220kV主變輸變電改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制依據(jù)及原則

1.編制依據(jù)

項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及相對于招標(biāo)文件的答疑文件及建設(shè)管理綱要。

招標(biāo)人提供的圖紙。

主要工程范圍和主要的工程量。

施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則。

國家、地區(qū)及電力行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實(shí)施細(xì)則。

我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件。

我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況。

我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。

2.編制原則

2.1符合國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)，對工程的特

點(diǎn)、難點(diǎn)、性質(zhì)、工程量進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針,

實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

2.2明確安全、職業(yè)健康和環(huán)境目標(biāo)，加強(qiáng)安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，保

證施工安全，提高安全管理水平。

2.3現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員的配備，應(yīng)精簡、高效，滿足工程建設(shè)需

要。對工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序進(jìn)行多方案的比較、分析、確定。優(yōu)化施工方案、強(qiáng)

化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期。

2.4加強(qiáng)綜合平衡、調(diào)整施工密度、改善勞動(dòng)組織的前提下，力求連續(xù)均衡

施工，滿足工程總體進(jìn)度的要求。

2.5施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，并符合安全、防火、環(huán)保、節(jié)能

減排的要求，提高場地的利用率，減少施工用地。

2.6加強(qiáng)物資采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和發(fā)放的管理，確保工程物資的質(zhì)量

滿足工程需要。

2.7推行計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在施工管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，提高信息化管理水平。

2.8貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,

推廣標(biāo)準(zhǔn)化工藝。

第二章工程概況、工程實(shí)施條件分析及工程范圍

1.工程概況

1.1工程規(guī)模、工程概述

1.1.1項(xiàng)目名稱：

1.1.2工程概述

1.1.4參建單位

(1)業(yè)主單位：x電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司

(2)建設(shè)單位：x供電局

(3)設(shè)計(jì)單位：xx電力勘測設(shè)計(jì)公司

1.2工期及其他建設(shè)目標(biāo)

1.2.1工期目標(biāo)

(1)工期：中標(biāo)通知書發(fā)出后55日歷天。

1.2.2工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程創(chuàng)建x電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

1.2.3“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)

質(zhì)量工藝滿足國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率

>85%,并提出具體的工藝應(yīng)用數(shù)量。

工程確保達(dá)到《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》(DL5279-2012)標(biāo)準(zhǔn)要

求，確保“x電力公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝工程”管理目標(biāo)。

1.2.4工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

35千伏及以下項(xiàng)目：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)x電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)

工程。

110(66)千伏項(xiàng)目：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保x電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)

工程。

220千伏及以上項(xiàng)目：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保x電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)

工程；500千伏及以上項(xiàng)目爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。

1.3工程管理目標(biāo)

1.3.1本工程總體目標(biāo)：本工程創(chuàng)建x電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工

程獎(jiǎng)。

1.3.2工程質(zhì)量目標(biāo)：

確保工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要

求。零質(zhì)量事故，一次投運(yùn)成功。確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

線路工程：單元工程、分項(xiàng)、分部工程合格率100%

分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率295%

1.3.3“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)：

質(zhì)量工藝滿足國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率

285%,并提出具體的工藝應(yīng)用數(shù)量。

工程確保達(dá)到《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》(DL5279-2012)標(biāo)準(zhǔn)要求,

確?！皒電力公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝工程”管理目標(biāo)。

2.工程主要特點(diǎn)

線路工程施工地點(diǎn)分散，全部在野外施工；工程施工前期只有充分研究本期

的工程特點(diǎn)，合理地安排工期，采用先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，才能確保業(yè)主里程

碑工程進(jìn)度、工程工藝質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)。

本工程位于X自治區(qū)X,常年氣溫較低，風(fēng)力較大，對工程施工造成不利影

響。搭設(shè)跨越架應(yīng)重點(diǎn)考慮風(fēng)力影響的情況，可在平時(shí)搭設(shè)跨越的受力分析基礎(chǔ)

上，合理提高跨越架的穩(wěn)定系數(shù)，避免跨越架坍塌、倒架的事故。

導(dǎo)線和避雷針放線完畢后盡快安裝附件，防震錘安裝時(shí)間不得超過2天，其

他附件安裝時(shí)間不得超過5天，以防止微分振動(dòng)和鞭擊損傷導(dǎo)線。

導(dǎo)線在送電線路、一、二級公路交叉檔不得有接頭。應(yīng)在導(dǎo)線進(jìn)行布設(shè)時(shí)嚴(yán)

格計(jì)算，避免施工中出現(xiàn)不當(dāng)接頭，造成施工延誤。

本工程工期較緊，施工工程量大；工程施工前期只有充分研究本期的工程特

點(diǎn)，合理地安排工期，采用先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，才能確保業(yè)主里程碑工程進(jìn)

度、工程工藝質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)。

基于以上幾個(gè)方面情況，我公司在經(jīng)過仔細(xì)研究招標(biāo)文件的前提下，組織工

程技術(shù)人員，編制了較為詳細(xì)的、先進(jìn)的施工技術(shù)方案，確保業(yè)主目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.施工范圍

3.1工程范圍

（1）二標(biāo)X高速工程（共8個(gè)單項(xiàng)工程）;

3.2不列入施工招標(biāo)范圍的內(nèi)容

3.2.1光纖通信工程

光傳輸設(shè)備的設(shè)備購置費(fèi)以及光纜和金具材料費(fèi)

3.3其他說明

1）由招標(biāo)人提供的實(shí)物現(xiàn)場卸車、搬運(yùn)及保管（包括在大件運(yùn)措費(fèi)的內(nèi)容除

外）工作包含在施工招標(biāo)工作范圍之內(nèi)。

2）廠家配套材料的安裝包含在招標(biāo)工作范圍之內(nèi)。

3）線路工程刷雙色標(biāo)的工作包含在施工招標(biāo)工作范圍之內(nèi)

4）冬季特殊施工措施增加費(fèi)均不在招標(biāo)工作范圍內(nèi)。

5）工程量清單特征描述與“關(guān)于發(fā)布《X電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司變電

