每施工完一層進(jìn)行一次沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)應(yīng)用精密水準(zhǔn)

儀進(jìn)行觀測(cè)，按照二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范進(jìn)行觀測(cè)、記錄觀測(cè)數(shù)據(jù)，工程竣

工后應(yīng)繪制出建筑物的變形過程曲線，作為竣工資料，竣工后將沉降觀

測(cè)點(diǎn)及有關(guān)記錄移交給業(yè)主繼續(xù)觀測(cè)。

該工程所埋設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，必須重視，埋設(shè)必須準(zhǔn)確、牢固、可靠

并嚴(yán)格加以保護(hù)。所有該工程的測(cè)量定位放線、沉降觀測(cè)每次必須記錄

在案，作為原始記錄必須存檔保管，不得丟失。

9.L8誤差要求

根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-o允許

偏差如下：

項(xiàng)目?jī)?nèi)容允許偏差

各施工層上放線外廓主軸線長(zhǎng)度（m）LW30±5

30VLW60±10

60VLW90+15

90<L±20

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軸線豎向投測(cè)總高H(m)90VLW12020

標(biāo)高豎向傳遞總高H(m)90VLW120±20

9.1.9儀器選擇

1）采用大地全站電子速測(cè)儀（簡(jiǎn)稱全站儀），進(jìn)行定位測(cè)量，它

具有精度高、速度快、電腦自動(dòng)計(jì)算，自行改正誤差等優(yōu)點(diǎn)。

2）采用蘇州產(chǎn)DZS2型精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測(cè)量及沉降觀測(cè)。

3）采用DJ2經(jīng)緯儀進(jìn)行平面測(cè)量及外控垂直投測(cè)。

4）采用激光鉛垂儀進(jìn)行內(nèi)控的垂直投測(cè)。

5）采用激光測(cè)距儀進(jìn)行軸線復(fù)核等工作。

9.2房建工程施工方案

9.2.1土方工程

1.基坑開挖前，對(duì)軸線一次全面復(fù)核。

2.本工程采用人工開挖，挖土過程中派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。

3.挖土范圍：根據(jù)基礎(chǔ)位置大小，確定挖土范圍，放出灰線，才

能開挖。

4.嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高。每一基坑內(nèi)設(shè)標(biāo)高控制竹樁2?3個(gè)，以控

制挖土標(biāo)高?；臃牌赂鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況而定，一般為1：0.75放坡。

坑底邊離基礎(chǔ)邊緣放寬50cm作操作面和排水位置。

5.挖土過程中遇有暗浜等土質(zhì)異常處，應(yīng)立即同設(shè)計(jì)部門取得聯(lián)

系，研究處理辦法及時(shí)加固。即使挖通基底四周的排水溝和集水井，排

水溝比基坑底面低0.3m,溝底坡度22%,專人負(fù)責(zé)用潛水泵排除基坑

積水。為防止地面雨水流入基坑內(nèi)，基坑四周地面作出坡向場(chǎng)地排水溝

的坡度并筑壩擋水。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

6.基坑開挖完成后四周及主要通道設(shè)置L2m高紅白油漆相間的

防護(hù)欄桿，有醒目的標(biāo)志、警示牌，上下基坑須設(shè)專用通道或登高措

施。

7.基坑底盡量減少暴露時(shí)間，挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高修平后及時(shí)組織基槽

驗(yàn)收，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)勘探部門等簽證后立即澆搗混凝土墊層。

8.土方處理：本工程基坑土方就近堆放，留出施工通道。

9.基坑回填：

填土前應(yīng)檢驗(yàn)含水量是否在控制范圍內(nèi)：如含水量偏高，可采用

翻松、晾哂、均勻摻入干土或換土等措施；如回填土的含水量偏低，可

采用預(yù)先曬水潤(rùn)濕等措施?；靥钔翍?yīng)分層鋪攤和夯實(shí)。每層鋪土厚度和

夯實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)和機(jī)具性能確定。計(jì)劃采用一般蛙式打

夯機(jī)，故每層鋪土厚度為200?250mm。每層至少夯打三遍。分層夯實(shí)

時(shí)，要求一夯壓半夯。

923鋼筋工程

9.2.3.1鋼筋概述

(1)本工程底板鋼筋均為雙層雙向，基礎(chǔ)梁最大鋼筋規(guī)格為①25。

剪力墻鋼筋為雙排雙向，兩層鋼筋之間設(shè)置@6拉筋，最大鋼筋規(guī)格為

①22。暗柱和連梁主筋最大鋼筋規(guī)格為中22。

(2)本工程所用鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)集中加工。豎向水平大于中20鋼筋

采用機(jī)械連接，小于中20鋼筋采用搭接連接。

923.2鋼筋的檢驗(yàn)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)材料員要檢驗(yàn)鋼筋出廠合格

