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文檔簡介
2022年煙草專賣工作總結(jié)范文___年___區(qū)是___市委、市政府所在地,是全市政治、經(jīng)濟、文化、信息的中心,全區(qū)國土面積___平方公里,所轄___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,總?cè)丝赺__萬人。長期以來,在市局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞國家局和省、市局的安排部署,切實踐行科學發(fā)展觀,以《煙草專賣法》為行為準則,以___煙草企業(yè)提出的“合力圖強道通自遠”企業(yè)文化主體為行動指南,以更強的政治責任感和歷史使命感,努力抓好“兩煙”生產(chǎn)、經(jīng)營。提出了“提高標準、自我加壓、負重奮進、敢為人先、勇爭第一”的理念和“快辦事、辦好事”的共同行為準則,竭力為___區(qū)的“兩煙”生產(chǎn)、經(jīng)營健康發(fā)展作出貢獻。___年全區(qū)種植烤煙___萬畝,收購煙葉___萬擔?,F(xiàn)有持證卷煙零售戶___戶,全年銷售卷煙___萬箱。成為了全市煙草商業(yè)系統(tǒng)的旗幟和窗口,為企業(yè)和地方經(jīng)濟的騰飛作出了積極貢獻?,F(xiàn)將我區(qū)___年的專賣管理工作情況匯報如下:一、優(yōu)化流程、強化機制,認真開展市場管理及案件辦理工作1、全面推進卷煙市場管理,實行市管員檢查、中隊日常檢查、大隊日常檢查相結(jié)合三級檢查制度。即:中隊市場稽查員,以二人形成互助執(zhí)法,每日根據(jù)中隊安排的市場稽查任務(wù),開展工作,每天每人檢查戶數(shù),農(nóng)村不低于___戶,城區(qū)不低于___戶,填寫市場管理檢查記錄卡。中隊隊長、副中隊長根據(jù)每日安排的市場稽查任務(wù),巡回各稽查互助組進行檢查核實,填寫檢查記錄表,除本人簽字認可外,還需所管鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道的市管員簽字認可,同時,據(jù)實填寫檢查情況,存在問題的,及時填寫整改通知,并納入中隊責任制考核。在此基礎(chǔ)上,稽查大隊市場管理員根據(jù)各中隊每旬上報的工作計劃及每日市場稽查安排,不定時、不定點對各中隊市場稽查工作情況作檢查,指導記錄,根據(jù)各中隊的工作安排進行實地檢查,填制市場檢查記錄表,對存在問題提出整改意見,對整改意見整改不到位的下發(fā)整改通知,納入對中隊的責任制考核,每月提供市場檢查記錄,并將各中隊的檢查情況匯總上報。2、加強與卷煙零售戶的服務(wù)與溝通,實行雙卡走訪工作制工作方法流程是零售戶服務(wù)卡,存放于零售戶門市,每日由市管員檢查零售戶時填寫保存于零售戶處,并與市管員填寫的市場檢查記錄卡相對應(yīng)。提供中隊、大隊的檢查依據(jù)。中隊、大隊檢查時,根據(jù)市管員提供的市場檢查記錄卡的時間、檢查地點、檢查內(nèi)容,實地檢查零售戶戶籍雙卡檔案,對照零售戶實際經(jīng)營情況是否相符,以此考核各市管員的日常市場管理工作是否到位。同時也是考核各中隊對市場管理工作是否督促到位、考核到位的依據(jù)。3、建立誠信等級管理檔案,加強對零售戶的管理今年___月,進一步建立健全了零售戶誠信等級管理檔案、違法經(jīng)營戶臺帳,零售戶編號錄入電腦,實行痕跡管理。按季度對零售戶進行專賣管理誠信等級考核升降管理,建立對零售戶專賣管理工作臺帳,作為對零售戶在日常經(jīng)營過程中的痕跡資料管理。4、強化專項治理力度,開展市場清整行動在專項治理方面,___公安、工商、煙草專賣及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處共同參與,開展了春節(jié)期間市場清整專項行動、“風暴”十號、十一號專項行動、卷煙市場專項檢查行動、查處打擊市外卷煙非法流入專項行動。在每次行動中,均按照市“兩煙”打假打私工作領(lǐng)導組的相關(guān)要求,擬定行動預案、成立行動領(lǐng)導組、召開戰(zhàn)前動員大會,對專項行動的開展作動員、對行動作具體安排、對工作紀律作強調(diào)。并按照行動預案要求,建立完善了稽查、堵截、巡查工作機制,緊緊圍繞清理整頓卷煙市場,查處無證照經(jīng)營卷煙和經(jīng)營假、私、非卷煙行為,打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營非法卷煙網(wǎng)絡(luò)開展工作,通過切實加強區(qū)內(nèi)涉煙物品儲運、銷售等相關(guān)環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督管理,有效地切斷了違法___非法獲取煙草原輔材料的渠道。4、加強執(zhí)法打擊力度,認真查處違法犯罪案件今年以來,全區(qū)公、檢、法、工商、專賣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合,緊密協(xié)作,始終保持高壓態(tài)勢,積極開展“兩煙”市場清整和打假打私工作。