2024年天津國(guó)家公務(wù)員申論考試真題及答案-地市卷

2024年天津國(guó)家公務(wù)員申論考試真題及答案-地市卷一、給定資料1中提到“鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村熱愛(ài)并能挖掘本土文化的運(yùn)營(yíng)官”。根據(jù)給定資料1,談?wù)勸T教授團(tuán)隊(duì)是如何當(dāng)好這個(gè)“運(yùn)營(yíng)官”的。(10分)要求：全面，準(zhǔn)確，有條理，不超過(guò)250字。參考解析做法：1.心存敬畏尊重自然不打破自然風(fēng)光。2.行動(dòng)而非授課了解當(dāng)?shù)厍闆r。就地取材建設(shè)“大椅子”,拉近與群眾之間的距離。3.受邀參觀群眾宅院。洞悉物品擺放合理性，改造“生活美術(shù)館”吸引目光提升群眾自信。4.探索“超越藝術(shù)”的路徑，尊重當(dāng)?shù)囟侵卫砼c教導(dǎo)。5.結(jié)合隱性與顯性特征，尋回質(zhì)樸精神家園保留自然原始風(fēng)貌，建筑修舊如舊。6.在歷史遺存中挖掘“清池范式”,尊重當(dāng)?shù)匚幕运囆g(shù)介入鄉(xiāng)，引導(dǎo)村民回歸共建家園。7.保留傳統(tǒng)文化挖掘內(nèi)涵，獲得政府支持加入非遺項(xiàng)目。開(kāi)展時(shí)裝秀，結(jié)合鄉(xiāng)村特色和時(shí)尚風(fēng)格與村民一起創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)美和價(jià)值。二、給定資料2中提到。隆金公司雖然一直做的是配件，但是也成為了市場(chǎng)中的主角。請(qǐng)你談一談為什么隆金公司能成為“市場(chǎng)中的主角”?(15分)要求：(1)緊扣材料，概括準(zhǔn)確。(2)要點(diǎn)全面。條理清晰。(3)不超過(guò)300字。參考解析原因：在改革開(kāi)放與政府政策的支持下，將一類(lèi)小物品做到了行業(yè)頂尖：1.產(chǎn)品生產(chǎn)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。2.將自身硬實(shí)力與各類(lèi)廠(chǎng)商軟實(shí)力進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，同步實(shí)現(xiàn)精益化管理。3.基于主業(yè)深挖細(xì)分領(lǐng)域。向海外高端市場(chǎng)進(jìn)行深度拓展。4.關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)者生命健康。堅(jiān)持質(zhì)量攻關(guān)組建質(zhì)改團(tuán)隊(duì)。收集問(wèn)題并整改。5.在發(fā)展中專(zhuān)注于堅(jiān)持。定位于“能發(fā)展的更好”成為行業(yè)核心。6.積極申報(bào)政府項(xiàng)目，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，得到政府與行業(yè)的肯定，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理。7.建設(shè)智能化工廠(chǎng)，投入資金引入高端設(shè)備，打造自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)提高效率降低成本。8.依托各類(lèi)研發(fā)平臺(tái)，布局建設(shè)海外研發(fā)中心并與各大高校開(kāi)展合作吸引培養(yǎng)人才，攻破技術(shù)壁壘謀篇布局新能源新賽道三、Y市擬基于江平縣的做法，提出關(guān)于加強(qiáng)Y市基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施條例，根據(jù)給定資料3,草擬出該條例的主要內(nèi)容。(20分)要求(1)內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想，基本目標(biāo)，主要措施(2)緊扣材料，內(nèi)容全面(3)條理清晰(4)不超過(guò)450字參考解析關(guān)于加強(qiáng)Y市基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施條例內(nèi)容一、指導(dǎo)思想：黨的二十大報(bào)告提出要將要將基層醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)落在社區(qū)與鄉(xiāng)村。二、基本目標(biāo)：J省為滿(mǎn)足基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)與基層群眾健康需求相符合的目標(biāo)。加強(qiáng)出臺(tái)建設(shè)各類(lèi)基層政策與項(xiàng)目……三、具體措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才。以服務(wù)為核心進(jìn)行績(jī)效改革拉開(kāi)各方收入水平調(diào)動(dòng)工作積極性。2.協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展人才工作，根據(jù)人才的實(shí)際情況給予不同的補(bǔ)助和政策方案。3.創(chuàng)新人才協(xié)調(diào)機(jī)制，積極發(fā)揮空閑事業(yè)編制，建設(shè)“崗位周轉(zhuǎn)池”。同時(shí)發(fā)揮“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”作用完善基礎(chǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)。4.完善培訓(xùn)機(jī)制。每?jī)赡隇橐粋€(gè)周期對(duì)基層醫(yī)務(wù)，全科醫(yī)師，鄉(xiāng)村醫(yī)師進(jìn)行統(tǒng)一全覆蓋培訓(xùn)，同時(shí)每年至少選派30位專(zhuān)職醫(yī)生去往各大醫(yī)院進(jìn)修進(jìn)修期間工資獎(jiǎng)金照發(fā)且有補(bǔ)助。5.加大與各醫(yī)院的聯(lián)系。與國(guó)內(nèi)大醫(yī)院開(kāi)展合作共建院士、博士科研流動(dòng)站和知名專(zhuān)科醫(yī)生工作室提升基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。四、持續(xù)出臺(tái)多條政策助力基層人才隊(duì)伍建設(shè)。四、請(qǐng)根據(jù)給定資料4,梳理S市公共文化空間在運(yùn)營(yíng)和建設(shè)中存在的問(wèn)題，并提出解決建議。(20分)要求：(1)問(wèn)題梳理全面準(zhǔn)確(2)所提建議具有可行性(3)字?jǐn)?shù)不超過(guò)450字參考解析問(wèn)題：1.創(chuàng)始人不一定具備運(yùn)營(yíng)管理能力，導(dǎo)致公共文化空間運(yùn)營(yíng)會(huì)失敗。2.社區(qū)書(shū)店閱讀的人少，以社區(qū)兒童為主。3.盲目跟風(fēng)，照搬照抄一些成功的做法，缺乏自己的模式。4.忽視了公共文化空間的文化內(nèi)涵、文化觀念。5.書(shū)店設(shè)計(jì)、裝修缺乏自己的個(gè)性。6.書(shū)店交通不便，離市區(qū)遠(yuǎn)…建議：1.創(chuàng)始人要提前做好公共空間的相關(guān)摸底，了解清楚情況之后再開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。2.加大社區(qū)書(shū)店等公共空間的宣傳力度，通過(guò)社區(qū)公告欄或微信群介紹書(shū)店的整體情況，提高閱讀參與率。3.對(duì)自身進(jìn)行合理定位，符合自身模式的做法可借鑒，不照搬照抄。4.對(duì)公共空間的內(nèi)涵和觀念進(jìn)行深度挖掘，…5.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)書(shū)店進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和裝修，形成自己獨(dú)有的個(gè)性化風(fēng)格。6.增設(shè)公交設(shè)施，提高便利度，讓市民能享受書(shū)店的便利，提高公共空間的利用率五、給定資料5中提到，投入自己的領(lǐng)域，不斷“打磨”,不斷“修補(bǔ)”,為溫暖人們篤定的生活而默默付出，穩(wěn)步前行。請(qǐng)深入理解這句話(huà)，參考給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。(35字)要求(1)觀點(diǎn)明確，見(jiàn)解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)字?jǐn)?shù)1000-1200字。參考要點(diǎn)標(biāo)題：平凡鑄就偉大總論點(diǎn)：平凡的崗位