證、爐號(hào)和批量，要有相應(yīng)資料，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔。鋼

筋進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后，試驗(yàn)室根據(jù)規(guī)范要求，做鋼筋復(fù)試工作。鋼筋復(fù)試合格

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后，方能使用。

9.233鋼筋的加工：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)、一臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、

三臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)做鋼筋的加工工作。鋼筋配筋工作由鋼筋負(fù)責(zé)人與鋼筋

施工的分包專職配筋人員嚴(yán)格按照《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

（GB50204-92）和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。結(jié)構(gòu)中所有大于200mm的洞口，在

配筋時(shí)應(yīng)按照洞口配筋原則全部留置出來，不允許出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)割筋留洞的

現(xiàn)象。項(xiàng)目根據(jù)工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)料能力，編制鋼筋供應(yīng)和加工計(jì)

劃，要求各方應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，以確保工程施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)制作鋼

筋定型加工半成品的檢查工具。具體詳見鋼筋施工方案。

9.234鋼筋的堆放：鋼筋要堆放在現(xiàn)場(chǎng)指定的場(chǎng)地內(nèi)，鋼筋堆放要

進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)要注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。鋼筋

標(biāo)識(shí)牌要統(tǒng)一一致。鋼筋要分類進(jìn)行堆放，如:直條鋼筋堆放在一起，

箍筋堆放在一起。鋼筋下面一定要墊木架空，以防止鋼筋浸在水中生銹

或油污污染。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工長(zhǎng)批準(zhǔn)后再使用。

9.2.3.5受力鋼筋的接頭位置控制

1）縱向受力鋼筋的接頭位置應(yīng)設(shè)置在受力較小處；

2）各層樓板的下部鋼筋應(yīng)在支座內(nèi)搭接，上部鋼筋應(yīng)在跨中1/3凈

跨范圍內(nèi)搭接，搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙要求；

3）墻體及暗柱內(nèi)的鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，在規(guī)定的搭接長(zhǎng)度

的任一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋接頭數(shù)量比例不得超過如下規(guī)定:綁扎骨

架和綁扎網(wǎng)受拉區(qū)及受壓區(qū)均為50%o

9.2.3.6鋼筋的定位和間距控制：墻體、柱子在底板中插筋的定位措

施:

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(1)墻、柱插筋與底板筋交接處要設(shè)中12定位箍筋，并與底板筋點(diǎn)

焊牢固，防止根部位移。墻、柱插筋與底板上鐵網(wǎng)片之間設(shè)①12的拉結(jié)

筋，以確保插筋不位移。

(2)按照墻身線，將墻的暗柱及墻水平定位撐按照保護(hù)層的要求與

底板上層鋼筋焊接牢固，然后綁扎插筋。

(3)墻、柱的鋼筋采用定位框，保證墻、柱主筋間距位置的準(zhǔn)確。

墻、柱鋼筋保護(hù)層采用碎墊塊。

(4)鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)上下層鋼筋網(wǎng)片對(duì)齊，以利于混凝土的澆筑。

底板鋼筋網(wǎng)片的交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，且鋼絲扣成八字形，綁扣應(yīng)正反對(duì)

應(yīng)，以增加鋼筋綁扎的牢固性。

923.7梁、板鋼筋的定位措施：

(1)梁的縱向受力鋼筋采用雙層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以同直

徑(雙層鋼筋直徑不同時(shí)一，以較大鋼筋為準(zhǔn))的短鋼筋，以保證其設(shè)計(jì)

間距。

(2)梁箍筋的彎鉤疊合處，應(yīng)交錯(cuò)布置在受力鋼筋方向上。

(3)為確保底板上下層鋼筋之間距離，在上下層鋼筋之間梅花型布

置馬凳鐵(①16鋼筋制成)固定，間距1500mm。在澆筑混凝土?xí)r，

在底板上層鋼筋上鋪設(shè)跳板，以保證施工荷載經(jīng)過跳板作用在鋼筋網(wǎng)

上，禁止直接作用在鋼筋上。

923.8施工縫的鋼筋處理：施工縫處應(yīng)將鋼筋預(yù)埋甩出，甩出的鋼

筋最小長(zhǎng)度不應(yīng)小于一個(gè)搭接長(zhǎng)度。同時(shí)保證接頭位置錯(cuò)開應(yīng)大于

50%,并應(yīng)符合構(gòu)造要求。

9.239鋼筋的保護(hù)層控制：墻體、柱、梁側(cè)面鋼筋保護(hù)層控制采用

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細(xì)石碎墊塊，墻體結(jié)構(gòu)放在外側(cè)的水平鋼筋上，梁、柱結(jié)構(gòu)放在箍筋

