糧油儲備物流中心項目施工組織設(shè)計

1、糧油儲備物流中心項目建設(shè)組織設(shè)計前言本施工組織設(shè)計是描述我公司在項目整個施工過程中活動的技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全等方面的綜合性文件，供審查。編制施工組織設(shè)計的原則是從物力、人力、空間等要素入手，根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖的要求，在勞動力組織、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間安排、物資供應(yīng)、時間安排等。從而為本項目的順利完成奠定基礎(chǔ)。同時，施工組織設(shè)計將從實際出發(fā)，以務(wù)實的態(tài)度介紹我公司在該項目實施中的實際工作流程，并詳細(xì)介紹各子項目的做法和質(zhì)量保證措施。第 1 章編譯說明(1) 準(zhǔn)備說明根據(jù)工程實際情況和招標(biāo)文件要求，在施工組織設(shè)計中，提出建設(shè)總體目標(biāo)、施工總布置圖、施工進(jìn)度總計劃、施工機(jī)械設(shè)備、用工計劃、主要工程施工

2、方式、工程質(zhì)量保證措施、工期。本施工組織設(shè)計重點突出保障措施、安全文明施工保障措施、噪聲防治環(huán)保措施、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，以及其他常規(guī)施工方法。僅描述建設(shè)項目?？傮w闡述，以體現(xiàn)施工組織設(shè)計的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。公司組織機(jī)構(gòu)健全。技術(shù)質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工期實施的職能部門，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章、施工組織設(shè)計和公司規(guī)章制度，使工程質(zhì)量，安全文明施工，工期有保障。在本次建設(shè)組織的設(shè)計中，我們制定了新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用方案。并用微機(jī)對施工全過程進(jìn)行管理，以實現(xiàn)科技進(jìn)步領(lǐng)域的不斷進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。(2) 編制依據(jù)一、編譯依據(jù)

3、糧油儲備（物流）中心項目（一期）招標(biāo)文件及答疑會紀(jì)要。與本項目相關(guān)的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、水、電、通風(fēng)等施工設(shè)計圖。 國家、行業(yè)和地方的相關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。國家強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范和規(guī)定。 工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。公司的ISO9002質(zhì)量體系程序文件和管理規(guī)章制度。施工現(xiàn)場的實際情況單位建設(shè)經(jīng)驗及相關(guān)技術(shù)成果二、相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(一)工程計量規(guī)范GB50026-2007( 2)基礎(chǔ)及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002（3）建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008（四）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002（五）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20

4、02(6)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002（七）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002(8) 具體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-19 92 _（九）混凝土強(qiáng)度檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010（十）建設(shè)項目施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194-2002 _（十一）建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001(12) 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330-2002(13) 建筑裝飾工程驗收規(guī)范GB50210-2001（14）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-2001(15) 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017-2003(16)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB80009-20

5、07（17）建筑物抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001（2008年版）(18)冷彎薄壁鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50018-2002(19)門式剛架輕量化房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 CECS102:2002(20)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-2002(21)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-2002標(biāo)準(zhǔn)圖集：西南地區(qū)通用民用建筑附件圖集.綜合書（一）（二）（西南標(biāo)準(zhǔn)）3、相關(guān)行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)(1)鋼管腳手架扣件GB15831-2006(2) 鋼筋焊接驗收程序JGJ18-2003(3) 鋼筋焊接接頭試驗方法JGJT27-2001(4) 建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-19 91（

6、5）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005（六）工程機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001(7) 冷軋扭轉(zhuǎn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ115-2006（八）建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2005（三）編制范圍根據(jù)某糧油儲備（物流）中心項目（一期）招標(biāo)文件及問答會紀(jì)要。與本項目相關(guān)的建筑物、結(jié)構(gòu)、安裝、水電、通風(fēng)等施工設(shè)計圖。施工組織設(shè)計從物力、人力、空間等多種要素入手，在勞動組織、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布局、物資供應(yīng)和時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)合理的部署，實現(xiàn)合理高速推進(jìn)在進(jìn)度和質(zhì)量方面。一流水平，措施安全可靠，操作方便。本次施工組織將對預(yù)浸料生產(chǎn)廠房1-23軸/AR軸范圍內(nèi)的土建施工、

7、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝修、節(jié)能減排、電氣安裝、通風(fēng)采暖等施工方法進(jìn)行詳細(xì)闡述，并就整個施工方法。對施工現(xiàn)場的部署和工程的施工質(zhì)量保證、安全文明施工、工期保證、交后保修和服務(wù)等作出相應(yīng)的措施、要求和承諾。第 2 章項目概述和建設(shè)特點（一）項目建設(shè)概況糧油儲備（物流）中心項目（一期）由國家糧食儲備局無錫研究設(shè)計院設(shè)計。項目地址位于四川省青白江區(qū)米木鎮(zhèn)火星村。擬建的建筑包括一個包裝平房和一個鐵路棚。 .采用鋼結(jié)構(gòu)。 ，設(shè)計荷載在授權(quán)書中有詳細(xì)說明。環(huán)境標(biāo)高總則略低于擬建建筑的設(shè)計標(biāo)高。有關(guān)詳細(xì)信息，請參閱總體平面圖。（二）工程建設(shè)特點（1）本項目結(jié)構(gòu)形式為：包裝平房倉庫為多跨鋼彎結(jié)構(gòu)結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，鐵路雨棚為

8、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，單跨均為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)45米（2）車間獨立柱座數(shù)量多，地腳杯和地腳螺栓的施工相對復(fù)雜；（3）連續(xù)生產(chǎn)，自動化程度高；(4)廠房建筑面積過大，樓面混凝土“灌入式”澆筑和樓面平整度控制要求高。第三章 建設(shè)部署（一）建設(shè)部署總體指導(dǎo)思想項目一經(jīng)中標(biāo)，我們將以“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”為主導(dǎo)理念，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和中標(biāo)單位簽訂的施工合同的規(guī)定執(zhí)行。雙方，并將其作為我公司的重點項目，集中我公司的優(yōu)勢資源；按照工程法的規(guī)定，科學(xué)管理、精心組織建設(shè)合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，確保工程建設(shè)實現(xiàn)高速、高質(zhì)量，并承諾按時交付給業(yè)主。為此，我們將這樣做：建立最優(yōu)秀的項目管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，全面履行對

9、業(yè)主的承諾和項目的施工合同。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造良好的施工條件和良好的內(nèi)外環(huán)境。實施動態(tài)目標(biāo)管理體系，圍繞方針目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)管理，逐層落實。 按照ISO 9002標(biāo)準(zhǔn)建立全面的質(zhì)量管理體系，以此為中心，開展質(zhì)量管理工作，將施工質(zhì)量自始至終控制在受控狀態(tài)。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，建立數(shù)據(jù)檔案系統(tǒng)。 以科技為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。我公司有能力、有信心承接該項目的建設(shè)，將高度重視、全力以赴，依托我公司的管理、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，按照設(shè)計，信守合同，精心組織，打造一流的設(shè)計和一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑

10、品質(zhì)，為我公司提升企業(yè)知名度和實力。我公司有這樣的決心，也有這樣的實力和條件，這是因為：我公司歷來重視聚人氣、以人為本。聚集了一大批優(yōu)秀的施工管理人才，在同類項目的施工中具有成功經(jīng)驗和成熟技術(shù)。在近幾年的多個項目建設(shè)中，積累了豐富的經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，技術(shù)日臻完善。熟悉施工流程要嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量管理要點、各分項工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉、相互協(xié)調(diào)。廣大市民贊嘆不已。同時，我公司滿懷誠意與施工單位合作。我們將精心組織施工，嚴(yán)格管理，狠抓工程質(zhì)量。在招標(biāo)期內(nèi)完成項目，以回報業(yè)主的選擇和信任。我們特別了解業(yè)主對這個項目的期望和要求。我們將在質(zhì)量、工期、成本等綜合指標(biāo)上全面滿足業(yè)主的

11、一切合理要求。我們將及時、全面地履行對業(yè)主的承諾，確保建設(shè)任務(wù)按時完成。(2) 項目組織公司決定在本項目中設(shè)立以項目經(jīng)理為首的項目管理部，進(jìn)行政策和目標(biāo)管理，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、信息化管理、造價管理等工作.，并配備強(qiáng)大的施工力量，確保對業(yè)主的承諾和工程建設(shè)合同得到充分履行。項目組織如下圖所示：項目部總工程師項目部總經(jīng)濟(jì)師給排水安裝工程作業(yè)隊電氣安裝工程作業(yè)隊防水工程作業(yè)隊工程測量組治安管理信息管理 文明管理資料管理 質(zhì)量管理設(shè)備管理資料管理施工管理物資供應(yīng)安全管理計劃管理成本管理質(zhì)安部物資設(shè)備部工程部經(jīng)營部辦公室項目部經(jīng)理項目部總工程師項目部總經(jīng)濟(jì)師給排水安裝工程

12、作業(yè)隊電氣安裝工程作業(yè)隊防水工程作業(yè)隊工程測量組治安管理信息管理 文明管理資料管理 質(zhì)量管理設(shè)備管理資料管理施工管理物資供應(yīng)安全管理計劃管理成本管理質(zhì)安部物資設(shè)備部工程部經(jīng)營部辦公室項目部經(jīng)理項目部生產(chǎn)副經(jīng)理項目部生產(chǎn)副經(jīng)理合同管理合同管理通風(fēng)與空調(diào)工程作業(yè)隊鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)隊建筑裝飾工程作業(yè)隊基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)通風(fēng)與空調(diào)工程作業(yè)隊鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)隊建筑裝飾工程作業(yè)隊基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)(土建)作業(yè)隊項目部設(shè)立的管理職能人員（部門）直接管理專業(yè)施工隊伍。在保證職能覆蓋的前提下，降低中間管理層次，將管理重心轉(zhuǎn)移到單位項目的管理工作上。公司始終遵循“卓越品質(zhì)、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代

13、企業(yè)管理制度，堅持以市場為先導(dǎo)、質(zhì)量為生命、技術(shù)為支柱、服務(wù)為宗旨宗旨，合作促發(fā)展。建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的原則。本次招標(biāo)項目為某市糧油儲備（物流）中心項目（一期）第四標(biāo)段。我們非常重視這個項目的建設(shè)。因此，公司擬派建過類似項目的人員，施工組織經(jīng)驗豐富，經(jīng)驗全面。優(yōu)秀的一級項目經(jīng)理和工作能力強(qiáng)的工程師將擔(dān)任項目的項目經(jīng)理，長期從事施工技術(shù)管理的高級工程師將被選為項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。此外，根據(jù)項目實際情況，由專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員和工程師，以及持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的崗位證書的“十員”，進(jìn)行項目的建設(shè)。項目部執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證體系和公司通過的全員安全管理。加強(qiáng)施工調(diào)度，實現(xiàn)施工調(diào)度統(tǒng)一

14、指揮。項目部管理工作要圍繞項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、直接成本、材料定額、人工定額等考核管理，加強(qiáng)和落實質(zhì)量一票否決制度和安全一票制。以確保工程質(zhì)量為中心，努力實現(xiàn)項目管理部“城市精品工程”和“城市文明工地”的總體目標(biāo)。1項目部主要成員及各部門職責(zé)1) 項目經(jīng)理直接對總部負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)合同的履行，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部與總部的關(guān)系，組織、管控項目所需的人、財、物建造。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的政策法規(guī)和企業(yè)制定、發(fā)布的各項規(guī)章制度。- 對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本全權(quán)負(fù)責(zé)。根據(jù)項目特點，及時調(diào)配項目的人、財、物。負(fù)責(zé)組織批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計、安全措施和質(zhì)量計劃。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政工作

15、。2）項目部總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)負(fù)責(zé)項目的初（終）賬。協(xié)助項目經(jīng)理分配項目資金。協(xié)助項目經(jīng)理控制成本。負(fù)責(zé)實施工程造價。負(fù)責(zé)項目的經(jīng)濟(jì)活動分析。3）土木事業(yè)部副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)工程部的日常工作，直接負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。協(xié)助項目經(jīng)理組織項目的正常建設(shè)。負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工的管理。負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施的實施。負(fù)責(zé)組織編制和實施用工、材料、部件和設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)與外部單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中的問題。協(xié)助項目經(jīng)理組織項目例會，對項目進(jìn)行檢查和評估。4) 安裝事業(yè)部副經(jīng)理分管機(jī)電部

16、，管理機(jī)電部工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面。5) 項目總工程師分管技術(shù)質(zhì)量部和機(jī)房，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究施工圖并組織聯(lián)合審圖，組織施工組織設(shè)計和施工圖的編制和公開，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理，計算機(jī)管理和文件管理。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制和審查、實施和管理。負(fù)責(zé)項目的日常技術(shù)管理和質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量體系方案文件。負(fù)責(zé)組織單位項目和分支項目的質(zhì)量評估工作。負(fù)責(zé)特殊項目和關(guān)鍵工序的技術(shù)和質(zhì)量管理。6) 工程部負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)土建、裝修、安裝工程的施工和管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總體進(jìn)度計劃的編制和實施，季度、月度和周計劃，負(fù)責(zé)編制材料和設(shè)備設(shè)備使用計劃，落實

17、安全措施，確保安全生產(chǎn)。7) 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙研究和聯(lián)合評審、編制施工方案、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、計算機(jī)管理、工程技術(shù)評審、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗評價、施工技術(shù)檔案等。8) 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程部要求的材料、設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理。9) 機(jī)電系配合土建工程的預(yù)埋、預(yù)留，負(fù)責(zé)水、熱、電、設(shè)備等安裝專業(yè)的施工管理和分包管理。10) 商務(wù)合同部負(fù)責(zé)合同管理和預(yù)結(jié)算工作、成本管理和財務(wù)資金管理。11) 綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部公共關(guān)系，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保和居委會等，負(fù)責(zé)文明建設(shè)、安全和生活后勤工作。2 總部與

18、項目的關(guān)系1）總部與現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系可以用“總部監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”十六個字來摘要?！翱偛慷綄?dǎo)”是指總部根據(jù)合同要求和承諾，對項目部的執(zhí)行情況進(jìn)行全面督導(dǎo)，必要時調(diào)動我單位人力物力，確保合同要求和承諾得到充分履行。 .“部門協(xié)助”是指總部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等業(yè)務(wù)部門提供的人力、財力、物力全方位支持?！笆跈?quán)管理”是指總部對本項目范圍及與本項目有關(guān)的施工管理活動的授權(quán)，包括對人、財、物的控制和動員權(quán)，獎懲權(quán)等。 .“全面負(fù)責(zé)”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對項目的所有施工活動，包括工期、質(zhì)量、安全、造價、文明施工等全面負(fù)責(zé)和組織實施?？傊陧椖抗芾砘顒又?，總

