開學(xué)職工大會講話稿

開學(xué)職工大會講話稿篇1：開學(xué)職工大會講話稿

一、制度建設(shè)：

1、重點：進一步完善量化考核方法，構(gòu)建三級考核體系：

1）校級考核體系：學(xué)校對部門班級工作的考核。

2）班級（部門）考核體系：對班主任、老師、行政教輔人員及干事的考核。

3）班級考核體系：班主任對同學(xué)的考核；任課老師對同學(xué)的考核。

2、關(guān)鍵：是做好量化考核、檢查工作的落實：

考核檢查是保證各項工作順當開展、落實到位的主要途徑。與名校相比我校各項制度較為健全，制度本身沒有多少差別，差距主要在制度的貫徹落實上。這已經(jīng)成為制約學(xué)校進一步進展的瓶頸，目前存在考核不全面、不到位、不平衡的現(xiàn)象，同時還存在不少考核的盲區(qū)。

3、考核狀況的反饋和問題的整改：

1）狀況的反饋：考核檢查的狀況要準時反饋到相關(guān)部門或當事人。

每日檢查狀況要在次日上午間操前公布，并上報有關(guān)部門和各位校領(lǐng)導(dǎo)；每周進行小結(jié)，將小結(jié)狀況在下周一公布并上報有關(guān)部門和各位校領(lǐng)導(dǎo)；每月進行一次匯總，將本月檢查匯總狀況在下月第一周前三天內(nèi)公布并上報有關(guān)部門和各位校領(lǐng)導(dǎo)。

2）問題的整改：對考核檢查中發(fā)覺的問題和不足要準時提示當事人，限期整改，對整改狀況要進行跟蹤檢查。

二、班主任工作

1、力爭在本學(xué)期初步形成我校的德育教育模式：分班級按月開展德育活動。高一班級以養(yǎng)成教育為重點，規(guī)范行為；高二班級以誠信教育為重點，提升素養(yǎng)；高三班級以感恩教育為重點，健全人格；

2、加強班級建設(shè)，培育班級精神。

班級是同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、成長、進展的基本環(huán)境和主要場所，班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣、人際關(guān)系、管理狀況、精神面貌等對同學(xué)綜合素養(yǎng)的培育有著重要作用，因此班主任必需加強班級建設(shè)。

1）學(xué)風(fēng)建設(shè)：學(xué)校能否成為名?？磳W(xué)校教學(xué)質(zhì)量的凹凸，班級學(xué)風(fēng)的好壞直接影響著同學(xué)學(xué)業(yè)成果的提升，對學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量影響巨大，因此，班級學(xué)風(fēng)建設(shè)應(yīng)是班主任工作的核心內(nèi)容，重中之重。

目前班級整體學(xué)風(fēng)不濃，存在著：厭學(xué)棄學(xué)、學(xué)習(xí)不主動、想學(xué)但不會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)競爭意識不強等問題。班主任要結(jié)合本班實際，制定有效措施，培育同學(xué)學(xué)習(xí)愛好主動學(xué)習(xí)，點撥方法，提升效率。

2）班級文化建設(shè)：班級文化是同學(xué)受教育最直接、最重要的影響源之一，在很大程度上影響和打算著同學(xué)素養(yǎng)的進展。它具有無形的教育功能、激勵功能、制約功能，這些功能一旦形成就會產(chǎn)生巨大的力氣，會起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”的教育效果。因此班主任在班級管理中肯定要重視班級文化建設(shè)，在班內(nèi)努力營造出一種能引導(dǎo)同學(xué)自覺規(guī)范行為，主動學(xué)習(xí)的向上氛圍構(gòu)建師生共同的精神樂園。

3）、加強思想教育，引領(lǐng)同學(xué)樹立三種意識：

迎檢意識：迎檢不是目的，但是同學(xué)在迎檢的過程中會產(chǎn)生劇烈的集體榮譽感、分散力，會提高自我約束力，使自己的行為更加規(guī)范。始終樹立迎檢意識便會形成良好習(xí)慣。

競爭意識：競爭能激發(fā)個人的主動性和樂觀性，提高學(xué)習(xí)效率，促使人的潛力得到充分發(fā)揮，使人們不斷進取，奮勉向上。在與競爭對手的比較中，能發(fā)覺自身的不足，取長補短，使自己進步、進展得更快。

合作意識：在學(xué)習(xí)上，水平相當學(xué)科互補的同學(xué)結(jié)對子，相互幫扶，共同提高；生活上互幫互助，學(xué)會關(guān)懷理解他人。

4）連續(xù)強化管理，規(guī)范同學(xué)行為。學(xué)校的管理雖然在社會上得到了越來越多的贊譽，實際上對同學(xué)的管理仍舊存在著外緊內(nèi)松、管理粗放、正面引導(dǎo)不夠等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在，問題主要在班主任工作的態(tài)度和方法上。同學(xué)不規(guī)范行為仍舊存在，如：打架大事時有發(fā)生，遲到現(xiàn)象屢禁不止，衛(wèi)生保持不夠抱負，留長發(fā)、戴首飾、不文明、不按時作息、打鬧、玩手機等問題較為普遍。

二、逐步構(gòu)建同學(xué)自主管理的三級模式

（校級、班級、班級）。本學(xué)期重點落實班級同學(xué)自主管理，提高班級管理的針對性、實效性，讓同學(xué)真正成為班級的仆人。人人有事做，事事有人管

三、創(chuàng)新班會，收集素材，建立班會課件庫。

1）班會重視不夠，方法陳舊，效果不明顯；

2）分班級、分班、分主題擔(dān)當班會素材的收集，制作班會課件，建立班會課件庫，并進行評比表彰，優(yōu)秀課件推舉發(fā)表。

3）學(xué)校每月擬定一個班會主題，各班依據(jù)主題要求結(jié)合本班實際開好班會。

四、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，提升教育管理的藝術(shù)性、有效性。重點進行內(nèi)部培訓(xùn)，改進班主任工作的辛苦而低效的現(xiàn)狀。杜絕班主任工作中存在的簡潔粗暴、語罰、體罰等現(xiàn)象的發(fā)生。班主任對自己的工作要不斷地進行反思總結(jié)，鼓舞班主任撰寫工作案例，對優(yōu)秀的進行表彰并推舉發(fā)表。

五、發(fā)揮好家校聯(lián)系的橋梁紐帶作用

1）發(fā)放家校聯(lián)系卡，聯(lián)系卡要有班主任、任課老師、教育、教務(wù)、宿舍聯(lián)系電話。

2）向家長公布校長接待日、學(xué)校開放日詳細時間，即每周的星期三。

3）將班級家長委員會工作切實開展起來。

4）加強與家長溝通聯(lián)系（動身點、技巧、效果，宣揚學(xué)校并做好解釋工作）。

三、平安工作：

1、加強平安教育（交通、飲食衛(wèi)生、交際交往、防火防盜、用電等，特殊是在教室給手機充電有很大平安隱患）

2、各項平安措施的落實到人、到位（時時講平安、事事講平安）

3、進一步加強校門、樓門管理

四、體衛(wèi)藝工作

1、音體美上課要求與其它文化課要求全都。

2、充分發(fā)揮音體美教學(xué)調(diào)整同學(xué)心理解壓放松的功能（強健體魄、陶冶情操）。

3、有方案的組織師生開展文體活動和競賽。適當時間舉辦運動會、藝術(shù)節(jié)。

4、擔(dān)當好同學(xué)其次課堂活動的指導(dǎo)工作。

5、做好33211檔案的收集整理工作。

五、宿舍工作

1、加強宿管員的培訓(xùn)：校情培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、管理流程培訓(xùn)、管理方法培訓(xùn)。

2、開展創(chuàng)建“文明宿舍”活動月。（暫定每學(xué)期開學(xué)第一個月開展此項活動，通過此項活動規(guī)范同學(xué)就寢行為）

3、班主任要做好宿舍管理的協(xié)作工作，加強對違規(guī)違紀同學(xué)的教育管理，班主任要常常深化宿舍與宿管員溝通，集中準時解決本班同學(xué)存在的問題。

