壞賬與財務風險管理制度

壞賬與財務風險管理制度1.前言本制度旨在確保企業(yè)對壞賬和財務風險進行有效管理，減少損失和影響企業(yè)正常運營的風險。壞賬是指企業(yè)因客戶逾期未支出或無法清償債務而造成的無法收回的應收賬款，將會對企業(yè)的現(xiàn)金流和財務情形產(chǎn)生負面影響。因此我們必需建立一個完善的壞賬與財務風險管理制度，以便及時采取措施進行風險評估、防備和應對，確保企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。2.財務風險管理原則2.1風險預警原則：建立完善的風險識別和預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和評估潛在的財務風險。2.2風險防范原則：采取合理有效的措施防范財務風險的發(fā)生，包含建立嚴格的合作伙伴選擇和信用管理制度、加強合同管理、提高透亮度、健全內(nèi)部掌控等。2.3風險應對原則：建立健全的應對措施和應急預案，及時跟進和處理發(fā)生的財務風險事件，最大限度降低損失。3.壞賬管理流程3.1壞賬識別3.1.1定期進行客戶信用評估，依據(jù)客戶的信用記錄、還款本領和行為等因素進行評估，并將評估結(jié)果納入客戶管理系統(tǒng)。3.1.2監(jiān)測客戶逾期情況，及時發(fā)現(xiàn)逾期未支出的客戶賬款，并將其列為潛在的壞賬。3.1.3客戶逾期超出肯定期限后，將由財務部門發(fā)出催款通知，并通知相關部門進行協(xié)調(diào)處理。3.2壞賬防備3.2.1訂立合理的信用政策，準確評估客戶的信用等級，并設立適當?shù)闹С銎谙蕖?.2.2建立健全的合同管理制度，明確雙方的權(quán)益和責任，并明確違約責任和賠償機制。3.2.3加強財務報告和內(nèi)部掌控，確保財務信息的準確性和透亮度。3.3壞賬應對3.3.1對于被確認為壞賬的客戶，由財務部門依據(jù)政策要求進行相應的計提和核銷處理，確保賬務數(shù)據(jù)的準確性。3.3.2定期報告壞賬情況，包含壞賬的種類、金額、原因等，向高層管理層做出說明，并提出改進建議。3.3.3在發(fā)生壞賬后，及時采取法律手段，追討欠款，并尋求專業(yè)律師的法律看法和支持。4.財務風險管理措施4.1嚴格的合作伙伴選擇和信用管理制度4.1.1建立供應商和客戶的準入標準，減少與高風險合作伙伴的接觸。4.1.2對合作伙伴進行定期的信用評估，依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整信用額度和支出條件。4.2緊密的合同管理4.2.1建立合同管理制度，明確合同的簽訂、履行和解決爭議的流程和責任。4.2.2合同必需包含明確的支出期限、違約責任和賠償機制等條款，以保障企業(yè)的權(quán)益。4.3加強財務報告和內(nèi)部掌控4.3.1定期進行財務報告審核，確保財務信息的準確性和真實性。4.3.2建立內(nèi)部掌控制度，監(jiān)督和管理企業(yè)的財務活動，防備內(nèi)部風險的發(fā)生。4.3.3定期進行內(nèi)部審計，評估內(nèi)部掌控的有效性和合規(guī)性。5.監(jiān)督與評估5.1設立財務風險管理部門，負責訂立并執(zhí)行財務風險管理制度。5.2定期對財務風險管理制度進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進。5.3建立風險管理檔案，記錄壞賬和財務風險事件的處理過程和結(jié)果，以備查閱和參考。5.4定期向高層管理層匯報財務風險管理情況，包含壞賬的發(fā)生頻率、損失金額、應對措施等，以便高層管理層進行決策和調(diào)整策略。6.附則6.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)財務風險管理部門全部。6.2本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于全體員工。6.3如有違反本制度的行為，將依據(jù)相應的管理規(guī)定進行處理。注：本規(guī)章制度可能依照實際情況進行調(diào)整和修改，調(diào)整和修改后的規(guī)定將另行通知。以上所述即為我公司訂立的壞賬與財務風險管理制度，目的是確保企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)、防備和應對財務風險，保障