站裝飾、裝修材料選用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知”（內(nèi)電規(guī)章[2016]3號）對應(yīng)的

內(nèi)容不符時(shí)，以內(nèi)電規(guī)章[2016]3號文為準(zhǔn)。

第三章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃

1.施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

建立工程項(xiàng)目部，分為決策層、管理層、執(zhí)行層。在公司和業(yè)主方的統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)下展開工作。項(xiàng)目部設(shè)工程部、質(zhì)量部、安監(jiān)部、計(jì)劃部、綜合部、財(cái)務(wù)部、

物資部以及各專業(yè)工地；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員將由優(yōu)秀的管理人員組成，大學(xué)專

科以上學(xué)歷，均具有相應(yīng)的資格證書。

2.擬派項(xiàng)目管理班子人員

見前表六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

3.施工組織機(jī)構(gòu)各部門（或人員）管理職責(zé)與權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術(shù)和商務(wù)問題。項(xiàng)目經(jīng)理的正常

來去和更換事先與甲方協(xié)商。

甲方有權(quán)更換認(rèn)為不合格的現(xiàn)場服務(wù)人員，我方必須服從并及時(shí)更換。

各部門（或人員）管理職責(zé)與權(quán)限

序號負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.1受公司委托全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程，負(fù)責(zé)本工程的施工資源管

理，做到統(tǒng)籌組織施工生產(chǎn)，合理配置資源，確保項(xiàng)目工程按建

設(shè)單位要求的工期順利完工。

1.2向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受和貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的

項(xiàng)目

1各項(xiàng)指令，確保上級單位的政策、法令、規(guī)章制度、項(xiàng)目工程的

經(jīng)理

總體目標(biāo)要求順利實(shí)施。

1.3傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級單位及建設(shè)單位有關(guān)指示精神及安全、質(zhì)

量目標(biāo)，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行其質(zhì)量和安

全職責(zé)，確保本工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，

對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對技術(shù)、質(zhì)量人

員的工作質(zhì)量負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

2.2組織實(shí)施技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)。組織或參加編制關(guān)鍵和特

總，殊施工方案，并進(jìn)行有效的實(shí)施。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)。

2

程師2.3組織編制并實(shí)施施工管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施

工措施，做好安全技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工管理規(guī)劃

大綱和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動(dòng)，對質(zhì)量不合格、環(huán)境和安

全違章及時(shí)予以糾正，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正

序號負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

措施。參加工程階段性驗(yàn)收和重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)

測活動(dòng)。

2.4經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工安全技術(shù)等方面和來

自建設(shè)單位、監(jiān)理和相關(guān)方的信息，組織制定并實(shí)施預(yù)防措施，

組織本工程資料收集、整理、歸檔、移交工作。參加工程竣工驗(yàn)

收。

經(jīng)營負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程合同管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算計(jì)劃、工程結(jié)算等經(jīng)

3

副經(jīng)理營管理工作。

4.1負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程現(xiàn)場施工的組織、指揮、調(diào)度。協(xié)調(diào)工期、

質(zhì)量、安全及其他相關(guān)事務(wù)。

項(xiàng)4.2負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工區(qū)域安全監(jiān)督管理及文明施工和保衛(wèi)、消防

4

副經(jīng)理管理工作。

4.3負(fù)責(zé)施工所需機(jī)械設(shè)備的配置與協(xié)調(diào)。

4.4負(fù)責(zé)物資的采購與控制的管理工作。

5.1在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)施工任務(wù)中

的施工方案措施的編寫和技術(shù)管理工作，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)與建設(shè)單

位、監(jiān)理及公司本部進(jìn)行信息溝通，提高辦公效率。

5.2負(fù)責(zé)本工程規(guī)章制度，及各種作業(yè)指導(dǎo)書和各種跨越措施編

寫和實(shí)施工作。

5.3組織項(xiàng)目部其他科室、施工隊(duì)做好策劃工作，保障各項(xiàng)目標(biāo)

5工程部

的實(shí)現(xiàn)。

5.4負(fù)責(zé)管理工程的內(nèi)、外部溝通，掌握施工活動(dòng)信息，定期出

版工程簡報(bào)并及時(shí)發(fā)往相關(guān)部門，調(diào)整優(yōu)化施工進(jìn)度。

5.5負(fù)責(zé)本工程機(jī)具（包括計(jì)量器具）、裝備的規(guī)劃、計(jì)劃、使

用及機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別，評價(jià)和控制，組織機(jī)具

的常規(guī)檢查工作，直至退場全過程的監(jiān)督管理。

序號負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

5.6負(fù)責(zé)制定并組織貫徹實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程運(yùn)行控制程序》，

對其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)本工程質(zhì)量、

環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本科室工作，明確

有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本科室的目標(biāo)、指標(biāo)。

5.7定期組織現(xiàn)場技術(shù)檢查活動(dòng)，督促施工隊(duì)按設(shè)計(jì)施工，有權(quán)根

據(jù)各施工隊(duì)在技術(shù)措施方案實(shí)施過程中的情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對違章

作業(yè)和違章指揮有權(quán)當(dāng)場糾正和處罰，提出預(yù)防措施和對責(zé)任者

的處理意見。

6.1負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的

方針、政策、法律、法規(guī)、上級和公司的有關(guān)規(guī)定。制定本工程

質(zhì)量工作目標(biāo)、質(zhì)量措施計(jì)劃，組織開展工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

6.2負(fù)責(zé)工程中使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更

新及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)對工程適用的與工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、

規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行統(tǒng)一分類管理。

6.3負(fù)責(zé)組織施工過程的檢驗(yàn)及特殊過程的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)工程材

料的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作。對不合格品進(jìn)行有

效控制，組織開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。

6質(zhì)量部

6.4根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)

合本科室工作性質(zhì)，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本科室的

目標(biāo)和指標(biāo)。

6.5負(fù)責(zé)質(zhì)檢員、計(jì)量員、資料員的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，組織項(xiàng)目部