2022年煙草專賣年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼___年已經(jīng)進入尾聲,樂清市___在溫州市局和樂清市政府的關(guān)心支持下,在“12345”方針的指引下,放下包袱、積極進取圍繞平穩(wěn)和諧主題,堅持打假破網(wǎng)不手軟,堅持專賣內(nèi)管不放松,堅持隊伍建設(shè)不松懈,堅持依法行政不動搖,扎實開展各項工作,取得了良好的成效。現(xiàn)在就___年的工作和存在的問題及___年的工作規(guī)劃作簡要的總結(jié)。一、回顧___年工作___年1-___月份,樂清市___共查獲各類卷煙違法案件___起,去查年查獲案件___起,與去年同比增長___%,今年查獲___條,去年查獲___條,與去年同比增長___%,其中假冒卷煙___條,去年___條,同比增長___%,罰沒款___元,去年___元,同比增長___%,移送工商已處理案件___起,移送司法部門追刑案件___起,已經(jīng)判刑___起___人,破獲國家級網(wǎng)絡(luò)案___起,取得了較好的成績。(一)轉(zhuǎn)變理念,打假破網(wǎng)取得新突破。一是三線聯(lián)動,打假破網(wǎng)取得突破。年初,省、市局在各級會議上明確提出打假破網(wǎng)仍然是今年專賣工作目標考核的重要指標,我們在卷煙打假工作中實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:從截流端點到網(wǎng)絡(luò)并重的思想上轉(zhuǎn)變;從見人見物到見源見網(wǎng)經(jīng)營案件理念上轉(zhuǎn)變;從微觀管理到宏觀全面治理的策略上轉(zhuǎn)變;不斷深化三線聯(lián)動的打假工作機制,打假工作的質(zhì)量和水平明顯提高。___年___月___日,我局將前期偵查的一個售假案情況和市局專賣領(lǐng)導作了專題匯報,___月___日,市局領(lǐng)導決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網(wǎng)絡(luò)案”,由市局稽查支隊擔任整個案件偵破指揮,截發(fā)稿日止,經(jīng)營長達半年之久的國標網(wǎng)絡(luò)案成功告破。二是加強情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、積極培養(yǎng)耳目。___線人的培養(yǎng)在案件的稽查中起到了非常關(guān)鍵的作用,一個成功的案例必須要有準確的情報信息來支持,一年來我局把___線人的培養(yǎng),情報信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養(yǎng)一名有價值的___耳目,在一個月內(nèi)成功突破了___個大要案。三是進一步提高案件質(zhì)量、程序化、規(guī)范化?,F(xiàn)在是法制社會,煙草專賣法律、法規(guī)的透明度日益加大,我局務(wù)必將每個案件做成“鐵案”。在案件查處時,有___的及時做好___記錄,特殊情況先查處后補上,做好卷煙入庫登記,網(wǎng)上辦案案件及時登記,按程序處理,該移交的案件及時向領(lǐng)導匯報,做好一切移交手續(xù),不出現(xiàn)案件滯溜現(xiàn)象。(二)全員參與,加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。___年按照省市局的文件精神我們制定了內(nèi)管的工作流程和標準,對當前的內(nèi)管工作存在的問題進行分析、整改、落實進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強內(nèi)管工作的緊迫感、責任感。并積極采取措施,在全局范圍內(nèi)逐步普及內(nèi)管內(nèi)控知識,為進一步形成全員內(nèi)管的工作氛圍打下基礎(chǔ)。一是精心準備,迎接上級檢查。一年來,樂清市局積極迎接了國家局內(nèi)管工作抽查、溫州市局的___年___月-___年___月內(nèi)管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查,局領(lǐng)導非常重視,連夜召開迎接國家局內(nèi)管檢查工作部署會,制定迎檢實施方案,確立領(lǐng)導小組,出臺了迎接國家局內(nèi)管檢查工作實施方案,明確分工,針對國家局確定的檢查重點,進行仔細梳理,所有的資料進行歸檔,做到資料、臺帳整齊完整。樂清內(nèi)管工作得到了國家局比較好的評價。二是網(wǎng)上監(jiān)管,尋找代訂購蛛絲馬跡。內(nèi)管人員通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,對樂清轄區(qū)內(nèi)全部卷煙經(jīng)營戶進行抽查,通過對卷煙入網(wǎng)、落戶、落地銷售的日常監(jiān)管,一年來,查處了內(nèi)部人員違法、違規(guī)案件兩起,處理內(nèi)部人員___人,并對___人進行了通報批評和經(jīng)濟處罰。通過可疑訂單查處經(jīng)煙戶違反煙草專賣法案件___起。并對___戶經(jīng)煙戶客戶類別進行降級。其中我們意外收獲了一個由內(nèi)管入手,到公安機關(guān)刑拘的案件。三是區(qū)分階段,進行內(nèi)管知識培訓。根據(jù)內(nèi)管工作的相關(guān)要求,我們對內(nèi)管知識普及分階段進行培訓,第一階段為內(nèi)管基本知識培訓:___月___日,___林局長___了全體
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