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文檔簡介

物資裝備部2015年度“開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效”完成措施根據(jù)公司財務(wù)下發(fā)的陜油勘發(fā)〔2015〕30號《關(guān)于印發(fā)《油氣勘探公司2015年度“開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效”實施方案》的通知》安排,涉及物資裝備部牽頭完成的節(jié)支目標有:1、修舊利廢58.25萬元,2、實行儲備限額管理,3、內(nèi)企產(chǎn)品配套率達到80%,4、加大積壓物資調(diào)劑力度。為保障上述目標的順利完成,結(jié)合“開源節(jié)流”文件要求和公司相關(guān)制度要求,制定以下措施確保節(jié)支任務(wù)的完成。一、修舊利廢節(jié)支58.25萬元。要求各單位積極開展修舊利廢活動。堅持“能維修的不購置,能利用的不報廢”原則,成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,將責(zé)任落實細化,并建立修舊利廢臺賬,按時間節(jié)點抓緊落實修舊利廢節(jié)支活動。通過與基層對接確定節(jié)支金額分別為1、石油勘探開發(fā)部5.6萬元,2、天然氣12.95萬元,3、鉆井4.7萬元,4、英旺采油廠35萬元。鉆井工程部的具體措施是強化對設(shè)備材料消耗的管控,建立回收管理臺賬,修理泥漿泵活塞拉桿32根,活塞85個,砂泵18臺,長桿泵2臺,濾芯2次,共計修舊利廢4.7萬元,其中4001隊1.8萬元;4002隊1.5萬元;5001隊1.4萬元。英旺采油廠節(jié)支包括修復(fù)73油管1000根,預(yù)計節(jié)支146422元;修復(fù)油桿1500根,預(yù)計節(jié)支27180元;修復(fù)抽油機9臺,預(yù)計節(jié)支181532元;累計節(jié)支355134元。按照計劃,預(yù)計11月底完成指標。二、實行儲備限額管理。根據(jù)集團2015年限額管理,勘探公司儲備限額為1.26億,我部根據(jù)今年生產(chǎn)任務(wù)并參照2012-2014年各基層單位的月末庫存,制定各級供應(yīng)部門月儲備限額,其中物資裝備部本部9000萬元,鉆井工程部260萬元,石油勘探開發(fā)部120萬元,采氣一廠280萬元,天然氣勘探開發(fā)部300萬元,英旺采油廠600萬元,子洲采油廠700萬元。(因子洲采油廠和英旺采油廠在集團下達儲備限額時還未移交,不計入我公司儲備限額范圍。)各基層單位嚴格按照月度平均儲備限額標準控制。三、內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品配套率達到80%。為更好的落實集團內(nèi)部產(chǎn)品配套率考核工作,我部2月上旬組織內(nèi)部企業(yè)簽訂內(nèi)部市場產(chǎn)品購銷協(xié)議。4月組織相關(guān)內(nèi)部產(chǎn)品供貨單位和公司相關(guān)部門召開了集團內(nèi)部產(chǎn)品購銷對接座談會。1、油氣勘探公司2015年內(nèi)企物資摸底情況:集團產(chǎn)品營銷部認定,除礦業(yè)公司煤炭可以外購供應(yīng)外,其余內(nèi)部單位只能供應(yīng)自己加工的產(chǎn)品。對照內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品目錄,經(jīng)與公司基層各單位對接了解,2015年油氣勘探公司生產(chǎn)、生活主要涉及內(nèi)部產(chǎn)品為:延長石油集團材料公司、工貿(mào)公司的油套管;西橡公司的部分規(guī)格的橡膠制品;延長石油壓裂材料公司的陶粒制品;礦業(yè)公司的煤炭;興化化工及榆能化的工業(yè)甲醇;西北化工研究院及省石油化工研究院的部分化工產(chǎn)品;豐源公司的勞保工衣制品等產(chǎn)品,精細化工的潤滑油等化工產(chǎn)品。2、內(nèi)部產(chǎn)品采購實施方案:(1)、物資裝備部將組織供、需方召開內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品購銷對接會,就相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、價格、采購實施、運輸、售后等內(nèi)容進行對接,力爭完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)研、明確產(chǎn)品購銷意向,形成高效率、低消耗、高質(zhì)量、低成本的購銷關(guān)系。(2)、將上述各項產(chǎn)品列入油氣勘探公司二級物資采購目錄,實行集中采購。(3)、物資裝備部負責(zé)匯總基層全年需求計劃,按單品種物資全年計劃用量達到招標標準的必須招標采購;零星用量未達到招標標準額度的可按集團相關(guān)規(guī)定組織采購。其中,指定交易市場物資必須采購內(nèi)部產(chǎn)品;物資調(diào)撥市場物資在保障生產(chǎn)的前提下,全部采購內(nèi)部產(chǎn)品;自主交易市場相關(guān)產(chǎn)品可拿出15%-20%量進行外采,以便于形成競爭,提高采購質(zhì)量。(4)、采購實施后,由物資裝備部統(tǒng)一簽訂合同,按使用單位需求調(diào)撥,采購結(jié)算由供貨單位按購銷合同、供貨清單在財務(wù)部結(jié)算。購銷雙方每月5號上報上月內(nèi)企產(chǎn)品的使用情況和合同簽訂統(tǒng)計表。(5)、按照集團《延長石油集團內(nèi)部市場管理機制指導(dǎo)意見》中交易規(guī)則要求,招標及物資管理部門應(yīng)加強內(nèi)部產(chǎn)品采購、驗收工作。供應(yīng)單位要確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,產(chǎn)品性能必須滿足采購單位需求。如在操作過程中內(nèi)部單位所提供的產(chǎn)品交易價格、產(chǎn)品質(zhì)量與外部市場水平存在出入時,應(yīng)及時向集團產(chǎn)品營銷部反映。(6)、成品油銷售要著眼于外協(xié)鉆機用油市場,以鉆井工程合同條款約束和井隊繳納用油保證金等措施,實行用油與結(jié)算相掛鉤的管理辦法,來保障自用油銷售任務(wù)的完成。四、加大積壓物資調(diào)劑利用力度。根據(jù)盤活存量、降低損耗的原則,今年將加大積壓物資處理力度。通過盤查我部積壓物資共660.37萬元,其中139.9*9.1780S套管數(shù)量178.68噸,金額:142.99萬元,計劃年內(nèi)全部清理完畢。88.9*6.45*80S油管總庫存數(shù)量為139.745噸,金額:136.63萬元,計劃年內(nèi)調(diào)劑利用30%,力爭減少庫存數(shù)量。天然氣共有504.2萬元積壓物資,我部年初向天然氣下發(fā)了積壓物資清理要求,天然氣提出將該批物資中套管411.69萬元的積壓套管返廠維修,待檢驗合格后在延安南部區(qū)域天然井中使用的意見。經(jīng)封銀國副總經(jīng)理4月23日組織召開專題會議研究決定,同意該方案實施。預(yù)計可在6月底前完成維修,10月底前完成清理

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