建筑設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)

建筑設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)一、崗位背景為了規(guī)范公司內(nèi)部建筑設(shè)計(jì)主管的工作職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，特訂立本規(guī)章制度。建筑設(shè)計(jì)主管是公司建筑設(shè)計(jì)部門的核心管理人員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整個(gè)流程，確保項(xiàng)目定時(shí)交付，符合客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)。二、職責(zé)說明1.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目定時(shí)完成。組建并引導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，搭配相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。確保項(xiàng)目本錢掌控在合理范圍內(nèi)，提出合理的節(jié)省本錢的方案。跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)解決各類問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。2.設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的訂立和評(píng)審，保證設(shè)計(jì)方案的合理性和創(chuàng)新性。引導(dǎo)設(shè)計(jì)師訂立認(rèn)真施工圖紙，并進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)的審查和修訂。監(jiān)督設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)問題，處理設(shè)計(jì)更改和調(diào)整，保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行質(zhì)量掌控，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.資料管理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)文件和資料進(jìn)行歸檔管理，以備后續(xù)參考。對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)資料進(jìn)行管理和保密，防止泄漏。監(jiān)督設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的繪圖質(zhì)量，確保圖紙的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。維護(hù)設(shè)計(jì)軟件和設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)解決技術(shù)問題。4.團(tuán)隊(duì)管理建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和規(guī)范，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的工作樂觀性和凝集力。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，評(píng)估和提升團(tuán)隊(duì)成員的本領(lǐng)水平。確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通暢通，解決協(xié)作問題和糾紛。建立團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和本領(lǐng)。5.與其他部門的協(xié)作與市場(chǎng)部門合作，了解客戶需求和要求，供應(yīng)專業(yè)設(shè)計(jì)建議。與工程部門協(xié)作，解決施工中顯現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，供應(yīng)技術(shù)支持。與質(zhì)量部門合作，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)看法。與采購部門協(xié)作，確保設(shè)計(jì)料子的品質(zhì)和供應(yīng)的及時(shí)性。三、績(jī)效考核1.項(xiàng)目成績(jī)項(xiàng)目定時(shí)交付，符合客戶要求和公司標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目本錢掌控在合理范圍內(nèi)，符合公司經(jīng)營目標(biāo)。項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn)或超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶好評(píng)。2.團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況及團(tuán)隊(duì)成員工作效果評(píng)價(jià)。團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)提升情況及個(gè)人本領(lǐng)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況。3.崗位職責(zé)履行情況項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、資料管理、團(tuán)隊(duì)管理等工作職責(zé)的執(zhí)行情況。與其他部門的協(xié)作情況，團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通情況。四、紀(jì)律要求1.遵守公司制度和規(guī)定忠于職守，保守公司商業(yè)機(jī)密。聽從上級(jí)布置，執(zhí)行公司決策。2.保密責(zé)任嚴(yán)守職業(yè)道德和職業(yè)操守，不泄露公司商業(yè)機(jī)密。不向外界透露公司業(yè)務(wù)、合同和設(shè)計(jì)資料等機(jī)密信息。3.行為規(guī)范嚴(yán)禁在工作中接受賄賂或參加商業(yè)賄賂等違法行為。不得利用職權(quán)謀取個(gè)人私利或損害公司利益。4.工作紀(jì)律嚴(yán)格依照工作時(shí)間和工作崗位履行職責(zé)。不得擅自調(diào)整工作計(jì)劃和工作流程。五、附則本規(guī)章制度自頒布之日起實(shí)施，并不絕依據(jù)實(shí)際工作