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資料(含答案)A.投資利潤率B.投資利稅率C.財務凈現(xiàn)值D.財務內(nèi)部收益率B.當事人雙方依法就合同的主要條款經(jīng)過協(xié)商一致,簽訂合同D.合同談判成立的過程,往往是要約—新要約——更新的要約一直到A.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動D.為保證安全生產(chǎn)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動A.監(jiān)理方B.施工方C.設計方D.材料供應方A.在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務分工和D.參與合同修改、補充工作,著重考慮它對投資控制A.工程計量B.工程概算C.工程預算D.竣工決算8.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收,視為()A.驗收合格B.驗收不合格C.驗收無效D.驗收基本合格A.工程建設強度B.工程的復雜程度C.工程的組織形式D.工程的規(guī)模大小10.當事人雙方就合同履行過程中出現(xiàn)的問題和未按合同規(guī)定履行的后A.合同解除B.合同變更C.合同糾紛D.合同履行理業(yè)務的實施D.指導監(jiān)理單位內(nèi)部的財務工作開展A.建設單位B.建立單位C.設計單位D.施工單位A.停止點B.截留點C.待檢點D.免檢點部分A.仲裁B.私了C.訴訟D.和解A.工程監(jiān)理單位B.業(yè)主C.設計單位D.勘察單位A.工程監(jiān)理單位B.建設單位C.設計單位D.勘察單位A.抽樣檢驗B.免檢C.全數(shù)檢驗D.不能確定A.工作B.費用C.工作開始時間D.工作之間連接25.分管部分工程(如道路、橋梁等)和從事專項業(yè)務(如試驗、測量和合同管理)的監(jiān)理工程師指的是()A.總監(jiān)理工程師代表B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員E.《招標投標法實施條例》A.人工費B.材料費C.機械施工使用費D.利息E.工地管理費A.工程情況B.監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標C.監(jiān)理工作依據(jù)D.項目監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理組織形式A.投資進度B.勞動保護C.安全技術(shù)D.工業(yè)衛(wèi)生E.工程規(guī)模A.分包人的收入B.工程相關的保險責任C.工程的施工組織D.分包人對A.成本加固定百分數(shù)酬金B(yǎng).成本加固定酬金C.成本加浮動酬金D.目標A.工程建設強度B.工程復雜程度C.工程的專業(yè)種類D.監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)E.工程當?shù)氐奈飪r水平A.訂立合同必須有雙方當事人(或代理人)參加B.預付定金C.依法訂立D.采用口頭形式E.必須就合同的主要條款協(xié)商一致A.規(guī)模B.投資C.質(zhì)量D.進度E.美觀程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分設計階段和施工階段制定供應的部分材料尚未到場,有些保證措施無法落實,會影響工程進度。王工說:“我負責給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場巡視一下,就找該項目的監(jiān)理公司應派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當?為什么?2.根據(jù)監(jiān)理人員的職責分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的職責,哪些不屬于王工應履行的職責?不屬于王37.某監(jiān)理單位對實行監(jiān)理的某跨越大江大河的橋梁施工工程的動力供36.第1問:該項目監(jiān)理工程師應派一名總監(jiān)理工程師。因為項目只有一份監(jiān)理委托合同(或一個項目監(jiān)理機構(gòu))??偙O(jiān)理工程師應選擇按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當。因為該工程項目包含設計階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。第2問:王工的職責問題:場自然環(huán)境條件的控制。第2問:大型臨時設備在使用前,承包單位必程師方可批準投入使用。第3問:監(jiān)理工程師對委托的實驗室進行資質(zhì)設備法定計量部門對計量器具

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