醫(yī)療護(hù)理品管圈主題課件三三2

一等品管圈成果匯報(bào)醫(yī)院系統(tǒng)年度|季度工作報(bào)告periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovideprofessionalcreativity,brandintegrationdesignconsultants,morethanwww.五一目錄一品管圈介紹主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定原因分析對(duì)策實(shí)施下一步設(shè)想成員介紹二三四五九八七六一品管圈介紹periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科黑眼圈黑眼圈意義意義:也許頻繁夜班把眼圈熬黑了,但我們卻用自己勤奮和智慧給患者帶來了生光明.可愛哇哇哇代表圈員們朝氣蓬勃；炯炯有神大眼睛代表我們善于發(fā)現(xiàn)問題精神.黑夜給了我黑色眼睛我卻用它尋找光明

黑眼圈口號(hào)二成員介紹periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide姓名性別年齡科室職稱工作內(nèi)容XXX女三六ICU主管護(hù)師監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)XXX女三一ICU主管護(hù)師計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、培訓(xùn)XXXX女三ICU護(hù)師計(jì)劃、組織、監(jiān)督XX男二八ICU護(hù)師資料整理、幻燈制作XX女二七ICU護(hù)師協(xié)調(diào)、配合其他人員XXX女二八ICU護(hù)師協(xié)調(diào)、配合其他人員XX女二八ICU護(hù)師記錄、整理、交流小X女二七ICU護(hù)師配合其他組員工作XX女二七ICU護(hù)師記錄、整理、交流XX女二八ICU護(hù)師資料整理、幻燈制作XX女三ICU護(hù)師資料整理,表格制作XX女二七ICU護(hù)師文字錄入XX女二六ICU護(hù)師文字錄入XX女三ICU護(hù)師數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三主題選定periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide會(huì)議時(shí)間二一八年九月五日一七時(shí)至一九時(shí)會(huì)議地點(diǎn)ICU示教室主持XXX記錄XXX應(yīng)到人數(shù)一四人實(shí)到人數(shù)一四人出席率一%出席者簽名XX缺席者會(huì)議內(nèi)容本次會(huì)議主題:完成品管圈組圈記錄卡建議圈名得票說明黑眼圈八

ICU是危重患者救生圈,隨時(shí)呵護(hù)著各類危重患者生命.呵護(hù)圈四UU圈三彩虹圈三一克拉圈三決議事項(xiàng)一、決定了圈名、圈徽二、決定了圈長及圈員分工三、選定了本次活動(dòng)主題下次會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)九月八日一七時(shí)ICU示教室輔導(dǎo)員意見下次活動(dòng)大家發(fā)言要積極,并提前各自做好準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議質(zhì)量主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策重要性迫切性圈能力總分順序選定ICU交班路徑二四四四七%一四一垃圾分類二四二四二四八%七二二非計(jì)管劃二四二四八八五%五六三氣管插管口腔護(hù)理二四二四八七%五六四備注:五分表示關(guān)系最強(qiáng)、三分表示關(guān)系普通、一分表示關(guān)系很少.五個(gè)主題分別依重視程度、可行性、迫切性、圈員能力予以評(píng)分.四計(jì)劃擬定periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide

項(xiàng)目時(shí)間九.三~九.五九.六~九.一九.一一~九.二九.二一~九.三一.二~一.一五一.一六~一.二一.二一~一.三一一.一~一一.一一一.一一~一一.三一二.一~一二.三負(fù)責(zé)人主題選定┈┈┈→→→張X計(jì)劃擬定┈┈┈→→→XX現(xiàn)狀把握┈┈┈→→→XXX目標(biāo)設(shè)定┈┈┈→→→XXX解析┈┈┈→→→XX對(duì)策擬定┈┈┈→→→XX對(duì)策實(shí)施與檢討┈┈┈→→→XXX效果確認(rèn)┈┈┈→→→XX標(biāo)準(zhǔn)化┈┈┈→→→XX檢討改進(jìn)┈┈┈→→→XX病人安全是民眾基本權(quán)利、民眾對(duì)醫(yī)院最低期待ICU交班是一天工作開始,也是護(hù)士全面了解患者病情開始護(hù)士了解當(dāng)班工作重點(diǎn)、難點(diǎn).保證護(hù)理工作順利進(jìn)行,保障病人安全.選題理由五現(xiàn)況把握periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide通過二一X年九月三日~二一X年九月二三日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分應(yīng)交接項(xiàng)目總計(jì):一二六實(shí)交項(xiàng)目總計(jì):九四五漏交項(xiàng)目總計(jì):三一五六目標(biāo)設(shè)定periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide重癥記錄單記錄不全九二八.五%二八.五%護(hù)理記錄不全六五二.六%四九.一%輸液交接六一九%六八.一%靜脈治療六一九%八七.一%管路管理二六.三%九三.四%物品設(shè)備管理一三.二%九六.六%皮膚護(hù)理五一.六%九八.二%環(huán)境衛(wèi)生五一.六%九九.八%合計(jì)三一五漏交率總漏交率錯(cuò)誤次數(shù)交接項(xiàng)目一、管道管理二、藥物治療三、輸液交接四、護(hù)理記錄六、儀器管理五、皮膚護(hù)理七原因分析periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide目標(biāo)值