篇2：開學(xué)職工大會講話稿

一：高三班級教學(xué)、管理：

1、指導(dǎo)原則：

抓好常規(guī)，夯實基礎(chǔ)，強化訓(xùn)練，挖掘潛力，提升力量。

2、奮斗目標：

報名人數(shù)797人，其中文科人數(shù)275人；理科人數(shù)436人；藝術(shù)86人。

（1）普文、普理考生二本上線率超過烏蘭察布市平均水平，力爭達到自治區(qū)平均水平：

文科：內(nèi)蒙275×20、35%=56人烏市275×12、8%=35人

理科：內(nèi)蒙436×32、05%=140人烏市436×24、9%=108人

合計：內(nèi)蒙196人烏市143人

（2）藝體生二本上線率力爭達到90%以上，86×90%=77人

（3）要有600分以上的考生，要有5名以上同學(xué)能被“985”院校錄用。（39所）

學(xué)校高考獎金、新高一人事任用要以高考成果做為重要依據(jù)。

3、詳細措施：

（1）按階段完成進度：3月20日一模前完成第一輪復(fù)習(xí)。

4月20日前完成其次輪復(fù)習(xí)。

5月20日前完成第三輪復(fù)習(xí)。

畢業(yè)離校前有針對性地進行考前培訓(xùn)。

（2）搞好專題復(fù)習(xí)和講座。

依據(jù)同學(xué)特點，由本班級教研組牽頭，搞好專題復(fù)習(xí)；聘請專家進行復(fù)習(xí)備考、答題方法技巧、考前心理疏導(dǎo)、志愿填報、就業(yè)形勢等方面的專題講座。

（3）限時訓(xùn)練（周考）。

（4）仔細組織好三次模擬考試，并進行質(zhì)量分析，依據(jù)學(xué)情、考情準時調(diào)整復(fù)習(xí)的方向和方案。

（5）廣泛收集有用的高考情報和信息（包括各地試卷），用以指導(dǎo)復(fù)習(xí)備考。

（6）培優(yōu)補差。

（7）加強理科試驗，提高同學(xué)操作力量。

（8）加強熱點題、重點題、典型題、易錯題的討論和訓(xùn)練。

（9）開展系列心理減壓放松活動，如文體活動等。

（10）開展“考前百日動員”宣誓活動及畢業(yè)典禮活動——“我為母校留紀念”

（11）3月20日模考后組織召開一次家長會，通過家校合作，關(guān)心同學(xué)正常復(fù)習(xí)備考。

（12）常規(guī)的教學(xué)、管理環(huán)節(jié)只能加強，不能減弱。

4、樂觀參加招生工作。

二、黨團建設(shè)：

1、根據(jù)《黨團員考核制度》，對黨團員進行綜合考核評價，分出檔次。

2、推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使黨團員真正起到引領(lǐng)示范作用，要落實體現(xiàn)到詳細的活動當中。

3、開展黨員“一對一”幫扶同學(xué)活動，對同學(xué)在經(jīng)濟上、思想行為上、學(xué)習(xí)方面進行關(guān)心，不能流于形式，要有實際行動。

4、多渠道籌措資金，連續(xù)推動實施“愛心工程”。

5、增加黨員意識，歡迎群眾監(jiān)督。

6、充分發(fā)揮同學(xué)會作用，強化同學(xué)自我管理。

7、健全同學(xué)社團組織，加強同學(xué)社團活動，陶冶同學(xué)情操，提高同學(xué)綜合素養(yǎng)，活躍校內(nèi)文化，使整個校內(nèi)布滿生氣活力。

8、按要求進展黨團員。

三、后勤工作：

1、指導(dǎo)思想：提前、節(jié)儉、服務(wù)、周到、細致。

2、詳細措施：

（1）與施工方聯(lián)系對已完工程進行驗收，不合格的'進行修理，對未完工程督促盡快完工。

（2）對校內(nèi)的硬化、綠化、美化、亮化進行進一步的完善，創(chuàng)設(shè)美麗的環(huán)境，為創(chuàng)建自治區(qū)綠色學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件。

（3）開展愛護鳥類活動，增加同學(xué)環(huán)保意識。

（4）餐廳南面空地搞農(nóng)作物種植。

（5）合理準時購置教學(xué)辦公用品，完善物品出入庫制度和財產(chǎn)登記驗收制度。

（6）協(xié)調(diào)教工住宅樓相關(guān)手續(xù)，力爭年內(nèi)開工。

四、餐廳工作：

1、指導(dǎo)思想：平安衛(wèi)生，同學(xué)滿足，家長放心。

2、詳細做法：

（1）餐飲部加強日常監(jiān)督檢查，嚴把進貨渠道和質(zhì)量關(guān)，做好相關(guān)檢查記錄。

（2）邀請并協(xié)作食品、衛(wèi)生部門對餐廳進行常常性地檢查，范圍包括進貨渠道、索證索票、飯菜留樣、從業(yè)人員健康證明、消毒、剩飯菜處理、原料質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等。發(fā)覺問題準時解決，徹底消退平安隱患。

（3）規(guī)范飯菜及超市的價格，常常檢查有無“三無產(chǎn)品”和“過期食品”，杜絕煙酒撲克的銷售。

（4）成立“伙食管理委員會”，定期召開會議，征集看法，對各餐廳進行綜合測評，排出名次。

篇3：開學(xué)職工大會講話稿

一、指導(dǎo)思想

狠抓內(nèi)涵進展，精求教學(xué)質(zhì)量。堅持以理念建設(shè)為先導(dǎo)，以隊伍建設(shè)為根本，以文化建設(shè)為靈魂，以質(zhì)量建設(shè)為中心，以創(chuàng)辦特色學(xué)校為目標，進一步推動教育教學(xué)的改革和水平的提升，構(gòu)建有附中特色的教育教學(xué)體系。依托名校辦名校，實現(xiàn)“高進優(yōu)出”、“低進高出”，“強化理科、提升文科、進展藝體”。

二、工作方案要點：

（一）、常規(guī)工作的細化與量化

1、備課：

①、集體備課（分班級分學(xué)科進行）

②、導(dǎo)學(xué)案的編寫與完善。

③、個體教案的書寫和要求

④、課件的要求：老老師要用，青年老師有選擇的用，不能完全依靠課件講課，不以課件代替講課

⑤、備課要考慮分層教學(xué)的需要。（各班分兩個層次，

文理數(shù)學(xué)分兩個層次，英語要強化聽、讀力量）

⑥、備同學(xué)、備教材、備課標、備考綱。

2、講課：

①、緊扣教材、課標。

②、依據(jù)班級層次的不同適當拓展。（分三個層次）

③、講課關(guān)注中等同學(xué)的反映狀況，把握教學(xué)的節(jié)奏。培優(yōu)補差融入課堂，做到心中有同學(xué)。

④、提高課堂效率，有效的利用學(xué)案。

⑤、連續(xù)貫徹候課制度，進一步落實好課堂常規(guī)要求。

⑥、堅決杜絕滿堂貫現(xiàn)象，充分調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)的主動性，努力開展探究性學(xué)習(xí)，要關(guān)注課堂中生成性問題，建立師生互動的課堂關(guān)系。

3、輔導(dǎo)：

①、依據(jù)同學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和學(xué)科特點，對同學(xué)進行方法指導(dǎo)，同學(xué)分成小組，科代表集中問題反饋于老師，老師帶入教研組，培育提高同學(xué)的自主學(xué)習(xí)力量。

②、輔導(dǎo)課上遇到共性性問題，老師應(yīng)當集中處理。

③、同學(xué)在學(xué)習(xí)中消失的典型性問題也要進行集中處理，（同學(xué)的創(chuàng)新性思維進行升層的點撥，鼓舞同學(xué)進行探究性學(xué)習(xí)）

④、在輔導(dǎo)中對優(yōu)秀同學(xué)進行重點的關(guān)注，個別的點撥。⑤、試驗班輔導(dǎo)課要支配同學(xué)學(xué)習(xí)的目標，并對目標進行達成性的檢查。

⑥、教輔材料的選擇、征訂，按學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。

4、作業(yè)批改：

①、按學(xué)校要求進行。

②、作業(yè)布置要分層進行。

③、作業(yè)批改要有簡評和批改時間。

5、考試：

①、教考分別（交叉進行），考試按名次分考場。

②、完善質(zhì)量分析。按學(xué)科、教研組長、班主任、班級、班級、班級長專職主任進行分析。

③、成果納入績效考核。

④、反思要有實際內(nèi)容，可能僅是重點學(xué)問的排列、總結(jié)，應(yīng)是問題的剖析和解決的方法。

6、反思：

①、每節(jié)有反思（點）

②、單元有反思（面）

③、期中、期末有反思（模塊）

7、試驗：

①、演示試驗全做

②、分組試驗提前申請。（便于合理支配時序）

③、不能做的試驗看光盤。

④試驗課是一個形象工程。有東西不用就是我們的失職。（高二班級反映劇烈）

（二）教育與教科研：

1、做好教學(xué)量化考核的檢查、記錄、材料統(tǒng)計，核發(fā)績效津貼。

2、完善監(jiān)控室的檢查、登記、統(tǒng)計與信息反饋。

3、老師培訓(xùn)：

①、加強與校外的溝通、聯(lián)系，組織一次有效的外出學(xué)習(xí)。

②、開拓校內(nèi)培訓(xùn)陣地。充分發(fā)揮本校的資源，打造校內(nèi)培訓(xùn)的機制，并漸漸制度化。對擔(dān)當校內(nèi)培訓(xùn)的老師賜予肯定津貼。