19、部是支撐，項目是主體，部門是保障，目標(biāo)的實現(xiàn)是目標(biāo)?？偛颗c項目部的關(guān)系：總部項目經(jīng)理部施工活動總部項目經(jīng)理部施工活動合同目標(biāo)及服務(wù)各業(yè)務(wù)部門1) 授權(quán)原則 項目經(jīng)理是該項目的總部法定代表人的代理人。項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的責(zé)任人。項目經(jīng)理是崗位負(fù)責(zé)人，與社會接軌，為業(yè)主服務(wù)。2) 授權(quán)范圍有權(quán)根據(jù)項目特點和需要，在全企業(yè)范圍內(nèi)選擇相關(guān)人員。項目中各類人員均有獎懲。在總部的監(jiān)督下，有權(quán)選擇分包和勞務(wù)團(tuán)隊。有權(quán)為項目設(shè)立專項資金賬戶，并有權(quán)分配資金。（三）建設(shè)目標(biāo)一旦我公司中標(biāo)該項目，將被列為“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”項目，同時優(yōu)化組合部署，在材料、資金等方面給予充分保障。采用各種先進(jìn)

20、成熟的施工工藝，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，按照合同要求全面完成工程任務(wù)，實現(xiàn)以下管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)、承諾及違約責(zé)任1) 質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真組織施工，確保工程質(zhì)量按照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2) 施工質(zhì)量承諾施工質(zhì)量承諾：如果我司有幸中標(biāo)樣板工程，我司將組織強(qiáng)大的管理團(tuán)隊和施工人員，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系文件操作，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，規(guī)范管理程序，并提高工程質(zhì)量。 ，從而達(dá)到交付滿意項目的目的。本項目所有子項目均已按照國家驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過政府有關(guān)部門驗收。3) 違約責(zé)任 施工驗收中，工程質(zhì)量驗收未達(dá)到規(guī)定質(zhì)量等級要求的，我單位承

21、諾按規(guī)定修理，并自行承擔(dān)所需費用，并承諾扣除合同價款（不包括臨時估值）從履約保證金中扣除。不免除我單位按照合同約定繼續(xù)施工、驗收的義務(wù)。因我單位原因在施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，我單位負(fù)責(zé)處理，費用自理。造成損失的費用從履約保證金中扣除，不足部分從工程款中扣除。 工程交付材料的承諾：嚴(yán)格按照城市城建和建設(shè)單位檔案管理的有關(guān)規(guī)定，在建設(shè)項目期間及時收集、匯總、整理所有工程材料，提交給建設(shè)單位和建設(shè)單位。所有者每月。我單位承諾的人員及主要施工機(jī)械和檢測設(shè)備在施工過程中，未經(jīng)業(yè)主同意，絕不更換。2 、工期目標(biāo)、承諾及違約責(zé)任1) 持續(xù)時間目標(biāo)和承諾經(jīng)過我們在同類項目建設(shè)中的認(rèn)真討論和經(jīng)驗，采取科學(xué)合理的

22、工藝安排，穿插搶工期措施，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，承諾控制施工總量工期110天內(nèi)，根據(jù)業(yè)主要求，全部施工完畢并交付使用。2）違約責(zé)任在施工過程中，如實際竣工時間晚于合同規(guī)定的竣工時間，業(yè)主有權(quán)從我公司履約保證金中扣除違約金，不足部分從工程款中扣除。每耽誤一天，可以扣除相應(yīng)的罰款。我單位逾期支付違約金的，不解除我單位按照合同約定繼續(xù)進(jìn)行工程報檢的義務(wù)。如因我司原因?qū)е掳ㄖ饕?jié)點在內(nèi)的工程實際竣工時間晚于合同規(guī)定時間2個月以上，業(yè)主將從履約保證金中扣除違約金，不足部分從履約保證金中扣除。項目付款。每耽誤一天，可在合同中扣除相應(yīng)價款的違約金（暫估價除外），業(yè)主解除我單位按照合同約定繼續(xù)

23、施工和檢驗的義務(wù)，并追究因不履行職責(zé)而產(chǎn)生的責(zé)任和費用。3、安全文明施工目標(biāo)、承諾及違約責(zé)任1）安全文明建設(shè)目標(biāo)和承諾安全文明施工對加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量具有重大作用。按照國家和市有關(guān)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，層層落實責(zé)任，分工協(xié)作，力爭達(dá)到“城市安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)”；整個施工過程不會發(fā)生重大安全事故。2）安全文明施工違約責(zé)任如因我公司原因在施工過程中發(fā)生安全事故，由我公司負(fù)責(zé)處理，費用自理。造成損失的費用從履約保證金中扣除，不足部分從工程款中扣除。四、環(huán)保目標(biāo)本項目將按照國家有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。施工隊進(jìn)場后，首先沿建筑物周邊挖一條臨時明渠排水，深度不小于300mm繞過地基時的深度。在本工

24、程建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置沉沙井和集水井，水量控制在15m3深度左右1.5m五、服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切服務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，本著“敬人、敬業(yè)、科學(xué)、質(zhì)量、效率和卓越”。業(yè)主對項目很滿意。（四）施工組織協(xié)調(diào)1.人類組織根據(jù)項目特點，除本章所述項目組成員選拔外，擬選拔技術(shù)成熟、組織嚴(yán)謹(jǐn)、具有同類項目施工經(jīng)驗的施工隊伍。擬投資土建施工隊、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊和裝修隊。各隊分別負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾施工，水暖、電氣、暖通三個專業(yè)施工隊分別負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋、施工。2、機(jī)床組織根據(jù)項目需要，首先要實施起重機(jī)、混凝土輸送泵等大型設(shè)備，在我單位部署。商品混凝土的攪拌、運輸和散裝物料的運輸

25、，請聯(lián)系有資質(zhì)的混凝土攪拌站解決。自備運輸車輛和小型機(jī)械與施工隊一起實施。3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)如中標(biāo)，我們將聯(lián)系設(shè)計院進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和工程要求，并根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。提交給設(shè)計單位的施工方案包括施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況。設(shè)計院完成施工圖設(shè)計。主持審查施工圖，協(xié)助業(yè)主與建筑師和供應(yīng)商（制造商）一起提出建議，改進(jìn)設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備材料的選擇。組織當(dāng)?shù)貙I(yè)主管部門與建筑師溝通，為設(shè)計師提供燃?xì)狻⑼馀渑潆?、水?wù)、通訊、市政、污水處理等需要主管部門協(xié)助的特殊項目、環(huán)保、廣電等安裝、測試、數(shù)據(jù)等。完善整體設(shè)計，確保聯(lián)調(diào)成功和功能實現(xiàn)。對于施工過程中出現(xiàn)的情況，除按駐地建筑師和監(jiān)理工

