和項(xiàng)目簽合同6篇

———和項(xiàng)目簽合同6篇和項(xiàng)目簽合同篇11橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)問(wèn)題項(xiàng)目工程總體的目標(biāo)在項(xiàng)目工程決策過(guò)程是很重要的，項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)是對(duì)施工的質(zhì)量、投入的資金和項(xiàng)目的進(jìn)度等方面的要求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的階段中項(xiàng)目工程中資金浪費(fèi)占了很大比例，資金統(tǒng)計(jì)分析的不準(zhǔn)確、對(duì)加工量要求不嚴(yán)格，決策不到位，都是造成資金造價(jià)過(guò)高的原因。1.1設(shè)計(jì)階段橋梁項(xiàng)目工程中的設(shè)計(jì)階段問(wèn)題為：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)脫節(jié)，兩者不能有效的進(jìn)行結(jié)合。造價(jià)人員對(duì)工程概況了解較少，造價(jià)問(wèn)題僅依據(jù)設(shè)計(jì)人員經(jīng)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，這樣就降低了橋梁工程造價(jià)的預(yù)算的準(zhǔn)確性。其次，設(shè)計(jì)圖和實(shí)際環(huán)境有誤差。絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)部門(mén)工作人員對(duì)施工方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)了解的并不多，這就造成施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境不符合，導(dǎo)致施工人員無(wú)法按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。這就需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行返工，影響了個(gè)人工作進(jìn)度的同時(shí)，造成了資源浪費(fèi)、也耽誤了施工的進(jìn)度。1.2施工階段施工階段中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為：施工單位制定項(xiàng)目工程造價(jià)控制的目標(biāo)欠缺科學(xué)有效性，導(dǎo)致控制目標(biāo)不合理，不能對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料報(bào)價(jià)過(guò)高，比市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格施工材料高出很多，這都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)提高。其三，資源配置不合理，傳統(tǒng)的施工方法，導(dǎo)致了所采購(gòu)的資源無(wú)法利用，使資源浪費(fèi)，提高了工程造價(jià)。施工單位為了贏取更大的利益，更改了設(shè)計(jì)的方法，使工程量加大，這種情況也會(huì)影響工程的造價(jià)。1.3工程結(jié)算工程結(jié)算方面，施工單位經(jīng)常會(huì)虛假上報(bào)工程量和材料等資金的數(shù)額。還有監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工單位在施工過(guò)程中使用等級(jí)低的材料，在結(jié)算時(shí)換取高等工程材料的費(fèi)用，掙取差價(jià)。2合同管理在項(xiàng)目工程中的意義項(xiàng)目工程的合同管理很重要的，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場(chǎng)地、人員的合理運(yùn)用，保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項(xiàng)目工程包括很多細(xì)節(jié)的招標(biāo)，監(jiān)理標(biāo)、施工標(biāo)、配套設(shè)備采購(gòu)以及材料采購(gòu)項(xiàng)目等。合同草案中將這些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題具體化，文件、開(kāi)標(biāo)、限價(jià)都有著明確的要求，結(jié)合合同的草案制定合同的造價(jià)報(bào)表。嚴(yán)格按照合同條款和招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目工程活動(dòng)，保證與市場(chǎng)資源造價(jià)一致的情況基礎(chǔ)下，才能節(jié)省資金，控制工程造價(jià)問(wèn)題。合同中要考慮違反條款和補(bǔ)償項(xiàng)，確保合同及造價(jià)的控制問(wèn)題。招標(biāo)過(guò)程中確保合同合理性，明確條款內(nèi)容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價(jià)方面的損失。政府部分需加強(qiáng)在合同管理的監(jiān)督工作，對(duì)項(xiàng)目工程施工和承包的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對(duì)合同的監(jiān)督和管理也是對(duì)雙方利益和施工質(zhì)量的保證。合同造價(jià)審核完善后，需要對(duì)合同管理?xiàng)l例不合理的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，保證人力、物力、財(cái)力的審核、監(jiān)督，保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和可行性。3控制工程造價(jià)的目的項(xiàng)目工程合同管理是在控制造價(jià)的前提下，維護(hù)雙方利益，對(duì)施工過(guò)程有法律依據(jù)和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛，從而控制項(xiàng)目工程的造價(jià)。工程造價(jià)內(nèi)容包括工程項(xiàng)目從規(guī)劃——籌建——完工的過(guò)程，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)整個(gè)過(guò)程中的費(fèi)用。施工單位投標(biāo)的價(jià)格、施工雙方的備注款、新加款項(xiàng)的費(fèi)用。簽署合同前，雙方可以進(jìn)行備注，保障施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，禁止偷工減料和延誤工期的等問(wèn)題。