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文檔簡介
應急預案演練檔案202X年目錄1.應急預案演練計劃綜合應急預案演練記錄綜合應急元演練評估總結(jié)(評審)加油機起火專項應急預案演練記錄(上半年)加油機起火專項應急預案演練評估總結(jié)(評審)站房電器火災現(xiàn)場處置方案記錄(下半年)7.站房電器火災現(xiàn)場處置方案演練評估總結(jié)(評審)應急預案演練計劃序號應急預案名稱計劃演練時間演練方式演練目的組織部門配合部門應急物資準備1綜合應急預案實戰(zhàn)演練熟悉綜合預案流程應急指揮中心義務消防小組8Kg干粉滅火器各4臺,滅火毯2個2加油機起火爆炸專項應急預案實戰(zhàn)演練熟悉加油機起火專項應急預案流程應急指揮中心義務消防小組8Kg干粉滅火器各4臺,滅火毯2個3站房電器火災現(xiàn)場處置方案實戰(zhàn)演練熟悉站房電器火災現(xiàn)場處置方案流程應急指揮中心義務消防小組8Kg干粉滅火器各4臺,滅火毯2個4罐區(qū)油品泄露現(xiàn)場處置方案實戰(zhàn)演練熟悉油品泄露現(xiàn)場處置方案流程應急指揮中心義務消防小組警戒線,滅火毯一個編制:XXX批準:綜合應急預案演練記錄表演練時間演練地點加油現(xiàn)場參演人員演練目的熟悉綜合應急預案流程演練記錄演練名稱:綜合應急預案演練演練記錄:模擬現(xiàn)場起火,加油員向應急指揮中心報告事故情況,總指揮接到事故報告后,切斷一切電源,并指揮搶險救援組(義務消防隊)使用加油機旁8公斤滅火器與滅火毯撲滅火災,后勤保障組設立警戒區(qū),并撤離周圍人員,醫(yī)療救護組對模擬傷員進行包扎,并模擬轉(zhuǎn)運醫(yī)院,同時通訊組向指揮中心報告具體情況,總指揮查明起火原因?;馂膿錅绾?,站長宣布應急結(jié)束,后勤小組對泄漏的污染物進行清洗、清理,站長指揮全員在大廳集合,并宣布恢復運營。應急救援后,站長模擬起草上報材料,并在公眾號上公布事故信息,并進行事故調(diào)查,模擬起草事故調(diào)查報告。演練存在的問題:1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚,沒有達到緊張有序的演練要求。2、搶險物資準備不太充分。整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、常用搶險物資要集中存放。記錄人:安全員綜合應急預案演練評估總結(jié)演練項目綜合應急預案演練內(nèi)容綜合應急預案流程演練時間202X.6.15演練地點加油現(xiàn)場參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式?全部預案□部分預案演練目的:熟悉綜合應急預案流程物資準備8Kg干粉滅火器各4臺,滅火毯2個演練過程概要1.模擬現(xiàn)場起火,加油員報告事故狀況2.總指揮接到事故報告,切斷一切電源3.搶險隊撲滅火災4.醫(yī)療組救護傷員5.通訊組報告狀況6.站長宣布應急結(jié)束并組織人員集合并宣布恢復運營.7.后勤小組處理現(xiàn)場.8.站長模擬起草上報材料,發(fā)布事故信息并模擬起草事故調(diào)查報告預案適宜性充分性評審適宜性:?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:?完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效?現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準確、高效?協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務□效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標?基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標,須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:□報告及時□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題與原因以及改進措施演練存在的問題:1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚,沒有達到緊張有序的演練要求。2、搶險物資準備不太充分。整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、常用搶險物資要集中存放。記錄人:安全員評審負責人:站長加油機起火爆炸專項應急預案演練時間202X.10.5演練地點加油現(xiàn)場參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練目的熟悉加油機起火專項應急預案流程演練記錄演練名稱:加油機起火專項應急預案演練演練記錄:模擬發(fā)生加油機著火,現(xiàn)場的加油員立即讓模擬模擬顧客下車并將站內(nèi),非應急人員撤離,關電源,并通知其他站長后勤保障組疏散油站內(nèi)模擬顧客;加油站邊界處布置警戒帶,進行警戒,并阻止車輛進入站內(nèi),電話通知義務消防隊搶險救援組用干砂覆蓋泄漏的油品,用滅火毯、滅火器滅火。醫(yī)療救護組救護模擬受傷人員,立即將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶,實施緊急救護,模擬撥打120急救電話。模擬無法控制的大火,總指揮立即組織全體人員撤離油站現(xiàn)場,撤離到安全地點后由總指揮負責清點人數(shù)。演練存在的問題:1、義務消防隊到達現(xiàn)場速度過慢整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的搶救意識記錄人:安全員加油機起火爆炸專項應急預案評估總結(jié)演練項目現(xiàn)場處置方案演練內(nèi)容加油機起火專項應急預案演練時間202X.10.5演練地點加油現(xiàn)場參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式?全部預案?部分預案演練目的:熟悉加油機起火專項應急預案流程物資準備8Kg干粉滅火器各4臺,滅火毯2個演練過程概要1.模擬加油機著火2.加油員進行人員疏散與撤離3.相關人員撲滅火災4.總指揮組織撤離預案適宜性充分性評審適宜性:?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:?完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:?現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:?