人員質(zhì)量教育培訓(xùn)上崗考試，達(dá)到提高施工人員素質(zhì)的目的。

6.6參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術(shù)處理方案

或措施。配合其它科室的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。按照施工質(zhì)量

驗(yàn)收規(guī)范、評級標(biāo)準(zhǔn)、整合體系程序文件，進(jìn)行工程質(zhì)量控制管

理、監(jiān)督檢查，做好各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審

序號負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

核工作，配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

7.1負(fù)責(zé)本段工程安全管理工作，貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)

境管理工作規(guī)定及安全操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督控

制。負(fù)責(zé)非技術(shù)勞務(wù)勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查，并負(fù)責(zé)對其日常

監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全教育。參與編制審定安全施工技術(shù)措施。

按照要求組織安全例會(huì)、安全考試、安全檢查、安全教育、安全

總結(jié)，確保施工安全。監(jiān)督、檢查、考核各施工隊(duì)環(huán)境保護(hù)工作。

負(fù)責(zé)施工過程中危險(xiǎn)/環(huán)境因素辯識(shí)、評價(jià)和控制。

7.2參加特殊危險(xiǎn)作業(yè)的技術(shù)措施的審查，并對施工現(xiàn)場實(shí)際操

作進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、起重工器具、安全工器具和車輛交

7安監(jiān)部

通的安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的防火、防汛、爆炸物品的安全

監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)職業(yè)防護(hù)用品及安全工器具發(fā)放。

7.3參加人身、施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故、環(huán)境污染等事故

及事件的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，編

制糾正措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

7.4負(fù)責(zé)制定在施工中可能發(fā)生的人身事故的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)

劃措施。組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)宣

傳各種急救知識(shí)，組織夏季防暑降溫藥品的供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)文明

安全工地的檢查工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查。

8.1負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、勞資、合同管理以及工程

經(jīng)濟(jì)分析、成本控制。

8計(jì)劃部8.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和計(jì)劃管理，按照分月進(jìn)度計(jì)

劃，合理安排資金使用。按月向建設(shè)單位、監(jiān)理、公司本部呈送各

類報(bào)表，及時(shí)催要工程進(jìn)度款。

序號負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)銀行賬戶的開設(shè)及管理，負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記證。

9.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的報(bào)銷、現(xiàn)金、支票的管理等日常工作。

9.3負(fù)責(zé)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

9.4負(fù)責(zé)工程款的收取。

9.5負(fù)責(zé)內(nèi)部資金、往來款項(xiàng)以及項(xiàng)目部所有債權(quán)債務(wù)的管理。

9財(cái)務(wù)部

9.6負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部確定的工程項(xiàng)目核算項(xiàng)目成本，每季度編寫經(jīng)

濟(jì)分析報(bào)告。

9.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制、監(jiān)督和管理。

9.8負(fù)責(zé)材料核算及材料款的支付。

9.9編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。

10.1負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料的接收、檢驗(yàn)和管理及自購材料的加

工、訂貨、發(fā)送、駐廠監(jiān)督等事宜，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備運(yùn)輸及到貨清

點(diǎn)、驗(yàn)收等工作，收集裝置性材料、設(shè)備的出廠證明，負(fù)責(zé)原材料

的檢驗(yàn)、試驗(yàn)等工作。

10.2負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具的配

10物資部置和周期檢驗(yàn)，并確保其使用的有效性。

10.3負(fù)責(zé)材料、設(shè)備清理及發(fā)放，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。建立健全工程

材料、機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度、臺(tái)帳和機(jī)械操作規(guī)程，加強(qiáng)材料、

設(shè)備管理，做好防火、防盜工作。

10.4負(fù)責(zé)物資材料的回收、處置工作，經(jīng)常保持與供貨廠家的聯(lián)系，

掌握材料的供貨動(dòng)態(tài)，為施工進(jìn)度計(jì)劃的安排提供可靠的依據(jù)。

11.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防保衛(wèi)工作。

11.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作。

11綜合部

11.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的CI企業(yè)形象導(dǎo)入實(shí)施。

11.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力資源計(jì)劃的實(shí)施。

序號負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

12.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工程施工管理的職責(zé)，實(shí)行隊(duì)

長負(fù)責(zé)制，確保工程在受控狀態(tài)下施工，并負(fù)責(zé)本隊(duì)控制段的施

工，并認(rèn)真執(zhí)行與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的目標(biāo)責(zé)任狀。

12.2組織調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料等資源，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律

和施工方案，確保施工段內(nèi)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境

保護(hù)等指標(biāo)的完成。

專業(yè)

1212.3及時(shí)糾正施工過程中的質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章問題，

工地

保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品，提供健康安全

的作業(yè)條件。

12.4嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書操作，交底必

須涵蓋技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全等內(nèi)容。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證

本工種作業(yè)符合要求。

12.5保護(hù)環(huán)境，文明施工，施工完畢后恢復(fù)地貌和植被。

4.勞動(dòng)力計(jì)劃

根據(jù)綜合進(jìn)度的要求和本工程的實(shí)際情況，特制定本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃。本

工程施工高峰總?cè)藬?shù)為240人；管理人員20人。按合同簽定的工期安排勞動(dòng)力

計(jì)劃，我公司確保工程人員需要。

4.1勞動(dòng)力計(jì)劃表

\日期

2017年2017年2017年

09月10月11月

工種\

平離吊毒平

高峰

均峰均峰均

管理

101515201520

人員

安裝工51010152545

木工23810810

鋼筋工182530453555

抹灰工00510515

碎工162530403040

架子工3615251525

起重

81013171520

機(jī)械

測量工464646

\日期

2017年2017年2017年

09月10月11月

工種\

平商:平由平

高峰

均峰均峰均

調(diào)試

000034

人員

合計(jì)66105130188160240

4.2合格人員保證

(1)根據(jù)本工程的實(shí)際開工計(jì)劃，我們將對擬派進(jìn)該項(xiàng)目現(xiàn)場的工程管理人

員和主要工種人員，進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為直接針對本工程的施工組織

措施、安裝工藝和工程特點(diǎn)，培訓(xùn)宗旨在于保持和提高技術(shù)工人的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程意

