煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作心得體會(huì)

煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作心得體會(huì)煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作心得體會(huì)為全面有效地完成決策管理系統(tǒng)數(shù)采日?qǐng)?bào)工作，我認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《云南省統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和《煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》，努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格按照《國(guó)家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》的要求做好工作。省局（公司）要求各地州公司高度重視數(shù)據(jù)上報(bào)工作，加強(qiáng)管理，梳理及明晰業(yè)務(wù)流程，建立數(shù)據(jù)上報(bào)問責(zé)制，明確責(zé)任、責(zé)任到人，對(duì)于工作嚴(yán)重失誤的要追究責(zé)任，省局（公司）將定期通報(bào)數(shù)據(jù)上報(bào)情況。煙草行業(yè)行為規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)本次煙草行業(yè)行為規(guī)范培訓(xùn)雖然只有短短的兩天課程，但我感受頗深，受到很大的啟發(fā)，簡(jiǎn)單歸納如下：一、要有創(chuàng)新思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。變革創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力最有效的手段。只有整體地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題，才能對(duì)問題進(jìn)行全面準(zhǔn)確地分析和把握。中層管理人員要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個(gè)員工理解、接受、認(rèn)同我們的價(jià)值觀，并在工作中實(shí)踐。一個(gè)成功的企業(yè)必須有一個(gè)共同的核心價(jià)值觀，不能認(rèn)同我們企業(yè)價(jià)值觀的人，就不能勝任我們企業(yè)的工作。二、做一個(gè)激情的領(lǐng)導(dǎo)，帶一支激情的團(tuán)隊(duì)。作為一名管理者擁有的權(quán)力就等于權(quán)威，然而擁有權(quán)力易，贏得權(quán)威難。權(quán)威并非源于領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力，而是人格魅力。我們的很多能力都是在工作中逐步培養(yǎng)起來的，現(xiàn)在濱州煙草隊(duì)伍逐漸年輕化，新人在工作中難免犯些錯(cuò)誤，錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是沒有讓他發(fā)揮的機(jī)會(huì)，我們要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。提一句口號(hào)叫“允許失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新”，沒有一大批新人的成長(zhǎng)，公司就沒有未來。所以我們要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績(jī)效來建立自己的管理威信，利用開放型的組織形式，讓各式各樣的觀點(diǎn)充分交流、溝通。根據(jù)崗位要求和人員特點(diǎn)劃清職責(zé)，明確任務(wù)，合理授權(quán)，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者，核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。除此之外要激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的忠誠，關(guān)愛下屬，包容下屬，用使命感來激揚(yáng)下屬的斗志，使其變得更為自信和有激情，從而得到雙贏。三、扮演好一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者七個(gè)角色定位。（一）三承三啟：即承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面。企業(yè)中層管理人員不再是簡(jiǎn)單信息上傳下達(dá)的“傳聲筒”，還要把上下游的信息放在企業(yè)發(fā)展的全盤考慮中，要正確地進(jìn)行自我認(rèn)知，處理好“心態(tài)問題”，切實(shí)組織落實(shí)具體工作事宜，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。（二）責(zé)任承擔(dān)者。作為公司中層管理人員，我們要有正確的責(zé)任觀。在企業(yè)的管理過程中，中層代表著整個(gè)公司或整個(gè)部門的利益，所以要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任。（三）業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。除傳統(tǒng)工作環(huán)節(jié)中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制四項(xiàng)基礎(chǔ)職能外，一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者還要對(duì)部門員工的業(yè)務(wù)起到輔導(dǎo)作用，如果員工是開車的新手，那中層要在其中起到“教練”的角色。（五）部門戰(zhàn)略執(zhí)行者。這要求企業(yè)中層要有管理者的思維，而不僅僅是簡(jiǎn)單執(zhí)行上級(jí)的決策。