26、程師的要求及時處理外，還應(yīng)積極糾正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并與業(yè)主、建筑師、施工方按照總體進(jìn)度和總體效果要求。 、小樣間驗收、部分驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 根據(jù)業(yè)主的指示，組織設(shè)計師參與機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)浴潔具等的選型、材料施工和訂貨，參與新材料的采購。協(xié)調(diào)施工方分包商施工過程中需要與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決多根管道并置造成的標(biāo)高和幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)等，并協(xié)助建筑師解決不可預(yù)知因素造成的問題。地質(zhì)沉降、裂縫等變化。4.與監(jiān)理工程師和業(yè)主協(xié)調(diào)工作在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行工程的實施和質(zhì)量管理。要求整改。執(zhí)行總包商建立的質(zhì)量控制、檢驗和管理體

27、系，對各分包單位進(jìn)行相應(yīng)的檢驗和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良?？偘虒φ麄€工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任，任何分包商的失職或工作失誤將被視為公司的工作失誤。從而杜絕了現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的異?，F(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的各項指令得到全面執(zhí)行。現(xiàn)場使用的所有成品、半成品、設(shè)備、材料和器具，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書或保修證書，對經(jīng)過理化試驗的材料按規(guī)定提交試驗結(jié)果報告。規(guī)定，使所有的材料和設(shè)備不會對工程造成浪費。根據(jù)分部或分項、分工序的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道不合格，下道不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能夠順利開展工作。對于可能存在的工作意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指導(dǎo)，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場

28、質(zhì)量管理工作中的權(quán)威。5. 與分包商的協(xié)調(diào)如果我司有幸中標(biāo)樣板工程，按照招標(biāo)文件的要求，我司將作為總承包商承接該項目，但如果在以后的施工過程中，由于專業(yè)需要，業(yè)主單位將參加作為專業(yè)分包商的專業(yè)分包項目，作為總包商，首先征得甲方同意，向分包商提供相應(yīng)的施工場地，并配合分包商進(jìn)行水電連接。分包商進(jìn)場施工后，配合并監(jiān)督分包商承包單位做好各種技術(shù)資源、施工方案等工作。在施工過程中，對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、提醒甚至幫助管理等，使分包單位承建的分包工程連同本項目的所有子工程都能按甲方要求、設(shè)計、規(guī)范要求快速完成。 , 高質(zhì)量完成項目。6. 協(xié)調(diào)根據(jù)總體日程制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本

29、節(jié)點的執(zhí)行情況，制定、修改、調(diào)整下一個節(jié)點的執(zhí)行要求。項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持建設(shè)協(xié)調(diào)會?？倓t來說，協(xié)調(diào)是每周進(jìn)行一次。項目部會定期（半個月）或不定期組織業(yè)主代表對項目節(jié)點、工程質(zhì)量、場地標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料、電器等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎懲制度，賞善罰惡，直至合同終止。項目部每月將項目進(jìn)展情況及需要解決的問題通知業(yè)主及其他相關(guān)部門，以便相關(guān)方了解項目進(jìn)展情況。及時解決施工中的困難和問題。根據(jù)項目進(jìn)展情況，我們也會不定期召開各種協(xié)調(diào)會議，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，確保項目進(jìn)度。.第 4 章施工準(zhǔn)備(1) 組織準(zhǔn)備序列號工作內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)部門或個人1現(xiàn)場組織建立，網(wǎng)

30、絡(luò)人員到位收到中標(biāo)通知后2天公司經(jīng)理2施工批準(zhǔn)證書及其他相關(guān)手續(xù)開始工作前 10 天專案經(jīng)理3建立健全各項規(guī)章制度，落實到人民群眾中上班前 8 天專案經(jīng)理4組織使用大型機(jī)械設(shè)備隨著項目的進(jìn)展公司設(shè)備部、項目經(jīng)理部5組織勞動隊伍進(jìn)場開始前 3 天專案經(jīng)理6整理周轉(zhuǎn)物資隨著項目的進(jìn)展項目部7與鄰居協(xié)調(diào)開始前 6 天安全，項目經(jīng)理(2) 技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真研究項目相關(guān)的國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)，并在施工前取得共識。（二）認(rèn)真熟悉施工圖及相關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行圖紙自查，參與施工圖設(shè)計交底和聯(lián)審，施工前解決施工圖問題。（3）根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙中的點坐標(biāo)、高程數(shù)據(jù)和平面尺寸，進(jìn)行數(shù)據(jù)，現(xiàn)場檢查核實

31、，與業(yè)主和監(jiān)理重新測量，進(jìn)行中間交接現(xiàn)場，建立工程測量控制網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)控制網(wǎng)發(fā)布新項目。（4）對現(xiàn)場地貌進(jìn)行斷面測量，并將斷面測量結(jié)果提供給業(yè)主和監(jiān)理。（5）向業(yè)主詢問地下場地的隱藏信息。（6）請業(yè)主確定棄土場位置，辦理開挖手續(xù)。（7）請業(yè)主提供現(xiàn)場水電連接點和排水井點。（8）根據(jù)現(xiàn)場情況，做好場地布置，報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。（九）做好原始數(shù)據(jù)的調(diào)查分析工作，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，做好分項目工程量分析工作。（10）編制實施階段的施工組織設(shè)計；經(jīng)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)編制各分項的建設(shè)方案或運行設(shè)計。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，按照施工組織設(shè)計提出的機(jī)械使用方案。合理配套相關(guān)作業(yè)物資、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備。（1

32、1）組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法。了解施工中的知識，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。技術(shù)交底對象：主要是項目部管理人員、專業(yè)施工隊經(jīng)理、班組長和作業(yè)工人。技術(shù)交底內(nèi)容：主要包括工程內(nèi)容、施工圖要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種配合、安全施工技術(shù)等。對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新機(jī)器和特殊要求，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項技術(shù)交底。（12）及時清點材料、零部件，提出加工訂單數(shù)量、規(guī)格、日期計劃。（13）根據(jù)組織的供應(yīng)來源和來料，及時檢查原材料的理化性質(zhì)。(14)根據(jù)施工圖的設(shè)計要求，做好混凝土和砂漿的試拌和試驗。（十五）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識

33、，加強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，采用先進(jìn)適用的施工技術(shù)和方法，實施標(biāo)準(zhǔn)施工工藝，落實降低材料消耗(3) 生產(chǎn)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場制作準(zhǔn)備（一）安全生產(chǎn)部、項目工程部中標(biāo)后對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察。調(diào)查內(nèi)容包括建設(shè)項目的范圍、地形、周邊環(huán)境、交通等。并現(xiàn)場了解項目場地的水文地質(zhì)情況、地下障礙物等，將調(diào)查結(jié)果做好記錄，并與相關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，從而確定具體的項目布局，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計。（2）項目部在項目開工前應(yīng)聯(lián)系業(yè)主做好“水、電、路、通訊”和場地平整工作。（3）在施工區(qū)域搭建封閉圍欄，圍欄高度為2.0米.主要出入口掛有“六牌二圖”。建設(shè)的臨時建設(shè)項目有條不紊地進(jìn)行。加工間、設(shè)備間、辦公室等按平面布置，滿足安

34、全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、計劃2010年利用面積（平方米）地點所需時間保安室4m 5m=20m(3 間)施工門口廠房兩側(cè)7.1911.6元件堆場20m 25m=500(2個地方)在工廠中間7.1911.6辦公室20m 30m=600工廠外空地7.1911.6浴室5m 20m=100業(yè)主指定地點7.1911.6工具室4m 12m=48工廠內(nèi)的空地7.1911.6開關(guān)室5m 6m=30電源連接點7.1911.6鋼筋加工間10m 20m=200廠方7.1911.6木工車間10m 10m=100廠方7.1911.6試樣維護(hù)室5m 5m=25施工門7.1910.31砂漿和混凝土攪拌站5m 6m=30廠方7.