識(shí)。

(2)對于經(jīng)過培訓(xùn)考核不能勝任工作要求的人員，不安排調(diào)往本施工現(xiàn)場,

從而確保進(jìn)入現(xiàn)場的所有人力均為合格且保持良好競技狀態(tài)，充分發(fā)揮我公司施

工安裝的水平。

(3)施工人員采取動(dòng)態(tài)管理，對已完成施工項(xiàng)目或管理任務(wù)的人員，及時(shí)安

排其撤離出項(xiàng)目現(xiàn)場，同時(shí)對于將要撤離而尚未離開的人員，我們將予以妥善安

排，以便減輕現(xiàn)場的管理壓力，確?，F(xiàn)場隊(duì)伍隨時(shí)保持精干、高效的狀態(tài)。

5.人員培訓(xùn)及資格評定

為確保工程施工的順利進(jìn)行，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，必須進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)

培訓(xùn)，以便通過培訓(xùn)使現(xiàn)場人員達(dá)到足夠的技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及熟練程度，從而保

證工程中所有對質(zhì)量有影響的活動(dòng)都由合格的人員去完成。

培訓(xùn)的對象是本工程范圍內(nèi)從事該工程與質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)的全體施工人員、技

術(shù)人員、管理人員等。

5.1技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目

5.1.1資格培訓(xùn)

(1)特種作業(yè)人員培訓(xùn)1(如起重工、操作工、架子工、電工、焊接切割工、

駕駛員等）。

（2）特種設(shè)備作業(yè)（管理）人員（如焊工、無損檢測、起重機(jī)械裝拆等）。

（3）特殊工作人員培訓(xùn)（如質(zhì)檢員、材料試驗(yàn)、金屬檢驗(yàn)、計(jì)量檢定、電氣

試驗(yàn)、質(zhì)量安全環(huán)境審核人員等）。

5.1.2適應(yīng)性培訓(xùn)

（1）質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

（2）工程建設(shè)強(qiáng)制性條文培訓(xùn)。

（3）標(biāo)準(zhǔn)工藝推廣培訓(xùn)。

（4）安全救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

（5）MIS、P3信息管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。

5.2為本標(biāo)段工程設(shè)置的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目

針對本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合施工過程中采取的新技術(shù)、新材料、新工藝，公

司將廣泛開展進(jìn)點(diǎn)前的專業(yè)素質(zhì)和專項(xiàng)培訓(xùn)I,提高廣大企業(yè)員工專業(yè)技能和安裝

施工水平，適應(yīng)新機(jī)組提出的要求。

5.2.1進(jìn)點(diǎn)前的培訓(xùn)及資格認(rèn)定

5.2.1.1所有人員均需經(jīng)過安全、質(zhì)量要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者

方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5.2.1.2所有人員均需經(jīng)過質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)管理體系整合培訓(xùn)，經(jīng)考

核后，合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5.2.1.3所有特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)（管理）人員、特殊工作人員均持

證上岡。

5.2.1.4所有技術(shù)人員均需進(jìn)行管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，項(xiàng)目管理手冊、施工現(xiàn)

場項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理、管理體系知識(shí)等培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)

場。

5.2.1.5所有技術(shù)人員均需進(jìn)行DL、GB等相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格

后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5.2.1.6所有班組長均需經(jīng)DL、GB等相應(yīng)專業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)考

核合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5.2.1.7所有焊工均需經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第四章施工部署及施工平面布置

1.施工部署

目前，擬訂項(xiàng)目部主要成員已投入到本工程的投標(biāo)工作中，熟悉本工程概況。

我公司一旦中標(biāo)后，立即組建項(xiàng)目部，進(jìn)入工程前期準(zhǔn)備工作。

1.1施工準(zhǔn)備

本工程前期準(zhǔn)備工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.1.1資料的準(zhǔn)備

(1)進(jìn)場施工的技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)行圖

紙會(huì)審，編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、材料計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、等技術(shù)資料，

并按照程序及時(shí)提交監(jiān)理工程師審批。對于特殊工序及時(shí)編制施工技術(shù)措施及安

全、質(zhì)量措施。并配備本工程所使用的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。

(2)項(xiàng)目部配備計(jì)算機(jī)等辦公用品，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)微機(jī)化管理；

1.1.2人員準(zhǔn)備

(1)根據(jù)本工程工期要求，項(xiàng)目部將按基本工作量組織施工人員，組塔計(jì)

劃成立2個(gè)組塔隊(duì)，參加組立鐵塔的人員必須經(jīng)過技術(shù)交底。

(2)組立鐵塔操作的重要崗位應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的技工擔(dān)任，機(jī)動(dòng)絞磨操作業(yè)人

員均經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

1.1.3材料準(zhǔn)備及堆放

(1)工程中自己購置的主要設(shè)備、材料購置由物資部門嚴(yán)格按照程序文件

中采購控制程序進(jìn)行。工程施工用水泥、鋼材出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告，砂、石的

復(fù)檢報(bào)告及混凝土配合比應(yīng)在混凝土工程開始前就緒。

(2)為便于現(xiàn)場管理，所有材料、半成品、成品必須保證正常施工。對于

易潮濕腐蝕的材料應(yīng)采取相應(yīng)的防雨措施。工程所需的各種材料進(jìn)場后按指定位

置分類、分區(qū)碼放整齊，并設(shè)置分類標(biāo)牌。

1.1.4通訊準(zhǔn)備

項(xiàng)目部的主要通訊設(shè)備有固定電話、手機(jī)、對講機(jī)做為現(xiàn)場的主要聯(lián)絡(luò)工具,

確保通信暢通無阻。

1.1.5施工機(jī)械的配置

我公司現(xiàn)有各種型號的配套的大、中、小型施工機(jī)械和工器具，均能滿足本

工程施工需要，進(jìn)場后我公司將立即進(jìn)行大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試，對一些