4、收集、整理、反饋、高考、課改的有關(guān)信息。將各種競賽信息準時傳達于班級、教研組，各班級將競賽方案報教育處。

5、編輯校內(nèi)教學(xué)動態(tài)并上報。

6、建立教學(xué)引領(lǐng)、指導(dǎo)機制、對各班的小組學(xué)習(xí)進行評價。

7、鼓舞老師樂觀參加各種教育科研、教輔材料的編寫。

8、對老師的教學(xué)、科研成果進行統(tǒng)計并與績效掛勾。

9、對學(xué)校的教科研綻開一次培訓(xùn)

10、對教研組長、班級主任進行檢查、考核。

（三）、教研組活動：

①、集體備課是中心，落實教研組長負責(zé)制，各位組長要身體力行，帶領(lǐng)全組老師搞好教學(xué)和教研工作。合理支配活動，真正履行教研組長的職責(zé)，對于工作拖拉、群眾看法較大的教研組進步行調(diào)整。

②、按時高質(zhì)量完成常規(guī)檢查，并做好公開、公正、公正的統(tǒng)計上報工作。

③、按學(xué)期支配好本組的常規(guī)工作。（聽課、評課、質(zhì)量分析，學(xué)案編寫不能搞形式，真正有利于提高教學(xué)的水平和質(zhì)量提升。）

④、制定本學(xué)科的青年老師培育方案。

⑤、討論行之有效的培優(yōu)補差的方法，對于在實踐中的確行之有效的方法進行推廣并嘉獎。

⑥、學(xué)年結(jié)束，各自要完成導(dǎo)學(xué)案的編輯、審定工作、存檔。⑦、對各類考試的命題，進行審核。

（四）、各班級重心工作：

1、高三重在高考

2、高二重在新課程高考復(fù)習(xí)方向的把握、引領(lǐng)、指導(dǎo)。

3、高一重在分科后的穩(wěn)定、常規(guī)的規(guī)范，盡快適應(yīng)新課程的教學(xué)要求。

4、各班級落實好培優(yōu)的詳細方法，提前進行補差的培訓(xùn)。

5、樂觀組織好各種教學(xué)競賽。

三、高考與招生：

1、高考：下達學(xué)校高考指標，監(jiān)督高考復(fù)習(xí)，聯(lián)系與呼市的模擬，邀請評卷專家指導(dǎo)復(fù)習(xí)，組織好考前心理輔導(dǎo)和各科考試技能培訓(xùn)。

2、招生：①、提前介入學(xué)校學(xué)校宣揚。

②、連續(xù)開展樂觀的宣揚。

③、進展優(yōu)秀同學(xué)，把握各地學(xué)校畢業(yè)生的動態(tài)。

④、全體老師要樂觀的開展招生宣揚工作。

⑤、有親威的老師提前做好工作。

篇4：開學(xué)職工大會講話稿

一、學(xué)校宣揚接待工作：

二、行政辦公室工作：

三、電教信息中心工作：

四、老師培訓(xùn)工作（協(xié)作安校長）

五、方案生育、婦女工作、工會工作

宗旨：竭誠為師生供應(yīng)適合的服務(wù)，提升學(xué)校形象。

一、學(xué)校宣揚工作

1、對外宣揚學(xué)校形象（學(xué)校辦學(xué)理念、特色內(nèi)涵、進展運行、取得成果等）

2、對內(nèi)向師生宣揚（教學(xué)方法創(chuàng)新、教育管理方法、勵志教育、感恩行動、奉獻精神、平安常識、愛惜校內(nèi)等）

3、宣揚途徑：借用區(qū)內(nèi)外各類新聞媒體（可采納文章報道、圖片說明、詩歌散文等形式）每月見報兩篇以上；利用優(yōu)勢資源（《中國基礎(chǔ)教育》雜志等）

4、宣揚內(nèi)容：

（1）全校教代會

（2）同學(xué)自主管理活動（如：春天來臨，可利用課外活動時間組織同學(xué)親近大自然，熟悉校內(nèi)中的各種花草樹木，了解它們的名稱、生長習(xí)性等，培育同學(xué)接近自然，愛惜校內(nèi)一草一木，建設(shè)綠色校內(nèi)的良好習(xí)慣等活動）

（3）拓寬家校聯(lián)合渠道

（4）宣揚黨員先鋒崗事跡

（5）高三百日誓師大會

（6）詮釋學(xué)校辦學(xué)各方面成就

5、校內(nèi)宣揚：

（1）網(wǎng)站：（由張晨虹負責(zé)）準時發(fā)布最新動態(tài)，每周至少更新一次

（2）校報：月刊，為社團供應(yīng)展現(xiàn)平臺

（3）宣揚欄：現(xiàn)有教學(xué)樓前12塊版面本學(xué)期更換內(nèi)容；新開拓試驗樓前閱報欄、同學(xué)宿舍前宣揚欄等。

（4）電子屏幕：擴展內(nèi)容，開拓每日溫馨提示等

（5）完成學(xué)校宣揚短片拍攝制作

（6）籌備校史展覽廳（收集、整理、策劃，根據(jù)時間挨次）

（7）校內(nèi)文化建設(shè)（本學(xué)期將組織考察參觀，系統(tǒng)地對學(xué)校文化建設(shè)作出方案，并付諸實施）

二、行政辦公室工作

1、理順老師的職稱評聘兌現(xiàn)、工資變動、轉(zhuǎn)正調(diào)動關(guān)系，具體統(tǒng)計全校教職工的相關(guān)信息，準時辦理所需手續(xù)。

2、真實記錄行政人員的出勤狀況。（值班、加班以填寫記錄表記載為依據(jù)）

3、每周開一次例會（培訓(xùn)、對上周工作進行小結(jié)，布置通告下周工作）

4、做好教代會籌備、會期支配、會議資料、歸檔記錄工作。

5、本學(xué)期辦公室將以通知單的形式下發(fā)各種會議通知和接待任務(wù)，各擔(dān)當部門負責(zé)人簽字后根據(jù)通知單安排任務(wù)協(xié)作完成，此項為本學(xué)期工作亮點，希各部門全力支持合作。（可作考核依據(jù)）

5、幫助各部門各班級組織的活動，（培育攝像、錄像專兼職人員）完成文件打印、復(fù)印等工作。

6、對行政樓固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、單身宿舍進行檢查管理

7、做好校車使用維護工作，本學(xué)期將購置中巴一輛，接送老師上下班。

8、臨時交辦任務(wù)的記錄、完成。學(xué)校大事記記錄。

三、電教試驗信息中心工作：

1、完成標準化考場的建設(shè)工作

2、做好全校電教設(shè)備的統(tǒng)計維護工作，為全部電教設(shè)備進行貼標，學(xué)期初檢查維護全部多媒體運行，保證通暢使用，學(xué)期末進行檢查登記，并對各班使用狀況列入考核內(nèi)容。

3、管理好機房，嚴格執(zhí)行機房管理制度，確保信息技術(shù)課正常進行。協(xié)作教務(wù)處、班級組**屆高一新生學(xué)籍錄入和**屆高三畢業(yè)生網(wǎng)上志愿填報工作。

4、做好FTP資源庫存的維護，協(xié)作教科研處做好資源共享和合理利用，分班級分學(xué)科上傳課件。

5、保證開足試驗教學(xué)課，配置短缺儀器，提前做好試驗預(yù)備工作，仔細填寫試驗記錄單，保持試驗清潔通風(fēng)。

6、圖書館爭取資金，根據(jù)內(nèi)蒙古示范學(xué)校要求，增加藏書數(shù)量。

7、閱覽室在課外活動和雙體日全面對師生開放。建設(shè)書香校內(nèi)，確定師生讀書月活動。

8、開學(xué)初做好高一、高二課本發(fā)放和征訂工作。

四、連續(xù)開展送暖和活動，老師生日、婚禮、生育、子女升學(xué)都要送上祝愿慰問。探望生病老師等。提倡老師重視身心健康。

五、本學(xué)期為全部女老師進行健康檢查服務(wù)。

篇5：開學(xué)職工大會講話稿

大家好，今日是元宵佳節(jié)，又是新學(xué)開學(xué)的一天，在此我代表校委全體成員，對大家致以新的問候，祝大家在新里健康、歡樂、充實、幸福。

過去的一，我們大家同努力，全力推動各項工作，可以說進展有序。有的老師，孩子很小，父母有病，還有些老老師，身體不好，個別老師課時較多，但大家都克服了許多困難，精彩的完成了我們的方案和任務(wù)，期末考試初一綜合排名四，初二排名三，初三排名三。特殊是優(yōu)秀的同學(xué)，我們的前名和三中持平，名超過了三中。目前，同學(xué)激和社會、教育局對我們反映良好。我想，很慶幸，在這里老師們愛崗敬業(yè)的精神面貌和仔細負責(zé)的態(tài)度深深感動著我，激勵著我。我認為本學(xué)期我們應(yīng)當努力使老師們的精神面貌變得更好，心態(tài)更加平和，對學(xué)校的認同感有新的提高，全校上下團結(jié)、和諧的氣氛漸漸深厚，大家主動工作的樂觀性日趨高漲。