35、1910.15全部的2193注：生活區(qū)布置在場外。2、施工給排水為保證整個場地的臨時供水充足和排水順暢，并簡化和規(guī)范管網(wǎng)，本項目臨時供水管網(wǎng)按照建設(shè)總體方案，結(jié)合特點進(jìn)行規(guī)劃布置。及工程給排水的要求，以保證施工效率。好好工作。2.1 施工供水方案1）臨時施工用水水源：本場地水源擬從業(yè)主指定的供水管網(wǎng)引入。詳見施工水電布置圖。2) 用水量計算結(jié)合施工工作量、施工生活用水量和生活區(qū)生活用水量，通過用水量計算，考慮到施工現(xiàn)場的消防用水，現(xiàn)場總進(jìn)水管能滿足要求采用DN100管材。3）施工現(xiàn)場給水管網(wǎng)布置：根據(jù)現(xiàn)場具體情況，臨時給水管由兩條主給水管供應(yīng)，分別用于樓面施工用水、攪拌場施工用水、環(huán)境清潔用水

36、和生活區(qū)生活用水。具體布置詳見施工水電布置圖。當(dāng)施工水源水壓不能滿足樓層用水需求時，擬在現(xiàn)場設(shè)置施工用水暫存罐，并設(shè)置泵房，設(shè)置120m清水離心泵在泵房設(shè)有一個揚程，為現(xiàn)場施工供水。供水管全部采用鍍鋅鋼管，螺紋連接。2.2 現(xiàn)場排水布置根據(jù)現(xiàn)場具體情況，施工及生活污水分流排入明渠，并在各角點和管道交匯處設(shè)置沙井或集水井。指定的下水道。3、施工用電及設(shè)施安排根據(jù)施工供電“三相五線制”的原則，為保證施工供電質(zhì)量，提高施工供電安全，避免施工供電事故的發(fā)生，結(jié)合施工現(xiàn)場的供電特點和要求，臨時用電量的計算和布線布置。結(jié)合高峰期主要用電設(shè)備數(shù)量，通過計算其總用電負(fù)荷，總視在計算負(fù)荷不大于400kVA。根據(jù)

37、總視在計算負(fù)荷，配電室選用容量為200kVA的低壓配電盤。二。 G50鋼管垂直接地體和鍍鋅扁鋼水平接地體手工敷設(shè)，作為配電盤的保護(hù)零連接。施工現(xiàn)場電源的用電負(fù)荷比較大，用電負(fù)荷分布不集中。為保證用電安全和施工方便，低壓線路根據(jù)土建施工總體布局分為多條干線，在施工現(xiàn)場布設(shè)多條干線。二次配電箱，滿足工程機(jī)械設(shè)備用電。本項目所有三級箱均需現(xiàn)場設(shè)置，但所有三級箱均采用“一機(jī)一閘一漏一箱”控制。二級箱體電源和照明分開設(shè)置，三級箱體嚴(yán)禁電力和照明混用。本工程臨時照明電源采用沿墻銅芯線，外露瓷夾和瓷瓶。采用線路電力電纜供電，實現(xiàn)安全可靠用電。4、設(shè)備準(zhǔn)備由于本項目工期緊，根據(jù)項目實際需要，計劃投入2臺50T

38、和25T起重機(jī)，滿足項目垂直運輸，混凝土輸送泵1臺，并部署廠地基礎(chǔ)根據(jù)項目進(jìn)度的需要。為滿足施工需要，主要機(jī)械設(shè)備詳見下表。5、材料準(zhǔn)備及入職計劃工具、主要材料和設(shè)備必須先采購，然后按計劃采購和供應(yīng)，然后依次進(jìn)入現(xiàn)場。主要操作的材料需求表見下表。序列號姓名規(guī)格單元數(shù)量進(jìn)場計劃1包層竹膠合板12mm厚的M2_ _1000開工后一個接一個2木頭50100100100M3_ _100開工后一個接一個3緊固件腳手架48 3.5噸50開工后一個接一個緊固件交叉，旋轉(zhuǎn)個人10000開工后一個接一個碗扣腳手架48 3.5噸10工作開始后的另一個6、人員準(zhǔn)備項目管理組在開工前進(jìn)入現(xiàn)場，帶領(lǐng)部分工人為后續(xù)人員進(jìn)

39、入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，搭建現(xiàn)場生產(chǎn)所需的設(shè)施，為開工做準(zhǔn)備。 1個土建施工隊，1個裝修施工隊，1個專業(yè)安裝隊。用工需求計劃詳見9.1本項目用工需求計劃。第五章建設(shè)方案選擇（一）現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場將分三個階段進(jìn)行布置。第一階段為基礎(chǔ)施工階段，第二階段為廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段。第三階段是裝修施工階段。鋼結(jié)構(gòu)在鋼結(jié)構(gòu)基地生產(chǎn)，運到現(xiàn)場安裝。場地主要配備建筑和生產(chǎn)設(shè)施、鋼筋、模板加工場地和辦公場所。(2) 基礎(chǔ)工程廠房的獨立基坑和地下連續(xù)墻、擋土墻的基槽采用小型機(jī)械開挖，人工休整；車輛應(yīng)運至車主指定地點；（三）具體工程建設(shè)方案本工程所需混凝土根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和工程實際需要，采用預(yù)拌混

40、凝土和自拌混凝土相結(jié)合。場外運輸采用混凝土卡車，場內(nèi)運輸采用混凝土泵和管道，并輔以塔吊和斗法和農(nóng)用車輛運輸。(4) 模板工程計劃模板采用木模板，主要采用包覆防水竹膠合板、木龍骨，外加鋼管龍骨，支撐系統(tǒng)采用扣件式鋼管腳手架。(5) 加固工程計劃由于本項目使用的二級和三級鋼筋較多，結(jié)構(gòu)鋼筋采用機(jī)械連接、閃光對焊、現(xiàn)場機(jī)械加工等方式施工。(6) 垂直運輸方案垂直運輸采用2臺50噸吊車，根據(jù)廠房基礎(chǔ)施工需要，采用吊車進(jìn)行垂直運輸。塔式起重機(jī)的安裝位置見平面圖。(7) 腳手架工程方案結(jié)構(gòu)施工支架采用全屋扣件鋼管腳手架，外墻裝修作業(yè)采用雙排落地式扣件鋼管腳手架。(8)建筑物的粗裝修建筑粗裝修用砂漿用砂漿攪

