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文檔簡介
(6)推行“綠色管理”優(yōu)點(diǎn):部門之間責(zé)任明確,具有適應(yīng)管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn),能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專缺點(diǎn):由于實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo),部門之間互相協(xié)調(diào)任務(wù)重,上下、左右容易脫節(jié),妨礙了組織旅游景區(qū)產(chǎn)品就是指景區(qū)為滿足旅游者多樣化的需求而提供的提供服務(wù)的要素。這些要素包括員工的儀表儀容、素質(zhì)、態(tài)度、行為和熟練程度。觀環(huán)境和游樂體驗的傾向。因此,景區(qū)產(chǎn)品應(yīng)盡量貼近景觀、文化、歷史的原加產(chǎn)品的總銷售量,同時可使景區(qū)在細(xì)分市場上占有優(yōu)勢,從而提高市場占有①加強(qiáng)對景區(qū)產(chǎn)品的宣傳,加大促銷力度,使旅游者熟悉、信賴并購買景區(qū)產(chǎn)品,吸④景區(qū)產(chǎn)品的上市范圍要根據(jù)景區(qū)條件和潛在市場對新景區(qū)產(chǎn)品的需求程度等具體情特點(diǎn):銷售額(量)迅速增加,利潤迅速增加,成本迅速下降,競爭者日漸增多。特點(diǎn):銷售額(量)達(dá)到最高,經(jīng)營成本最低,利潤達(dá)到最高點(diǎn),競爭異常激烈。制和管理2)是針對資源保護(hù)的措施,防止人為破壞等。2.游客在旅游過程中“道德感弱化”),專業(yè)人士認(rèn)為,在自然風(fēng)光優(yōu)美的景區(qū),垃圾在山上焚燒或填埋都不妥當(dāng)。景區(qū)須從長計盥洗、通風(fēng)設(shè)備并保持完好或使用免水沖生態(tài)廁所;設(shè)殘疾人廁位;廁所設(shè)專人服務(wù),潔要求:布局合理、標(biāo)識明顯,數(shù)量能滿足需要,造型美觀獨(dú)特,與環(huán)境相協(xié)調(diào);垃圾箱分綠色景區(qū)是以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,采用綠色設(shè)計,堅持清潔生產(chǎn),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),保護(hù)生態(tài)服務(wù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包括管理方針、實(shí)施辦法、質(zhì)量目標(biāo)、服務(wù)程序、操作規(guī)程、檢服務(wù)的效果主要表現(xiàn)在各項服務(wù)工作是否符合服務(wù)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的要求及游客的物質(zhì)和心ir獲取國際貿(mào)易的“綠色通行證”*改進(jìn)產(chǎn)品性能,制造“綠色產(chǎn)品”景區(qū)根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)的需要,對各項工作的性工作分析就是景區(qū)通過一系列科學(xué)的方法,確定景區(qū)中各種職按照人力資源計劃尋找、吸引符合要求的工作候選人以滿足組織培訓(xùn)是指通過各種方式使員工具備現(xiàn)在或?qū)砉ぷ餍枰闹R、技作態(tài)度,從而提高工作績效的計劃性和連續(xù)性活動。包括崗前培訓(xùn)、在績效考核是對員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行評估的手段,激勵是指建立一套合理有效的激勵運(yùn)轉(zhuǎn)辦法,使組織和個人績效能夠斷的提高或改進(jìn)。
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