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建筑施工安全技術(shù)措施管理制度1.總則為了確保工地建筑施工過(guò)程中的人身安全、保護(hù)設(shè)備和環(huán)境的安全,提高施工效率,充分發(fā)揮各級(jí)員工的安全意識(shí)和安全技能,在工地建筑施工中訂立本管理制度。2.安全技術(shù)措施的組織與實(shí)施2.1安全組織機(jī)構(gòu)(1)公司建立安全委員會(huì),負(fù)責(zé)建筑施工安全技術(shù)措施的訂立、組織與監(jiān)督。(2)安全委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)主任,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)家和監(jiān)理工程師等構(gòu)成。(3)安全委員會(huì)每季度召開(kāi)例會(huì),評(píng)估和調(diào)整安全措施。2.2安全技術(shù)措施的訂立與審核(1)項(xiàng)目施工前,應(yīng)由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制施工安全方案,并提交安全委員會(huì)審核。(2)安全方案應(yīng)依據(jù)施工實(shí)際情況,訂立具體的安全措施,包含施工人員培訓(xùn)、安全設(shè)施建設(shè)、不安全源掌控等。(3)安全委員會(huì)審核通過(guò)后,安全方案由技術(shù)部門(mén)組織實(shí)施。2.3安全技術(shù)措施的實(shí)施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置特地的安全辦公室,由安全專(zhuān)員負(fù)責(zé),全面監(jiān)督施工過(guò)程中的安全工作。(2)施工前,對(duì)全部參加施工的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和技能。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識(shí),并定期檢查和維護(hù)。(4)對(duì)施工設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全可靠。(5)施工過(guò)程中,對(duì)不安全源進(jìn)行有效掌控,確保施工人員的人身安全。(6)建立合理的施工工序和工期,避開(kāi)施工過(guò)程中的交叉作業(yè),減少安全隱患。2.4安全技術(shù)措施的監(jiān)督與檢查(1)公司派遣安全專(zhuān)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正安全隱患。(2)監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)向安全委員會(huì)報(bào)告。(3)定期組織安全演練和應(yīng)急救援演練,提高施工人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。(4)安全委員會(huì)每月開(kāi)展一次安全檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。(5)安全委員會(huì)每季度組織安全技術(shù)溝通會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善安全技術(shù)措施。3.安全事故處理與責(zé)任追究3.1安全事故處理(1)發(fā)生安全事故后,立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速組織救援和處理。(2)事故發(fā)生后,進(jìn)行認(rèn)真的事故調(diào)查,查明事故原因,并采取措施防止事故再次發(fā)生。(3)對(duì)事故處理情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),供應(yīng)給安全委員會(huì)分析和改進(jìn)安全措施。3.2責(zé)任追究(1)對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理,依據(jù)事故情況予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,并依法追究法律責(zé)任。(2)對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行安全技術(shù)措施,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)和警告教育。(3)對(duì)安全事故中躲避責(zé)任、虛假報(bào)告等行為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理。4.安全技術(shù)措施的評(píng)估與改進(jìn)(1)安全委員會(huì)每年對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行全面評(píng)估,找出存在的問(wèn)題和不足之處。(2)依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立改進(jìn)措施,確定改進(jìn)目標(biāo),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施。(3)對(duì)已改進(jìn)的安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整和完善。5.附則5.1施工安全責(zé)任制(1)公司全體員工都有安全管理職責(zé)。各級(jí)管理人員要切實(shí)履行管理責(zé)任,確保安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位人員的安全責(zé)任,并建立相應(yīng)的激勵(lì)和管束機(jī)制。5.2安全培訓(xùn)與教育(1)公司要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識(shí)和技能。(2)安全培訓(xùn)要與施工實(shí)際相結(jié)合,針對(duì)性地進(jìn)行,包含理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。5.3安全設(shè)備與防護(hù)用品(1)公司要供應(yīng)必需的安全設(shè)備和防護(hù)用品,并確保其有效使用。(2)對(duì)施工過(guò)程中的不安全源要采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全。5.4安全宣傳與教育(1)定期開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)。(2)制作安全宣傳資料,向施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域進(jìn)行廣泛宣傳。結(jié)束語(yǔ)建筑施工安全技術(shù)措施管理制度將為我們

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