工程項(xiàng)目的造價(jià)是對(duì)整體工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制到一定的預(yù)算額中。保證在限定的資金內(nèi)，采購(gòu)到相應(yīng)的材料，并確保材料的質(zhì)量，這也是對(duì)橋梁工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量的保障。所以，控制項(xiàng)目工程的造價(jià)對(duì)合同管理和施工雙方都是很重要的。4如何有效的利用合同管理控制橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)問(wèn)題橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)控制和合同管理有著相輔相成的關(guān)系。解決項(xiàng)目工程各階段中的問(wèn)題，嚴(yán)格控制造價(jià)問(wèn)題，以便降低項(xiàng)目工程的整體造價(jià)，控制資金問(wèn)題，保證合同管理對(duì)造價(jià)的有效控制。4.1決策階段（1）要做好決策項(xiàng)目前的建設(shè)工作，收集相關(guān)資料，確保資料信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。主要材料、項(xiàng)目設(shè)備內(nèi)容和價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，做好評(píng)價(jià)工作。造價(jià)人員要及時(shí)分析信息內(nèi)容，確保造價(jià)提供的資料具有可行性，投資經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。（2）對(duì)市場(chǎng)研究給予重視，在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上鎖好方案的改善。方案內(nèi)容要清晰、合理，對(duì)設(shè)備選型和方案流程有更嚴(yán)格的要求，從而控制資金問(wèn)題。4.2設(shè)計(jì)階段（1）采用設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)督導(dǎo)的方式進(jìn)行造價(jià)的控制，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全和美觀等方面，不斷改善設(shè)計(jì)的水平。為了避免工程造價(jià)中出現(xiàn)紕漏，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程和各細(xì)節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量，控制工程造價(jià)資金和相關(guān)方面的浪費(fèi)。（2）提高設(shè)計(jì)人員對(duì)控制造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲的制度，對(duì)降低造價(jià)的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)資金，讓造價(jià)提高的設(shè)計(jì)人員給予懲罰，做到獎(jiǎng)罰分明，確保造價(jià)得以控制和設(shè)計(jì)的質(zhì)量，加強(qiáng)工作人員的意識(shí)和工作的積極性、上進(jìn)心也是很重要的。獎(jiǎng)懲內(nèi)容可以綜合大家的意見(jiàn)進(jìn)行民主的匯總，制定獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容。（3）嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容進(jìn)行審核，技術(shù)、資金的審核，根據(jù)方案中的問(wèn)題，進(jìn)行改善匯總優(yōu)化成一個(gè)完整可行的方案。做到工程結(jié)構(gòu)的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。4.3施工階段（1）對(duì)橋梁項(xiàng)目工程的造價(jià)有具體的目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況與預(yù)算相對(duì)比，找到問(wèn)題和偏差，確保在限定的資金內(nèi)完成施工工作，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并找到相應(yīng)的解決措施進(jìn)行控制和處理，保證工程造價(jià)在施工中的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（2）材料價(jià)格和質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有著重要的影響，材料的質(zhì)量和價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)正常的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，保證材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)也要按限額金額進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格控制材料的價(jià)格，盡量把材料價(jià)格降到最低。（3）保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量的條件下，嚴(yán)格審查施工的方案，如施工技術(shù)、工程的造價(jià)，將方案進(jìn)行對(duì)比，分析每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，確定最合理、造價(jià)最低的方案，做到橋梁工程最低的造價(jià)，最高的效益和質(zhì)量。4.4工程結(jié)算（1）對(duì)工程項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行審查，查看項(xiàng)目工程內(nèi)容是否按照合同條款進(jìn)行，內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容的要求。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是否符合國(guó)家建設(shè)的要求，工程建筑是否安全。合同的造價(jià)是否合理。（2）對(duì)工程中的驗(yàn)收記錄要進(jìn)行全程的監(jiān)察，確保施工內(nèi)容與合同要求內(nèi)容相符合。檢查過(guò)程中隱對(duì)蔽的工程進(jìn)行驗(yàn)收、記錄，實(shí)行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙一致。（3）設(shè)計(jì)過(guò)程中如需要改善、更改設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，就要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽字。