南國奧林匹克市場推廣策劃報告

南國奧林匹克市場推廣策劃報告整階段。1999年受房改“末班車”等因素影響，商出了警告。必須依靠創(chuàng)新而制造賣點的開發(fā)商同樣拿利好因素必將大大提升番禺樓盤的信心指數(shù)和其競爭找地十分艱難，何止是建醫(yī)院，建其它公益設(shè)施又何嘗角逐中，番禺會獲得區(qū)域性的共贏。①而華南板塊將為支撐。其共性在于：C-Central。從經(jīng)濟學(xué)原理講，高品質(zhì)生活的成本②,是獲得高品質(zhì)生活的最佳最經(jīng)濟的捷徑。域的繁榮和共贏。在良好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，逐步有序地把華②南國奧林匹克花園的開發(fā)理念定位為“大眾高爾夫匹克生活社區(qū)與高爾夫運動緊密結(jié)合，為更多的中③南國奧林匹克花園“大眾高爾夫生活社區(qū)”的產(chǎn)品④最難能可貴的是，南國奧林匹克花園實現(xiàn)了自我差⑤南國奧林匹克花園在華南板塊中的地理位置比較優(yōu)優(yōu)勢。潛力，但其房產(chǎn)市場遠(yuǎn)未發(fā)育成熟，該板塊的市場吞畝的大盤，肯定會有不少開發(fā)商吞下苦果。因而，南出擊的同時，亦應(yīng)保持一份清醒、理智，正視樓盤開會遇到的困難與不足，經(jīng)初步市場分析，南國奧林匹集起來的強大人流，南村及鐘村各大盤的樓盤輸出量吞吐和消化。同時番禺市橋鎮(zhèn)作為廣州衛(wèi)星城的建設(shè)上多種因素均可制約該區(qū)域的樓市發(fā)展，使該區(qū)域難膨脹，周邊一時難以匯集足夠的居住人流，供大于房的產(chǎn)生，高企的空置率導(dǎo)致低迷的銷售率，華南樓盤的差異化競爭，更超越自我實現(xiàn)了與自己的差異是，這種產(chǎn)品形象定位與另一知名樓盤白云高爾夫花國奧園高過對手的實際質(zhì)素外加適度的概念宣導(dǎo)與轉(zhuǎn)之久，經(jīng)年累月，對一個品牌進(jìn)行千錘百煉，屬于厚發(fā)，它的品牌持久、深厚、有耐性；而奧林升；急劇膨脹的品牌，它活潑有沖勁，比較靈南碧桂園遭遇到滑鐵盧，但事實上自開盤以來人氣一直碧桂園切入市場較早，周邊除祈福新村外，并沒有太多此番南國奧園出擊，周邊狼煙四起，市場環(huán)境兇險了許場占有率將變得更加困難，所付的代價亦會更高。另外人市場，取得了先人為主的主動權(quán)，南國奧園位列其旁市場占有率，除了主動對其發(fā)動攻勢之外別無其他選擇。在這場營銷戰(zhàn)華南碧桂園處于守勢，南國奧園處于攻勢。而根據(jù)傳播廣告量才能擊倒對手（綜合起來就沒有這樣簡單這個其次，以上困難和不足，完全可以在市場推廣與營銷首選地址應(yīng)盡可能接近快速路、高速路、地鐵南國奧園：毗鄰華南快速干線和地鐵三號線，④在安全、多樣、信息方面，南國奧園都擬訂出了較一定位置的。①從品牌輻射、擴張的態(tài)勢來看，華南碧桂園已開廣州又從廣州碧桂園輻射到華南碧桂園，隨著輻射次數(shù)的增多和輻射距離的加②從營造品牌的自我差異性來看，奧林匹克花園遠(yuǎn)遠(yuǎn)③在相當(dāng)一段時期內(nèi)，洛溪板塊還將是番禺樓市的一①南國奧園的品牌本身是一種即使在同等情況下也②南國奧園的競爭法寶就是差異化。南國奧園“更高②在和同板塊其它樓盤爭奪洛溪客源的最大致勝法寶時，同質(zhì)化不是一種好的策略，而且是一種至好的策略國奧園在與洛溪樓盤進(jìn)行同質(zhì)化的同時就完成），村的富豪山莊，而祈福新村幾乎是鐘村中對南國奧園將會使人誤解南國奧園為市橋樓盤，而南國奧園的目標(biāo)客畝二房二廳50--80/㎡園畝、二房二廳60--88/㎡園畝、受三房二廳83.3-107.283.3-/㎡畝、方56.18-畝、-110.9畝、二房二廳50-③從競爭對手戶型分布圖可以看出，三房二廳、二房㎡㎡上FDE說明：潛在客戶群分析及目標(biāo)客戶群鎖定采用主要競爭對手分析法，以調(diào)42分分分值分園園分分分分園園而對外來移民和港澳人士的吸收上都存在差別，港①論證：從上表可以看出，消費群體中，自住和渡②結(jié)論：項目應(yīng)同時考慮目標(biāo)客戶群的居住和渡假需∨∨園∨∨∨園∨∨∨∨∨∨∨∨∨舊城+改造、地鐵拆遷、內(nèi)環(huán)搬遷等獲得補償，“平等”的社區(qū)文化，精點麗江花園、本項目、碧桂園三者策劃思想都是以某軌跡營稱間形整式體率率率糙間傾斜。2001年全國九運會在廣州的舉辦，也必會將廣州高平臺，運動和健康大眾化、科學(xué)化、經(jīng)?；踔辽钤燧x惶，再傳奇跡。因此，沿著上述總主題和核心思路容基本形成和實質(zhì)形成這一由量到質(zhì)的過程。當(dāng)然這）；②本部分及以下內(nèi)容在《南國奧園策劃報告》中已有詳述，不同的是，在一定程度的市場風(fēng)險，且現(xiàn)有這兩種體育產(chǎn)品其結(jié)構(gòu)容；玩樂與觀賞細(xì)分為八大類：專業(yè)訓(xùn)練及現(xiàn)參與性、平等交流性。當(dāng)然，建設(shè)一個新功，其作用也將是具革命性意義的。需要注意的，是以上各年合產(chǎn)品核心競爭力：四大系統(tǒng)五大法寶四項全國第一而何種形式的會所能有較恒久的生命力則要從配套而有所側(cè)重（例如較多體現(xiàn)商務(wù)居住功能的商務(wù)：（）：力，最大限度有效吸引和打動目標(biāo)消費群體，（（效果爾夫與健康生活―百分百的