=

現(xiàn)況值-改善值（現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈員能力）

=三一五-三一五×八七.一%×七%=一二三

護(hù)理文件重癥記錄單

記錄不完善或漏記換藥不記錄護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)督同病室護(hù)士互相監(jiān)督、查對(duì)、提醒,同病室護(hù)士負(fù)連帶責(zé)任夜班要認(rèn)真閱讀白班重癥記錄診斷漏記泵點(diǎn)藥物漏記定點(diǎn)藥物漏記血糖漏記病情記錄不客觀計(jì)劃單不能隨醫(yī)囑及病情及時(shí)更改

及時(shí)查對(duì)、認(rèn)真填寫提高重視夜班質(zhì)控白班眉欄填寫不全

液體條簽字不及時(shí)或不全

同病室護(hù)士相互監(jiān)督及時(shí)簽字毒麻藥品登記毒麻藥品登記本漏登記

每組設(shè)一個(gè)管理員,加強(qiáng)監(jiān)督、下班前質(zhì)控所用毒麻藥品使用及登記情況,并制定管理員職責(zé)白班時(shí)醫(yī)囑班質(zhì)控護(hù)士長抽查壓瘡評(píng)估單壓瘡評(píng)分不及時(shí)

認(rèn)真評(píng)分及時(shí)督導(dǎo)床頭交接班藥物治療臨時(shí)醫(yī)囑臨時(shí)泵點(diǎn)醫(yī)囑按長期醫(yī)囑執(zhí)行注射器用膠布標(biāo)記“臨時(shí)”氣道管理插管口腔護(hù)理清潔度交接時(shí)認(rèn)真查看定點(diǎn)觀察口腔黏膜觀察不到位氣切寸帶更換不及時(shí)每日更換（下夜班時(shí)更換）護(hù)士長加強(qiáng)質(zhì)控呼吸機(jī)管路氣道濕化罐內(nèi)滅菌注射用水過多或過少護(hù)士長加強(qiáng)質(zhì)控與吸痰同步冷凝水傾倒不及時(shí)改善計(jì)劃

儀器管理儀器不潔及擺放不到位

交接班時(shí)查看下泵時(shí)統(tǒng)一放置在治療室,由護(hù)工清潔后放置庫房

管道管理管道刻度不交接

一二三靜脈治療外滲

勤觀察,保證輸液部位暴露在視線范圍內(nèi)當(dāng)班組長督導(dǎo)收集各種藥物滲透壓及時(shí)通知醫(yī)生和家屬溝通皮膚護(hù)理約束部位太緊

一二三醫(yī)生下醫(yī)囑并簽署約束知情同意書護(hù)理計(jì)劃單填寫環(huán)境衛(wèi)生下白班后環(huán)境衛(wèi)生不到位

當(dāng)班護(hù)士保持治療臺(tái)面清潔（無空液體瓶、輸液盤清潔、無雜物、回收輸血袋）做為交接班內(nèi)容,組長督導(dǎo)護(hù)士長督導(dǎo)其它不按時(shí)交接班

嚴(yán)格執(zhí)行工作流程白班嚴(yán)格清點(diǎn)第二天治療藥,夜班護(hù)士組長督促再次調(diào)查統(tǒng)計(jì)一.一-一.三期間交班改進(jìn)情況應(yīng)交項(xiàng)目總計(jì):一三實(shí)交項(xiàng)目總計(jì):一二四漏交項(xiàng)目總計(jì):六八對(duì)策實(shí)施periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide|改進(jìn)前–改進(jìn)后||三一五–六|【目標(biāo)值達(dá)成率】=