41、拌機(jī)攪拌。砌筑和抹灰用砂漿用砂漿加長劑計量攪拌，保證砂漿質(zhì)量。（九）安全保護(hù)與環(huán)境保護(hù)本項目的保護(hù)采用腳手架和密網(wǎng)安全網(wǎng)全封閉。混凝土泵、砂漿攪拌場、洗車場的污水應(yīng)設(shè)置臨時暗排水溝，通過沉淀池后排入市政排水系統(tǒng)。第六章主要部分和分項的施工方法(1) 工程測量一、計量依據(jù)1）工程計量規(guī)范GB50026-93；2）現(xiàn)場實際情況3) 設(shè)計圖紙。2.控制網(wǎng)絡(luò)的建立和測試1) 平面控制網(wǎng)絡(luò)控制測量是工程建設(shè)和日常工程測量的基礎(chǔ)，是限制誤差積累、控制工程全局的基準(zhǔn)測量。至少應(yīng)布置10-15個控制點，控制點應(yīng)設(shè)在相互能看到、土質(zhì)堅實、易于保存的地方。2) 控制網(wǎng)絡(luò)的測試與設(shè)計a、初步測試。在廠家提交的一個控

42、制點上設(shè)站，以另一個控制點為后視方向，用極坐標(biāo)法找出T1點的位置，在該點打5cm5cm木樁30cm，設(shè)它在木樁上。戴上小指甲。同樣在T2設(shè)站，釋放T1和T6的倉位，下注。最后將T3、T4、T5點放開，將5cm樁依次5cm放好30cm，進(jìn)行封閉檢查。b、埋樁。初測時設(shè)置的木樁點必須挖開，預(yù)制混凝土樁埋入。埋樁前，在木樁位置前后左右四個方向打四根木樁。3米控制木樁上的點以通向四樁。這時候把木樁挖出來挖坑；如果土地比較松散，一定要過挖，然后埋好冷樁，澆注混凝土，保證樁的穩(wěn)定性。如下所示：c、決心?，F(xiàn)場觀察工作是在混凝土樁埋設(shè)兩天后進(jìn)行的。實地觀察前，采用初測的方法對6個控制點的點進(jìn)行復(fù)測。確認(rèn)無誤后

43、，開始實地觀察工作。先把測站設(shè)在T1上，回頭看T6點，此時水平盤放在零方向，記錄數(shù)據(jù)，然后松開經(jīng)緯儀剎車螺絲，轉(zhuǎn)動儀器對準(zhǔn)T2點，觀察讀數(shù)，測量回來，并記錄下數(shù)據(jù)。用同樣的方法在T2、T3、T4、T5、T6點依次設(shè)置測站，測量其上的數(shù)據(jù)。測量角度時，記錄儀必須嚴(yán)格控制歸零差。觀測完成后，應(yīng)立即計算方向值，以查明調(diào)零差或ZC差是否超限，確認(rèn)是否重新測站。電磁小測距也緊隨其后。使用光電測距儀測量距離時，要注意目標(biāo)的高度和棱鏡的俯仰角。如果測量斷面距離較短，則采用鋼尺量距和回測的方法測量斷面距離，以提高觀察的準(zhǔn)確性。d。內(nèi)部計算。整理野外觀測手冊，計算閉角差，根據(jù)提交的已知坐標(biāo)點計算各點的近似坐標(biāo)和

44、近似方位角，求解誤差方程系數(shù)并編制表格，然后形成正規(guī)方程獲得每個點。確定點的修正值，詳細(xì)確定觀測精度，編制控制測量結(jié)果表。3）植物軸線的測量與設(shè)計a、縱軸測量。根據(jù)設(shè)計院提供的廠軸點坐標(biāo)，將縱軸之間的關(guān)系直接簡化為控制線T1-T5、T2-T3、T4-T5。根據(jù)線之間的關(guān)系，逐個設(shè)置點，逐段精確測量距離。利用分段距離和集體距離控制的原理，將每條線上的點標(biāo)在控制線段T1-T5、T2-T3、T4-T5上，最后將車間的控制線投影到附近的建筑物上。 .b、橫軸的測量和設(shè)計。用同樣的方法在T2-T1、T3-T4、T4-T5控制線上依次計算植物柱沿軸線的點，用該方法代替弦尺，測量鋼尺，鋼尺的尺長在現(xiàn)場隨時校

45、正。糾正溫度和傾斜，并埋樁。最后將廠房控制線的走線一條一條地投影到附近的建筑物上，并做好施工標(biāo)記。c、施工測量過程中應(yīng)注意幾個方面：施工前應(yīng)檢查所有工具和設(shè)備，并獲得合格證書。在施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查測量儀器。廠房柱基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土面上澆筑控制線，為彈線和插筋檢查做準(zhǔn)備。- 立柱吊裝后，用平行線將控制線引到立柱上，同時復(fù)制并測量立柱上的水平標(biāo)高進(jìn)行安裝。-現(xiàn)澆框架部分受施工因素限制，測量控制線采用平行線法投影，標(biāo)線直接復(fù)制在立柱上測量。每層框架混凝土澆筑完畢后，即達(dá)到養(yǎng)護(hù)期。拆除底模后，將控制線澆注到框架柱上，供建筑部分使用。3、高程控制網(wǎng)布局根據(jù)項目實際情況，共設(shè)置了8個標(biāo)桿點

46、。基準(zhǔn) S1 到 S4 是在附近的建筑物上選擇的。四級水準(zhǔn)用于水準(zhǔn)觀測。在觀察過程中，嚴(yán)格控制視線長度、視距累積差、基部和恐懼部的讀數(shù)差。在轉(zhuǎn)站過程中，尺墊要硬，不能松土，否則水準(zhǔn)觀測的閉合差會超限，容易造成重復(fù)測量，觀測效果達(dá)不到預(yù)期目的。野外觀測完成后，進(jìn)行內(nèi)部計算，得到各水準(zhǔn)點的高程值，編制水準(zhǔn)測量結(jié)果表。標(biāo)桿埋設(shè)要穩(wěn)固牢固，墻面標(biāo)桿要刷防銹漆。4.準(zhǔn)確度指標(biāo)1 ）水平角觀測的橫向測量要求。年級角度測量誤差 ()回合數(shù)方位角閉合 2()1級5210中學(xué)8110注：n 為站數(shù)。2 ）電磁波測距線的主要技術(shù)要求。年級附加引線長度(公里)平均邊長（米）每邊測量誤差（毫米）測角儀錯誤()導(dǎo)線全長

47、的相對誤咬合1級3.63001551/14000中學(xué)2.43001581/100003）四級水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求年級每公里高層中心誤差（mm）路線長度公里液位計型號水內(nèi)容統(tǒng)治者觀察次數(shù)可憐的往返已知點聯(lián)合測試連接或成圈的電線平面（毫米）山（毫米）四等1016S3兩面性每次往返過去的一第二次評價206注：L為往返測量段，附件或環(huán)線的水平路線長度，n為站數(shù)4) 水準(zhǔn)觀測的主要技術(shù)要求等待班級等級模型視線長度(男)前后視力差(男)前后高度累積差（米）距離地面的最小視線高度（cm）紅色的。黑色的閱讀不佳（毫米）紅黑面測得的高度差之差（mm）四等DS31005100.23.05.0(2)基礎(chǔ)工程施工根