整體性變動(dòng)的設(shè)計(jì)需要原設(shè)計(jì)審批部門(mén)進(jìn)行審批。（4）對(duì)工程整個(gè)施工過(guò)程到完工要進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)和控制，提高工程項(xiàng)目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責(zé)任的依據(jù)，合同管理可以對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)有效的進(jìn)行控制，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。所以，合同管理在橋梁項(xiàng)目工程中是非常重要的。橋梁項(xiàng)目工程造價(jià)控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價(jià)可以提高雙方的利益，確保雙方對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，加強(qiáng)信譽(yù)。為了更好的控制工程的造價(jià)，要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察和分析，找到工程中的問(wèn)題，采取合理的解決方式，較低工程的造價(jià)，才能夠更好的完善工作，將經(jīng)濟(jì)效益提高。5結(jié)語(yǔ)合同管理是工程造價(jià)管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質(zhì)量。合理的運(yùn)用合同管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)是很好的控制辦法，按照合同內(nèi)容嚴(yán)格審核合同中的條款是否有效，造價(jià)是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，確定對(duì)策去處理。橋梁項(xiàng)目工程只有控制好造價(jià)，才能使雙方收獲最大利益。和項(xiàng)目簽合同篇2甲方：乙方：姓名：________________年齡：________________性別：________________出生年月日：__________學(xué)校：________________專(zhuān)業(yè)：________________學(xué)歷：________________學(xué)號(hào)：________________身份證號(hào)碼：__________乙方已經(jīng)通過(guò)甲方_______________項(xiàng)目的初步面試和考核。甲方可以為乙方提供__________項(xiàng)目培訓(xùn)。一、甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方于______年________月______日－______年______月________日為乙方免費(fèi)提供半年的__________項(xiàng)目培訓(xùn)。甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)乙方因培訓(xùn)產(chǎn)生的培訓(xùn)資料、交通、住宿或其它經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商的費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)由甲方制定，原則上給予全額報(bào)銷(xiāo)。乙方在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)不優(yōu)秀或者蓄意破壞培訓(xùn)的順利進(jìn)行，甲方有權(quán)利終止乙方的培訓(xùn)資格，并收回為乙方報(bào)銷(xiāo)的和gmc培訓(xùn)有關(guān)的所有費(fèi)用。乙方在培訓(xùn)過(guò)程中如果擅自退出，甲方有權(quán)利收回對(duì)于乙方的所有投入費(fèi)用，并保留采取進(jìn)一步措施的權(quán)利。培訓(xùn)結(jié)束后甲方有責(zé)任推薦并接納乙方到甲方會(huì)員集團(tuán)工作二、乙方的.權(quán)利和義務(wù)乙方自接受培訓(xùn)起至培訓(xùn)結(jié)束，在甲方規(guī)定的培訓(xùn)日內(nèi)，不得無(wú)故曠課、遲到或早退。乙方在__________培訓(xùn)過(guò)程中，不需支付和__________培訓(xùn)有關(guān)的培訓(xùn)資料、交通、住宿等費(fèi)用。乙方需做好在培訓(xùn)期間接受的培訓(xùn)內(nèi)容，甲方公司機(jī)密和相關(guān)資料，甲方公司會(huì)員集團(tuán)資料的保密工作。如果因乙方泄密而導(dǎo)致甲方利益受損，甲方將采取法律手段追回?fù)p失。培訓(xùn)結(jié)束后乙方需優(yōu)先考慮甲方提供的工作機(jī)會(huì)。三、協(xié)議項(xiàng)目服務(wù)期限從____年____月____日起至____年____月____日止。四、爭(zhēng)議與仲裁在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中如產(chǎn)生糾紛。雙方應(yīng)本著友好諒解的精神通過(guò)協(xié)商解決。如果不能解決，由乙方所在地人民法院進(jìn)行解決。甲方：_______________乙方：簽約代表：___________簽名（章）：聯(lián)系方式：___________聯(lián)系方式：______年_____月____日______年______月_____日和項(xiàng)目簽合同篇3聘請(qǐng)方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)身份證號(hào)：住址：應(yīng)聘方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)地址：甲乙雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方代為管理甲方項(xiàng)目建設(shè)事宜，訂立本合同。一、乙方接受聘請(qǐng)，指定為甲方提供代管服務(wù)。二、乙方及其所委派的管理人員根據(jù)甲方的委托的實(shí)際狀況，實(shí)施下列管理工作：(一)項(xiàng)目的功能策劃及論證甲方委托乙方配合進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā)，并準(zhǔn)備有關(guān)資料申領(lǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，必要時(shí)，申請(qǐng)調(diào)整項(xiàng)目的控制性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。