一級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)題二

一級(jí)建造師-民航機(jī)場(chǎng)工程-試運(yùn)行管理15.1試運(yùn)行管理1.【單選題】關(guān)于穩(wěn)壓泵調(diào)試要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)啟動(dòng)壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即啟動(dòng)，當(dāng)達(dá)到系統(tǒng)停泵壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)自動(dòng)停止運(yùn)行B.（江南博哥）能滿足系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)要求，且當(dāng)消防主泵啟動(dòng)時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)60s內(nèi)停止運(yùn)行C.穩(wěn)壓泵在正常工作時(shí)每小時(shí)的啟停次數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)大于15次/hD.穩(wěn)壓泵啟停時(shí)系統(tǒng)壓力應(yīng)平穩(wěn)，且穩(wěn)壓泵不應(yīng)頻繁啟停正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，能滿足系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)要求，且當(dāng)消防主泵啟動(dòng)時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)停止運(yùn)行2.【單選題】關(guān)于中間交接驗(yàn)收的要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求組織自檢自改B.在自查合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提出中間交接申請(qǐng)C.技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，核實(shí)是否達(dá)到中間交接條件D.經(jīng)檢查達(dá)到中間交接條件后，總監(jiān)理工程師在中間交接申請(qǐng)書上簽字正確答案：C參考解析：C選項(xiàng)錯(cuò)誤，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，核實(shí)是否達(dá)到中間交接條件8.【多選題】試運(yùn)行前準(zhǔn)備工作主要包括（）方面A.技術(shù)準(zhǔn)備B.組織準(zhǔn)備C.管理準(zhǔn)備D.物資準(zhǔn)備E.環(huán)境準(zhǔn)備正確答案：A,B,D參考解析：ABD選項(xiàng)正確，試運(yùn)行準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面11.【案例分析題】聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？參考解析：（1）試運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜接穩(wěn)定，連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間。（2）參加試運(yùn)行的人員應(yīng)掌握開(kāi)車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。（3）在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后，填寫聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書。一級(jí)建造師-機(jī)電工程-工程材料管理14.3工程材料管理5.【案例分析題】材料使用與回收要求有哪些？參考解析：1.統(tǒng)一管理，2.合理（江南博哥）用料，3.防止丟失，4.工完料清，5.余料回收6.【案例分析題】對(duì)超長(zhǎng)、超寬、超高、超重、易燃、易爆、易碎、有毒等物品的特殊搬運(yùn)如何處理？參考解析：應(yīng)有搬運(yùn)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。產(chǎn)品由庫(kù)房到施工地點(diǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)間的二次搬運(yùn)，要選用合適的搬運(yùn)機(jī)械和工具及方法。在搬運(yùn)中要做好防護(hù)工作并保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。一級(jí)建造師-機(jī)電工程-工程招標(biāo)投標(biāo)8.1工程招標(biāo)投標(biāo)1.【單選題】在下列某機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，屬于不平等招標(biāo)條件的是()。A.限定合理的投標(biāo)截止時(shí)間B.限定特定的專利、商標(biāo)C.限定技術(shù)標(biāo)（江南博哥）的主要內(nèi)容D.限定備品、備件的數(shù)量正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)正確，招標(biāo)人有下列行為屬不平等招標(biāo):(1)向不同投標(biāo)人提供有差別的信息;(2)設(shè)定與項(xiàng)目不相適應(yīng)的資格、技術(shù)及商務(wù)條件;(3)對(duì)不同投標(biāo)人采取不同的資格審查或評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(4)限定或指定特定的專利、商標(biāo)、品牌原產(chǎn)地或供應(yīng)者;(5)非法限定投標(biāo)人的所有制形式或組織形式;(6)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，以特定行政區(qū)域或特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分或中標(biāo)條件。