巖泉街道辦事處2024-2025年度松材線蟲病枯死木清理項目招標文件

第六章評審辦法和細則根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，并結合本項目的實際，特制定本辦法，本辦法只適用于本項目政府采購的評審。一總則1.1評審工作遵循公正、公平、科學、擇優(yōu)的原則確定成交候選人。磋商小組應嚴格按照磋商文件的資信商務及技術和報價要求，對磋商響應文件綜合分析評價并編制評審報告。評審專家必須嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評審有關的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評審的任何活動。1.2本次評標采用綜合評分法，按最終得分由高到低順序排列。最終得分相同的，按投標報價由低到高順序排列；最終得分且投標報價相同的，按技術得分由高到低順序排列；均相同的采取隨機抽取方式確定順序。評標委員會按順序推薦成交候選人。評分過程中采用四舍五入法，并保留小數(shù)2位。二評審一般規(guī)定2.1本次評審采用綜合評分法，總分100分。2.2資信商務及技術分的權重為90%，評審分值為90分。評審專家對各供應商的資信商務及技術文件經充分審核，討論后，其中客觀部分（即資信商務部分）應統(tǒng)一意見后統(tǒng)一給分，其他部分（即技術部分）由評審專家獨立評定打分。各有效供應商的資信商務及技術得分為各評審專家對該供應商的評審得分結果匯總后的算術平均值。2.3評審委員會成員要對評定得分進行校對、核對。如個人主觀打分偏離所有評審委員會成員主觀打分平均值30%以上的，評審委員會組長應提醒相關評審委員會成員進行復核或書面說明理由。2.4評審委員會對擬認定符合性審查不通過、投標無效、修改報價等的，應組織相關供應商進行陳述、澄清或申辯。2.5報價分的權重為10%，評審分值為10分，由磋商小組按各供應商報價統(tǒng)一計算。2.6供應商總得分=資信商務及技術得分+報價得分。2.7評審專家在規(guī)定的分值范圍內打分，評分保留兩位小數(shù)。三評審內容及標準3.1報價分（10分）報價得分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且磋商價格最低的磋商報價為評審基準價，其他供應商的價格分按照下列公式計算：價格分=（評審基準價/磋商報價）×報價權重×1003.2資信商務及技術分90分，詳細評分見下表（聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體各方的業(yè)績及榮譽等均予以認可）：序號評審因素評審細則（電子響應文件中提供的證明材料（證書、合同等）應清晰可辨，如無法辨識，將不予給分。）分值一商務履約能力1分1供應商業(yè)績情況自2020年1月1日至投標文件截止時間（以合同簽訂時間為準）供應商承接過類似項目業(yè)績的，1個得1分，最高得1分，不提供則不得分。注：1.合同復制件放入商務技術文件中，否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評標委員會根據(jù)合同的內容、特點等與本項目的類似程度進行認定。1分二技術服務水平（實施方案）892項目理解及分析根據(jù)供應商對本項目實施背景情況的理解和熟悉程度進行理解分析的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。5根據(jù)供應商對本項目實施目標分析的理解和熟悉程度進行理解分析的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。5根據(jù)供應商對項目現(xiàn)狀分析（現(xiàn)場踏勘情況、森林植被）進行理解分析的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。53服務方案根據(jù)供應商提供的組織及工作方案，防控工作和清理現(xiàn)存病死松樹的方案是否可行，各環(huán)節(jié)安排的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。5根據(jù)供應商提供的枯死木管理及安全生產方案，各環(huán)節(jié)安排的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：4、3、2、1、0）。4根據(jù)供應商提出的就地處理合理化建議內容執(zhí)行性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：4、3、2、1、0）。4根據(jù)供應商提供的枯死木的處理等方案，各環(huán)節(jié)安排的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。54項目進度及程序根據(jù)供應商提供的項目進度實施方案（進度計劃安排、對應節(jié)點措施的把握）的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：4、3、2、1、0）。4根據(jù)供應商提供的采伐順序方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：4、3、2、1、0）。45突發(fā)性事件的應急預案根據(jù)供應商應對突發(fā)性事件時（如臺風、暴雨、火災、作業(yè)期間碰到的村民不配合或阻止等情況）的應急預案方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。56安全生產、文明作業(yè)、環(huán)保措施根據(jù)供應商提供的安全生產措施方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。5根據(jù)供應商提供的文明作業(yè)措施方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。5根據(jù)供應商提供的環(huán)保措施方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。57服務便捷性及有關承諾根據(jù)供應商的服務便捷性和針對性情況的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。5根據(jù)供應商提供的其他服務有關承諾方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。58項目團隊根據(jù)供應商提供的人員配備方案（如清理實施團隊，團隊人員配置及職責分工，團隊人員調度的便捷性、效率，以及配備人員實施經驗等情況）的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。59設備投入計劃根據(jù)供應商針對本項目投入的設備安排方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：5、4、3、2、1、0）。510技術培訓方案根據(jù)供應商對擬投入本項目的人員的技術培訓方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：4、3、2、1、0）。411驗收方案根據(jù)供應商提供的驗收方案的完整性、詳細性、針對性及能否滿足采購需求等情況，由評委在分值范圍內打分（分值：4、3、2、1、0）。4附件：政府采購活動現(xiàn)場確認聲明書政府采購活動現(xiàn)場確認聲明書（采購人名稱）：本人經由（公司名稱）法定代表人（負責人），合法授權參加（項目名稱）（項目編號）（標項）政府采購活動，經與本單位法人代表（負責人）聯(lián)系確認，現(xiàn)就有關公平競爭事項鄭重聲明如下：一、本單位與采購人之間□不存在利害關系□存在下列利害關系：A.投資關系B.行政隸屬關系C.業(yè)務指導關系D.其他可能影響采購公正的利害關系（如有，請如實說明）二、現(xiàn)已清楚知道參加本項目采購活動的其他所有供應商名稱，本單位□與其他所有供應商之間均不存在利害關系□與（供應商名稱）之間存在下列利害關系：A.法定代表人或負責人或實際控制人是同一人B.法定代表人或負責人或實際控制人是夫妻關系C.法定代表人或負責人或實際控制人是直系血親關系D.法定代表人或負責人或實際控制人存在三代以內旁系血親關系E.法定代表人或負責人或實際控制人存在近姻親關系F.法定代表人或負責人或實際控制人存在股份控制或實際控制關系G.存在共同直接或間接投資設立子公司、聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)情況H.存在分級代理或代銷關系、同一生產制造商關系、管理關系、重要業(yè)務（占主營業(yè)務收入50%以上）或重要財務往來關系（如融資）等其他實質性控制關系I.其他利害關系情況三、現(xiàn)已清楚知道并嚴格遵守政府采購法律法規(guī)和現(xiàn)場紀律。四、我發(fā)現(xiàn)和供應商之間存在或可