48、據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和工程量清單，本工程的基礎(chǔ)為：柱下獨立基礎(chǔ)，柱基礎(chǔ)之間有地梁或連接梁。工廠也有設(shè)備基礎(chǔ)。一、平臺基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)1) 基礎(chǔ)土方開挖基礎(chǔ)土石方采用小型機(jī)械結(jié)合人工進(jìn)行挖掘。根據(jù)基礎(chǔ)水平，及時將挖出的土石方回填或運出場地。基層土質(zhì)經(jīng)地質(zhì)部門、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門等相關(guān)人員確認(rèn)后，完成封底。2）基礎(chǔ)墊層和造型混凝土帽蓋基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)底部標(biāo)高變化較多。土方開挖采用級配開挖，根據(jù)設(shè)計的基礎(chǔ)底標(biāo)高和邊墻的具體定位線進(jìn)行施工造型和墊層混凝土施工?；A(chǔ)墊層混凝土，其標(biāo)號墊層為C10混凝土。對于基坑內(nèi)不同標(biāo)高的臺階，墊層和造型混凝土應(yīng)作如下處理：若基礎(chǔ)未達(dá)到設(shè)計承載層，挖至設(shè)計承載層后，用設(shè)計要

49、求的混凝土回填至設(shè)計標(biāo)高1.0米。 200在基礎(chǔ)墊層施工的同時，將螺栓固定架、模板吊架和內(nèi)支撐下的預(yù)埋件預(yù)埋在墊層或造型混凝土上。 .預(yù)埋件制作如下：3) 模板工程由于本項目廠房獨立柱基礎(chǔ)均在基礎(chǔ)表面設(shè)有上部鋼柱“杯口”，模板采用定型模板，部分孔洞支撐折疊困難在基礎(chǔ)。兩件之間，要求預(yù)埋螺栓之間的誤差非常小。為保證精度要求，階梯式基礎(chǔ)混凝土分階段澆筑：第一次澆到200mm預(yù)埋螺栓底部，留下水平施工縫。基礎(chǔ)設(shè)有剛性型鋼固定架，用于固定預(yù)埋螺栓和基礎(chǔ)模板。模板示意圖如上圖所示。4) 加固工程(1) 施工準(zhǔn)備a、仔細(xì)熟悉圖紙，并列出鋼筋成分。b、鋼筋經(jīng)現(xiàn)場復(fù)檢合格后方可使用，并應(yīng)在現(xiàn)場做狀態(tài)標(biāo)志。c、

50、各級各子項目的技術(shù)交底應(yīng)逐層落實，并形成書面記錄。d。施工設(shè)備的調(diào)試和檢查。(2) 鋼筋加工a、工藝流程原材料檢驗鋼筋調(diào)直除銹鋼筋加工成型鋼筋綁扎到位鋼筋工藝檢驗。b、施工要點原材料鋼筋驗收合格后，用鋼絲刷對主鋼筋表面進(jìn)行除銹處理；小鋼筋在絞盤冷拔矯直過程中被除銹。不超過 1%。鋼筋的切割應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。相同規(guī)格的鋼筋按不同長度匹配，布局協(xié)調(diào)。總則先破長料，后破短料。切割材料時，要避免使用短尺測量長材料，以防止測量中的累積誤差。鋼筋切割斷口處不得有馬蹄形或彎曲。鋼筋切割應(yīng)準(zhǔn)確，內(nèi)容偏差小于+ 10mm。鋼筋的彎曲成型必須保證鋼筋的形狀正確，平面無翹曲、凹凸不平。對于一級鋼筋端

51、部的180彎鉤，圓弧直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍。 級鋼筋端部彎曲90或135時，圓弧直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍。鋼筋彎曲點應(yīng)無裂紋，成型后內(nèi)容偏差為：全長+ 10mm，箍筋邊長+ 5mm。鋼筋加工成型后，貼標(biāo)明鋼筋規(guī)格、數(shù)量、使用部位。綁扎前應(yīng)檢查成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量是否與物料清單一致。設(shè)備基礎(chǔ)各主要鋼筋的連接長度最好采用閃光對焊連接。如果施工困難，不能使用閃光對焊，也可以根據(jù)規(guī)范使用捆綁搭接焊或搭接焊。同一截面的鋼筋接頭受拉面積不應(yīng)超過50%；同一斷裂受拉區(qū)的其他搭接鋼筋的面積不應(yīng)超過25%，受壓區(qū)的鋼筋接頭面積不應(yīng)超過50%。鋼筋接頭應(yīng)盡量避免同截面施工。(3) 鋼筋

52、綁扎a、工藝流程在基礎(chǔ)底面或側(cè)壁上劃分鋼筋間距放置并綁扎底部鋼筋放置底面層鋼筋綁扎側(cè)壁鋼筋添加結(jié)構(gòu)鋼筋安裝預(yù)埋件或預(yù)埋螺栓 隱蔽接受b、施工要點側(cè)壁與底板的鋼筋交錯排列，拐角處搭接時間距密集。樓板底部鋼筋，短跨度鋼筋放置在下排，大跨度鋼筋放置在上排，板面短跨度鋼筋放置在板面外側(cè)上層，大跨度鋼筋置于上層內(nèi)側(cè)。在基礎(chǔ)側(cè)壁和屋面留孔時，當(dāng)孔數(shù)小于等于300時，受力鋼筋應(yīng)繞過孔，鋼筋不應(yīng)被截斷。當(dāng)300開孔1000時，可將受力鋼筋切斷，并在開孔周圍布置鋼筋。每邊附加鋼筋的面積不小于開口寬度內(nèi)切割鋼筋面積的75%，且不應(yīng)小于216。 216對角鋼筋，當(dāng)開口寬度或直徑1000時，加邊梁或隱形梁。除按設(shè)計加

53、固外，當(dāng)基礎(chǔ)厚度大于該厚度時，2米每層厚度2米應(yīng)布一層20200200鋼網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)底板和頂板厚度大，屬于厚大體積混凝土，基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋大而多。上部鋼筋的支撐應(yīng)為專用鋼臺架或型鋼升降架。墻體鋼筋不考慮雙層鋼筋之間的固定鋼筋，施工時應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范要求添加。為了保證雙排鋼筋的位置。鋼筋綁扎時，應(yīng)穿插設(shè)備地腳螺栓的安裝。在某些部位，應(yīng)在安裝螺栓和固定架后進(jìn)行加固。如果鋼筋的位置與設(shè)備預(yù)埋螺栓的位置發(fā)生碰撞，可以適當(dāng)?shù)厥逛摻钗灰疲仨毐ＷC螺栓的準(zhǔn)確位置。5) 預(yù)埋地腳螺栓由于地腳螺栓種類多、直徑大、長度不一，給現(xiàn)場安裝帶來很大困難。我司螺栓的安裝施工順序如下：螺栓式貨架設(shè)計制造螺栓式貨架現(xiàn)場安裝螺栓式貨架連

54、接加固(1)螺栓固定架的制作根據(jù)轉(zhuǎn)爐地腳螺栓的位置，地腳螺栓按照相互靠近、高低差小的原則進(jìn)行分組。螺栓同組，距離控制2.5m在以內(nèi)。根據(jù)螺栓分組情況，設(shè)計螺栓固定架。原則上，螺栓框架必須支撐在底板上，以保證螺栓框架的整體穩(wěn)定性和剛度。根據(jù)螺栓固定架設(shè)計圖，型鋼在加工場進(jìn)行預(yù)切割，按要求組合焊接，將螺栓和螺栓箱臨時固定在組合型鋼架上。螺栓固定架的材料，根據(jù)分組的螺栓間距，確定螺栓固定架所用型鋼的規(guī)格：當(dāng)同組螺栓間距在1.5米以內(nèi)時，選用505角鋼；當(dāng)螺栓間距為1.5時2.5米，使用75(2)螺栓固定架的安裝一組螺栓固定架和螺栓的重量比較大，而且每組重量不一致。因此，在安裝螺栓固定架時，計劃使用起