一級(jí)建造師-機(jī)電工程-綠色施工13.1綠色施工2.【多選題】綠色施工的新技術(shù)包括（）A.新技術(shù)B.新設(shè)備C.新材料D.新工藝E.新環(huán)境正確答案：A,B,C,D我的答案：未作（江南博哥）答參考解析：ABCD選項(xiàng)正確，綠色施工的新技術(shù)包括新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝一級(jí)建造師-機(jī)電工程-施工成本分析與控制11.2施工成本分析與控制1.【單選題】下列成本管理運(yùn)用的方法中，屬于項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.相關(guān)比率法D.清單測(cè)（江南博哥）算法正確答案：D參考解析：D選項(xiàng)正確，施工成本計(jì)劃編制的方法：1.施工預(yù)算法，2.技術(shù)節(jié)約措施法，3.清單測(cè)算法6.【案例分析題】施工成本控制的原則有哪些？參考解析：成本最低化的原則，全面成本控制的原則，動(dòng)態(tài)控制的原則，目標(biāo)管理的原則，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則。7.【案例分析題】施工成本控制的方法有哪些？參考解析：1.以施工圖控制成本2.工期成本的動(dòng)態(tài)控制3.施工成本偏差控制一級(jí)建造師-機(jī)電工程-施工質(zhì)量預(yù)控10.2施工質(zhì)量預(yù)控1.【案例分析題】對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，合金鋼管道安裝分項(xiàng)工程可分解為哪些？（江南博哥）參考解析：對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解（WBS）。如合金鋼管道安裝分項(xiàng)工程可分解為：領(lǐng)料、下料、坡口加工、組對(duì)、焊接、支架安裝、管道安裝、檢驗(yàn)等工序。一級(jí)建造師-機(jī)電工程-試運(yùn)行管理15.1試運(yùn)行管理1.【單選題】關(guān)于穩(wěn)壓泵調(diào)試要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)啟動(dòng)壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即啟動(dòng)，當(dāng)達(dá)到系統(tǒng)停泵壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)自動(dòng)停止運(yùn)行B.能（江南博哥）滿足系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)要求，且當(dāng)消防主泵啟動(dòng)時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)60s內(nèi)停止運(yùn)行C.穩(wěn)壓泵在正常工作時(shí)每小時(shí)的啟停次數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)大于15次/hD.穩(wěn)壓泵啟停時(shí)系統(tǒng)壓力應(yīng)平穩(wěn)，且穩(wěn)壓泵不應(yīng)頻繁啟停正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，能滿足系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)要求，且當(dāng)消防主泵啟動(dòng)時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)停止運(yùn)行2.【單選題】關(guān)于中間交接驗(yàn)收的要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求組織自檢自改B.在自查合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提出中間交接申請(qǐng)C.技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，核實(shí)是否達(dá)到中間交接條件D.經(jīng)檢查達(dá)到中間交接條件后，總監(jiān)理工程師在中間交接申請(qǐng)書上簽字正確答案：C參考解析：C選項(xiàng)錯(cuò)誤，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，核實(shí)是否達(dá)到中間交接條件8.【多選題】試運(yùn)行前準(zhǔn)備工作主要包括（）方面A.技術(shù)準(zhǔn)備B.組織準(zhǔn)備C.管理準(zhǔn)備D.物資準(zhǔn)備E.環(huán)境準(zhǔn)備正確答案：A,B,D參考解析：ABD選項(xiàng)正確，試運(yùn)行準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面11.【案例分析題】聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？參考解析：（1）試運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜接穩(wěn)定，連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間。（2）參加試運(yùn)行的人員應(yīng)掌握開(kāi)車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。