不少老師對學(xué)校的進展和現(xiàn)狀特別關(guān)懷，通過短信及其他形式表達了自己的思索，提出了一些特別好的建議。借此機會，我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意！當然我們學(xué)校也存在著肯定的問題，直接影響著二中的形象和今后的進展，但這只是支流，影響不到大局。我信任，只要我們大家同努力，二中這艘航船正向著我們既定的目標奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進的步伐。

今的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今日正月十五，將近一個月時間，是最近幾中時間最長，最讓人舒心的一個假期。我們的調(diào)整，是為了更好的做好工作，在新的學(xué)期大有作為。但不能否認，有很大一批老師，依據(jù)學(xué)校的工作支配，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過，看電視的時候，在學(xué)校完成大家的工作。

而是一片曙光，我們就是要朝著這片曙光去進展，去行進。這片曙光就是我們的動力源泉。所以我想，我們今日每一個老師，應(yīng)當有一種堅守的精神。我們假如沒有抱負，怎么能夠有無限的動力，怎么能夠有深邃的眼光，怎么能夠有澎湃的激情，怎么能夠有高尚的境界，怎么能夠有宏大的追求？

篇6：校長開學(xué)教職工大會講話稿

各位老師：

大家好!

經(jīng)過一個平安、開心的寒假，滿懷著新的盼望我們又迎來了生氣勃勃的新學(xué)期。在這里，我謹代表學(xué)校向大家致以新春的問候與祝愿：祝大家工作順當，身體健康，家庭幸福!

回首年前的一學(xué)期，我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取，雖然我們的老師隊伍消失了很多前所未有的不穩(wěn)定因素，但在大多數(shù)老師的共同努力下，我們?nèi)耘f順當完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，學(xué)校綜合教學(xué)成果全鎮(zhèn)第十一名。昨天全鎮(zhèn)教育干部會議上，張主任表揚的教學(xué)成果突出的十一個學(xué)校：高廟、東五、大王、東湯、董家、大張、王集、河?xùn)|、楊李、盛莊、楊馬。雖然我們沒能實現(xiàn)進入全鎮(zhèn)前六名的目標，但是正如習(xí)講的那樣，我們許多同志真的蠻拼的，很令我感動：秀花、巧真一個班六七十個同學(xué)，不嫌苦不嫌累，任勞任怨，雙雙取得全鎮(zhèn)第4名的好成果;秋鳳對象身體不好，家庭事務(wù)壓力那么大，仍舊堅持對同學(xué)盡職盡責(zé)，取得全鎮(zhèn)第9名的好成果;小景家里在縣城接了一個快餐店，學(xué)校、生意兩頭牽掛，仍舊把工作責(zé)任放在首位，取得全鎮(zhèn)第5名的好成果;明麗身懷六甲，仍舊風(fēng)雨無阻堅持到期末考試，取得全鎮(zhèn)第6名的好成果;愛花上學(xué)期考駕照，能合理支配，使之不影響自己的本職工作，除非科目考試不得不去，能夠做到練車為教學(xué)讓路，取得全鎮(zhèn)第6名的好成果;近平對象不在家里，孩子年幼要照看，還要為考編做預(yù)備，和我把一個畢業(yè)班，孩子們淘氣、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，我又常常開會、出差不在班級和學(xué)校，班主任的工作基本上都是近平替我做的，仍舊取得全鎮(zhèn)第4名的好成果;春花每天早早來到學(xué)校，打掃衛(wèi)生，有時看到學(xué)校校路不潔凈還為我們清掃，班里孩子多，年幼不懂事，由于嚴格管理，班級紀律嚴明，為一班級打下良好的基礎(chǔ);張承雪老師，年近花甲，呂相玉老師，病痛纏身，仍舊堅守崗位，為我們把門站崗，做好后勤工作，每天堅持到同學(xué)、老師離校，才鎖門回家......還有許多老師兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，由于時間關(guān)系，不再一一列舉，全部這些，我都看在眼里，感謝在心里。盼望成果優(yōu)秀的老師不要傲慢，再接再厲，爭取本學(xué)期取得更好的成果，百尺竿頭更進一步;考得不抱負的老師也不要氣餒，勝敗乃兵家常事，讓我們總結(jié)教訓(xùn)，查缺補漏，學(xué)習(xí)先進，虛心請教，帶領(lǐng)同學(xué)考好本學(xué)期的升級考試。

新的一學(xué)期，我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，這將是我們奮蹄前行的一學(xué)期，將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一學(xué)期。我們要更加充分地利用好各種機遇，以求真務(wù)實的精神，增加進展意識，分散進展合力，朝著我們的奮斗目標連續(xù)大踏步前進。

在此向大家提三點要求和盼望：

一、要做一個富有責(zé)任心的好老師?！皩W(xué)高為師，身正為范”。教書育人是老師的天職，也是老師職業(yè)道德的基本要求，這就需要我們老師要對同學(xué)負責(zé)，要對事業(yè)負責(zé)。由于每一個同學(xué)求知眼睛的背后是一個布滿幻想的生命，每一個布滿幻想的同學(xué)的后面是一個布滿盼望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中，我們就有責(zé)任和義務(wù)關(guān)心他們成長、成才和勝利。為此，我盼望我們每一位老師在新的學(xué)期里都要大力弘揚獻身教育的敬業(yè)精神，不甘落后的龍馬精神，不計得失的奉獻精神，努力提高自身的道德修養(yǎng)，真正成為同學(xué)的楷模。

二、要做一個擅長學(xué)習(xí)的好老師?！案褂性姇鴼庾匀A”。面對飛速進展的現(xiàn)代社會，面對日趨激烈的教育競爭，我們每一個老師應(yīng)當有一種危機意識和憂患意識。要不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念，不斷用淵博的學(xué)問來完善自己、充實自己。要堅固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，擴大自己的教育視野，從而不斷提高自己的教育教學(xué)力量。只有這樣，才能真正充當起同學(xué)學(xué)問探究的引路人。

三、要做一個團結(jié)協(xié)作的好老師。面對新形勢，我們每一個老師都必需沉下身子，仔細鉆研，勤于探究，切實做好本職工作。更必需多一點團隊精神和協(xié)作意識，相互之間取長補短、通力合作。我們現(xiàn)在有二十多名老師，是一個大團隊，假如我們老師之間形不成合力，就很難搞好我們的工作。所以，我盼望全體老師要精誠團結(jié)，相互之間要多溝通、多理解、多支持、多關(guān)心，樂觀探究新的課堂教學(xué)模式，不斷改進自己的教學(xué)方法和教學(xué)手段，努力實現(xiàn)課堂效益的最大化。

老師們，讓我們以滿腔的熱忱、飽滿的精神和堅決的信念，去迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)吧!讓我們齊心協(xié)力，共謀進展，迎難而上，全力以赴實現(xiàn)我們的既定目標，譜就楊馬學(xué)校進展的新篇章!

感謝大家!

篇7：校長開學(xué)教職工大會講話稿

大家好：

今日我們召開全體老師會，標志著新的一學(xué)期開頭了，學(xué)校各項工作即將全面綻開。今日的會議主要內(nèi)容有三個方面：第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學(xué)期初工作會上的講話精神。其次方面是支配新學(xué)期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通溝通。

我今日講三個方面：一是收心，二是鼓勁，三是支配部署新學(xué)期工作。第一方面：關(guān)于收心一是我們老師要把心收回來，二是關(guān)心同學(xué)把心收回來。

良好的開端是勝利的一半。我們每一位老師在開學(xué)伊始要依據(jù)學(xué)校支配的新工作仔細思索自己的工作目標，制定自己的工作方案。由于在工作中，缺失了目標，工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成果也就無優(yōu)秀可談。

再就是我們要關(guān)心同學(xué)把心收回來，各位老師要通過檢查同學(xué)假期作業(yè)狀況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回同學(xué)假期的“玩心、野心”，防止同學(xué)消失“開學(xué)綜合癥?！?/p>

總之，在新的學(xué)期里無論你面對的什么樣的工作，肯定要在開學(xué)前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來，我們的同學(xué)才能更快的把“心”收回來!