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，一要有強(qiáng)烈的制度意識(shí)；二要有推行細(xì)節(jié)管理的能力，能做到對(duì)所負(fù)責(zé)工作的“持續(xù)糾偏”，打造企業(yè)和員工的細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力；三要有原則，正確的堅(jiān)持，錯(cuò)誤的堅(jiān)決反對(duì)；四要有責(zé)任感，處處能以身作則，說到做到；五要有主人翁意識(shí)，對(duì)工作自動(dòng)自發(fā)，全力以赴。（六）細(xì)節(jié)觀察者。在細(xì)節(jié)決定成敗的社會(huì)，中層干部對(duì)細(xì)節(jié)的持續(xù)關(guān)注，將會(huì)影響普通員工的工作態(tài)度和習(xí)慣。行為心理學(xué)研究結(jié)果表明:21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；90天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)固的習(xí)慣。即同一個(gè)動(dòng)作，重復(fù)21天就會(huì)變成習(xí)慣性動(dòng)作。同理，同一個(gè)想法，重復(fù)21天，或重復(fù)驗(yàn)證21次，就會(huì)變成習(xí)慣性想法。（七）問題整改者。中層管理者應(yīng)是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、承擔(dān)并且解決企業(yè)每一個(gè)問題的人，要做到三不放過：一是發(fā)現(xiàn)問題，沒有找到原因不放過；二是發(fā)現(xiàn)問題，沒有找到責(zé)任人不放過；三是發(fā)現(xiàn)問題，沒有更改措施不放過。通過這為期二天的學(xué)習(xí)，讓我在思想方面得到了升華，在心靈方面得到了洗滌，在理念方面又得到了一次熏陶，感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將學(xué)以致用，為濱州煙草的發(fā)展而傾盡全力！二〇一四年三月十四日“訂單供貨”是煙草行業(yè)在堅(jiān)持和完善專賣制度下，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和專賣制度下特殊規(guī)律，打破原來的自上而之的產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)模式，努力克服非市場(chǎng)因素，堅(jiān)持推行市場(chǎng)化改革的重大舉措。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，推行自下而上的”訂單供貨”經(jīng)營(yíng)模式是煙草行業(yè)繼工商分離后的又一次重大變革，將會(huì)對(duì)現(xiàn)行管理體制、運(yùn)行方式提出新的要求。推行”訂單供貨”模式成功與否，將直接影響整個(gè)行業(yè)的改革成敗和生存發(fā)展。一、”訂單供貨”基本業(yè)務(wù)流程“訂單供貨”就是堅(jiān)持以市場(chǎng)需求和客戶需求為導(dǎo)向，讓客戶自由選擇品牌，煙草工商業(yè)滿足市場(chǎng)需求和客戶需求的卷煙銷售模式。訂單就其產(chǎn)生過程而言，分為預(yù)約訂單（征詢訂單等）、企業(yè)訂單、交易訂單（實(shí)時(shí)訂單）。即”訂單供貨”的基本業(yè)務(wù)流程是，從客戶經(jīng)理與客戶對(duì)下月需求計(jì)劃形成預(yù)約訂單開始（或者由客戶提報(bào)下月訂單計(jì)劃），再經(jīng)過整體市場(chǎng)預(yù)測(cè)之后形成商業(yè)企業(yè)初步訂單，工商雙方根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、合同意向、品牌培育等綜合因素后，形成正式的企業(yè)訂單。工業(yè)企業(yè)按企業(yè)訂單組織生產(chǎn)，商業(yè)企業(yè)根據(jù)工業(yè)供貨、庫存、市場(chǎng)營(yíng)銷策略，在充分尊重客戶需求的基礎(chǔ)上，通過電訪，與客戶形成交易訂單。商業(yè)企業(yè)按”訂單供貨”。二、應(yīng)把握好的三個(gè)基本環(huán)節(jié)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推行“訂單供貨”營(yíng)銷模式，讓“訂單”真正市場(chǎng)，更好地滿足消費(fèi)者需求，應(yīng)注重把握以下三個(gè)環(huán)節(jié)：讓訂單貼近市場(chǎng)發(fā)揮客戶經(jīng)理主導(dǎo)作用客戶經(jīng)理是商業(yè)企業(yè)與客戶聯(lián)系的紐帶處在市場(chǎng)營(yíng)銷的第一線，與客戶交流、溝通最多，與廣大客戶建立良好的關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)及客戶的需求最為了解。商業(yè)企業(yè)應(yīng)確立客戶經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷中主導(dǎo)地位，由客戶經(jīng)理通過拜訪客戶，掌握客戶下月卷煙需求，逐一預(yù)約下月卷煙品牌、品種及數(shù)量計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理在與客戶預(yù)約下月需求計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌培育計(jì)劃、消費(fèi)市場(chǎng)需求、客戶經(jīng)營(yíng)能力和積極性等因素，積極開展品牌宣傳，積極引導(dǎo)消費(fèi)，培育重點(diǎn)品牌，拉升銷售結(jié)構(gòu)，滿足市場(chǎng)客觀需求。同時(shí)，客戶經(jīng)理應(yīng)向客戶積極宣傳開展“訂單供貨”意義，引導(dǎo)客戶積極參與、誠信經(jīng)營(yíng)、按時(shí)履約，提高訂單履行率。