(二)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)(征集)甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體工程設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)或征集，側(cè)重于一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專(zhuān)家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。(三)協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)的政府手續(xù)甲方委托乙方于該項(xiàng)目建設(shè)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)和其它政府主管部門(mén)的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告的編制與報(bào)批，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、組織建設(shè)用地的評(píng)估并協(xié)調(diào)簽訂國(guó)有土地使用合同;組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報(bào)批;辦理市政各口(包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)方案的咨詢與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)。(四)對(duì)監(jiān)理方的管理甲方委托乙方承擔(dān)該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià)的計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的15日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理委托合同，作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關(guān)系。(五)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理乙方在該項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理工作。甲方要求乙方編制各類(lèi)設(shè)計(jì)承包合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，在公正議標(biāo)的前提下，推薦建安工程的設(shè)計(jì)人，監(jiān)督并管理設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方重大的設(shè)計(jì)方案通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對(duì)甲方與設(shè)計(jì)方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，具有調(diào)整處置權(quán)，有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。(六)對(duì)施工方的管理甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目安裝工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的招標(biāo)文件，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，代表甲方組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設(shè)和保修期間并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方具有對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等，以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令時(shí)，須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。(七)進(jìn)度計(jì)劃管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)，即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月/周計(jì)劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場(chǎng)施工的三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總控制計(jì)劃由管理公司編制，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的工作計(jì)劃，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)，并檢查各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度要求。(八)合同管理乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò)圖的制定應(yīng)保證：設(shè)計(jì)與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào);項(xiàng)目的所有權(quán)已包括在相應(yīng)的承包合同中;發(fā)生法律糾紛的可能性最小。聘請(qǐng)方：應(yīng)聘方：xxx年xx月xx日和項(xiàng)目簽合同篇4簽訂日期：_______年______月______日發(fā)包人：________________（以下稱甲方）設(shè)計(jì)人：________________（以下稱乙方）甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下合同：一、設(shè)計(jì)內(nèi)容及進(jìn)度：流程設(shè)計(jì)內(nèi)容提交成果平面布局階段小區(qū)分布規(guī)劃，附圖片素材小區(qū)總平面布局圖布局圖擴(kuò)展階段主要景區(qū)和重要環(huán)節(jié)效果圖展示施工圖階段景區(qū)重要施工位置的施工圖和報(bào)價(jià)雙方同意將驗(yàn)收委托設(shè)計(jì)作品的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審人員組成、評(píng)審程序作為本合同的附件，另行約定。（1）對(duì)任一階段的設(shè)計(jì)成果，甲方應(yīng)在收到后____日內(nèi)將評(píng)審意見(jiàn)提交乙方，如甲方認(rèn)為不符合要求，應(yīng)提供書(shū)面修改意見(jiàn)。