（3）在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后，填寫聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書。一級(jí)建造師-礦業(yè)工程-工程材料管理14.3工程材料管理5.【案例分析題】材料使用與回收要求有哪些？參考解析：1.統(tǒng)一管理，2.合理（江南博哥）用料，3.防止丟失，4.工完料清，5.余料回收6.【案例分析題】對(duì)超長(zhǎng)、超寬、超高、超重、易燃、易爆、易碎、有毒等物品的特殊搬運(yùn)如何處理？參考解析：應(yīng)有搬運(yùn)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。產(chǎn)品由庫(kù)房到施工地點(diǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)間的二次搬運(yùn)，要選用合適的搬運(yùn)機(jī)械和工具及方法。在搬運(yùn)中要做好防護(hù)工作并保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。一級(jí)建造師-礦業(yè)工程-工程招標(biāo)投標(biāo)8.1工程招標(biāo)投標(biāo)1.【單選題】在下列某機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，屬于不平等招標(biāo)條件的是()。A.限定合理的投標(biāo)截止時(shí)間B.限定特定的專利、商標(biāo)C.限定技術(shù)標(biāo)（江南博哥）的主要內(nèi)容D.限定備品、備件的數(shù)量正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)正確，招標(biāo)人有下列行為屬不平等招標(biāo):(1)向不同投標(biāo)人提供有差別的信息;(2)設(shè)定與項(xiàng)目不相適應(yīng)的資格、技術(shù)及商務(wù)條件;(3)對(duì)不同投標(biāo)人采取不同的資格審查或評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(4)限定或指定特定的專利、商標(biāo)、品牌原產(chǎn)地或供應(yīng)者;(5)非法限定投標(biāo)人的所有制形式或組織形式;(6)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，以特定行政區(qū)域或特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分或中標(biāo)條件。一級(jí)建造師-礦業(yè)工程-綠色施工13.1綠色施工2.【多選題】綠色施工的新技術(shù)包括（）A.新技術(shù)B.新設(shè)備C.新材料D.新工藝E.新環(huán)境正確答案：A,B,C,D我的答案：未作（江南博哥）答參考解析：ABCD選項(xiàng)正確，綠色施工的新技術(shù)包括新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝一級(jí)建造師-礦業(yè)工程-施工成本分析與控制11.2施工成本分析與控制1.【單選題】下列成本管理運(yùn)用的方法中，屬于項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.相關(guān)比率法D.清單測(cè)（江南博哥）算法正確答案：D參考解析：D選項(xiàng)正確，施工成本計(jì)劃編制的方法：1.施工預(yù)算法，2.技術(shù)節(jié)約措施法，3.清單測(cè)算法6.【案例分析題】施工成本控制的原則有哪些？參考解析：成本最低化的原則，全面成本控制的原則，動(dòng)態(tài)控制的原則，目標(biāo)管理的原則，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則。7.【案例分析題】施工成本控制的方法有哪些？參考解析：1.以施工圖控制成本2.工期成本的動(dòng)態(tài)控制3.施工成本偏差控制一級(jí)建造師-礦業(yè)工程-施工質(zhì)量預(yù)控10.2施工質(zhì)量預(yù)控1.【案例分析題】對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，合金鋼管道安裝分項(xiàng)工程可分解為哪些？（江南博哥）參考解析：對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解（WBS）。如合金鋼管道安裝分項(xiàng)工程可分解為：領(lǐng)料、下料、坡口加工、組對(duì)、焊接、支架安裝、管道安裝、檢驗(yàn)等工序。一級(jí)建造師-礦業(yè)工程-試運(yùn)行管理15.1試運(yùn)行管理1.【單選題】關(guān)于穩(wěn)壓泵調(diào)試要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)啟動(dòng)壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即啟動(dòng)，當(dāng)達(dá)到系統(tǒng)停泵壓力時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)自動(dòng)停止運(yùn)行B.能（江南博哥）滿足系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)要求，且當(dāng)消防主泵啟動(dòng)時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)60s內(nèi)停止運(yùn)行C.穩(wěn)壓泵在正常工作時(shí)每小時(shí)的啟停次數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)大于15次/hD.