其次方面：20__年學(xué)校工作的總體思路和要求。

在上級的引領(lǐng)下，通過大家的不斷努力學(xué)校在學(xué)校管理，教育教學(xué)，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了肯定的變化也取得了較好的成果?？梢哉f，這些成果來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的。這就需要我們倍加珍惜。

當然，也必需糊涂地熟悉到學(xué)校在教育教學(xué)管理過程中仍舊存在很多不適應(yīng)形勢進展需要的沖突和問題：1、精品拔尖同學(xué)和有特長的同學(xué)得不到很好培育的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、老師素養(yǎng)參差不齊、品牌老師少的問題;4、一些老師對同學(xué)教育缺乏急躁、急功近利的思想和做法較嚴峻的問題;5、一些老師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別老師重個人利益，輕師德修養(yǎng)的問題;7、畏難心情比較重，工作推動特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都情愿做，有沖突有困難的事就討價還價，一推再推，工作支配變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級懇求下級的過程;8、學(xué)校辦學(xué)特色不明顯、成效不高的問題，等等。這些沖突和問題假如得不到很好的解決，不僅會造成社會的不好影響，降低學(xué)校的口碑，而且將會給學(xué)校今后教育教學(xué)的可持續(xù)進展帶來很不利的影響。

20__年對我們學(xué)校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在，盼望和困難共存的一年，大家都知道這兩年我校生源不斷上漲，同學(xué)多當然是好事，但無疑工作量就會加大。另外，高莊歸前衛(wèi)路學(xué)校，馮莊面臨拆遷，我校就成了最大的學(xué)校，以后無論各類檢查、迎檢，首當其沖就是大西良學(xué)校，這是無法避開的事實。所以我校將來任重道遠，但同樣也給老師們帶來新的機遇，參與各類競賽的機會大大增加。

今明兩年是我校如何進展的轉(zhuǎn)折之處，我想“一所學(xué)校的勝利體現(xiàn)不肯定贏在生源的多少，而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步，拐好向精細管理，精細教育這個轉(zhuǎn)折點，全面提升我校辦學(xué)的水平。所以學(xué)校確定的進展目標是：生源不求多求精(精品)，學(xué)校不求大求名(名校)，進展不求快求品(品嘗)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學(xué)校才能在將來進展中立于不敗之地。

第三方面：新學(xué)期開頭了，學(xué)校將制訂工作要點，大家肯定要仔細落實，在此我著重強調(diào)幾點：

1、學(xué)校不是哪個人的，而是大家的。學(xué)校工作主要是通過教務(wù)、德育來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作仔細負責(zé)，個人素養(yǎng)較高，管理也有肯定水平。但不行否認，離開大家的支持與協(xié)作，學(xué)校的工作是無法出成果的，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習(xí)慣性多，隨便性大，所以，兩個主任要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路，把學(xué)校的方案、上級工作要求落到實處，干出成果。

2、提高團隊意識,強化執(zhí)行力量。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力氣。盼望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學(xué)校工作，需要大家協(xié)作、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任老師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和諧相處，勁往一處使，心往一處想。講團結(jié)，離不開相互的敬重，一個優(yōu)秀的老師，起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的敬重。敬重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流;敬重他人，所以公平謙和，不以自我為中心;敬重自然，所以不霸道。

3、工作要主動細致。現(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細管理”。我們的很多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。

在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人?！白屑氉鍪履馨衙考伦鰧?，專心作事才能把每件事做好”盼望我們大家都能仔細把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。

篇8：學(xué)期開學(xué)教職工大會講話稿

各位老師：

大家下午好！

酷暑的余熱悄然退去，我們迎來了布滿盼望和挑戰(zhàn)的新的學(xué)期。在此，我代表學(xué)校對新調(diào)入我校的xx老師和新安排到我校的xx老師表示熱鬧的歡迎！

一、新的學(xué)年，新的氣象，新的謀劃。站在教育進展、學(xué)校進展的關(guān)鍵路段，回顧我們走過的艱辛歷程，我們步履堅實，灑下了汗水，收獲了喜悅。上學(xué)期學(xué)校各項工作在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，在全體老師的共同努力下，有條不紊順當完成，取得了肯定的成果。

教學(xué)方面：一是張xx老師參與了xx市第四屆中學(xué)校音樂老師教學(xué)基本功技能競賽活動，榮獲學(xué)校組四項全能一等獎和個人特長單項獎，為xx學(xué)校贏得了榮譽；二是學(xué)校參與xx省教育信息中心開展的XX年度全省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站評比，榮獲三等獎，1人榮獲XX年度xx省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站建設(shè)先進個人；三是組織老師參與了xx省第五屆中學(xué)校多媒體教育教學(xué)課件大賽，榮獲一等獎，x5人榮獲三等獎，獲優(yōu)秀指導(dǎo)老師；四是六年畢業(yè)班通過陳和任xx老師的共同努力，17名同學(xué)全部升入中學(xué)；五是趙xx老師參與了“xx省第三屆網(wǎng)絡(luò)視頻說課大賽”，成果還沒有公布；六是進行了老師粉筆字競賽；七是組織老師參與3項省和市課題討論；八是進行了三至六班級英語朗誦競賽；九是開展了學(xué)校生優(yōu)秀作業(yè)展評活動；十是進行了校級教研課，x位老師作課。

德育方面：一是組織全校師生慶“六一”趣味運動會；二是組織開展了法制教育講座、消防平安教育、預(yù)防春季流行性疾病及傳染病學(xué)問講座等活動；三是組織學(xué)校藝術(shù)作品展；四是組織同學(xué)參與“xx市首屆慶‘六一’同學(xué)書法繪畫攝影網(wǎng)絡(luò)展覽大賽”，1人榮獲繪畫一等獎，4人榮獲二等獎，6人三等獎；五是組織參與白山市書畫大賽，11人榮獲；六是開展了“植根中國夢”演講競賽；七是進行了“讓中國夢在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。

師德方面：一是召開了“育人之夢”老師先進事跡報告會，趙永梅、劉麗華、崔長勝三位老師分別作了事跡報告；二是組織全體老師學(xué)習(xí)全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報告。

總務(wù)方面：一是多次接收市各部門平安檢查；二是進行校內(nèi)美妙綠化活動；三是日常對校舍進行維護工作。

二、利用暑假時間，教育局對學(xué)校大門鐵柵欄進行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內(nèi)外墻壁粉刷、室內(nèi)保溫吊棚、自來水改造，目前已經(jīng)全部順當完工。8月23日師生返校，進行衛(wèi)生大掃除，全體老師都能夠克服許多困難，尤其個別老師還帶病堅持勞動，老老師更是發(fā)揚不怕苦不怕累精神，給年輕老師起到了很好的表率作用，在這我代表學(xué)校，向全體老師表示感謝。

三、對暑假值班事宜，我想強調(diào)幾個問題：一是責(zé)任心問題，日常上班我們都能堅持，暑假值班一天或兩天時間都堅持不了，假如的確有事，找人代替，還有情可原，有些是就是不想坐車來校值班，干脆就直接讓老師代替了；二是值班時間不遵守，暑假就一天兩天的，能不能根據(jù)上班時間，準時進行交接班，我們許多老師做不到。換言之，打更劉師傅，值宿一晚上，早晨還要等到八九點，假如換成我們自己，心中會怎么想。因此要求今后值班肯定要準時交接班，沒有特別狀況，最好自己盡到自己的職責(zé)。

老師們，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成果已成過去，將來任重道遠。今日，我們站在新的起跑線上，前面布滿了曲折、艱辛與挑戰(zhàn)，但我信任，只要我們能保持良好的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，我們肯定可以再創(chuàng)新的成果。

篇9：學(xué)期開學(xué)教職工大會講話稿

在這里向全體教職工問好，向假期中不畏酷暑堅守工作崗位的招生、后勤和部分行政干部和工作人員致以親切的問候。

學(xué)院十三五規(guī)劃提出了學(xué)院謀進展、入主流、塑品牌“三步走”的進展戰(zhàn)略，目前正處于學(xué)院進展第一步到其次步交接的關(guān)鍵時期，各系、各職能部門要緊緊圍繞本學(xué)期及20xx年工作的重大任務(wù)，創(chuàng)新思路，真抓實干，努力實現(xiàn)既定目標；要抓整改，全面提高人才培育質(zhì)量。