小型施工機(jī)具將按照進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

1.1.6技術(shù)準(zhǔn)備

1.1.6.1技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)劃

（1）施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃

項(xiàng)目部應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位積極聯(lián)系，保證圖紙?jiān)陂_工前15日提交施

工單位。

（2）技術(shù)工作安排計(jì)劃

技術(shù)工作安排計(jì)劃表

分部工程

時(shí)間開展技術(shù)工作的主要內(nèi)容

項(xiàng)目

1.設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審及組織技術(shù)人員熟悉圖紙；

2.參加線路施工調(diào)查，進(jìn)行砂、石、水、水泥及基礎(chǔ)鋼筋的

工序前施工準(zhǔn)備

采樣并送有資質(zhì)的單位進(jìn)行原材料檢驗(yàn)及配合比試驗(yàn)；對特

殊跨越及特殊塔位作詳細(xì)調(diào)查。

1.編制施工組織設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程質(zhì)量、安全保證手冊；

2.編制基礎(chǔ)（含接地工程）施工作業(yè)指導(dǎo)書。

1.復(fù)印上述資料，向本工程各施工隊(duì)及職能科室發(fā)放；

2.組織基礎(chǔ)、接地施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，進(jìn)行技術(shù)交

工序前基礎(chǔ)工程

底。

1.組織基礎(chǔ)支模及澆制基礎(chǔ)試點(diǎn),對試點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和完善,基

礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書的施工工藝部分；

2.基礎(chǔ)施工質(zhì)量及施工過程控制記錄抽查。

L編制鐵塔材料檢驗(yàn)、發(fā)放制度；

2.編制鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書。

1.基礎(chǔ)分部工程全面安全質(zhì)量檢查（中檢）；

2.鐵塔組立技術(shù)交底；

3.組立現(xiàn)場準(zhǔn)備、試點(diǎn)、總結(jié)和推廣。

1.配合鐵塔組立開展安全、質(zhì)量大檢查，完善鐵塔組立施工

工序前鐵塔工程

作業(yè)指導(dǎo)書。

1.鐵塔部分全面檢查（中檢）、消缺。檢查鐵塔施工記錄的填

寫并整理歸檔；

2.編制架線施工作業(yè)指導(dǎo)書、導(dǎo)線防磨損防護(hù)措施、跨越公

路、跨越鐵路安全技術(shù)措施等；

3.對金具、絕緣子進(jìn)行全面質(zhì)檢、試驗(yàn)。對導(dǎo)、地線接頭進(jìn)

行拉力、電阻試驗(yàn)及架線施工技術(shù)交底。

1.配合架線開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導(dǎo)書；

2.檢查架線施工記錄表格的填寫,經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整

工序前架線工程

理歸檔；

3.同時(shí)開展架線工程自檢。

1.配合光纜工程開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指

導(dǎo)書?

2..OPGW光纜接頭進(jìn)行參數(shù)測試驗(yàn)及光纜架設(shè)保護(hù)施工技

工序前光纜工程

術(shù)交底。對0PGW、光纜進(jìn)行全面質(zhì)檢、測試驗(yàn)；

3.檢查光纜施工記錄表格的填寫，同時(shí)開展光纜工程自檢經(jīng)

現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；

1.工程竣工驗(yàn)收、進(jìn)行工程施工技術(shù)總結(jié)；線路配合啟動(dòng)運(yùn)

完工前竣工驗(yàn)收行

2.整理并完善各種技術(shù)資料及竣工圖，進(jìn)行竣工資料的移交。

1.1.6.2技術(shù)準(zhǔn)備

1）組立鐵塔前，必須對混凝土基礎(chǔ)根開、高差、扭轉(zhuǎn)進(jìn)行復(fù)檢，檢查合格

后方準(zhǔn)組立鐵塔。

2）現(xiàn)澆基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度要求：整體組立時(shí)為設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%；分解組塔

應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%,混凝土齡期最小不得少于10天。

3）組立鐵塔前，應(yīng)準(zhǔn)備好技術(shù)資料，包括桿塔明細(xì)表、鐵塔安裝圖、鐵塔

組立施工方案及措施等。

4）組立鐵塔前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行

現(xiàn)場調(diào)查，熟悉鐵塔圖紙，確定合理的組立方法。

5）組立鐵塔前，必須對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

1.L7其他

物資部門根據(jù)各專業(yè)技術(shù)人員提供的材料計(jì)劃，及時(shí)的組織采購工作，同時(shí)

組織前期周轉(zhuǎn)性材料進(jìn)場，以確保工程順利施工。施工消防設(shè)施以建設(shè)單位提供

的給水管網(wǎng)配合室外消火栓及室內(nèi)滅火器具。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各工地

各區(qū)域，安放一定數(shù)量的滅火器，位置在明顯易取的地方，由安全員檢查落實(shí)到

位。

1.2施工力量的部署

根據(jù)項(xiàng)目法人對施工工期的要求，我方將依據(jù)工程不同施工階段的需要及工

程進(jìn)展情況，適當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配，以確保施工的正常進(jìn)行。

土石方開挖、基礎(chǔ)原材料、塔材的小運(yùn)、導(dǎo)引繩展放需普通的勞動(dòng)力較多，

而澆制基礎(chǔ)、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專業(yè)性的人員較多。每個(gè)施工隊(duì)所

處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個(gè)施工階段所需勞動(dòng)力也不盡相同，施

工期間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進(jìn)度合理調(diào)配，避免

資源的過剩和短缺

根據(jù)本工程總體進(jìn)度安排，項(xiàng)目部從優(yōu)化資源配置出發(fā)，其施工力量投入和

人員組織安排做如下：

建筑工地：主要負(fù)責(zé)建筑工程施工。

電氣工地：主要負(fù)責(zé)全部線路架設(shè)、附件安裝等工作。

機(jī)械工地：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料運(yùn)輸，鐵塔組立等工作。

1.3施工工序總體安排

根據(jù)項(xiàng)目法人的總體進(jìn)度安排和工期要求，為確保本工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)優(yōu)