上?；A(chǔ)底板墊塊間距控制在600mmX600mm,呈梅花形布置。結(jié)構(gòu)

各部位鋼筋保護(hù)層的厚度和使用墊塊形式見下表。

鋼筋保護(hù)層及墊塊

序號(hào)部位保護(hù)層厚度墊塊形式

1底板40mm硅墊塊

2梁、柱30mm硅墊塊

3墻15mm硅墊塊

4板15mm硅墊塊

9.2.310鋼筋清理:

鋼筋堆放時(shí)，會(huì)不可避免的淋到雨水。因此，在鋼筋使用前，應(yīng)檢

查鋼筋是否生銹，生銹的鋼筋要做除銹處理，以保證混凝土對(duì)鋼筋的握

裹力。

澆筑混凝土?xí)r，豎向鋼筋會(huì)受到混凝土漿體的污染。因此，在混凝

土澆筑完畢后，應(yīng)使用濕布將豎向鋼筋上的水泥漿擦掉，以保證混凝土

對(duì)鋼筋的握裹力。

9.2.3.11鋼筋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

(1)鋼筋原材要求：

a.進(jìn)場(chǎng)熱軋光圓鋼筋必須符合《普通低碳鋼熱軋圓盤條》的規(guī)定；

進(jìn)場(chǎng)熱軋帶肋鋼筋必須符合《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》的規(guī)定。

b.進(jìn)場(chǎng)鋼筋表面必須清潔無損傷，不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂

紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等。堆放時(shí)一，鋼筋下面要墊以墊木，離地

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面不宜少于20cm,以防鋼筋銹蝕污染。

c.配料加工方面：配料時(shí)，在滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、本方案的前提

下，要有利于保證加工安裝質(zhì)量，要考慮附加筋。配料相關(guān)參數(shù)選擇必

須符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

(2)鋼筋綁扎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

a.鋼筋綁扎安裝必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、鋼

筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》的要求。

b.保證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目鋼筋品種、質(zhì)量、機(jī)械性能必須符合設(shè)計(jì)、

施工規(guī)范、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固

長(zhǎng)度、接頭位置必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定；機(jī)械性能、接頭位置的

留設(shè)必須符合機(jī)械連接及驗(yàn)收專門規(guī)定。

9.2.4模板工程

1.施工工序

施工準(zhǔn)備一模板的選擇一拼裝一支撐模板一安裝一校核一澆碎一拆

模f清理f再周轉(zhuǎn)使用。

2.準(zhǔn)備工作

由木工工長(zhǎng)按設(shè)計(jì)要求，對(duì)各分部制定配模及支撐方案，按照方案

確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)

構(gòu)變形。并提前提供《材料需用量計(jì)劃表》按施工進(jìn)度要求確定模板、

材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，因施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹小，材料隨進(jìn)隨用，盡量減少堆放場(chǎng)

地。

3.模板的選擇

基礎(chǔ)模板以九夾板配置，以方木和①48鋼管搭設(shè)支撐及跑道。

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4.施工方法：立模前由專職木工翻樣員對(duì)基礎(chǔ)模板進(jìn)行翻樣，立模

時(shí)嚴(yán)格按翻樣及圖紙要求施工，特別是基礎(chǔ)模板就位時(shí)更要嚴(yán)格控制其

位置和標(biāo)高。

模板拼縫要嚴(yán)密，承臺(tái)基礎(chǔ)的上口拉通線校正，并在模板上口用紅

漆標(biāo)出軸線位置。立模過程中，及時(shí)對(duì)模板的軸線、標(biāo)高、截面尺寸和

模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性作技術(shù)復(fù)核。

5.模板工程的施工質(zhì)量

模板工程的施工質(zhì)量，必須做好拼縫嚴(yán)密不漏漿，支撐穩(wěn)固安全不

變形，標(biāo)高和構(gòu)件斷面尺寸嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)定驗(yàn)收。對(duì)墻板節(jié)點(diǎn)的

模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸。

6.模板的拆除

拆除支撐及模板前，必須請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理部的同意后方可拆除模板。

模板拆除時(shí)不得對(duì)混凝土表面造成損傷；梁板模板拆除前，必須在試壓

報(bào)告出來，滿足施工規(guī)范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，應(yīng)做到