近期工作，一是提升老師素養(yǎng)，仔細開展引進老師崗前培訓(xùn)；二是全力做好新生入學(xué)開學(xué)預(yù)備工作；三是各系部按要求開展老師說課活動；四是各系部對本系部老師管理、教學(xué)管理、同學(xué)管理全面負責(zé)，各部門擔(dān)當管理和服務(wù)的責(zé)任，全力支持系部工作，樹立為師生服務(wù)、對學(xué)院負責(zé)的態(tài)度，做好本職工作。

盼望全校教職員工認清形勢，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期的工作中，以更加開闊的胸襟，融入三河，超越自己，為三河的建設(shè)進展做出自己應(yīng)有的貢獻。

篇10：學(xué)校開學(xué)教職工大會講話稿

學(xué)校開學(xué)教職工大會講話稿

同志們，老師們：

大家好！新學(xué)期剛剛開頭，我們xx校區(qū)召開了教職工大會。今日的大會宣布了一批處、科級干部的任命，后面要支配校區(qū)今年的主要工作，我認為這次會議特別重要。尤其剛才xx書記代表校黨委對干部和黨員同志們以及xx校區(qū)提了特別明確的要求，他的講話布滿了對xx校區(qū)全部教職工的敬意，也布滿了對全部教職工的期望，當然也提出了要求，盼望xx校區(qū)的干部、職工能夠仔細領(lǐng)悟書記的要求和指示，切實把這些要求和指示貫徹到今后的工作當中，來推動xx校區(qū)快速進展。依據(jù)書記的講話精神，再結(jié)合學(xué)校和xx校區(qū)進展狀況，我從三個方面對大家報告一些狀況。

一、xx中醫(yī)藥高校近年來的進展狀況和取得的成果

xx校區(qū)作為xx中醫(yī)藥高校的一部分，每一位教職工、每一位干部特別關(guān)懷學(xué)校的進展和目前的狀況，所以我想先給大家報告一下學(xué)校這幾年的進展狀況和取得的成果。過去幾年中，在各級政府和社會各界的支持下，也在包括xx校區(qū)在內(nèi)的全體教職工的支持下，學(xué)校各項工作取得了快速進展。主要取得了以下幾個方面的成果：

一是學(xué)校辦學(xué)層次不斷提升。學(xué)校有中醫(yī)學(xué)、中藥學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合3個一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點，是西北地區(qū)第一家，也是西部地區(qū)其次家具有博士學(xué)位授予權(quán)的中醫(yī)藥高校，也是xx省省屬高校當中第五家具有博士學(xué)位授權(quán)的單位。同時，其他相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的辦學(xué)層次也在不斷提升，臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像、護理學(xué)、檢驗學(xué)等專業(yè)也具有了碩士學(xué)位授予權(quán)，醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科也有了學(xué)位授權(quán)，今年就拿到了生物醫(yī)學(xué)工程的一級學(xué)科碩士點。辦學(xué)層次的提升是檢驗高校在進展過程中競爭力量的一個重要標志。xx中醫(yī)藥高校雖然年輕，但辦學(xué)層次在不斷提升。

二是學(xué)校辦學(xué)空間不斷擴大。現(xiàn)在已經(jīng)初步形成了“一校四區(qū)”的辦學(xué)格局。和平校區(qū)連續(xù)四年被確定為省政府推動的重大項目，這在xx省高校中是絕無僅有的，說明政府對中醫(yī)藥高校的關(guān)注程度比較高。由于中醫(yī)藥高校是和民生休戚相關(guān)的高校，在將來社會進展當中，健康是人們最關(guān)注的，而中醫(yī)藥又是xx省經(jīng)濟社會進展特別重要的一個領(lǐng)域。同時，在省委、省政府的關(guān)懷下，xx校區(qū)并入xx中醫(yī)藥高校，成為“一校四區(qū)”當中的一區(qū)。學(xué)?，F(xiàn)有蘭州校區(qū)、和平校區(qū)、xx校區(qū)和甘南校區(qū)，“一校四區(qū)”的辦學(xué)格局基本形成。學(xué)校辦學(xué)的硬空間和軟空間不斷擴大，辦學(xué)范圍從xx走向了世界，在8個國家建立了岐黃中醫(yī)學(xué)院，在4個國家建立了中醫(yī)中心。

三是專業(yè)和學(xué)科布局更趨優(yōu)化。我校在專業(yè)領(lǐng)域已形成了三個專業(yè)核心圈，一是傳統(tǒng)中醫(yī)藥類專業(yè)，二是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)類專業(yè)，三是醫(yī)學(xué)相關(guān)類專業(yè)。xx校區(qū)并入后，專業(yè)有了新拓展，有了醫(yī)學(xué)之外的學(xué)科門類，比如教育學(xué)。學(xué)科建設(shè)也進一步提升，有三個學(xué)科成為省上“雙一流”學(xué)科建設(shè)中的特色學(xué)科。在xx經(jīng)濟社會進展過程中，省政府對我們學(xué)校學(xué)科建設(shè)的支持力度比較大，一個“雙一流”特色學(xué)科一年支持600萬元，連續(xù)支持5年，體現(xiàn)了省政府對學(xué)校學(xué)科建設(shè)的重視。同時，除了獲得省上的特色專業(yè)、優(yōu)勢專業(yè)、重點學(xué)科之外，學(xué)校這幾年的本科招生狀況非常良好，每年基本上在省屬二本院校里文科排名第一、理科其次。省上要求學(xué)校從二本提升到一本招生，從側(cè)面反映出學(xué)校專業(yè)和學(xué)科建設(shè)進展得到了政府和社會的認可，專業(yè)和學(xué)科布局更加優(yōu)化。

四是科研水平和力量顯著提升。高校一項很重要的功能就是科學(xué)討論，因此學(xué)校近幾年把科學(xué)討論作為重點工作來抓。主要有這樣幾個層面：首先要明確討論方向，我想xx校區(qū)將來也要融入到當中去。作為醫(yī)學(xué)類院校，討論重點自然圍繞健康這樣一個大命題開展，所以學(xué)校的科研方向主要是圍繞常見病、多發(fā)病的'中醫(yī)藥防治、xx道地藥材研發(fā)、以及具有xx地域特色的學(xué)術(shù)與文化討論等領(lǐng)域。這些討論獲得了社會各界的認可，科研經(jīng)費不斷增加，課題質(zhì)量不斷提升。其次是建成了一批科研平臺，包括教育部重點試驗室和省級重點試驗室。這幾年國家自然科學(xué)基金和社會科學(xué)基金項目數(shù)量在不斷增加，尤其令我興奮的是，去年xx校區(qū)拿到一項國家社科基金項目。去年，xx被批為國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進展綜合示范區(qū)，目前學(xué)校正在圍繞這一示范區(qū)建設(shè)編制研發(fā)基地和轉(zhuǎn)化平臺規(guī)劃，就是盼望政府能夠把這個研發(fā)基地和轉(zhuǎn)化平臺建在我們學(xué)校。

五是服務(wù)社會力量快速提升。服務(wù)社會是高校的重要職能之一。主要講兩個層面：第一個層面，學(xué)校主要依托2所直屬附屬醫(yī)院和8所非直屬附屬醫(yī)院服務(wù)地方，一批中青年專家脫穎而出，他們的社會影響力在不斷攀升，說明附屬醫(yī)院服務(wù)社會的力量更強了、影響更大了；其次個層面就是圍繞xx中藥材的進展來做好服務(wù)工作。xx是中藥材主產(chǎn)區(qū)之一，這里常常會有中醫(yī)大教授、專家的身影，他們將學(xué)校的影響力延長到各個示范主產(chǎn)區(qū)當中了。同時，學(xué)校也相繼承辦了很多會議，包括隴西藥博會、敦煌文博會、張掖藥博會等，擴大了學(xué)校的知名度?？傊?，學(xué)校服務(wù)社會不僅從醫(yī)療上去服務(wù)，更從產(chǎn)業(yè)進展、科技成果等方面去服務(wù)，當然還會服務(wù)到xx經(jīng)濟社會進展的其他方面，所以學(xué)校服務(wù)社會的力量顯著提升。

六是對外開放步伐日益加快。學(xué)校借助“一帶一路”戰(zhàn)略、借助中醫(yī)藥特色優(yōu)勢走出去，也有更多的外國專家、學(xué)者到xx來溝通，學(xué)校已連續(xù)給烏克蘭、俄羅斯等國培育了幾批專家，國外的醫(yī)學(xué)專家們也到xx來學(xué)習(xí)中醫(yī)藥，通過這些方式向國外傳播了中醫(yī)藥文化，與外國溝通不斷加強。學(xué)校就是堅決地要把中醫(yī)藥這一最有代表性的中國文化傳播到國外去，增加自信，堅決中醫(yī)藥在國外的進展道路。

二、今后的主要工作任務(wù)