質(zhì)、高效、安全、順利完工，必須注意施工工序控制，并通過合理有效的組織施

工，從而獲得最佳的總體進(jìn)度計(jì)劃安排。

1.3.1線路工程

施工分為基礎(chǔ)、組塔、架線三大工序，各個(gè)大工序可細(xì)分為許多小工序。正

常情況下，三大工序間為中間驗(yàn)收隔開，先后進(jìn)行，而小工序之間則為搭接而成

一定節(jié)奏的流水作業(yè)。施工中要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行施工力量的調(diào)整，調(diào)

試人員應(yīng)提前進(jìn)場配合安裝工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保工程能夠順利進(jìn)行。

1.3.2驗(yàn)收階段工序

工程竣工技術(shù)資料驗(yàn)收一一、二次設(shè)備驗(yàn)收一整組傳動(dòng)試驗(yàn)一試運(yùn)行一移交。

1.3.3為了使各工序有序進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)定期召開例會(huì)安排進(jìn)度，設(shè)定土建、

電氣、調(diào)試的進(jìn)度控制點(diǎn)，協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，使施工

工序與資源配置相協(xié)調(diào)，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，按時(shí)投產(chǎn)。

2.施工平面布置

2.1布置原則

2.1.1施工總平面應(yīng)本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運(yùn)輸、保證安全”的

原則進(jìn)行合理規(guī)劃布置。

2.1.2施工總平面布置根據(jù)廠區(qū)總平面布置、工藝設(shè)計(jì)、廠址地區(qū)交通條件、

材料供應(yīng)來源、施工力量進(jìn)行綜合考慮。

2.1.3根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運(yùn)輸，保證施工過程中運(yùn)輸通道

暢通，改善施工條件，盡量減少安裝設(shè)備二次搬運(yùn)，做到適用方便，經(jīng)濟(jì)合理。

2.1.4按施工流程劃分施工區(qū)域，做到合理布置、整體考慮，各專業(yè)間互不

影響，便于管理。

2.2具體布置

根據(jù)對沿線的調(diào)查，選定項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地和中心材料站。并經(jīng)建設(shè)單位

同意，規(guī)劃工程的建設(shè)施工平面布置，并進(jìn)行臨建的搭設(shè)、通訊設(shè)施的安裝等,

按業(yè)主指定位置引接施工用臨時(shí)電源、水源。

2.2.1項(xiàng)目部、生活區(qū)

現(xiàn)場辦公用房統(tǒng)一集中建造，要考慮建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)工代、施工

單位用房，布置一間大會(huì)議室。

項(xiàng)目部占地面積900m,，布置有項(xiàng)目部辦公室，為本標(biāo)段現(xiàn)場指揮中心所在

地?，F(xiàn)場辦公用房按照業(yè)主規(guī)劃統(tǒng)一集中建造，辦公室采用彩板結(jié)構(gòu)。

生活區(qū)本期不再建設(shè)，就近租用民房滿足生活住宿需求。在生活區(qū)設(shè)立垃圾

點(diǎn)，對垃圾點(diǎn)設(shè)立專人進(jìn)行清理，以保證優(yōu)美的生活環(huán)境。

2.2.2施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施

施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆場及加工場、土方堆放區(qū)、設(shè)備存放區(qū)及鋼筋、木工

加工等

（1）設(shè)備存放區(qū)

設(shè)備存放于設(shè)備材料保管區(qū)內(nèi)，設(shè)專人管理。

（2）加工場

施工現(xiàn)場設(shè)置材料加工場和成品堆放場，并設(shè)立工具、材料、小型設(shè)備庫,

包括避雷針堆放、軟母線堆放地，要求現(xiàn)場的材料站必須按安全文明施工規(guī)劃的

確具體要求設(shè)置，并保持場內(nèi)清潔，工完料盡場地清。

（3）鋼筋、木工加工廠

用于鋼筋、木工加工，并配一臺(tái)50噸汽車吊用材料的裝運(yùn)。

（4）混凝土攪拌站

根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的位置進(jìn)行布置。

2.3施工道路

為保證材料及設(shè)備的運(yùn)輸，應(yīng)對道路進(jìn)行平整和碾壓處理。施工用臨時(shí)道路

應(yīng)盡量按設(shè)計(jì)道路進(jìn)行安排。

2.3.1運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定

本標(biāo)段沿線有公路，鄉(xiāng)村道路，運(yùn)輸條件較好。

2.3.2放線場地的選擇確定

本標(biāo)段交叉跨越多，緊線場地、線軸場地的選擇根據(jù)《架空輸電線路張力架

線施工工藝導(dǎo)則》要求，場地前后沒有較多的跨越物，選擇有運(yùn)輸設(shè)備的道路。

2.4臨時(shí)用電、水等力能供應(yīng)

2.4.1施工用水

現(xiàn)場用水由甲方指定的位置引接、鋪設(shè)，并加裝水表，以保證經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)

約用水。

2.4.2施工用電

1)施工臨時(shí)用電按業(yè)主指定的引接點(diǎn)低壓側(cè)接入臨時(shí)變壓器，變壓器低壓

側(cè)設(shè)低壓配電盤。

2)在施工變壓器附近設(shè)一個(gè)裝有電度表的總電源箱，低壓線路采用電力電

纜接入站內(nèi)各電源箱。各電源箱容量應(yīng)滿足施工要求。

2.4.3施工用氣及施工通訊

(1)氧氣、乙烘采用瓶裝供應(yīng)方式。

(2)壓縮空氣采用移動(dòng)式空壓機(jī)。

(3)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，采用移動(dòng)手機(jī)和對講機(jī)做為現(xiàn)場的主要聯(lián)絡(luò)工具