增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的科學(xué)性商業(yè)企業(yè)在形成訂單過程中，不能把客戶預(yù)約訂單需求簡(jiǎn)單疊加，而是要遵循市場(chǎng)規(guī)律，在充分考慮到客戶把握市場(chǎng)的局限性、推廣品牌卷煙的積極性以及本轄區(qū)市場(chǎng)總體需求及發(fā)展趨勢(shì)、卷煙品牌發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)潛力、國(guó)家宏觀調(diào)控政策、歷史銷售業(yè)績(jī)、工業(yè)訂貨意向（合同）等多方面的因素，結(jié)合客戶預(yù)約訂單，充分運(yùn)用科學(xué)、合理的方法，對(duì)市場(chǎng)客觀需求進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，防止訂單信息放大和失真，提高客戶訂單的準(zhǔn)確性，最終形成真正反映市場(chǎng)客觀需求的商業(yè)企業(yè)訂單。健全工商協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持市場(chǎng)取向國(guó)家局推行“訂單供貨”經(jīng)營(yíng)模式，就是引導(dǎo)工商企業(yè)遵循市場(chǎng)規(guī)律，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行卷煙生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。商業(yè)企業(yè)要充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化科學(xué)管理，切實(shí)形成符合市場(chǎng)整體需求的企業(yè)訂單，向工業(yè)企業(yè)定購滿足市場(chǎng)需求的卷煙產(chǎn)品?？朔谪浽唇M織上的非市場(chǎng)因素和片面追求毛利率傾向，努力做到品牌能讓客戶自由選擇，貨源安排做到公開透明，并根據(jù)客戶實(shí)時(shí)訂單準(zhǔn)時(shí)送貨，使產(chǎn)品能更加適應(yīng)和及時(shí)滿足消費(fèi)者需要。工業(yè)企業(yè)要按照國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“三個(gè)延伸”、“三個(gè)更加注重”的要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)，生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求的卷煙產(chǎn)品，要努力克服單純以稅利為目標(biāo)，脫離市場(chǎng)實(shí)際，盲目調(diào)整結(jié)構(gòu)的傾向。共同培育品牌培育和壯大中國(guó)卷煙品牌，提高煙草行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)能力是工商企業(yè)的共同責(zé)任。工商企應(yīng)通過推行“訂單供貨”模式，及時(shí)了解當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)卷煙品牌需求及發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)國(guó)家品牌培育戰(zhàn)略，認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)卷煙品牌市場(chǎng)潛力，聯(lián)合制定品牌培育規(guī)劃，共同做好品牌優(yōu)化整合，加大主要品牌、潛代品牌的宣傳和促銷力度，開發(fā)需求，引導(dǎo)消費(fèi)，積極培育市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可和接受的名優(yōu)品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌，為行業(yè)做大做精做強(qiáng)卷煙品牌打下良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)工商協(xié)作《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于開展“按客戶訂單組織貨源”試點(diǎn)工作的意見》對(duì)“訂單供貨”業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了明確的規(guī)定：零售客戶與商業(yè)企業(yè)之間采取“月度預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)訂單”的模式；商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間采取“半年意向、季度調(diào)整、月度合同”的模式。工商企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，正確處理局部利益和行業(yè)整體利益關(guān)系，正確處理計(jì)劃總量和市場(chǎng)需求，正確處理優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)和滿足消費(fèi)者需求之間的關(guān)系，商業(yè)企業(yè)真正從市場(chǎng)需求和客戶需求出發(fā)，向工業(yè)企業(yè)要貨，工業(yè)企業(yè)根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，加強(qiáng)協(xié)作，誠信互動(dòng)，努力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的卷煙供應(yīng)鏈，向市場(chǎng)提供滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的品牌卷煙。加強(qiáng)信息化建設(shè)煙草網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)是推行“訂單供貨”模式保證。在“訂單供貨”過程中，訂單要真正如實(shí)客觀地反映市場(chǎng)需求，僅靠客戶經(jīng)理將客戶的預(yù)約訂單簡(jiǎn)單相加遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要客戶經(jīng)理、市場(chǎng)部門借助科學(xué)信息軟件對(duì)影響市場(chǎng)需求的因素進(jìn)行分析，對(duì)未來市場(chǎng)需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。