穩(wěn)壓泵啟停時(shí)系統(tǒng)壓力應(yīng)平穩(wěn)，且穩(wěn)壓泵不應(yīng)頻繁啟停正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，能滿足系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)要求，且當(dāng)消防主泵啟動(dòng)時(shí)，穩(wěn)壓泵應(yīng)停止運(yùn)行2.【單選題】關(guān)于中間交接驗(yàn)收的要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求組織自檢自改B.在自查合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提出中間交接申請(qǐng)C.技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，核實(shí)是否達(dá)到中間交接條件D.經(jīng)檢查達(dá)到中間交接條件后，總監(jiān)理工程師在中間交接申請(qǐng)書上簽字正確答案：C參考解析：C選項(xiàng)錯(cuò)誤，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，核實(shí)是否達(dá)到中間交接條件8.【多選題】試運(yùn)行前準(zhǔn)備工作主要包括（）方面A.技術(shù)準(zhǔn)備B.組織準(zhǔn)備C.管理準(zhǔn)備D.物資準(zhǔn)備E.環(huán)境準(zhǔn)備正確答案：A,B,D參考解析：ABD選項(xiàng)正確，試運(yùn)行準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面11.【案例分析題】聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？參考解析：（1）試運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜接穩(wěn)定，連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間。（2）參加試運(yùn)行的人員應(yīng)掌握開(kāi)車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。（3）在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后，填寫聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書。一級(jí)建造師-民航機(jī)場(chǎng)工程-工程材料管理14.3工程材料管理5.【案例分析題】材料使用與回收要求有哪些？參考解析：1.統(tǒng)一管理，2.（江南博哥）合理用料，3.防止丟失，4.工完料清，5.余料回收6.【案例分析題】對(duì)超長(zhǎng)、超寬、超高、超重、易燃、易爆、易碎、有毒等物品的特殊搬運(yùn)如何處理？參考解析：應(yīng)有搬運(yùn)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。產(chǎn)品由庫(kù)房到施工地點(diǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)間的二次搬運(yùn)，要選用合適的搬運(yùn)機(jī)械和工具及方法。在搬運(yùn)中要做好防護(hù)工作并保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。一級(jí)建造師-民航機(jī)場(chǎng)工程-工程招標(biāo)投標(biāo)8.1工程招標(biāo)投標(biāo)1.【單選題】在下列某機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，屬于不平等招標(biāo)條件的是()。A.限定合理的投標(biāo)截止時(shí)間B.限定特定的專利、商標(biāo)C.限定技（江南博哥）術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容D.限定備品、備件的數(shù)量正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)正確，招標(biāo)人有下列行為屬不平等招標(biāo):(1)向不同投標(biāo)人提供有差別的信息;(2)設(shè)定與項(xiàng)目不相適應(yīng)的資格、技術(shù)及商務(wù)條件;(3)對(duì)不同投標(biāo)人采取不同的資格審查或評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(4)限定或指定特定的專利、商標(biāo)、品牌原產(chǎn)地或供應(yīng)者;(5)非法限定投標(biāo)人的所有制形式或組織形式;(6)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，以特定行政區(qū)域或特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分或中標(biāo)條件。一級(jí)建造師-民航機(jī)場(chǎng)工程-綠色施工13.1綠色施工2.【多選題】綠色施工的新技術(shù)包括（）A.新技術(shù)B.新設(shè)備C.新材料D.新工藝E.新環(huán)境正確答案：A,B,C,D我的答案：（江南博哥）未作答參考解析：ABCD選項(xiàng)正確，綠色施工的新技術(shù)包括新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝一級(jí)建造師-民航機(jī)場(chǎng)工程-施工成本分析與控制11.2施工成本分析與控制1.【單選題】下列成本管理運(yùn)用的方法中，屬于項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.相關(guān)比率法D.清（江南博哥）單測(cè)算法正確答案：D參考解析：D選項(xiàng)正確，施工成本計(jì)劃編制的方法：1.施工預(yù)算法，2.技術(shù)節(jié)約措施法，3.清單測(cè)算法6.【案例分析題】施工成本控制的原則有哪些？參考