-----------------=---------=一三二.八%|目標(biāo)值–改進(jìn)前||一二三–三一五||改進(jìn)后–改進(jìn)前||六–三一五|【進(jìn)步率】=

-----------------=---------=八一%改進(jìn)前

三一五

三一五一二三六

工作質(zhì)量有形成果

工作積極性責(zé)任心與自信心解決問題能力溝通協(xié)調(diào)能力QC手法運(yùn)用團(tuán)隊(duì)精神無形成果護(hù)士滿意醫(yī)師滿意患者滿意活動(dòng)成果九下一步設(shè)想periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovide內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)今后努力方向P主題選定圈員充分發(fā)揮腦力激蕩,從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)日常交班中存在問題繼續(xù)發(fā)掘交接班過程中待改善問題要因分析圈員能集思廣益地提出各種要因,并且在短暫時(shí)間內(nèi)展開分析各要因間錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,解析全面創(chuàng)意不夠,利用品管手法和圖表能力有待提高數(shù)據(jù)收集全體同仁配合數(shù)據(jù)收集改進(jìn)方法,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對(duì)策擬定擬定對(duì)策可操作性高,貼近臨床實(shí)際持續(xù)改進(jìn),注意創(chuàng)新D對(duì)策實(shí)施具體可行,符合操作規(guī)范堅(jiān)持落實(shí),不斷更新C效果確認(rèn)能針對(duì)實(shí)施措施收集數(shù)據(jù)增強(qiáng)執(zhí)行力A標(biāo)準(zhǔn)化具體明確,切實(shí)可行持之以恒,不斷升華通過這次QCC活動(dòng),全體圈員在為一個(gè)共同目標(biāo)而努力過程中集思廣益,建立了信任,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,活躍了科室氣氛.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是永恒主題,要充分營造團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)成長環(huán)境,充分發(fā)揮護(hù)士潛能,QCC是我們一直努力方向.問題點(diǎn)分析總分順序選定嚴(yán)重性可行性合適性圈員能力減少危重患者壓瘡發(fā)生率三五三三三一二三一二二五保障ICU儀器設(shè)備完好率三五三一三一二九一二六四規(guī)范ICU探視制度三七三七三五四三一五二二提高醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從率四五四三三九三五一六五一★加強(qiáng)語言障礙患者溝通率三五三七三七二九一二八三備注:五分表示關(guān)系最強(qiáng)、三分表示關(guān)系普通、一分表示關(guān)系很少.五個(gè)主題分別依重視程度、可行性、迫切性、圈員能力予以評(píng)分.一等品管圈成果匯報(bào)醫(yī)院系統(tǒng)年度|季度工作報(bào)告periodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovideprofessionalcreativity,brandintegrationdesignconsultants,morethanwww.五一品管圈成果匯報(bào)PPT[商業(yè)計(jì)劃書/工作計(jì)劃/工作報(bào)告/銷售培訓(xùn)]PLEASEREPLACETHETEXT,MODIFYTHETEXT,YOUCANALSOCOPYYOURCONTENTDIRECTLYTOTHIS.PLEASEREPLACETHETEXT,MODIFYTHETEXT,YOUCANALSOCOPYYOURCONTENTDIRECTLYTOTHIS.部門:創(chuàng)意設(shè)計(jì)二一九匯報(bào)人:哇哇哇辦公；匯報(bào)時(shí)間:XX年XX月第一章請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容第二章請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容第三章請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容第四章請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容目錄CONTENTS一CHAPTER年度工作概述,年度工作概述,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字二一八二一四二一三二一二請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字一二三六五四文字文字文字文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字一%九五%八%七%五%九%六五%七五%二一八二一四二一二二一二八二九二一一二一三請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字二CHAPTER年度工作概述,年度工作概述,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字一%二%五%七%請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容八五%請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字三CHAPTER年度工作概述,年度工作概述,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字八%四五%二五%七%三五%文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容七%文字內(nèi)容三五%文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字一請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.二請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.三請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.四請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字四CHAPTER年度工作概述,年度工作概述,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你內(nèi)容到此.請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請(qǐng)?zhí)鎿Q