工業(yè)企業(yè)通過信息網(wǎng)絡(luò)，建立相關(guān)模型，分析市場(chǎng)需求趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供滿足市場(chǎng)需求的卷煙產(chǎn)品。工商企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和科學(xué)管理的要求，打造實(shí)用、高效的信息平臺(tái)，健全信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)出市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、品牌分析、工商信息共享等，適應(yīng)企業(yè)管理需要的信息軟件，為“訂單供貨”工作提供可靠、有效的技術(shù)支持。functionimgzoom(id)//重新設(shè)置圖片大小防止撐破表格{varw=$(id).width;varm=550;if(w煙草行業(yè)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》心得體會(huì)中共中央近日印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》（以下簡(jiǎn)稱《廉政準(zhǔn)則》），是在1997年頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》的基礎(chǔ)上，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求進(jìn)行修訂的，體現(xiàn)了繼承與創(chuàng)新、治標(biāo)與治本、原則性與可操作性的有機(jī)統(tǒng)一。《廉潔準(zhǔn)則》作為正式的黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政無疑具有重要作用，也必定會(huì)受到廣大黨員和人民群眾的擁護(hù)和支持。一、《廉政準(zhǔn)則》在煙草行業(yè)的背景和意義在當(dāng)今社會(huì)，有法不依，知法犯法者已不再司空見慣。往往一條法規(guī)，一項(xiàng)政策，一個(gè)制度不是剛一執(zhí)行就夭折，就是執(zhí)行不下去或歪曲竄改而面目全非，最后只落得一紙空文而己。這樣的教訓(xùn)深刻而慘痛，不能不引起我們的警覺。要想達(dá)到預(yù)期的目的，只是制定出臺(tái)一個(gè)制度是不夠的。真正關(guān)鍵的是如何貫徹在具體行動(dòng)中，如何讓制度在實(shí)際工作中落地生根。二、《廉政準(zhǔn)則》的幾點(diǎn)措施（一）大力開展《廉政準(zhǔn)則》的宣傳。認(rèn)真抓好宣傳教育工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍是《廉政準(zhǔn)則》貫徹實(shí)施好的思想基礎(chǔ)。結(jié)合“明示承諾”等活動(dòng)，讓每名黨員和普通員工都來學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，讓大家都知道哪些事情是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能做的，哪些行為是應(yīng)該受到處罰的，讓全體職工都來監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）完善制度，確保責(zé)任落實(shí)到位。明確要求建立健全辦事公開、民主管理等各項(xiàng)制度，制定違反《廉政準(zhǔn)則》責(zé)任追究辦法，將《廉政準(zhǔn)則》的貫徹執(zhí)行情況納入到黨員干部考核的重要內(nèi)容，并作為干部任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要進(jìn)一步健全監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的目標(biāo)、任務(wù)、基本內(nèi)容、方法措施，把加強(qiáng)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，常抓不懈。（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用。貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志要作貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的表率，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些。要作接受監(jiān)督的表率，明確把貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況列入黨員干部述職述廉、個(gè)人小結(jié)的重要內(nèi)容。切實(shí)把接受監(jiān)督作為工作和生活的常態(tài)，習(xí)慣在監(jiān)督下行使權(quán)力、開展工作。貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，事關(guān)全局，責(zé)任重大，我們要時(shí)刻按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的“5個(gè)必須”、“52個(gè)不準(zhǔn)”，從嚴(yán)規(guī)范自己的行為，使《廉政準(zhǔn)則》在煙草行業(yè)中真正落地生根，成為煙草行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)開展提供有力保證，著力推進(jìn)煙草企業(yè)反腐倡廉建設(shè)更上一層樓。