雙方另行約定完成修改并交付的時(shí)間，屆時(shí)再次評(píng)審（2）甲方應(yīng)在收到任一階段的設(shè)計(jì)成果后____日內(nèi)安排雙方召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，具體時(shí)間和地點(diǎn)由甲方安排，評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)由雙方代表簽字確認(rèn)。對(duì)任一階段的設(shè)計(jì)成果，如甲方在收到后____日內(nèi)未安排評(píng)審會(huì)議，即視為該階段的設(shè)計(jì)成果已通過(guò)驗(yàn)收；如果評(píng)審確認(rèn)設(shè)計(jì)成果不符合要求，雙方另行約定完成修改并交付的時(shí)間，屆時(shí)再次安排評(píng)審會(huì)議；二、設(shè)計(jì)費(fèi)：設(shè)計(jì)費(fèi)為每平方____________元，設(shè)計(jì)面積____________平方米，合計(jì)：____________元。三、付款方式：1、甲方按照設(shè)計(jì)進(jìn)程而付設(shè)計(jì)費(fèi)，第一期，應(yīng)付總設(shè)計(jì)費(fèi)的________%，即____________元，進(jìn)行平面布局階段，乙方應(yīng)提供總設(shè)計(jì)布局圖，及各重點(diǎn)位置的布局圖，待甲方簽名確認(rèn)后再進(jìn)行第二階段；第二期，支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的____________%，即____________元，再進(jìn)行布局圖擴(kuò)展階段，待乙方將效果圖交到甲方處，修改并確認(rèn)后進(jìn)入第三階段；第三期，甲方需支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的________%，即________元，再進(jìn)行施工圖階段，一組施工圖交付并完善修改完，甲方簽字后，乙方提交全部設(shè)計(jì)內(nèi)容打印件，同時(shí)甲方已支付乙方設(shè)計(jì)費(fèi)________%，共____________元整。2、業(yè)主沒(méi)有任何修改內(nèi)容后，________日內(nèi)甲方支付余款____________元整。四、甲方責(zé)任：1、甲方應(yīng)委托一位全權(quán)代表于本工程進(jìn)行期間與乙方保持聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。五、乙方責(zé)任：1、乙方根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并按雙方約定的`時(shí)間和進(jìn)度向甲方提供合格的經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)成果及資料；2、乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)工作；3、乙方應(yīng)確保施工圖質(zhì)量，圖紙深度達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；4、乙方對(duì)一切有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案及其他文件和一切由甲方提供的文件、資料和信息負(fù)保密責(zé)任。5、乙方保證所交付的設(shè)計(jì)作品具有獨(dú)創(chuàng)性、不存在任何權(quán)利瑕疵，包括但不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)瑕疵，否則因此引起的任何法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)；乙方為完成本合同委托事項(xiàng)而需要使用他人作品的，應(yīng)保證得到該作品著作權(quán)人的有效授權(quán)。6、乙方在收到基礎(chǔ)資料后應(yīng)立即檢查簽收。如乙方認(rèn)為基礎(chǔ)資料不符合本條要求，應(yīng)向甲方說(shuō)明理由，要求甲方盡快重新提供。7、無(wú)論乙方是否書(shū)面通知甲方，告知基礎(chǔ)資料存在錯(cuò)誤或前后不符的情況，均不免除甲方就其基礎(chǔ)資料存在錯(cuò)誤或前后不符應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。六、設(shè)計(jì)變更：1、本合同履行過(guò)程中，如果甲方要求大幅度變更已經(jīng)明確的設(shè)計(jì)文件，乙方將與甲方協(xié)商額外增加設(shè)計(jì)費(fèi)，具體數(shù)額由雙方根據(jù)具體情況商定；2、每個(gè)階段設(shè)計(jì)都必須由甲方確認(rèn)簽字，簽字確認(rèn)設(shè)計(jì)后，才進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)，如甲方需要變動(dòng)確認(rèn)設(shè)計(jì)，雙方協(xié)商根據(jù)工作量而定增加修改費(fèi)，書(shū)面確認(rèn)簽字為證。3、甲、乙雙方在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，均以文字形式進(jìn)行文件往來(lái)。七、違約：1、甲方未及時(shí)提供基礎(chǔ)資料，或未及時(shí)對(duì)某些原則問(wèn)題簽字授權(quán)致使乙方工作中斷，乙方有權(quán)順延文件呈報(bào)時(shí)間；2、若乙方在設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量等問(wèn)題未滿足本合同要求，屬乙方違約，應(yīng)在4日內(nèi)修正和完善，否則甲方將有權(quán)緩付或減付相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)（每延期____天，甲方扣除乙方設(shè)計(jì)費(fèi)________元人民幣）；甲方：________________乙方：____________________年____月____日____年____月____日和項(xiàng)目簽合同篇5甲方：__________乙方：__________鑒于甲、乙雙方于__________年__________月__________日簽訂《技術(shù)服務(wù)合同》，經(jīng)友好協(xié)商，就提前終止技術(shù)服務(wù)合同，達(dá)成以下一致意見(jiàn)：一、甲乙雙方于本協(xié)議簽訂之日終止__________年__________月__________日簽訂的《技術(shù)服務(wù)合同》，互不承擔(dān)違約責(zé)任。二、本協(xié)議簽訂之日起解除雙方合同關(guān)系，上述合同中約定的技術(shù)服務(wù)保密條款對(duì)甲乙雙方依舊具有法律效力，若一方違約，違約方應(yīng)當(dāng)對(duì)守約方承擔(dān)違約責(zé)任。