工完場(chǎng)清。

9.2.5鋼筋工程

一.原材料質(zhì)量要求

鋼筋必須具有出廠合格證，原材料進(jìn)場(chǎng)后，必須會(huì)同業(yè)主代表，監(jiān)理

工程師進(jìn)行抽樣，抽樣應(yīng)做到A：隨機(jī)性、B：見證制（即甲方或監(jiān)理

在場(chǎng)情況下）。樣品送合法試驗(yàn)室進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方能使用。

二.基礎(chǔ)鋼筋工藝

鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查其質(zhì)保書并取樣復(fù)試?，F(xiàn)場(chǎng)焊接接頭按規(guī)范要求取

樣檢驗(yàn)。按施工圖及鋼筋翻樣單現(xiàn)場(chǎng)集中制作，下料事應(yīng)根據(jù)同規(guī)格

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的鋼筋和數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，做到先長(zhǎng)后短，長(zhǎng)短適合，力求減少鋼筋

的損耗率。各單體各部位的鋼筋制作應(yīng)按項(xiàng)目部的計(jì)劃要求進(jìn)行。

成型鋼筋分單體、分類堆放，人力車運(yùn)至各施工部位。

基礎(chǔ)梁主筋以碰焊連接為主。主、次梁鋼筋交叉處，注意主筋的上

下位置不能放錯(cuò)，主梁上的箍筋必須貫通，確保鋼筋位置不受混凝土澆

搗影響。

9.2.6校工程

一.原材料質(zhì)量要求

水泥:必須有出廠合格證書。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行樣品復(fù)試。

石子:應(yīng)根據(jù)施工圖中根據(jù)最少間距來確定，符合篩余量要求。應(yīng)送

試驗(yàn)室試驗(yàn)。砂子：砂子應(yīng)選用粗砂或中砂，應(yīng)做顆粒級(jí)配試驗(yàn)（實(shí)樣

試驗(yàn)）。水：一般飲用水均可使用，使用河水應(yīng)預(yù)先進(jìn)行化驗(yàn)，合格后

方可使用。

二.混凝土的配合比的質(zhì)量控制及養(yǎng)護(hù)

1.配合比的依據(jù)：必須由試驗(yàn)室按工地所送去的原材料進(jìn)行試驗(yàn)級(jí)

配，配合比應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就進(jìn)行，混凝土攪拌時(shí)的計(jì)量控制，應(yīng)進(jìn)

行每車過磅或采用電子自動(dòng)機(jī)計(jì)量控制配比。

2.試塊制作：采集混凝土應(yīng)遵守規(guī)則，不多加水泥和石子。取出的

混凝土先做塌落度，待做完后在入試模。搗固應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行，用鋼

釬插搗，不應(yīng)逼漿加石。終凝后進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室，進(jìn)行標(biāo)樣。

三.基礎(chǔ)混凝土澆搗工藝

混凝土澆搗前，利用基坑內(nèi)的交通跑道，并搭設(shè)簡(jiǎn)易操作平臺(tái)，施

工中操作人員不得站在模板上操作。混凝土采用商品混凝，人力車輸送

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至各澆筑面?；炷翝矒v方向：各單體均按先遠(yuǎn)后近原則，從一端開

始，逐步向另一端推移?；A(chǔ)澆搗過程中，澆搗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，均勻布

料，防止出現(xiàn)施工冷縫。整個(gè)基礎(chǔ)混凝土澆筑一次成功，不留施工縫。

嚴(yán)格控制震動(dòng)棒的插入深度。嚴(yán)格控制混凝土坍落度，每次澆筑應(yīng)有專

人負(fù)責(zé)作坍落度測(cè)試及混凝土試塊制作?；炷帘砻娌捎脙纱文?，以

防止出現(xiàn)收縮裂縫?；炷翝仓蠹s12小時(shí)，專人負(fù)責(zé)對(duì)混凝土進(jìn)行

養(yǎng)護(hù)。

9.2.7砌體工程

9.2.7.1施工流程

定位放線一立皮數(shù)桿一拉線砌筑一過梁、門窗連接預(yù)埋的安裝一構(gòu)

造柱鋼筋的綁扎一構(gòu)造柱模板的安裝。

9.2.7.2施工方法

根據(jù)實(shí)驗(yàn)室提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確控制在

±2%內(nèi)，砂、石等配料精確度控制在±5%.

