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南國(guó)奧林匹克市場(chǎng)推廣策劃報(bào)告整階段。1999年受房改“末班車”等因素影響,商出了警告。必須依靠創(chuàng)新而制造賣(mài)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)商同樣拿利好因素必將大大提升番禺樓盤(pán)的信心指數(shù)和其競(jìng)爭(zhēng)找地十分艱難,何止是建醫(yī)院,建其它公益設(shè)施又何嘗角逐中,番禺會(huì)獲得區(qū)域性的共贏。①而華南板塊將為支撐。其共性在于:C-Central。從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理講,高品質(zhì)生活的成本②,是獲得高品質(zhì)生活的最佳最經(jīng)濟(jì)的捷徑。域的繁榮和共贏。在良好規(guī)劃的基礎(chǔ)上,逐步有序地把華②南國(guó)奧林匹克花園的開(kāi)發(fā)理念定位為“大眾高爾夫匹克生活社區(qū)與高爾夫運(yùn)動(dòng)緊密結(jié)合,為更多的中③南國(guó)奧林匹克花園“大眾高爾夫生活社區(qū)”的產(chǎn)品④最難能可貴的是,南國(guó)奧林匹克花園實(shí)現(xiàn)了自我差⑤南國(guó)奧林匹克花園在華南板塊中的地理位置比較優(yōu)優(yōu)勢(shì)。潛力,但其房產(chǎn)市場(chǎng)遠(yuǎn)未發(fā)育成熟,該板塊的市場(chǎng)吞畝的大盤(pán),肯定會(huì)有不少開(kāi)發(fā)商吞下苦果。因而,南出擊的同時(shí),亦應(yīng)保持一份清醒、理智,正視樓盤(pán)開(kāi)會(huì)遇到的困難與不足,經(jīng)初步市場(chǎng)分析,南國(guó)奧林匹集起來(lái)的強(qiáng)大人流,南村及鐘村各大盤(pán)的樓盤(pán)輸出量吞吐和消化。同時(shí)番禺市橋鎮(zhèn)作為廣州衛(wèi)星城的建設(shè)上多種因素均可制約該區(qū)域的樓市發(fā)展,使該區(qū)域難膨脹,周邊一時(shí)難以匯集足夠的居住人流,供大于房的產(chǎn)生,高企的空置率導(dǎo)致低迷的銷售率,華南樓盤(pán)的差異化競(jìng)爭(zhēng),更超越自我實(shí)現(xiàn)了與自己的差異是,這種產(chǎn)品形象定位與另一知名樓盤(pán)白云高爾夫花國(guó)奧園高過(guò)對(duì)手的實(shí)際質(zhì)素外加適度的概念宣導(dǎo)與轉(zhuǎn)之久,經(jīng)年累月,對(duì)一個(gè)品牌進(jìn)行千錘百煉,屬于厚發(fā),它的品牌持久、深厚、有耐性;而奧林升;急劇膨脹的品牌,它活潑有沖勁,比較靈南碧桂園遭遇到滑鐵盧,但事實(shí)上自開(kāi)盤(pán)以來(lái)人氣一直碧桂園切入市場(chǎng)較早,周邊除祈福新村外,并沒(méi)有太多此番南國(guó)奧園出擊,周邊狼煙四起,市場(chǎng)環(huán)境兇險(xiǎn)了許場(chǎng)占有率將變得更加困難,所付的代價(jià)亦會(huì)更高。另外人市場(chǎng),取得了先人為主的主動(dòng)權(quán),南國(guó)奧園位列其旁市場(chǎng)占有率,除了主動(dòng)對(duì)其發(fā)動(dòng)攻勢(shì)之外別無(wú)其他選擇。在這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)華南碧桂園處于守勢(shì),南國(guó)奧園處于攻勢(shì)。而根據(jù)傳播廣告量才能擊倒對(duì)手(綜合起來(lái)就沒(méi)有這樣簡(jiǎn)單這個(gè)其次,以上困難和不足,完全可以在市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷首選地址應(yīng)盡可能接近快速路、高速路、地鐵南國(guó)奧園:毗鄰華南快速干線和地鐵三號(hào)線,④在安全、多樣、信息方面,南國(guó)奧園都擬訂出了較一定位置的。①?gòu)钠放戚椛?、擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)來(lái)看,華南碧桂園已開(kāi)廣州又從廣州碧桂園輻射到華南碧桂園,隨著輻射次數(shù)的增多和輻射距離的加②從營(yíng)造品牌的自我差異性來(lái)看,奧林匹克花園遠(yuǎn)遠(yuǎn)③在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),洛溪板塊還將是番禺樓市的一①南國(guó)奧園的品牌本身是一種即使在同等情況下也②南國(guó)奧園的競(jìng)爭(zhēng)法寶就是差異化。南國(guó)奧園“更高②在和同板塊其它樓盤(pán)爭(zhēng)奪洛溪客源的最大致勝法寶時(shí),同質(zhì)化不是一種好的策略,而且是一種至好的策略國(guó)奧園在與洛溪樓盤(pán)進(jìn)行同質(zhì)化的同時(shí)就完成),村的富豪山莊,而祈福新村幾乎是鐘村中對(duì)南國(guó)奧園將會(huì)使人誤解南國(guó)奧園為市橋樓盤(pán),而南國(guó)奧園的目標(biāo)客畝二房二廳50--80/㎡園畝、二房二廳60--88/㎡園畝、受三房二廳83.3-107.283.3-/㎡畝、方56.18-畝、-110.9畝、二房二廳50-③從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戶型分布圖可以看出,三房二廳、二房㎡㎡上FDE說(shuō)明:潛在客戶群分析及目標(biāo)客戶群鎖定采用主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法,以調(diào)42分分分值分園園分分分分園園而對(duì)外來(lái)移民和港澳人士的吸收上都存在差別,港①論證:從上表可以看出,消費(fèi)群體中,自住和渡②結(jié)論:項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)考慮目標(biāo)客戶群的居住和渡假需∨∨園∨∨∨園∨∨∨∨∨∨∨∨∨舊城+改造、地鐵拆遷、內(nèi)環(huán)搬遷等獲得補(bǔ)償,“平等”的社區(qū)文化,精點(diǎn)麗江花園、本項(xiàng)目、碧桂園三者策劃思想都是以某軌跡營(yíng)稱間形整式體率率率糙間傾斜。2001年全國(guó)九運(yùn)會(huì)在廣州的舉辦,也必會(huì)將廣州高平臺(tái),運(yùn)動(dòng)和健康大眾化、科學(xué)化、經(jīng)?;踔辽钤燧x惶,再傳奇跡。因此,沿著上述總主題和核心思路容基本形成和實(shí)質(zhì)形成這一由量到質(zhì)的過(guò)程。當(dāng)然這);②本部分及以下內(nèi)容在《南國(guó)奧園策劃報(bào)告》中已有詳述,不同的是,在一定程度的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),且現(xiàn)有這兩種體育產(chǎn)品其結(jié)構(gòu)容;玩樂(lè)與觀賞細(xì)分為八大類:專業(yè)訓(xùn)練及現(xiàn)參與性、平等交流性。當(dāng)然,建設(shè)一個(gè)新功,其作用也將是具革命性意義的。需要注意的,是以上各年合產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力:四大系統(tǒng)五大法寶四項(xiàng)全國(guó)第一而何種形式的會(huì)所能有較恒久的生命力則要從配套而有所側(cè)重(例如較多體現(xiàn)商務(wù)居住功能的商務(wù):():力,最大限度有效吸引和打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群體,((效果爾夫與健康生活―百分百的
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