具。

2.4.3施工排水

在施工生產(chǎn)區(qū)沿道路周邊設(shè)置排水明溝，過道路處埋設(shè)鋼筋混凝土管。排水

明溝根據(jù)總平的布置確定排水溝的排水坡度，通過明溝將地表雨水和施工污水匯

集到沉淀池，經(jīng)沉淀處理后排入主排水干管。

各施工場地和建筑物周邊設(shè)排水支溝(明排)，將地表水排入附近的干道邊

的排水溝，保證場地不積水。

2.5消防設(shè)施配置

項(xiàng)目部自己配置干粉滅火器，供場地、倉庫、危險(xiǎn)品庫、配電室等處使用。

消防設(shè)施實(shí)施定置管理，臨時(shí)施工需要另行配置移動(dòng)消防滅火器。

2.6施工總平面及現(xiàn)場管理

2.6.1施工總平面服從項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師管理。

2.6.2施工總平面管理應(yīng)達(dá)到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符

合工藝流程，方便施工減少二次搬運(yùn)，設(shè)備、材料堆放合理，標(biāo)記清晰，符合防

火、防洪要求。

2.6.3施工臨建設(shè)施整潔、環(huán)境清潔、布置合理，安全管理責(zé)任、制度、規(guī)

定到位。

2.6.4在工程施工期間，每個(gè)作業(yè)面都應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”，廢

料及施工垃圾及時(shí)清理，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。

2.6.5各責(zé)任區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，一方面保持現(xiàn)場排水暢通,

另一方面防止塵土飛揚(yáng)，定期灑水，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境。

2.6.6組合場地、施工作業(yè)區(qū)要配備足夠的照明設(shè)施，并配備足夠的維護(hù)人

口

貝。

2.6.7不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)辦理手續(xù)后方可

實(shí)施。

2.6.8溝道、孔洞等要有可靠的永久性或臨時(shí)蓋板或欄桿，設(shè)明顯標(biāo)志和安

全警告牌。

第五章施工機(jī)械配置和進(jìn)出計(jì)劃

根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)械情況及施工實(shí)際需要，以保證本工程需要，加快施工進(jìn)度

為前提，科學(xué)、合理地配備及布置機(jī)械。

1.主要施工機(jī)械配備及進(jìn)出計(jì)劃表

進(jìn)場出場

序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注

時(shí)間時(shí)間

1工程指揮車越野下車12017.92018.01

2017.12

2反挖掘機(jī)魯商12F12017.9

2018.01

3汽車起重機(jī)50T22017.10

2017.12

4混凝土泵車HBT4012017.9

2017.12

5混凝土罐車P25260GB12017.9

2017.12

6蛙式打夯機(jī)HW6022017.9

鋼筋調(diào)直、2017.12

T4-1412017.9

7切斷機(jī)

2017.12

8鋼筋彎曲機(jī)CTT-4012017.9

2017.12

9鋼筋對焊機(jī)UN1-15012017.9

2018.01

10載重汽車20122017.9

2017.12

11木工機(jī)械MC-40B12017.9

2017.12

12平板振搗器PZ5022017.9

2017.12

13插入式振搗器PZ50A22017.9

2017.12

14機(jī)動(dòng)翻斗車F10A12017.9

2018.01

15混凝土攪拌站HZS5012017.9

2018.01

16張力放線機(jī)50KN12017.9

2018.01

17牽引機(jī)50KN12017.10

2018.01

18交流電焊機(jī)102017.9

2018.01

19電焊條恒溫箱HW6012017.9

2018.01

20電焊條保溫筒CT4012017.9

2018.01

21柴油發(fā)電機(jī)12017.9

2.試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備進(jìn)出計(jì)劃表

序儀器設(shè)備型號的且進(jìn)場

號名稱規(guī)格奴里時(shí)間m備注

1經(jīng)緯儀J342017.92018.01

2全站儀徒卡82012017.92018.01

3全站儀ETR32012017.92018.01

4水準(zhǔn)儀光320022017.92018.01

PXT-21K

5測距儀12017.92018.01

CTS-22

25Mpa

6氧氣表32017.92018.01組

0~2.5Mpa

0-0.25Mpa

7乙煥表32017.92018.01組

0-24Mpa

8兆歐表312412017.92018.01

9伏安表ML12A12017.92018.01

10接地電阻測試儀41052017.92018.01

10KV-

11驗(yàn)電器22017.92018.01

HOkv

12萬用表12017.92018.01

3.大型機(jī)械管理

3.1機(jī)械管理職責(zé)

3.1.1資產(chǎn)部是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對本程序的編制、審核和修訂。

3.1.2安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)起重作業(yè)的安全監(jiān)督。

3.1.3人力資源部負(fù)責(zé)組織人員的培訓(xùn)。

3.1.4項(xiàng)目經(jīng)理是起重作業(yè)的安全第一責(zé)任人。

3.1.5專業(yè)工地專責(zé)工程師負(fù)責(zé)起重作業(yè)施工方案的編制、安全施工作業(yè)票

的辦理和安全技術(shù)交底。

3.1.6項(xiàng)目部工程部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)起重作業(yè)施工方案和安全施工作業(yè)票

的審核，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。

3.1.7項(xiàng)目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)起重作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。

3.1.8起重指揮人員負(fù)責(zé)起重作業(yè)的實(shí)施，其安全職責(zé)是：

3.1.8.1指揮人員應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能的人員擔(dān)任。指揮時(shí)應(yīng)

站在能夠照顧到全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、宏亮和清

楚。

3.1.8.2指揮人員使用手勢信號以本人的手心、手指或手臂表示吊鉤、吊臂

和機(jī)械移動(dòng)的運(yùn)動(dòng)方向。

3.1.8.3指揮人員不能同時(shí)看清司機(jī)和負(fù)載時(shí)，必須增設(shè)中間指揮人員以便

逐級傳遞信號，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信號時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出停止信號。

3.1.8.4在開始起吊負(fù)載時(shí)，應(yīng)先用“微動(dòng)”信號指揮，待負(fù)載離開地面

100-200mm穩(wěn)妥后，再用正常速度指揮。必要時(shí)在負(fù)載降落前，也應(yīng)使用“微動(dòng)”