成果只能代表過去。目前，學(xué)校“一校四區(qū)”的辦學(xué)格局已初步形成，將來將面臨什么樣的任務(wù)？要應(yīng)對什么樣的挑戰(zhàn)？勁該往哪里使？怎樣促進學(xué)校將來的進展？我認為主要有以下幾個方面：

一是要全面建成和平校區(qū)。和平校區(qū)建設(shè)不光學(xué)校教職工很關(guān)注，還得到省政府和全國中醫(yī)藥行業(yè)院校的高度關(guān)注，省內(nèi)各高校也很重視。今年，和平校區(qū)建設(shè)第四次被列入省重大項目，這說明新校區(qū)的建設(shè)很重要。所以在上周，我們又召開了一次新校區(qū)建設(shè)推動會，全力推動和平校區(qū)建設(shè)，不僅要把一期一批項目建好，而且今年要啟動一期二批項目，包括博物館、二號食堂、國際教育學(xué)院等項目。目前已經(jīng)報到省上有關(guān)部門，爭取加快建設(shè)。

二是要理順“一校四區(qū)”的辦學(xué)體制與機制。這其中包括xx校區(qū)的管理體制與機制問題，從原來不同的隸屬關(guān)系、不同的辦學(xué)類型、不同的辦學(xué)區(qū)域，合并到一起的時候，自然會有許多亟待解決的問題。我認為其中最主要的是如何理順辦學(xué)體制與機制的問題，這可能也是在座各位老師、干部最關(guān)懷、最關(guān)注的問題。前面，書記講到我們在深度融合過程中已取得了初步的成果，我想這次干部任命就是一個良好的開端。我認為目前的首要任務(wù)，是如何加強xx校區(qū)建設(shè)，如何理順工作機制，使其更順暢的運轉(zhuǎn)，這也是今后一段時間學(xué)校面對的主要任務(wù)之一。

三是要深化內(nèi)部管理改革。改革無止境，我們面臨的改革許多，但其中幾個改革勢在必行：第一個是進一步優(yōu)化資源配置，其次個是推動三定一聘工作，第三個是財務(wù)制度和財務(wù)安排制度的改革。在全部深化內(nèi)部管理的改革當中，這三個改革是重中之重。改革出動力，改革給出路，我們每個人時刻都要有改革與被改革的意識，推動改革應(yīng)當是校本部和各校區(qū)面臨的重要任務(wù)。

四是要迎接各項評估評審。今年學(xué)校將要面臨許多評估，五月份將面臨審核性評估，這是又一次全校性的重要評估，壓力很大，學(xué)校正在全力推行。此外，還有各類學(xué)位點的評估，有博士點評估、碩士點評估，還有本科專業(yè)認證。學(xué)校已通過中醫(yī)學(xué)本科認證，還有中藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等許多專業(yè)需要認證。因此，各種評估、認證工作是一個很重要的任務(wù)，只有通過評估和認證才能得到政府的認可和支持。

五是要加強專業(yè)和學(xué)科建設(shè)。不管本科還是?？?，尤其到了本科層次，我始終認為加快專業(yè)和學(xué)科建設(shè)是促進一個學(xué)校改革與進展的切入點和突破口。要實現(xiàn)學(xué)?？焖龠M展，就要抓住專業(yè)和學(xué)科建設(shè)這兩個根本。同時，在加快學(xué)科和專業(yè)建設(shè)上要做到兩個突出：突出特色進展，突出內(nèi)涵進展。強化特色和內(nèi)涵是學(xué)校不變的主題，所以在合并后廣闊干部、教職工要有這個意識。

六是要加快科技平臺和成果轉(zhuǎn)化推動工作。一所高校在一個區(qū)域和行業(yè)當中能不能有重量，能不能得到政府認可，主要體現(xiàn)在科學(xué)水平和成果轉(zhuǎn)化上。所以能不能進一步提升整體科技水平與力量，能不能進一步加快科技成果的轉(zhuǎn)化，這是將來中醫(yī)藥高校能不能得到政府更長久的支持和關(guān)注的最重要的切入點，本部和各校區(qū)要把科技工作作為主要工作來抓。這對xx校區(qū)來說面臨的任務(wù)更大，所以每個老師都要有科研意識，每個老師都要想著怎樣融入重點學(xué)科、重點試驗室、重點科技平臺中去。教學(xué)和科研是高校老師最主要的職責(zé)，科技工作任重而道遠。

七是要不遺余力的完成好精準扶貧、精準脫貧的相關(guān)工作。通過精準扶貧、精準脫貧工作來提升學(xué)校服務(wù)社會的力量。除了醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)服務(wù)之外，現(xiàn)在學(xué)校面臨的重點任務(wù)就是精準扶貧，本部和各校區(qū)都有任務(wù)，xx校區(qū)也要抓緊履行自己擔(dān)當?shù)木珳史鲐毴蝿?wù)，校本部也一樣。

八是主動融入“一帶一路”,連續(xù)拓展海外影響力。這也是學(xué)校將來進展的一條重要途徑，要把我們的觸角延長向國外更廣更深的地方，影響力也會擴大。中醫(yī)藥是我們祖先留給我們中國人的珍貴財寶，我們要把它利用好、進展好、弘揚好，還得對外宣介好，讓世界人民能夠享受到中醫(yī)藥的好處。作為中藥材主產(chǎn)區(qū)，我想xx是大有可為的。

三、關(guān)于推動xx校區(qū)進展的建議和要求

目前，三年過渡期已滿，xx校區(qū)怎樣才能更快的融入到中醫(yī)藥高校當中，我想給同志們提四點盼望與要求。其中有兩點盼望和要求是對干部、教職工講的，兩點是針對部門、校區(qū)和學(xué)校講的：

一要調(diào)整心態(tài)，提高熟悉，正確看待這次并校工作。xx師專并入到xx中醫(yī)藥高校是省政府做出的重大決策，是依據(jù)xx經(jīng)濟社會進展的需要和xx省高校格局的狀況所做出的一個重大決策，也是為了利用好兩所高校和xx產(chǎn)業(yè)進展的優(yōu)勢所做出的重大調(diào)整。我認為這是正確的，有深遠意義的。但在融合并入過程中，確定會有點“陣痛”,確定會有點不滿足，確定也會有點彷徨。但這是政府做出的決策，我們每個教職工、每個干部、每個部門都應(yīng)當自覺的去聽從它，正確的去看待它。要求大家調(diào)整心態(tài)，提高熟悉，就是避開兩種不正確心態(tài)的滋生：一種是并而不合的心態(tài)，這就會形成“兩張皮”,這種心態(tài)在我們干部、教職工身上不該有；其次種是一步到位、要求過高的心態(tài)。在不同的環(huán)境、體制、區(qū)域、背景下，兩個學(xué)校合并要實現(xiàn)完全融合是個系統(tǒng)工程，有一個很長的過程。要根據(jù)規(guī)律，因地制宜，因時制宜，通過努力想方法把融合過程盡量縮短一點。因此，既要避開“并而不合”現(xiàn)象發(fā)生，又要避開“一步到位”的想法滋生。合并有個過程，為什么政府要設(shè)個三年的過渡期？就是它有簡單性，有難度，所以我想從這次干部任命開頭，學(xué)校已經(jīng)開頭著手考慮各個校區(qū)的平衡進展問題，因此我覺得調(diào)整心態(tài)，提高熟悉，正確看待這次并校工作，是擺在我們每位干部、教職工面前不行回避的話題。能夠正確看待，我信任結(jié)果會很好的。