八榮八恥是煙草行業(yè)的樞紐和靈魂“八榮八恥”是胡錦濤總書記提出的重要論述，是對(duì)社會(huì)主義榮辱觀和道德觀的經(jīng)典闡述，是適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和構(gòu)建和諧煙草行業(yè)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，對(duì)于在煙草行業(yè)推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，是煙草行業(yè)的行動(dòng)指南和今后一個(gè)時(shí)期的思想政治工作樞紐和靈魂所在。“八榮八恥”的提出具有突出貢獻(xiàn)，是煙草行業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”是中國(guó)當(dāng)前思想政治工作的重要內(nèi)容，它精辟地闡明了社會(huì)主義榮辱觀的深刻內(nèi)涵，體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德和時(shí)代要求，反映了社會(huì)主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，明確了具有中國(guó)特色的國(guó)家最基本的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，對(duì)于推動(dòng)煙草事業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)定整個(gè)煙草行業(yè)廣大黨員干部和職工的理想信念有著深遠(yuǎn)的影響和突出的貢獻(xiàn)。那麼“八榮八恥”突出貢獻(xiàn)在哪里呢？首先“八榮八恥”是對(duì)馬克思主義道德觀的精辟闡述與最新發(fā)展，它具有鮮明的社會(huì)主義時(shí)代特征，是中國(guó)化的馬克思主義和毛澤東思想體系道德觀的最新闡述。其次，“八榮八恥”是中華民族傳統(tǒng)美德的系統(tǒng)總結(jié)與自然升華，它具有深邃的歷史底蘊(yùn)，根植于源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華民族精神。再次，“八榮八恥”是新時(shí)期社會(huì)主義道德風(fēng)尚的高度概括與集中體現(xiàn)，是以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵和內(nèi)在要求。它是吸收、總結(jié)了鐵人精神、雷鋒精神、焦裕祿精神、孔繁森精神、牛玉儒精神、大慶精神和航天精神等時(shí)代精神并不斷提煉升華的產(chǎn)物，具有極其鮮明的時(shí)特征。對(duì)在新形勢(shì)下煙草人明辨是非、區(qū)別善惡、分清美丑，不斷提升思想道德境界提出了新的要求，具有深刻的科學(xué)性，是煙草行業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！鞍藰s八恥”道德觀對(duì)煙草行業(yè)各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義，是煙草行業(yè)的行動(dòng)指南經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開思想道德的強(qiáng)力支撐，改革開放以來中國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突出成就，年為國(guó)家實(shí)現(xiàn)利稅已經(jīng)突破了兩千四百億元，占國(guó)民總收入的十分之一強(qiáng)，但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，大量的舶來思想和文化，急劇轉(zhuǎn)型的社會(huì)環(huán)境，飛速發(fā)展的信息技術(shù)等泥沙俱下，使民族的、優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德觀念、高尚情操、良好的價(jià)值取向，乃至人們的生活方式等都受到了，更多精品文章請(qǐng)登陸.網(wǎng)絡(luò).查看前所未有的強(qiáng)烈沖擊。所以，我們說沒有規(guī)矩，不成方圓。也就是說建設(shè)社會(huì)主義和諧煙草一定要有規(guī)范，要明確堅(jiān)持什麼，反對(duì)什麼；提倡什麼，抵制什麼；褒揚(yáng)什麼，貶斥什麼；要立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。只有這樣，才能形成良好的煙草發(fā)展環(huán)境，才能構(gòu)建和諧的煙草發(fā)展氛圍，才能形成積極向上的價(jià)值觀導(dǎo)向?！鞍藰s八恥”道德觀對(duì)當(dāng)前煙草工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。首先“八榮八恥”為中國(guó)煙草構(gòu)建社會(huì)主義和諧煙草體系提供了科學(xué)的道德標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中核心就是要形成良好的社會(huì)風(fēng)氣，而良好的社會(huì)風(fēng)氣的形成需要切實(shí)貫徹胡錦濤總書記“八榮八恥”重要講話精神，不斷提升整個(gè)煙草行業(yè)全員的思想道德境界。其次“八榮八恥”為中國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化戰(zhàn)略構(gòu)想提供了強(qiáng)大的精神支持，特別是在中國(guó)煙草在世界經(jīng)濟(jì)全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行全面整合、再造、創(chuàng)新的大背景下，如何求得生存與發(fā)展，“八榮八恥”道德觀更為我們努力提升煙草行業(yè)全體職工干部的思想道德素質(zhì)，深入挖掘中華文化豐富資源，向世界展示中華民族優(yōu)秀文化的魅力提供了強(qiáng)大的精神內(nèi)核。第三“八榮八恥”為中國(guó)煙草率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供了鮮明的思想旗幟?！鞍藰s八恥”道德觀解決了培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人的根本問題，無論各行各業(yè)都應(yīng)培育愛國(guó)敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。第四“八榮八恥”為