準確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務□效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標?基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標,須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:□報告及時□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題與原因以及改進措施演練存在的問題:1、義務消防隊到達現(xiàn)場速度過慢整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的搶救意識記錄人:安全員評審負責人:站長站房電器火災現(xiàn)場處置方案演練時間202X.5.5演練地點站房參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練目的熟悉站房電器火災現(xiàn)場處置方案流程演練記錄演練名稱:站房電器火災處置方案演練記錄:模擬站房部位發(fā)生電氣著火時,現(xiàn)場人員立即關閉電源開關,通知加油站內(nèi)其他員工并將站內(nèi)非應急人員撤離。現(xiàn)場人員就近取出滅火器進行滅火。加油員立即停止加油,關閉加油站總電源。后勤保障組疏散加油站內(nèi)模擬顧客;加油站邊界處布置警戒帶,進行警戒,并阻止車輛進入站內(nèi);模擬報119火警搶險救援組在滅火器滅火,并把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災的可燃、助燃物移至安全地帶醫(yī)療救護組救助模擬傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶,實施緊急救護,模擬報120救援總指揮模擬火勢無法控制,立即組織全體入員撤離加油站現(xiàn)場,撤離到安全地點后自現(xiàn)場應急組長負責清點人數(shù)。演練存在的問題:1、演練人員態(tài)度散漫整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、批評教育、罰款記錄人:安全員站房電器火災處置方案評估總結(jié)演練項目現(xiàn)場處置方案演練內(nèi)容站房電器火災處置方案演練時間202X.5.5演練地點站房參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式□全部預案□部分預案演練目的:熟悉站房電器火災處置方案流程物資準備8Kg干粉滅火器各4臺,滅火毯2個演練過程概要1.模擬站房電器起火2.加油員停止加油、關閉電源3.搶險救援組撲滅火災4.醫(yī)療救護組模擬報120并救助傷員5.總指揮集合人員到安全地點預案適宜性充分性評審適宜性:?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:?準確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務□效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價?達到預期目標□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標,須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:□報告及時□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題與原因以及改進措施演練存在的問題:1、演練人員態(tài)度散漫整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、批評教育、罰款記錄人:安全員評審負責人:站長油品泄露現(xiàn)場處置方案演練時間202X.11.5演練地點油罐區(qū)參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練目的熟悉油品泄露現(xiàn)場處置方案流程演練記錄演練名稱:油品泄露現(xiàn)場處置方案演練記錄:模擬油罐區(qū)發(fā)生油品泄漏事故,劃定警戒區(qū)域,在警戒區(qū)域內(nèi)的車輛,嚴禁啟動,嚴禁操縱車內(nèi)各種電源控制開關,立即協(xié)助司機將除發(fā)生泄漏以外的車輛(不含油罐車)推到站外安全地帶。立即關閉油罐車卸油閥;檢查泄露位置,并按相應辦法進行解決。3.對加油區(qū)明暗溝、井等進行圍堵或封堵,嚴防溢油流入市政排水管網(wǎng)等限制性區(qū)域。5..對泄漏油品進行吸附吸收或用銅簸箕、銅刮板等器材回收。6.檢查所有井、周圍地面是否有殘油并及時清理干凈;地面上難以回收的油污染物清理。演練存在的問題:1、演練人員態(tài)度散漫整改措施:1、多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、批評教育、罰款記錄人:安全員油品泄露現(xiàn)場處置方案評估總結(jié)演練項目油品泄露現(xiàn)場處置方案演練內(nèi)容油品泄露現(xiàn)場處置方案演練時間202X.11.5演練地點油罐區(qū)參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式□全部預案□部分預案演練目的:熟悉站房電器火災處置方案流程物資準備警戒線一條,滅火毯一個演練過程概要1.模擬油罐區(qū)油品泄露2.加油員拉起警戒線,并疏散無關顧客3.卸油員停止卸油、關閉出油閥門4.卸油員輔助罐車司機尋找泄露點5.加油員對泄露油品進行清理回收6.對難以回收的油品確認清理,防止污染預案適宜性充分性評審適宜性:?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:?完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練□職責明確,操作不夠熟練□職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:?現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:?準確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務□效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價?達到預期目標□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標,須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:
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