砌筑形式：加氣混凝土砌塊主要規(guī)格的長(zhǎng)度為600mm,寬度和高度

有多種。墻厚一般等于砌塊寬度，其立面砌筑形式只有全順式一種。

927.3加氣混凝土砌塊砌筑要點(diǎn)

按砌塊每皮高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，兩相對(duì)皮數(shù)桿之

間拉準(zhǔn)線。在砌筑位置放出墻身邊線。

加氣混凝土砌塊砌筑時(shí)，應(yīng)向砌筑面適量澆水。在砌塊墻底部用燒

結(jié)普通病或多孔病砌筑，其高度不小于200mm

不同干密度和強(qiáng)度等級(jí)的加氣混凝土塊不應(yīng)混砌。加氣混凝土砌塊

也不得與其它磚、砌塊混砌。

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灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫厚度不得大于15mm.豎向灰

縫宜用內(nèi)外臨時(shí)夾板夾住后灌縫，其寬度不得大于20mm.

砌塊墻的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌。砌塊墻的T字交

接處應(yīng)使橫墻砌塊隔皮端面露頭。

砌道接近上層梁、板底時(shí)，宜用燒結(jié)普通磚斜砌擠緊，磚斜度為

60?左右，砂漿應(yīng)飽滿。

砌體洞口上應(yīng)放置2根直徑6mm鋼筋，伸過洞口兩邊長(zhǎng)度每邊不小

于500mm.鋼筋沿墻或柱高每1000mm左右設(shè)一道，每道為2①6的鋼筋

（帶彎鉤），伸出墻壁或柱面長(zhǎng)度不小于700mm。在砌筑砌塊時(shí)，將此

拉結(jié)筋伸出部分埋置于砌塊墻壁的水平灰縫中。

加氣混凝土砌塊墻每天砌筑高度不宜超過1.8m。

927.4確保砌體與混凝土結(jié)構(gòu)連接位置不開裂的技術(shù)措施

墻體與混凝土交接處應(yīng)設(shè)置拉結(jié)筋，拉結(jié)筋可用①6或①8,一端伸

入混凝土中達(dá)到錨固長(zhǎng)度，另一端加90?彎鉤打入灰縫中，長(zhǎng)度應(yīng)符合

規(guī)范要求。

墻體上的洞口寬度大于300mm時(shí)，應(yīng)在該洞口上放置預(yù)制過梁或用

混凝土現(xiàn)澆梁，其兩邊伸入支座長(zhǎng)度應(yīng)分別大于等于250mm。

加氣混凝土砌塊砌筑至接近上層梁、底板時(shí)，結(jié)構(gòu)接觸處，采用制

定斜磚斜砌一層（60.）,上下頂緊、灌漿堵實(shí)。

在砌筑前一天，應(yīng)將預(yù)砌砌塊墻與原結(jié)構(gòu)相接處澆水濕潤(rùn)，確保砌

體與原結(jié)構(gòu)的粘結(jié)。

9.2.7.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

9.2.7.5.1在砌筑施工中及時(shí)按規(guī)定制作試塊，試壓強(qiáng)度等級(jí)必須滿

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足設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

9.2.7.5.2砌筑錯(cuò)縫必須符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，杜絕出現(xiàn)豎向通

縫，壓縫尺寸大于150mm,砌筑時(shí)嚴(yán)禁留槎。

9.2.7.5.3砌筑砂漿保證密實(shí)，砌塊平順，嚴(yán)禁出現(xiàn)松動(dòng)、破槎、碎

或砂漿補(bǔ)洞現(xiàn)象，確保砌體整體外觀質(zhì)量。

9.2.7.5.4砌體質(zhì)量項(xiàng)目控制目標(biāo)：軸線位置W10mm標(biāo)

高10mm,垂直度5mm,表面平整7mm。水平灰縫平直5mm,水

平灰縫+5-3(mm)豎直縫寬+5-3(mm)。

9.3裝飾工程

一、涂膜防水施工

聚氨酯防水涂料施工工藝流程：清掃基層一涂刷底膠一細(xì)部附加層

分第一層涂膜一第二層涂膜一第三層涂膜一防水層試水一防水層驗(yàn)收

1、清掃基層：用鏟刀將粘在找平層上的灰皮除掉，用掃帚將塵土

清掃干凈，特別是管根、地漏和排水口等部位要仔細(xì)清理。如有油污

時(shí)，應(yīng)用鋼絲刷和砂紙刷掉。表面必須平整，凹陷處要用1:3水泥砂

漿找平。

2、涂刷底膠：將聚氨酯甲、乙兩組份和二甲苯按1：1.5：2的比例

(重量比)配合攪拌均勻，即可使用。用滾動(dòng)刷或油漆刷蘸底膠均勻地涂

刷在基層表面，不得過薄也不得過厚，涂刷量以0.2kg/m2左右為宜。涂

刷后應(yīng)