二要突出重點，主動作為，自覺融入學(xué)校或校區(qū)的轉(zhuǎn)型進展過程中。xx師專原本是師范類專科學(xué)校，中醫(yī)藥高校是以中醫(yī)藥為主體的醫(yī)學(xué)類院校，兩個學(xué)校之間的專業(yè)和學(xué)科跨度很大，兩校在正式合并之后，就面臨著xx校區(qū)的轉(zhuǎn)型進展問題。我認為這是個不行回避，也無法回避的問題。xx師專原本有那么多的專業(yè)，但那些專業(yè)在新的時代，在新的時期，在中醫(yī)藥高校這個背景下，有些專業(yè)就不好辦了，但其中一些特色的、優(yōu)勢的學(xué)科和專業(yè)應(yīng)連續(xù)保留，還會連續(xù)舉辦升格。但有些專業(yè)生存的可能性不大，這就涉及到一個學(xué)校的轉(zhuǎn)型問題，涉及教職工的轉(zhuǎn)型問題。假如中醫(yī)藥高校所發(fā)的文憑是和醫(yī)學(xué)不相關(guān)的，社會認可度也不會太大。所以，轉(zhuǎn)型進展是必定，關(guān)鍵是怎么轉(zhuǎn)型進展？轉(zhuǎn)到什么程度？哪些轉(zhuǎn)，哪些不轉(zhuǎn)？()這些問題還需要深化調(diào)研，深化科學(xué)地研判，正確地決策，必需要依據(jù)前瞻性的研判做出相應(yīng)的決策。在這個過程當中，就需要我們教職工和干部要有一種擔(dān)當，要有一種境界，要能主動融入到這個過程當中去，而這個融入過程中，實際涉及到許多許多問題。包括前面正確看待這個過程當中，大家不行回避的、沒方法回避的一些問題，比如職稱問題，待遇問題，包括xx校區(qū)建設(shè)問題，等等，都是擺在我們面前的重要問題。因此，必需要分門別類地，分期分批地逐項去研判解決，當然也會征求大家的看法。一個職稱，那有可能會制定兩套標準――當然，這只是我個人的初步想法，還沒經(jīng)過會議――校本部的老師們一個標準，xx校區(qū)一個標準，但標準確定會比你現(xiàn)在的標準高，這是毫無疑問的。職稱問題，甚至待遇，涉及民生，涉及大家利益的問題，肯定要謹慎，但是標準提高是必定的。所以老師們也應(yīng)當有一個憂患意識，不要想著一到年限，就理所當然要進升職稱，關(guān)鍵是要看條件、看貢獻。所以將來的競爭確定會越來越激烈，轉(zhuǎn)型進展也是勢在必行的。

三要科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌支配，努力開創(chuàng)xx校區(qū)的新局面。我所說的“科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌支配”,有幾個關(guān)鍵的點，我們必需思索。首先，第一個是xx校區(qū)的辦學(xué)定位問題，要仔細思索xx校區(qū)的辦學(xué)定位究竟定在什么度、定在什么位上就更加科學(xué)、合理；其次個，關(guān)于人才培育目標。校區(qū)究竟培育什么樣的人才，什么規(guī)格的人才？第三個，關(guān)于xx校區(qū)的建設(shè)。建設(shè)的目標、建設(shè)的標準又是什么？如何去規(guī)劃、布局xx校區(qū)的建設(shè)工作？第四個，xx校區(qū)的師資隊伍建設(shè)重點應(yīng)當放在哪里？用什么手段、什么方式方法快速提升xx校區(qū)老師隊伍水平？當然，還得考慮xx校區(qū)教職工的待遇、福利問題該如何提升，社會影響力該怎么擴大，等等。因此，必需要科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌支配，來努力開創(chuàng)xx校區(qū)新局面。xx校區(qū)是我們大家共同的家園，每位干部、職工都是校區(qū)的仆人，應(yīng)當深化思索如何去推動、建設(shè)、進展xx校區(qū)。

四要加強領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推動，逐步理順xx校區(qū)的辦學(xué)體制。對中醫(yī)藥高校來講，一校多區(qū)的管理沒有成熟閱歷。因此需要去全國相關(guān)的院校開展調(diào)研，學(xué)習(xí)別人的先進閱歷。同時，xx校區(qū)目前的管理肯定要根據(jù)省委、省政府的相關(guān)支配來推動，要在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下來推動校區(qū)進展，要通過xx校區(qū)黨工委、管委會來開展各項工作。在這個過程中，必定會有涉及人事、財務(wù)、建設(shè)等一系列需要去思索和研判的問題，這就要求我們增加自身進展的動力。

以上是我所想到的幾個問題?？赡苡胁煌桩?、不合適的地方，但我的愿望是良好的，初衷是如何推動xx校區(qū)的進展，如何加快并入、融合的程度。大家要形成一個聲音，一個目標。書記講過一句話：要讓xx中醫(yī)藥高校教職工時刻有幸福感、尊嚴感。我特別贊同他的觀點。要讓大家特別有尊嚴、有幸福感的去工作、生活，這是我們共同的目標。今日就講這些，不當之處，歡迎大家批判指正。

感謝大家！

篇11：職工大會講話稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好！

在這個大會上，我就公司的狀況講一講。

平常我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有肯定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批判，批判的多，關(guān)懷的也多，由于我們手中的事太重要，擔(dān)當?shù)呢?zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽辏矐n參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，到處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和進展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一每天變熱，市場卻在一每天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，xx從困難中走來，在夾縫在生存，在困苦中進展，形成今日的規(guī)模，我們今日的一切來之不易，每一位xx人都應(yīng)當以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，擔(dān)當起企業(yè)給予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必需上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培育，全面駕馭生產(chǎn)

隨著企業(yè)不斷進展，人才短缺問題更加顯得迫切和嚴峻，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速進展嚴峻不相適應(yīng)，特殊是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)進展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素養(yǎng)、閱歷型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動扮裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在方案性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正快速推動，很多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是困難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

xx是xx人的xx，xx的進展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)覺人才、發(fā)覺苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培育出來。明天xx的進展仍寄予在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培育機制，給情愿提高、致力于提高的人供應(yīng)平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司情愿冒這個險。在人才培育啟用上，必需一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避開連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力氣駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順當啟動。

三、加強平安管理，實現(xiàn)平安進展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注意精細管理、扎根一線、實現(xiàn)平安運行。

任何時候平安、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能遺忘歷史，不能遺忘過去，特殊是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行？要注意精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個微小變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本緣由所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深化一線，深化基層，收集信息，猜測結(jié)果，發(fā)覺問題，準時解決。

2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。

平安為天，將來布滿變數(shù)，在平安上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威嚴不是車速快，平安才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有假如和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風(fēng)，高度負責(zé)的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是平安的保證，抓好紀律是平安管理的首要工作。規(guī)程是平安運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是平安管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程把握不夠，應(yīng)用不當所造成。強化職工三違管理，注意規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會導(dǎo)致一輩子無法遺忘的問題發(fā)生。在平安管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必需為平安讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應(yīng)當思索的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必定，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責(zé)任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機會，不斷把工作向前推動。

3、樂觀制造平安作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進入6、7月份有兩最：

一最：天氣進入一年中氣溫最的時候，我們要從方方面面努力，給工人制造一個平安舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要準時到位，同時不打疲憊戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進入最關(guān)鍵時期。當下一體系已進入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項重大的考驗，能否順當投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有閱歷、責(zé)任心強的職工參加進來，做好投產(chǎn)前的各項基礎(chǔ)工作。

①消退環(huán)境擔(dān)心全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結(jié)合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調(diào)動全公司力氣，消退不完善。

②抓好人員的培育，保證順行啟動運行。

③軟件先行，各項規(guī)程、操作程序要提前核實，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、推斷問題的力量。

④消退影響投產(chǎn)的影響因素，消退盲點和漏洞。分工明確，抓好細節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避開有損企業(yè)利益的大事發(fā)生。

四、注意外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L期一貫負責(zé)任的做法。發(fā)覺問題，想不到、協(xié)作不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動，關(guān)鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結(jié)、球團在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標，為高爐制造條件。其二是思想的波動。管理者、操熬不住，調(diào)整頻繁，這些問題都需要去仔細討論。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析討論是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準爐子的問題，對每一個微小的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要實行肯定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風(fēng)口長度的調(diào)整等各種措施同步推動，保證爐子的平安運行。

只要有信念，有打不倒的意志，肯定能把工作做好。盼望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。感謝大家！

篇12：職工大會講話稿

各位同事：

下午好！今年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時按質(zhì)完成了各項階段性工作任務(wù)。現(xiàn)在，離年底還有一個月左右時間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕说膶崿F(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家提出幾點要求：

一、講紀律，增才能，抓落實

中國管理學(xué)家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！苯咏甑?，我們個別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的，必需馬上加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀律。根據(jù)市公司各項工作部署以及公司的工作支配，提高思想熟悉，立足自身，落實好各項工作。二是增才能。公司進展得快與慢、好與差，與我們的整體素養(yǎng)是親密相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰慧才智，奇妙地、敏捷地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實效，干出成果。三是抓落實。講責(zé)任歸根究竟就是為了落實好工作。當前，我們要切實做好年度總結(jié)、年底各工作，特殊是平安工作，外人員要留意人身平安，班車司機要留意車輛平安，公司食堂留意食品衛(wèi)生平安，全員都要留意防火防盜等等，絕不能有所松懈。

二、講責(zé)任，立信念，辦好事

富有責(zé)任心是為人處事的基本要求，更是一個人在社會上立足的重要資本。同樣，一個企業(yè)要提高工作效能，增加員工的責(zé)任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必需具備劇烈的工作責(zé)任感。一是講責(zé)任。員工只有心懷責(zé)任意識，把公司當成自己的家，把工作當成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個別員工由于私人緣由，而耽擱了工作。究其緣由，就是沒有堅固樹立“公司是我家，責(zé)任在我肩”的信