信號指揮。

3.1.8.5指揮人員陰天應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志，如標(biāo)有"指揮”字樣的臂章、特

殊顏色的安全帽、工作服等。

3.1.8.6指揮人員所戴手套的手心和手臂要易于辨別。

3.1.8.7司機(jī)必須聽從指揮人員指揮，當(dāng)指揮信號不明時(shí)。司機(jī)應(yīng)發(fā)出“重

復(fù)”信號詢問，明確指揮意圖后，方可開車。

3.1.8.8指揮人員應(yīng)站在使司機(jī)能看清信號的位置上。當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮

時(shí)，應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開人員和障礙物。

3.1.8.9負(fù)載降落前，指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時(shí)，方可發(fā)出降落信

號。

3.1.8.10起重機(jī)司機(jī)和指揮人員，必須由有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)I,經(jīng)考

試合格，取得相應(yīng)得操作證后方能操作指揮。

3.2大型機(jī)械管理制度

3.2.1為保證安全生產(chǎn)，起重機(jī)械的使用與管理應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》。

3.2.2新購置（進(jìn)口）的起重機(jī)械，其生產(chǎn)廠家必須是經(jīng)國家主管部門制定

并核發(fā)合格證（進(jìn)口許可證）的專業(yè)制造廠，其安全防護(hù)裝置必須齊全、完備，

有產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、型式試驗(yàn)報(bào)告和安全使用、維護(hù)、保養(yǎng)說明書。

3.2.3安裝、拆除起重機(jī)械（包括臨時(shí)、小型起重機(jī)械）時(shí)，需取得國家授

權(quán)的部門頒發(fā)的許可證。

3.2.4對于非人力驅(qū)動(dòng)且起重量大于0.5噸（含0.5噸）的各類起重機(jī)械，

應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案。

3.2.5使用單位必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查,包括每天作

業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查（每月至少一次）和定期安全檢查（每年至少一次），

對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設(shè)備,必須進(jìn)行檢修處理,并保存檢修檔案.

3.2.6起重機(jī)具的使用、拆除和移動(dòng)應(yīng)符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。

第六章主要施工方案及特殊施工措施

1.總體施工程序

建筑物工程：

本工程按照先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備及土建與設(shè)備交叉

作業(yè)（后期）的原則進(jìn)行施工。建構(gòu)筑物基礎(chǔ)采用平行流水法施工，施工順序先

進(jìn)行建筑物和構(gòu)架基礎(chǔ)的施工，后進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)施工。

線路工程：線路復(fù)測一基坑開挖一基礎(chǔ)施工一桿塔組立一放線施工一導(dǎo)線連

接一竣工驗(yàn)收。

2.線路工程主要施工方案

2.1線路復(fù)測

2.1.1線路復(fù)測的技術(shù)要求

（1）應(yīng)根據(jù)施工圖對樁距、檔距、塔位高差、基面、線路轉(zhuǎn)角度、線路中

心直線和邊坡坡度等，進(jìn)行全面復(fù)測。

（2）在施工測量前應(yīng)校準(zhǔn)儀器，經(jīng)緯儀最小讀數(shù)不應(yīng)大于1'。

（3）當(dāng)桿塔測量定位時(shí)，桿號位置必須落在原設(shè)計(jì)的位置上，當(dāng)有下列情

況之一時(shí)，應(yīng)查明原因并予以糾正：

1）以兩相鄰直線樁為基準(zhǔn)，其橫線路方向偏差大于50mm；

2）順線路方向兩相鄰桿塔位中心樁間的距離與設(shè)計(jì)值的偏差大于設(shè)計(jì)檔距

的1%；

3）轉(zhuǎn)角樁的角度值對設(shè)計(jì)值的偏差大于1'30”。

（4）施工測量時(shí)，應(yīng)根據(jù)鐵塔中心樁的位置定出必要的、作為施工及質(zhì)量

檢查用的輔助樁，并對其位置作好記錄，以便恢復(fù)該塔的中心樁。

（5）在基礎(chǔ)開挖過程中，承包人應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、

水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。

（6）轉(zhuǎn)角塔在分坑時(shí)，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線路轉(zhuǎn)角方向，拔腿和壓腿的方向不能搞錯(cuò)。

（7）轉(zhuǎn)角鐵塔分坑時(shí)應(yīng)按施工圖給出的中心樁位移值進(jìn)行位移，中心樁位

移的方向不能搞錯(cuò)。

（8）基礎(chǔ)根開與鐵塔根開尺寸應(yīng)匹配，保證其尺寸準(zhǔn)確無誤。

（9）監(jiān)理人員有權(quán)隨時(shí)抽驗(yàn)上述校核測量成果，或與承包人聯(lián)合進(jìn)行核測。

2.1.2施工測量完工后，應(yīng)提交技術(shù)文件：

（1）施工復(fù)測記錄。

（2）監(jiān)理要求提供的其它資料。

2.2基坑開挖

基坑開挖以機(jī)械開挖為主，人工開挖為輔。

（1）施工準(zhǔn)備

1）施工人員到位。

2）施工用機(jī)具準(zhǔn)備就緒。

（2）施工基面開挖

施工基面開挖應(yīng)以施工圖為準(zhǔn)?；骈_挖后應(yīng)平整，不應(yīng)積水，邊坡不應(yīng)坍

塌，及時(shí)清除周邊的浮石、懸石。

在進(jìn)行基面土方開挖時(shí)，除了按斷面圖上標(biāo)注的降基面高度控制以外，更主

要的是開出的平臺(tái)寬度，在下坡側(cè)要滿足基礎(chǔ)底板邊緣外再加一倍的基礎(chǔ)埋深和

不小于0.5m的操作裕度的尺寸要求，如后一條不能滿足，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位

進(jìn)行處理。

（3）基礎(chǔ)分坑

1）分坑前，應(yīng)復(fù)核該塔鄰檔的檔距或角度，如有