三、甲方已支付乙方技術(shù)服務(wù)報(bào)酬人民幣_(tái)_________元(__________萬(wàn)元)，須再支付乙方人民幣_(tái)_________元(__________萬(wàn)元)，支付方式為，上述款項(xiàng)全部支付完畢，甲方對(duì)乙方即不再負(fù)有支付義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。甲方：__________乙方：__________簽訂日期：__________簽訂地點(diǎn)：__________和項(xiàng)目簽合同篇6研究開(kāi)發(fā)人：公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)法定代表人：住所：郵編：聯(lián)系電話：委托代理人：身份證號(hào)：住所：郵編：聯(lián)系電話：研究開(kāi)發(fā)人：公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)法定代表人：住所：郵編：聯(lián)系電話：委托代理人：身份證號(hào)：住所：郵編：聯(lián)系電話：鑒于甲方是在北京市合法注冊(cè)的，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任公司，乙方是在的，經(jīng)營(yíng)范圍為的公司，雙方均具備研發(fā)項(xiàng)目的能力。為共同完成項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)，雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及中華人民共和國(guó)其他相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。一、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱：二、合作開(kāi)發(fā)要求：(視具體情況列明)1、開(kāi)發(fā)目的2、使用范圍及方式3、合作開(kāi)發(fā)的內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)4、合作開(kāi)發(fā)研究的地點(diǎn)、地域5、合作開(kāi)發(fā)的時(shí)間要求第一階段第二階段第三階段合作開(kāi)發(fā)期限自年月日始至開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成止，預(yù)計(jì)完成期限為年月日。6、合作開(kāi)發(fā)的完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、材料配方和其他圖紙、報(bào)告等技術(shù)文件;樣品、樣機(jī);成套技術(shù)設(shè)備等)。三、合作開(kāi)發(fā)的投資：投資總額為：其中甲方投資：乙方投資：在總投資額中，甲方占%;乙方占%。(注：所謂投資，不僅包括以貨幣、設(shè)備、場(chǎng)地進(jìn)行的物質(zhì)投資，還可以包括以專(zhuān)利技術(shù)、非專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行的技術(shù)投資，采取貨幣以外的形式進(jìn)行投資的，應(yīng)當(dāng)折算成相應(yīng)的金額，明確當(dāng)事人在投資中所占的比例)。雙方投資的時(shí)間為：雙方于本合同簽訂之次日內(nèi)共同設(shè)立賬戶，用于投資資金的管理。非經(jīng)雙方共同以書(shū)面確認(rèn)，任何乙方不得支取該投資資金。四、甲方主要義務(wù)：1、按照本合同約定比例對(duì)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資;2、提供場(chǎng)地、人員等(視具體情況確定)3、完成的研發(fā)工作4、就取得完全的專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)以及非專(zhuān)利技術(shù)、技術(shù)秘密的完全的使用權(quán)、收益權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)向乙方支付補(bǔ)償。五、乙方主要義務(wù)：1、按照本合同約定比例對(duì)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資;2、提供場(chǎng)地、人員等(視具體情況確定)3、完成的研發(fā)工作六、工作配合雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的分工、以自己的技術(shù)力量參加研究開(kāi)發(fā)工作，共同制定研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，共同解決研究開(kāi)發(fā)中發(fā)生問(wèn)題，或按照分工分別承擔(dān)設(shè)計(jì)、工藝、試驗(yàn)、試制等不同階段或者不同部分的研究開(kāi)發(fā)工作，并與其他當(dāng)事人協(xié)作配合，直至完成研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。任何一方對(duì)本合同約定或雙方另行確定必須履行的義務(wù)，都必須認(rèn)真履行。七、技術(shù)情報(bào)和資料的保密：雙方有義務(wù)對(duì)本合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?。在本合同履行過(guò)程中及合同變更、解除、終止后的任何時(shí)間，非經(jīng)雙方共同以書(shū)面形式確認(rèn)，任何一方不得將本合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任何信息提供給任何第三方。八、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：1、因作為本合作開(kāi)發(fā)合同標(biāo)的技術(shù)已經(jīng)由他人公開(kāi)，致使本合同的履行沒(méi)有意義的，雙方應(yīng)當(dāng)解除合同。任何一方獲知該情況的，應(yīng)當(dāng)告知另一方。合同因此而解除的，雙方就已完成部分按照甲方%，乙方%的比例承擔(dān)合作開(kāi)發(fā)費(fèi)用。雙方應(yīng)于合同解除之日起十日內(nèi)進(jìn)行結(jié)算。2、在履行本合同的過(guò)程中，確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部分失敗或全部失敗的，對(duì)于該失敗的部分，雙方就已完成部分按照甲方%，乙方%的比例承擔(dān)合作開(kāi)發(fā)費(fèi)用。雙方應(yīng)于確認(rèn)該部分失敗之日起十日內(nèi)就失敗部分進(jìn)行結(jié)算。任何一方發(fā)現(xiàn)可能致使研究開(kāi)發(fā)失敗或者部分失敗的情形時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知另一方并采取適當(dāng)措施減少損失。3、因不可抗力造成合同無(wú)法繼續(xù)履行的，雙方就已完成部分