55、重機(jī)或汽車起重機(jī)將組合式固定架吊裝到安裝位置，并預(yù)埋在基礎(chǔ)墊層中。頂部的預(yù)埋件焊接固定。預(yù)埋螺栓固定架在墊層上的預(yù)埋件根據(jù)螺栓分組和固定架的位置進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)埋。(3)螺栓固定架現(xiàn)場連接加固螺栓的一部分埋入較淺的深度，該位置的混凝土更深更厚。這部分螺栓固定架需要沿基礎(chǔ)高度分段制作，分段高度總則為3m左右。上段預(yù)制為標(biāo)準(zhǔn)段，下段可現(xiàn)場制作安裝，可減少材料消耗，方便施工。b 為保證螺栓固定架的整體穩(wěn)定性，相鄰固定架之間應(yīng)現(xiàn)場加裝水平連桿、雙向垂直支撐桿和水平支撐桿。連桿和支撐桿可以使用角鋼或鋼筋。規(guī)格型號在工作設(shè)計中計算后確定。詳情見下圖c 部分螺栓固定架與其他固定螺栓相距較遠(yuǎn)，需要自己做主穩(wěn)定系統(tǒng)

56、，可加外支撐。(4)預(yù)留孔留置采用預(yù)埋波紋螺旋套管，上下蓋密封。兩側(cè)焊接的固定板通過點焊固定在鋼骨架上，直接嵌入混凝土中，形成預(yù)留螺栓孔。套管直徑100-275mm，壁厚0.4-1。成品可用，可用于在直徑以下嵌入94.0mm螺栓.0mm。(5)地腳螺栓固定應(yīng)注意以下幾點a、固定架和螺栓的安裝應(yīng)按以下程序進(jìn)行：將立柱鐵件預(yù)埋固定在基礎(chǔ)混凝土墊層中按固定架平面將防護(hù)線安裝在墊層上，安裝立柱并臨時固定系緊底板鋼筋并焊接固定框架梁和螺栓固定框架安裝地腳螺栓，用鋼尺和測量儀器對準(zhǔn)位置和垂直度，并將偏差控制在范圍內(nèi)設(shè)計要求點焊固定地腳螺栓。b、地腳螺栓應(yīng)采用機(jī)械制圖法進(jìn)行標(biāo)記。它是以設(shè)備的垂直和水平中心線

57、為主軸，分別標(biāo)出各螺栓組（組）中心線到主軸的距離。 ，檢查、糾正、調(diào)整和應(yīng)用統(tǒng)一的控制中心線，避免錯誤累積。c、螺栓固定架的安裝采用基坑內(nèi)拼裝方式，即根據(jù)固定架設(shè)計圖在基坑內(nèi)現(xiàn)場組裝一根單桿。d。地腳螺栓固定架應(yīng)自成一體，避免與模板、腳手架連接，以免施工時產(chǎn)生振動和沖擊，造成螺栓位移，影響精度。電動螺栓應(yīng)成組固定，固定架應(yīng)盡量靠近混凝土表面，以提高精度。梁底應(yīng)裸露在混凝土表面100mm，便于回收利用，避免半埋在混凝土中，半裸露在基礎(chǔ)外表面。f 地腳螺栓埋入地下。為防止出現(xiàn)偏差進(jìn)行調(diào)整，可在基礎(chǔ)上部設(shè)置方形或圓形調(diào)整孔。邊長（或直徑）總則為80 150mm，深度為200 400mm。g 地腳螺栓

58、固定后，所有固定架末端應(yīng)連接在一起，以增強(qiáng)穩(wěn)定性。澆筑混凝土?xí)r避免振動夾具或地腳螺栓。當(dāng)螺栓埋入混凝土1/3時，應(yīng)檢查一次主螺栓中心線，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。h 螺栓安裝，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。由高級木工承擔(dān)，螺栓中心和標(biāo)高由測量組重新測量，每道工序交由對方檢查，避免出現(xiàn)偏差和遺漏。（六）螺栓安裝質(zhì)量要求及質(zhì)量控制措施a 螺栓安裝質(zhì)量要求（根據(jù)GB50204-2002標(biāo)準(zhǔn)中的要求列表）螺栓中心距2mm螺頂仰角偏差 0+20b質(zhì)量控制措施螺栓安裝質(zhì)量是本工程施工質(zhì)量控制的重點。螺栓安裝質(zhì)量應(yīng)以測量控制為基礎(chǔ)，以過程控制為基礎(chǔ)，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。按照、級測控網(wǎng)，級測控網(wǎng)沿基礎(chǔ)外圍布置?？刂凭W(wǎng)絡(luò)焊接成

59、L50*5的封閉網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過仔細(xì)的測量、計算和審查，每個設(shè)備控制的縱軸和橫軸都標(biāo)在封閉的網(wǎng)絡(luò)上。這些控制軸作為螺栓固定架的軸控制基礎(chǔ)。螺栓安裝好后，再次進(jìn)行測量?；炷帘仨毥?jīng)過審查、檢查、準(zhǔn)確后才能澆筑。在設(shè)計螺栓固定架之前，仔細(xì)檢查螺栓軸的位置和標(biāo)高，確保準(zhǔn)確，并以此作為固定架的控制依據(jù)，并標(biāo)出固定架的控制縱橫軸在固定架的上下橫桿上（或中心線）和各螺栓的位置線在螺栓安裝前應(yīng)反復(fù)檢查，以保證精度。螺栓固定架加工生產(chǎn)采用工廠化生產(chǎn)工藝，保證其生產(chǎn)精度和生產(chǎn)質(zhì)量。固定架安裝到位前，應(yīng)檢查預(yù)埋件的實際標(biāo)高位置，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。固定架的安裝應(yīng)與鋼筋等預(yù)埋件配合施工。明確它們之間的關(guān)系后，確保施工順序和

60、工藝流程，嚴(yán)格遵守，避免不必要的返工。如果固定架放置在頂板和底膜上，頂板和底模板支架必須保證其具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以防止模板變形和下陷影響安裝質(zhì)量。螺栓。固定架立柱底板與模板之間采用螺栓連接，防止?jié)仓炷習(xí)r固定架浮動造成的標(biāo)高錯誤。6) 混凝土工程（一）混凝土的供應(yīng)和運輸由于本項目混凝土澆筑量大，時間相對集中，擬采用自動化混凝土攪拌站進(jìn)行集中攪拌。如果當(dāng)?shù)氐幕炷敛荒軡M足工程混凝土的需要，我公司將在現(xiàn)場搭建小型混凝土攪拌站。滿足本項目的具體需求?；炷翑嚢柢囘\輸?shù)浆F(xiàn)場，泵運輸?shù)焦ぷ髅?。即“混凝土攪拌站混凝土攪拌車混凝土拖泵混凝土輸送管”?；炷凛斔退焦芸吭阼F馬臺上，用“U”型螺栓